1、201*年電氣管理工作總結 201*年電氣管理工作總結 機械動力部電氣管理201*年工作總結 在201*年里，機械動力部的電氣管理工作在主管領導的關懷下，全面落實公司在201*年年初制定的目標、任務和要求，對現場電氣設備安裝、調試及試運行工作的管理做了具體要求。對公司主要電氣設備的管理，要求做到正確使用，精心維護，科學檢修，從而達到電氣設備壽命周期運行費用最低，綜合效率最高。一年來在部門經理的布暑下，公司各職能部室的支持幫助下，電氣工作取得了較好的成績。在此我向尊敬的領導和親愛的同事們表示衷心的感謝。 現將我一年來的工作狀況匯報如下：一、依據制度及標準強化現場管理 公司繼續加大精細化管理力度的

2、背景下，我積極響應部門經理號召，繼續推動管理現場精細化。201*年年初，編制了電機車操作技術標準電氣、架線電機車牽引網路維護及運行規程電氣、礦山照明管理制度電氣、牽引變電所操作技術標準電氣，依據制度及標準開展現場設備管理工作，不僅使使用單位現場電氣設備管理人員明確了管理方向，深入了現場設備管理理念，也使各電氣設備使用協作單位的電氣設備管理方式方法得到了改善，設備管理水平有了顯著提升。 二、維護、檢修工作的管理及實施 1、為保證公司生產經營、生產管理的有序進行，通過不斷灌輸制度及標準化管理理念和思想，進一步要求電氣工作人員上標準崗，干標準活，工器具擺放整齊化，設備管理包機化，促使電氣工作人員養成

3、優良的行為習慣和工作習慣。 對檢修工作人員提出嚴格要求：必須保持“應修必須、修必修好的原則；電氣設備維護、檢修，重點抓，抓重點，及時檢查、催促工作人員對電氣設備進行全面檢查、維護、檢修、改換、試驗，并認真做好相關記錄。強化日常維護、設備巡檢工作力度，及時發現設備隱患和缺陷，并及時消缺。尤其在礦山提升機系統中，規定每月由各運行單位電氣主管參加并負責，對提升機的高壓供電部分、低壓供電部分、電氣控制部分、變頻器部分、傳動部分、保護部分、主電機部分、提升機信號部分進行全面的檢查和試驗。從而保證了設備的在正常狀況下，安全高效運行。 2、強化了公司6kv配電站的管理工作，利用每月設備檢修時間要求各運行單位

4、對高壓室，低壓室、變壓器室的設備進行巡視檢查、清掃、維護、試驗等工作。并結合電氣設備實際狀況和各季節氣候變化全面做好防風、防雷雨、防火、防凍工作。 3、搞好外部環境,處好與上級主管部門的關系,是保證我們公司電力系統穩定運行的前提和條件,在公司領導的正確領導和支持下，與烏拉特后旗供電部門的友好關系進一步強化。三、電氣設備安全生產任務完成狀況： 為保證公司安全生產，按電力行業技術要求，利用每月設備檢修機會，對電氣設備進行全面檢查、檢修、改換、試驗，主要完成了以下工作。 1、對配電柜進行檢查和清掃，對高壓母線、絕緣子、電機進行絕緣電阻試驗，對控制線進行緊固、對主回路接線柱進行緊固等工作。對提升機電控

5、系統進行正反向過卷試驗、安全回路急停試驗、腳踏高壓跳閘試驗、信號系統急停試驗。 2、為了保證公司供電系統的安全可靠，依據電力設備預防性試驗規程，對全公司的6kv配電站委托烏拉特后旗供電局修試所進行了一次斷路器開合閘試驗；避雷器的耐壓試驗；二次線檢查試驗；電流互感器試驗；隔離開關的開合試驗；保護裝置傳動試驗。此項工作與201*年09月28日完成。 3、要求電氣設備作業人員及電氣設備檢修人員必須佩帶安全帽，穿戴防護用品，做到停電、驗電、掛設接地線的工作工序，樹立每時每刻都有安全第一的觀念，防范于未然，建立起安全生產的環境，灌輸所有的工作都是建立在安全前提下完成的思想。 四、依據電氣設備實際狀況降避

6、免力調電費的發生 畢其爾35kv變電站由地方供電局直接管理，供電局將畢其爾變電站各條出線的功率因數凹凸進行獎懲考核，公司三號系統由于主溜井堵塞，因此三號主井一直未能連續正常運行，造成線路負荷低，功率因數低，只能達到0.3-0.59之間，又因提升系統依據規范要求雙電源供電，三號主井雙回為614、624線路，三號主井使用614回路時，624線路做為熱備用，由于電力電纜為容性負載，功率因數只能達到0.09，計算力調電費最高達到每月13萬元。為避免產生巨額力調電費，我布暑動力車間采用了對614、624線路每月7號及23號進行互換的使用辦法，這樣將大大降低了力調電費，采用以上措施之后，共節約力調電費18

