1、2021倉(cāng)庫(kù)年終工作總結(jié)馬上就要面對(duì)新的一年了，那么就要改正過去一年工作上出現(xiàn)的問題，這樣 在今后的工作才能做的更加好。下面是山作者為大家整理的“2021倉(cāng)庫(kù)年終工 作總結(jié)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。本人于20xx年X月X日進(jìn)入XX公司這個(gè)大家庭，回想這這段時(shí)間來的工作, 內(nèi)心不禁感慨萬千，做為一個(gè)部門的員工，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)， 對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，如何使配料 員的工作標(biāo)準(zhǔn)化，才能提高每個(gè)配料的操作技能水平，減少工作當(dāng)中的失誤事件 的發(fā)生。每天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善，以及與倉(cāng)管員的不斷溝 通，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步，

2、達(dá)到新的層次，管理水平進(jìn)入新的篇 章。1）了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確，。對(duì)物 料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料 管理、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了倉(cāng)儲(chǔ)的重新規(guī)劃，使物料都做 到了定點(diǎn)、點(diǎn)量、定位儲(chǔ)存管理。2）避免倉(cāng)管員在備料過程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(zhǎng)，為了提高他 們的工作效率，要求他們對(duì)庫(kù)位表定時(shí)更新，對(duì)于部分倉(cāng)管沒有做庫(kù)位表的，要 求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改。現(xiàn)所有貨架都已貼上了庫(kù)位表，做到了不是倉(cāng)管 員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。3）在與采購(gòu)課的協(xié)作溝通的悄況，逐步加強(qiáng)了對(duì)物料來料規(guī)模、到料

3、時(shí)間 的控制，倉(cāng)儲(chǔ)根據(jù)計(jì)劃排程，4）為了避免貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有包材供應(yīng)商卸 貨后的堆碼尺度不能超過限高2米，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打 包防護(hù)。）物料現(xiàn)場(chǎng)所有庫(kù)存物料進(jìn)行除塵工作，特別是庫(kù)存時(shí)間超一年以上的物 料外包，對(duì)于彩盒尾數(shù)，以及部分裸露在外的，全部及時(shí)放于原包裝內(nèi)封存，做 到防光、防塵管理。6）為防止在堆碼過程中，Ill于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞, 山現(xiàn)有的六層降低至四層。7）防止物料山于陽光的直射，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異，完成了窗戶的 遮UV工作。8）為了改變沒有做到尾數(shù)管理，對(duì)所有物料存在兩個(gè)，或者三個(gè)尾數(shù)的物 料全部按照尾數(shù)管理

4、執(zhí)行，所有物料發(fā)料完成后，一定只能存在一個(gè)尾數(shù)，并在 外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。9）下班后值日倉(cāng)管員必須檢查所有的水、電、門、窗關(guān)好后方可下班。10）12月30號(hào)公司財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行年終物料盤查，為了使財(cái)務(wù)在成品核算 及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。倉(cāng)儲(chǔ)所有人員 積極配合相關(guān)人員對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物料進(jìn)行徹底、準(zhǔn)確、無誤盤查11）為了及時(shí)了解倉(cāng)儲(chǔ)工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情、能把出現(xiàn)的異常事情第一時(shí) 間跟進(jìn)解決，特做了一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)信息管理看板，看板中的內(nèi)容包括，倉(cāng)儲(chǔ)工作前言, 倉(cāng)管員工作異常信息跟進(jìn)匯總，6S,消防安全知識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)部工作Ll標(biāo)等相關(guān)學(xué)習(xí)資 料。12）現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到口熱化，單一的工作

