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文檔簡介

1、基礎、主體分部工程驗收會議程序： 參加單位：（五方責任主體） 建設單位、勘察單位、設計單位、監理單位、施工單位 會議由建設單位主持： 首先代表天津華盾置業投資有限公司和工程參建單位， 歡迎塘沽 建管中心質量監督單位及各位領導來我們工程施工現場參加濱海王 相大廈工程基礎、主體分部工程驗收備案會議。請給予監督指導根據會議程序要求， 由各方責任主體單位組成本次驗收組， 現宣 布驗收組成員名單建設單位：勘察單位：設計單位：監理單位：施工單位：并分好各檢查小組：1、觀感組：2、實測組：3、資料組 : 正式開始會議議程：一、由建設單位做工程基本情況及執行基本建設程序情況的介 紹，及對勘察、設計、監理、施工

2、單位質量行為的評價，工程預驗收情況及整改意見。二、由施工單位做主體施工質量報告（包括實體檢測情況） 。三、由監理單位做工程主體評估（備案）報告。四、勘察單位代表發言：針對勘察單位自評，工程實體評價。五、設計單位代表發言：針對設計單位自評，工程實體評價。六、工程實體檢測安排1、根據施工單位提供的單線圖選點檢測，應有三方簽字，主要包括框架部分的梁、板、柱實測點數。2、監理單位提出檢查要求。3、檢查組人員分組開始按確定范圍檢查。4、確認檢查完成后返回。 （時間可做約定，可不做確定）七、組織檢查后講評（組長講評，每組選定）1、觀感：建設、設計、監理均講2、實測：施工單位匯報，監理認定。 （實測組應有甲方、監理人 員）3、資料：提前上交建管中心檢查已通過八、驗收組領導講評，發表意見。順序：施工、勘察、設計、監理、建設，均要發表意見。并由建設單位作出結論性意見， 并提出經各方責任主體共同驗收， 請監督部門給予點評。九、本工程驗收會議基本完成。監督部門各位領導提出評價， 如需整改提出要求并限定整改完成時間十、由建設單位

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