7、9972.31元。 五、201*電氣設備技改項目的實施 1、公司1#主副井提升機的技術改造。 1.1、1#主副井提升機為交流繞線式電機轉子回路串電阻調速方式，這種控制方式，低速運行轉矩小，轉差功率大，起動電流和換擋電流沖擊大，調速時的能量全部加在電阻上，能量浪費嚴重;同時電機轉矩峰值變幻頻繁,由此直接導致了機械系統沖擊很大,加減速度不平滑,運行效率降低，并且不穩定,提升循環周期長等特別問題。 1.2、技術改造后，1#主副井提升機調速方式為矢量變頻器調速裝置，提升機運行時能實現加速減速特性佳,控制精度高，低頻特性較好，調整平滑，運行穩定，低速爬行到停車運行也很平穩。尤其矢量變頻器本身帶有能量反饋

8、功能，負力運行時能量可直接送回電網，節電效果顯著。能達到20%-30%，改造后為公司的可繼續發展打下了基礎。本技術改造項目201*年12月底能完成。2、公司能源數據自動采集與管理技術改造項目，能源管理數據查詢分析系統正是研發幫助企業實現自動抄表、自動存儲、自動分析等功能的能源管理系統軟件、硬件中心，通過能源管理系統從而幫助企業提升工作效率，提升工作準確度，并且節省人、財、物，幫助企業實現節能降耗，降低生產成本，提升生產效益。本技術改造項目正在實施中。 3、空壓機集中監控系統技術改造項目： 3.1、礦山空壓機車間現狀為9臺雙螺桿壓縮機為s7-200plc控制，帶觸摸屏顯示單機主要參數和操作控制；

9、2臺單螺桿壓縮機為單片機控制，帶觸摸屏顯示單機主要參數和操作控制；3臺活塞式壓縮機為單片機控制，不帶觸摸屏。每臺空氣壓縮機各自單獨運行，需要工人24小時值守，巡查地點分散，所有數據記錄都是手工完成。 3.2、技術改造項目實施后空壓機集中監控系統通過s7-300plc智能化的邏輯控制，能實現對空壓機及其輔助設備的自動調節，通過對每臺空壓機設備的運行數據采，plc邏輯運算后控制空壓機在無偏差范圍內調整到最正確運行狀態，選擇空壓機的的最正確運行轉速，是產氣量和供氣量達到平衡。從根本上解決了空壓機加載又卸荷的運行工況，最大限度的節約了能源，也保證整個空壓站系統的安全可靠、經濟合理和高效運行，保證了公司

10、的正常生產。本技術改造項目201*年12月底能完成。 六、工作中存在的問題與不夠 1、我雖然年輕充滿干勁，但是缺乏經驗，在工作中容易走“彎路，處理一些新問題上存在著一定的欠缺。自我執行力不夠，專業水平和管理水平需進一步提升，對工作人員的關心和幫助不夠多，對設備運行狀況了解需強化深入。2、設備基礎管理工作雖做了大量工作，但仍不能最好的服務于生產，甚至有脫節現象，今后要花大力氣進行整改落實。尤其是對已陳舊、老化的設備，我們還需要大力強化管理，并采用有效措施。 3、提升機電氣設備檢修體制落后，還停留在故障檢修狀態下，隨著生產力的發展和科學技術的進步而不斷演變，設備檢修體制已經演變為狀態檢修，我們的檢

11、修人員對這種檢修體制并不熟知，我們需要強化學習先進的檢修體制和科學技術。 4、公司千米主副井提升機電控控制系統選用siemens原裝plcs7-300為操作控制中心，實現對提升機的工藝控制和安全保護；安全保護采納軟件、硬件兩路安全回路實現雙重保護；監控系統由工業計算機配置通訊軟件組成，實現對plc的編程調試和對提升系統的監視；全數字直流調速系統由西門子原裝6ra70直流調速裝置構成。隨著公司千米主副井的運行，深感我的專業知識知識還很欠缺，工作壓力很大，我正在努力學習這些前沿知識，相信在以后的提升機電氣管理工作中我會做的更好。 5、備品備件管理不到位，時常出現無備件現象，有時影響檢修進度和設備的