5、技能不能滿足企業(yè)的需要，自 己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好！13）多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的 點(diǎn)評(píng)，對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正。14）時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6S工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。15）為了使倉(cāng)儲(chǔ)物料做到帳、卡、物一致，也是對(duì)倉(cāng)管工作的一個(gè)考核，倉(cāng) 儲(chǔ)目前每個(gè)月進(jìn)行一次自盤。16）為了加強(qiáng)對(duì)外發(fā)原料的控制，所有原料收、發(fā)物料由一個(gè)人來管控，17）生產(chǎn)車間退料不及時(shí)，根據(jù)要求在盤點(diǎn)XX號(hào)之前各車間需把該退的物 料退到倉(cāng)庫(kù)，18）對(duì)于訂單物料報(bào)欠，請(qǐng)MC對(duì)釆購(gòu)到料周期增加力度跟催，確保訂單上 線之前物料齊套。總之，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情

6、況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo) 及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來新的一年，對(duì)過 去取得的成績(jī)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過去的不足，將 不懈的努力爭(zhēng)取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力，我們更加清楚獲 取不是靠輝煌的方式，而是幕不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于 國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！ 2021年，是全新的 一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年 的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。本人于20XX年X月入職XX公司，任倉(cāng)庫(kù)主管一職。在過去的一年工作中， 我

7、逐漸熟悉了公司概況，產(chǎn)品特點(diǎn)及倉(cāng)庫(kù)管理工作流程。在這農(nóng)歷新年即將到來 之際，我寫下工作小結(jié)，總結(jié)過去并展望2021年，力爭(zhēng)在2021年做得更好。一、保證倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作流程的順利開展在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我們倉(cāng)庫(kù)全體人員做好如下工作：1、產(chǎn)品入庫(kù)會(huì)把好驗(yàn)收關(guān)，對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn) 本次入庫(kù)產(chǎn)品不符，倉(cāng)庫(kù)人員會(huì)迅速反映給產(chǎn)，采取相應(yīng)措施。2、產(chǎn)品出庫(kù)會(huì)把好復(fù)核關(guān)，對(duì)于出庫(kù)產(chǎn)品，倉(cāng)庫(kù)必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制 度憑證發(fā)貨，對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量定好，標(biāo)志清楚， 并向送貨員（司機(jī)）移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。3、根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的惜況，合理化利用備貨計(jì)

8、劃、進(jìn)出庫(kù)計(jì)劃、編制客戶暢 銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃，保證客戶笫一時(shí)間里拿到貨物，有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。4、按照安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉(cāng)容、庫(kù)房，貨物有必要的道 路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲唷⒍饩唷⒎謱印．a(chǎn)品出庫(kù)按照先進(jìn)庫(kù)的先出，有效期在前的 先出的原則辦理。5、對(duì)于客戶的退貨產(chǎn)品回倉(cāng)，以對(duì)應(yīng)的采購(gòu)?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，倉(cāng)庫(kù)核對(duì) 貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單，注明原釆購(gòu)單號(hào)，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返 回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。6、倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉(cāng)儲(chǔ)條件，對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所，合理 堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)全年無事故, 對(duì)客戶提供

9、一流的服務(wù)。二、發(fā)貨和努力提高自身的管理1、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制，與柳市倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。2、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)管理，分級(jí) 負(fù)責(zé)的制度，明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉(cāng)庫(kù)安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī) 章制度，掌握各種安全知識(shí)和技能。3、加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫(kù)驗(yàn)收及清潔，安全工作，確保準(zhǔn)確無誤，加深對(duì)公 司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對(duì)客戶所咨詢的問題所提必答。4、往后加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)每周、月的清潔力度，保持庫(kù)容整潔，美觀、防潮。5、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí)，爭(zhēng)取做到成 為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。6、提點(diǎn)小建議： 是否可以少量訂購(gòu)兩種托盤，一

