1、血防所副所長崗位競聘演講稿-與行業(yè)協(xié)會會長致辭合集血防所副所長崗位競聘演講稿iiii血防所副所長崗位競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們，大家好！今天我再次滿懷信心地參加院中心組織的干部競爭上崗的活動，競聘血防所副所 長崗位。我積極參加了自從院中心組建的3次干部競爭上崗的活動，20*年、20*年 和今年，我很想爭取1個能夠參與決策的崗位，能夠更好地發(fā)揮自己的才干，與各位 一道，好好地干一番血防事業(yè)。題目：“知人曉事科學(xué)管理”知人，就是知己知彼，知道自己以及本所的長處和 不足，發(fā)揮優(yōu)勢，補(bǔ)充劣勢，知道下屬職工長處和不足，用其所長，優(yōu)勢互補(bǔ)。曉 事，就是知道單位的職責(zé)和目標(biāo)，知道什么是核心工作，什么是

2、重點(diǎn)工作，關(guān)鍵點(diǎn)在 哪兒？科學(xué)管理，就是在知人曉事的基礎(chǔ)上，采取民主決策，充分調(diào)動干部職工的積 極性，發(fā)揮每個人的優(yōu)勢和長處，提升工作能力和整體競爭能力，實施績效管理和科 學(xué)管理。一、主要優(yōu)勢具有一定的管理經(jīng)歷與經(jīng)驗。12年的業(yè)務(wù)科室管理經(jīng)歷，曾分 別擔(dān)任過血防所開發(fā)部、門診部、防治部主任。 有長期的防治和科研工作經(jīng)歷。疫情監(jiān)測、急感調(diào)查與處置、達(dá)標(biāo)考核與評 估、抽樣調(diào)查、技術(shù)培訓(xùn)、重大防治項目和科研項目等工作的現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)與實 施。 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于進(jìn)取。踏實肯干，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不怕吃虧更不怕吃苦，求真務(wù)實，不貪求名利，只求事業(yè)發(fā)展。參加工作20余年，堅持不斷學(xué)習(xí)，勤奮工作，身先士

3、卒，不怕臟不拍累，與本 所及基層血吸蟲病防治技術(shù)人員一道，深入血防第一線開展查病、查螺、疫情調(diào)查與 處置、監(jiān)測與預(yù)警、技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制等工作，熟悉血吸蟲病防治工作的各個環(huán)節(jié) 和工作重點(diǎn)。二、對應(yīng)聘崗位職責(zé)的認(rèn)識副所長的職責(zé)是在所長的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助所長，開展防 治、科研、管理和業(yè)務(wù)技術(shù)工作的組織和落實，抓好各項分管工作。因此，首先要明 確崗位職責(zé)，做好自身定位，有的放矢地提出工作目標(biāo)、施政設(shè)想和打算，切實抓好 各項重點(diǎn)工作的開展和落實。我認(rèn)為，血防所副所長應(yīng)起好以下三個方面的主要作 用：橋梁作用一一副所長要成為所長的助手，群眾的知音；領(lǐng)導(dǎo)作用一一組織落實和 督促指導(dǎo)分管科室積極開展工作，落實所里

4、的年度工作計劃；協(xié)調(diào)作用一一既要協(xié)調(diào) 分管科室的工作，又要做好和其他部門間的相互協(xié)調(diào)，合理安排人力、時間，妥善安 排好各項工作。三、任職后的打算尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們，如果我能競聘成功，我會認(rèn)真做好 以下幾方面的工作，真正當(dāng)好所長的得力助手。從4各方面構(gòu)建和提升省血防所技術(shù) 水平和工作能力。人力、平臺、制度、運(yùn)行。人力，“人才是第一生產(chǎn)力”，沒有人 才就沒有核心競爭力。所以要善于發(fā)現(xiàn)、選拔、甄別和培養(yǎng)人才，充分發(fā)揮每個人的 優(yōu)勢和長處，用好、用活每個人，培養(yǎng)團(tuán)隊與協(xié)作精神，用好我所人力資源。平臺， 就是根據(jù)工作需要重新調(diào)整設(shè)置科室和項目工作小組，譬如按防治工作需要可設(shè)釘螺 控制（釘螺飼養(yǎng)、藥物

5、滅螺、現(xiàn)場）、人群查治病（實驗室診斷、現(xiàn)場與質(zhì)控）、防 治（監(jiān)測、健教、信息、疫情處置、考核評估、督導(dǎo)檢查）、寄生蟲、試劑與開發(fā)、 科研與項目等。平臺上要因事設(shè)崗，每個崗可根據(jù)工作需要設(shè)不同級別，都有明確的 職責(zé)與要求，選擇平臺則通過競爭上崗的方式完成。制度，績效考核和考勤制度，組 織職工認(rèn)真討論和制訂血防所績效考核和考勤制度，全所職工大會通過后切實執(zhí)行。 運(yùn)行，即科學(xué)管理，將人與工作平臺有機(jī)結(jié)合，嚴(yán)格績效考核和考勤制度，轉(zhuǎn)變風(fēng) 氣，讓能者上讓庸者下、讓勤者上讓惰者下，讓真正想干事的能干事，讓真正德才兼 備的干大事干成事。尤其要加強(qiáng)培養(yǎng)年輕人，通過傳幫帶，讓他們盡快成長，更重要的是要將優(yōu)秀的人