12、正常運行。還需要催促運行單位健全設備臺帳、做好材料計劃和備品備件管理。 201*年主要工作計劃： 1、全面強化自我管理，提升自身綜合素養，做好自我批評和自我反省。 2、全面做好全礦電氣設備安全管理工作。 3、強化電氣、儀表設備管理工作，圍繞公司的生產目標，提升電氣、儀表設備的完好率，全力完成公司下達的任務。4、強化運行單位電氣人員管理工作，為打造優秀團隊而奮斗。5、全面做好電氣設備、儀表設備運行、檢修及技術管理；抓好201*年的電氣技術改造項目。6、建立健全基礎資料及各種記錄、臺帳。 7、修訂完善的運行、維護檢修規程，編制檢修方案，做到安全運行，精心檢修、科學維護。 8、強化公司電氣設備、自動

13、化控制、儀表設備的備品備件管理工作。 9、持續做好電氣、儀表設備技術合理化改造和更新工作。10、制定日常檢修計劃，提前做好停電檢修各項工作。11、強化用電管理，做好安全用電工作，做到節約用電。12、強化與其他部室之間的溝通、協作。 巴彥淖爾西部銅業有限公司 梁福平 201*年12月01日 擴大閱讀：201*年度-電氣管理專業工作總結 201*年個人年終工作總結 時光過得飛速，不知不覺中，充滿希望的201*年就不留一絲情面的擠了過來。可以說，12年是我人生中又一個比較大的跨度，這一年因領導的錯愛，從一個一般員工的崗位躋身到一個需要去擔負更多責任的崗位，接觸了新的環境、新的同事。回首上一年的工作，

14、有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有碰到困難和挫折時惆悵。有為學到新知識新本領所感到自豪，有看破世事的哀嘆，也有獲得肯按時的欣慰。現就本年度重要工作狀況總結如下：一、虛心學習，努力工作 12年里，我自覺強化學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積存經驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提升，通過觀察、摸索、查閱資料和施行鍛煉，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。 二、心系本職工作，特別重點的完成

15、了以下工作 本年度最大的工作就是參加了營口工廠6萬空分工程的建設，在工程建設期間克服了有多家施工單位的復雜環境。主要工作有： 1.進行了以下等物品的詢價采購合同簽訂等：a)廠房排煙風機的詢價采購等；b)廠區電動門的采購；c)廠區電纜的采購；d)廠區排污泵的采購；e)廠區照明燈具的采購；f)辦公樓中央空調的采購；g)電氣工具等得采購； h)空調、常用電氣用品、備件等得采購。2.參加監督了以下設備的安裝、調試；a)配電室配電盤柜的安裝調試工作； b)廠區動力電纜的布放，電纜表的修訂，缺少電纜的二次采購； c)參加、主持廠內空壓機、氧壓機及氮壓機等高壓電機的試車； d)廠區照明燈具定位安裝等； e)

16、辦公樓中央空調的施工調試，電源的拉接；f)辦公樓電梯的施工，電源線拉接；g)辦公樓水暖裝修等的施工協調、打壓。h)廠區電動門的安裝調試；i)主持現場檢修照明箱的送電工作； j)主持廠區液體泵變頻器的調試、電機的試車；k)主持廠區排污泵的安裝。l)冷凍機、冰機的安裝調試。3.日常基本的維護工作： a)廠區臨時施工電源的監管，用電協調；b)配電樓電纜夾層間的電纜間清理，排水； c)電器配件的改換，在調試期間共改換多項電度表三只，單項電流表五只，電流變送器一只，指示燈、按鈕等；d)辦公樓網絡、 線的配合安裝，日常維護等；e)梅特勒稱重系統的完善、調試；f)電控后臺的維護； g)培訓操作工配電室的巡檢

17、，抄表表格的制定；h)與鋼廠結算電度表的校驗、結算確認。 三、主要收獲及經驗 在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想熟悉和工作能力上有了新的提升和進一步的完善。在日常的工作中，我隨時要求自己從實際出發，保持高標準、嚴要求，力求做到業務素養和道德素養雙提升。 1.在以后的工作中要更加的從容淡定，遇事不慌張不急眼，問清緣由，查出病根，解決問題。 2.強化常規檢查，嚴格要求自己及同事遵守操作規程，因為一切事故的源頭都是違規操作。不蠻干、不逞強做好自己本職工作，者既是對公司負責，也是對自己負責。3.在這一年的工作中我還明白了為人處事的道理，也明

18、白了，一個優良的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。 總結下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想熟悉和工作能力上有了新的提升和進一步的完善。在以后的工作中，更要要求自己從實際出發，保持高標準、嚴要求，力求做到業務素養和道德素養雙提升。 四、存在的不夠 這一年總的來看，還存在不夠的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現在以下幾個方面： 1對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現出工作上的大膽革新不夠。 2公司有各別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自以為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，搞小集體主義，這些狀況不利于同事之間的團結，要從思想上加以教育或處罰，為企業創造優良的工作環境和形象。 五、下一年的工作計劃及發展方向 針對年工作中存在的不夠，為了做好新一年的工作，特別做好以 下幾個方