10、種XXX的，一種就是現(xiàn)在用的， 公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時(shí)，是否可以不把所有的領(lǐng)料單都打出來，可以 打出一張?jiān)谏厦鎸慩X這樣，然后單據(jù)整理也方便。2021年倉(cāng)庫(kù)管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成 績(jī)，倉(cāng)庫(kù)管理工作較之去年乂上了一個(gè)新臺(tái)階，庫(kù)容庫(kù)貌得到有效改善，服務(wù)生 產(chǎn)的效率繼續(xù)得到提高。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己，以至于把工作做的更好，我 現(xiàn)對(duì)過去一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：一、工作回顧1、了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后，對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn) 了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，根據(jù)用途品別進(jìn)行歸類擺放，消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不 堪的狀況，在改善公司形象的同時(shí)也為后續(xù)

11、物資清查工作奠定了基礎(chǔ)，干凈整齊 的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的基礎(chǔ)工作。2、為了倉(cāng)管員的工作能做到帳、卡、物一致，出異常時(shí)能做到有帳可查， 有據(jù)可依。逐步建立起手工帳，電子帳。避免倉(cāng)管員在備料過程中存在找不到料, 及找料時(shí)間太長(zhǎng)，為了提高工作效率，要求他們對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨位進(jìn)行重新編排劃分， 為新進(jìn)倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。3、規(guī)范了報(bào)廢品處理流程及盤點(diǎn)后產(chǎn)生的盤盈盤虧系統(tǒng)調(diào)整流程，最大程 度的避免公司資源浪費(fèi)，保證了倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的準(zhǔn)確性。二、工作不足1、處理單據(jù)不夠及時(shí)，物料入庫(kù)滯后。2、盤點(diǎn)速度較慢，而且盤盈盤虧率較高。3、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容庫(kù)貌沒做到位，顯得雜亂。三、工作目標(biāo)1、努力提高倉(cāng)管

12、操作技能水平，爭(zhēng)取倉(cāng)管員每月的工作失誤次數(shù)Wl次。 儲(chǔ)發(fā)料不及時(shí)率每月Wo次。2、物料現(xiàn)場(chǎng)所有標(biāo)識(shí)清晰，明確，要求倉(cāng)管員備料一定要做到批次管理， 先進(jìn)先出為原則。3、每天對(duì)所有倉(cāng)管所管物料庫(kù)存稽查，要求倉(cāng)管員的庫(kù)存信息準(zhǔn)確率100%o4、現(xiàn)場(chǎng)管理與日視化管理的不斷完善與維持。時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6S工作，保 持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。5、當(dāng)天的帳及時(shí)完成，勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理，對(duì)所有進(jìn) 出倉(cāng)物料按倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定執(zhí)行，對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保釆購(gòu)部、 生產(chǎn)部及營(yíng)銷部部能及時(shí)了解物料庫(kù)存情況，對(duì)電腦數(shù)據(jù)及手工賬實(shí)時(shí)錄入，確 保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。四、需求建議為在新的一年里更

13、好開展工作，特提出以下兒點(diǎn)建議：1、開展關(guān)于倉(cāng)儲(chǔ)管理的相關(guān)培訓(xùn)，便于增加大家的知識(shí)。2、增加倉(cāng)儲(chǔ)人手。倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)以及 各位同事的大力支持和配合，在新的一年里我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行職責(zé)， 全方面提高工作能力和綜合素質(zhì)，克服不足，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，爭(zhēng)取 做得更好。2021年倉(cāng)庫(kù)管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了較大成績(jī)，倉(cāng)庫(kù)管理 工作較之去年乂上了一個(gè)新臺(tái)階，庫(kù)容庫(kù)貌也得到有效改善，服務(wù)生產(chǎn)的效率也 得到了提高。我們用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失，從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，為 以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。2021年倉(cāng)庫(kù)管理年終總結(jié)報(bào)告如