6、才選拔到重要崗位和工作上，提升我所能力與后勁。實施目標(biāo)責(zé)任 管理，工作就會簡潔明了而有效；嚴(yán)格執(zhí)行績效考核和考勤制度，技術(shù)能力和業(yè)務(wù)水 平定能穩(wěn)步提高，血防事業(yè)才會充滿朝氣和活力。參加這次競聘，對我來說也是一個 學(xué)習(xí)和提高的過程，是對自我的再一次挑戰(zhàn)，無論競聘成功與否，我都將一如既往， 堂堂正正做人，踏踏實實做事。謝謝！ 2行業(yè)協(xié)會會長致辭行業(yè)協(xié)會會長致辭每一波潮汐的跌蕩，都是力量的展示和精彩的綻放，生生不息，猶如詮釋人生的 意義。每一輪太陽的升起，都是夢想的放飛和希翼的播種，冉冉奮起，恰似闡釋生活的 真諦。追逐夢想，它會有震撼世界的力量，有如星星之火，可以燎原。當(dāng)我們總結(jié)我市 針織毛衫發(fā)展歷

7、史的時候，不要忘記，也不應(yīng)該忘記，四十多年前，是王旭坤老先生 親手點(diǎn)燃了我市針織毛衫發(fā)展的火炬，代代相傳，接力拼搏，打造了叫響神州的針織 毛衫產(chǎn)業(yè)集群，惠及百姓，功在千秋。火炬燃起，便是一面旗幟。如今，我市已有12 萬大軍在從事針織毛衫產(chǎn)業(yè)，我們有責(zé)任把這面火炬舉的更高一些，把產(chǎn)業(yè)做的更大 一些。逝者可慰籍，生者亦精彩。企業(yè)家能承受生命之重，卻無法承受生命之輕。我市的針織毛衫是一個傳統(tǒng)產(chǎn) 業(yè)，更是一個民生產(chǎn)業(yè)，在安排就業(yè)、增加收入、維護(hù)穩(wěn)定等方面始終發(fā)揮著重要作 用。做好企業(yè)，不僅是實現(xiàn)自身價值的需要，更是責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。做強(qiáng)做大針織毛衫產(chǎn) 業(yè)，就是對社會負(fù)責(zé)、對家庭負(fù)責(zé)、對個人負(fù)責(zé)的具體表現(xiàn)。面

8、對責(zé)任，我們?nèi)沃囟?道遠(yuǎn)。思路決定出路，觀念影響發(fā)展。我市的針織毛衫產(chǎn)業(yè)主要依賴國外市場，內(nèi)銷渠 道始終沒有建立起來，這個問題的客觀存在，直接影響了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，堅持兩條腿走 路，是我們的必然選擇。善做嫁衣，卻不養(yǎng)女，也是我們的真實寫照。很多企業(yè)做貼 牌，做加工，得心應(yīng)手，卻唯獨(dú)沒有自己的品牌，核心競爭力弱，盈利能力差。進(jìn)行 設(shè)備更新，加快產(chǎn)業(yè)升級步伐，打造核心競爭力，已經(jīng)時不我待。打造我們自己的品 牌，是我們共同的夢想，也是我們前進(jìn)的方向。人生需要經(jīng)營，企業(yè)做大做強(qiáng)更需要進(jìn)行戰(zhàn)略目標(biāo)管理，只有方向正確了，才不 會南轅北轍。我們應(yīng)當(dāng)常懷感恩之心，感謝所有給予我們幫助的人，滴水之恩，涌泉 相報。復(fù)雜多變的國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢，撲朔迷離的金融危機(jī)如幽靈般在游蕩，恰似煙 霧遮掩了我們的雙眼，讓我們感到淡淡的迷茫。我們應(yīng)當(dāng)感謝市委、市政府，是組織 給我們提供了優(yōu)惠的扶持政策，是領(lǐng)導(dǎo)給我們?nèi)剂亮遂F夜中的燈塔，指明了前進(jìn)的方 向，提供了前進(jìn)的動力，增強(qiáng)了抵御風(fēng)險的能力。把我市的針織毛衫產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)， 不僅是領(lǐng)導(dǎo)的殷切期盼，更是我們的神圣使命。滾滾長江東逝水，浪花淘盡英雄。奮斗改變命運(yùn)，夢想使人與眾不同。當(dāng)我們站 在歷史的今天，凝目生育我們、養(yǎng)育我們的這塊古老而神奇的土地時，更應(yīng)感到震撼 與自豪。凝心聚力，共圖發(fā)展，是對全民的感召；奮戰(zhàn)五年，再