1、201*年聯村幫扶干部個人工作總結 201*年駐村干部個人脫貧攻堅工作總結一 依據局領導的安排，我被分派至xx鎮xx行政村進行扶持任務，現將兩個月的工作進行匯報如下： 一、明確扶持責任，學習精準扶貧相關內容 依據局扶貧辦的通知，確定我成為第二批聯村扶持人，被分派至xx鎮xx行政村協助xx扶持工作隊長進行扶持任務，我為扶持隊員。而后在縣委縣政府的安排下在黨校進行為期一天的學習。明確了扶持隊員的職責和任務，具體了解了各單位對精準扶貧的政策，為接下來駐村工作打下了優良的基礎。 二、及時制定工作計劃，落實扶貧任務 學習結束后，依據扶持責任人的職責和明確了相關的政策，制定了一份工作計劃，確定了駐村之后的

2、具體工作內容和以水利人為主的扶持行動。 三、了解西孫村的基本狀況，深入貧困戶進行走訪 到達xx村委之后，及時跟駐村第一書記、扶持責任組長和村支部書記進行溝通，具體了解西孫村的基本狀況如下： xx村是非貧困村，共計xx戶xxx人，其中剩余貧困戶xx戶xx人。 而后結合工作隊長對貧困戶進行逐一走訪，具體了解貧困戶家庭狀況以及是否滿足“兩不愁，四保證。做好走訪筆記，記好每一戶的位置跟家庭基本狀況。 201*年駐村干部個人脫貧攻堅工作總結二 201*年，我單位扶貧工作在縣委、政府的高度重視和大力支持下，在縣扶貧辦的正確領導下，依據“工作到村、扶貧到戶的要求，認真落實“五個到位，即“扶貧負責到位、扶貧任

3、務到位、扶貧項目到位、扶貧考核到位、扶貧措施到位，把領導重視、部門配合、社會扶持作為扶貧工作的重要形式，使縣、鄉鎮、村三級形成了一個有機的整體，保證了扶貧工作的順利開展和落實，推動了扶貧工作的開展。一年以來，我單位扶貧工作開展順利，并取得了較好的效果，現將20xx年扶貧工作總結如下： 一、組織有力，措施到位 面對新時期扶貧開發的新形勢和新任務，我單位切實轉變扶貧開發工作思路，進一步充實了局長翁古阿克任組長的扶貧開發領導小組，明確了一名副局長專管，每個干部職工聯系一戶貧困戶，貫徹單位一把手負總責和“農民不脫貧、扶持不脫鉤的定點扶貧責任制。同時，進一步嚴格了對口扶持的制度，形成了優良合力。 二、深

4、入調研，理順思路 我單位的扶貧掛鉤點為巴久鄉爾布地村，在對爾布地村具體狀況作了具體調查了解的基礎上，依據實際狀況，由局領導帶隊，多次深入到掛鉤點入戶進行調研，深入走訪調研，制定落實爾布地村發展規劃，進一步找準能使農民增收脫貧的路子，理順發展思路，加強貧困戶發展信心。在產業開發扶貧過程中，我們以養殖業扶貧為突破口，采用發展養殖基地、強化技術培訓的辦法，壯大產業規模，拉長增收鏈條，利用爾布地村有大片荒山、荒坡和適宜種植花椒的氣候優勢，發動人民群眾大力發展花椒等經濟林果種植。加大對農業產業化建設的投入，多渠道加大對扶貧開發的投入，積極扶持貧困農戶發展養殖種植。激勵外出打工增加收入，為當地村民積極建言

5、獻策，提出很多結合當地實際的可行建議。 三、改善環境，傾情扶持 基礎設施落后，成為制約爾布地村進一步發展的重要因素之一。針對這一狀況，我局著力改善爾地村基礎設施落后狀況，常常與交通局、扶貧辦聯系，爭取把交通、人畜飲水等列入扶貧項目，爭取資金對通往掛鉤點的公路進行改擴建，大力改善了村組的交通條件及生活條件。一年來，我局召開專題研究扶貧開發工作會議3次，聽取扶貧工作專題匯報1次。干部職工到爾布地村了解群眾生產生活狀況、幫助群眾解決實際困難工作2次3天12人次，為結對戶辦實事2次。參加扶持黨員干部11人，被扶持農戶11戶，單位及干部職工捐款、捐物折價共計120xx余元；同時按時按量完成捐資助學任務，11人共捐資2200元。 通過扶貧工作，全體干部職工與貧困戶建立了深厚的友誼，取得了