14、下：一、倉(cāng)庫(kù)管理工作主要是從整理入手，根據(jù)型號(hào)規(guī)格進(jìn)行歸類擺放，使倉(cāng)庫(kù) 凌亂不堪的狀況得到了進(jìn)一步的改善，同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)， 干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的基礎(chǔ)工作。二、全力組織倉(cāng)庫(kù)人員摸清倉(cāng)庫(kù)物資，并在此基礎(chǔ)上對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存進(jìn)行逐步的 修整與完善，逐步建立原材料物料卡，使賬、卡、物相符工作得到進(jìn)一步完善。三、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對(duì)庫(kù)材料表，及時(shí)準(zhǔn)確的核對(duì)庫(kù)存數(shù)量，并將 需要采購(gòu)的原材料數(shù)目，以XXX的形式轉(zhuǎn)交給XXX部。四、對(duì)所有購(gòu)進(jìn)的元器件，嚴(yán)格執(zhí)行原材料送檢工作，并按照工程項(xiàng)及時(shí) 的送達(dá)質(zhì)檢部，對(duì)于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫(kù)。五、嚴(yán)格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量、型號(hào)，下發(fā)元

15、器件。對(duì)圖紙與材料表不 符合的情況，必須與技術(shù)部匸程師溝通后，追加或更改材料表后再發(fā)放材料。六、產(chǎn)成品出庫(kù)嚴(yán)格按照流程辦理。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登 記工作。對(duì)需要送貨的產(chǎn)成品，送貨清單要詳細(xì)，注明附件（排、螺絲、手柄等）, 并由收貨方簽字認(rèn)可。七、供應(yīng)商所開發(fā)票，認(rèn)真核對(duì)數(shù)量、型號(hào)及金額。并及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)， 注明工程項(xiàng)Ll轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部。八、常用材料及元器件達(dá)到最低庫(kù)存，及時(shí)向生產(chǎn)部報(bào)告物資，并確保不影 響正常的生產(chǎn)工作。2021年的倉(cāng)庫(kù)管理工作有所提高，但同時(shí)也暴露出我們工作中的一些問題 和漏洞：笫一，在以后的工作過程當(dāng)中，倉(cāng)庫(kù)要加強(qiáng)與各部門的有效溝通，為倉(cāng)庫(kù)工 作的順利開展創(chuàng)造有

16、利局面。第二，在實(shí)際工作中，對(duì)于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致，在 以后的工作中要更加精益求精，IJ前廢品入庫(kù)流程還不是很流暢，包括廢品拆分, 回收，再利用等一系列問題還有待解決。回顧2021年的倉(cāng)庫(kù)管理工作，總的形勢(shì)是好的，存在的問題也是不容忽視 的。展望新的一年，倉(cāng)庫(kù)管理工作還很重，特別是庫(kù)存物資帳、卡、物相符工作 還要付出很大努力，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。在2021年里,我們的工作計(jì)劃如下:一、注重形象，多參加一些公司組織的活動(dòng)，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌 面對(duì)工作。二、為了倉(cāng)庫(kù)保管員的工作能做到帳、卡、物一致，棋至出異常時(shí)能做到有 帳可查，有據(jù)可依，針對(duì)于目前倉(cāng)管員

17、有些物料沒有建卡管理，為了彌補(bǔ)這一缺 陷，重新設(shè)計(jì)訂購(gòu)了一批新的物料存卡，完成對(duì)所有物料的存卡管理。三、為了提高工作效率，避免倉(cāng)庫(kù)保管員在備料過程中存在找不到元器件或 找料時(shí)間太長(zhǎng)，要求倉(cāng)庫(kù)保管員按工程擺放物料。四、堅(jiān)持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局，使倉(cāng)庫(kù)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。 并加強(qiáng)對(duì)本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進(jìn)、出、存的匸作流程，使物品 能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時(shí)也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉(cāng)庫(kù)管 理丄作得到有效的改進(jìn)。五、積極配合供應(yīng)部和財(cái)務(wù)部，對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免原材 料的浪費(fèi)，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象, 提供合理空間。六、當(dāng)天的帳及時(shí)完成，勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理，對(duì)供應(yīng)