1、精品文檔設計總負責人工作手冊設計總負責人任職條件1，民用建筑項目 所管項目的設計總負責人由國家一級注冊建筑師擔任；院管項目設計 總負責人由院技術部指定的院副總且為國家一級注冊建筑師擔任。具體詳 見上設院字（2008）4號（關于發布各設計部門主要技術崗位人員名單 的通知）。2，工業建筑項目所管項目的設計總負責人由國家一級注冊建筑師或國家一級注冊結構 工程師擔任；院管項目設計總負責人由院技術部指定的國家一級注冊建筑 師（主任建筑師）或國家一級注冊結構工程師（主任工程師）擔任。具體 詳見上設院字（2008）4號（關于發布各設計部門主要技術崗位人員名 單的通知）。二， 設計總負責人崗位責任設計總負責人

2、是工程項目設計的主持者和全過程的組織者， 按設計控制程序 組織開展工作，對設計進度和項目總體質量負責。由國家一級注冊建筑師擔任， 部分工業類建筑也可由國家一級注冊結構工程師擔任， 院管項目由院總工、 副總 工擔任，可設一名副設計總負責人協助設計總負責人處理日常工作， 副設計總負 責人可由設計人員擔任， 兩個簽字，技術問題應設計總負責人同意才可簽發文件。 整個設計過程中與甲方交往必須以書面文字為準并歸檔，不得口頭認定。具體崗位責任如下：1, 根據設計任務書和政府文件，收集和索取設計文件及原始資料，組織現 場踏勘，落實設計條件，提出設計原則，組織制定設計計劃。2, 主持簽定工程設計配合進度表 ，檢

3、查階段執行情況，保證任務按期完 成。3, 管理內部接口工作， 控制各專業互提條件進度 ，簽署專業互提條件單。4, 協調外部接口工作，主要指與建設單位，施工單位，監理單位，合作設 計方，審圖中心，審批主管部門的接口工作。5, 組織綜合定案會議，協調各專業間的矛盾，解決一般性爭議的問題，填 寫設計評審記錄單 。6, 編寫初步設計總說明，組織編寫并匯總消防、人防、環保、勞動（職業 ）安全衛生和衛生防疫等專篇。7, 組織設計文件簽署，包括：圖簽、方案扉頁、初設扉頁、初設專篇封面、 施工圖封面、計算書封面、概（預）算封面、施工圖會簽欄的簽署。8, 認真貫徹執行有關法令、法規，嚴格執行本項目批準的規模、建

4、設投資、 建筑面積、設計標準及主要技術經濟指標。9, 組織施工圖會簽，圖紙及設計文件編目，組織各專業計算書，定案 結論單，設計文件較審記錄單，質量評定單，圖審意見回復單，各 種設計原始資料及來往文件等的歸檔工作。具體詳上設院字（2008）33號（關于加強設計資料管理的有關規定）的附件設計資料歸檔目錄。10, 組織各階段設計審批及設計修改調整工作。11, 組織各專業做好圖紙交底、答疑、變更等工作，并做好會議紀要。12, 組織各專業進行現場服務、回訪及竣工驗收。三， 設計總負責人控制流程、工作要點、歸檔內容1, 方案設計方案設計控制流程工作要點歸檔內容下達任務1, 參與現場踏勘并明確任務2, 確定

5、主創建筑師及設計團隊設計任務委托書設計計劃1，研究設計任務，設計范圍及設計基礎資料2，會同主創建筑師編制設計計劃收集和索取設計資料1，收集和索取設計文件資料2，落實設計條件，提出設計原則外部接口管理協調外部接口工作：向甲方及當地主管部 門索取設計所需各項條件資料內部接口管理1，主持簽定方案設計進度表，控制各階 段設計進度2,組織主創建筑師進行多方案比較。專業互提條件單方案設計進度表設計方案評審1, 設計總負責人會冋主創建筑師進行方案評 價,確定方案，填與設計評審記錄單2, 大型復雜項目，設計總負責人組織相關專 業進行綜合評審，填寫設計評審記錄單設計評審記錄單（建筑專業設計評審及綜合 設計評審）

6、設計方案頭施1, 檢查階段執行情況，保證任務按期完成。2, 建筑方案設計，形成設計成果（說明書、圖 紙、效果圖）設計方案驗證1, 對設計成果進行校審，填寫設計文件校審 記錄單2, 依據校審意見修改設計設計文件校審記錄單 （建筑專業）方案成果交付1, 設計總負責人組織設計文件簽署，加蓋注冊章2, 填寫出圖登記表，履行歸檔交付手續出圖登記表 方案設計報批文本 方案設計電子文檔方案成果報批1, 方案成果交由甲方確認，報主管部門審批2, 設計總負責人向甲方索取方案批復文件甲方對方案的確認意見 主管部門對方案的批復文 件方案設計應歸檔的文件及資料：1,中標通知書2,設計任務委托書3,政府部門的立項批文4

7、,規劃設計要求（含紅線圖）5,規劃方案批文6,方案設計報批文本7, 方案設計電子文檔8,各專項審查批文9,各部門（規劃、消防、人防、交通、衛生、環保、環衛、綠化、上水、排水、燃氣、電力等）的批文2, 初步設計初步設計控制流程工作要點歸檔內容下達任務參與交接方案設計并明確任務設計任務委托書設計計劃1, 研究設計任務，設計范圍及設計基礎資料2, 會同相關專業負責人編制設計計劃收集和索取設計資料1, 收集和索取設計文件資料2, 落實設計條件，提出設計原則外部接口管理協調外部接口工作：向甲方及當地主管部 門索取設計所需各項條件資料內部接口管理1, 主持簽定工程設計配合進度表，控制各 專業互提條件進度2

8、, 簽署專業互提條件單。專業互提條件單工程設計配合進度表設計評審1, 相關專業負責人組織本專業設計評審，填寫設計評審記錄單2, 設計總負責人組織綜合設計評審，填寫設 計評審記錄單設計評審記錄單（相關專業設計評審及綜合 設計評審）設計實施1, 檢查階段執行情況，保證任務按期完成。2, 相關專業實施設計，形成設計成果（說明 書、圖紙、計算書、概算書 ）設計驗證1, 對設計成果進行校審，相關專業分別填寫設計文件校審記錄單2, 依據校審意見修改設計設計文件校審記錄單（相關專業均應逐級校審）設計文件交付1, 設計總負責人對院管項目組織相關專業副總對初設成果再次評審，填寫初步設計 評審記錄單2, 設計總負

9、責人組織設計文件簽署，加蓋注冊章3, 填寫出圖登記表，履行歸檔交付手續初步設計評審記錄單出圖登記表初步設計報批文本初步設計電子文檔節能分析報告設計文件報批1, 初設文件交由甲方報批2, 設計總負責人向甲方索取批復文件初設批復文件的復印件初步設計應歸檔的文件及資料：初步設計批文初步設計綜合定案單初步設計各專業校審記錄單1,地質勘察報告2,3, 初步設計各專業定案單4,5,初步設計各專業計算書6,7,初步設計報批文本8,初步設計底圖及電子文檔9,概算書10,日照分析報告11,節能分析報告3,施工圖設計施工圖設計控制流程工作要點歸檔內容下達任務參與交接初步設計并明確任務設計計劃1, 研究設計任務，設

10、計范圍及設計基礎資料2, 會同相關專業負責人編制設計計劃收集和索取設計資料1, 收集和索取設計文件資料2, 落實設計條件，提出設計原則外部接口管理協調外部接口工作：向甲方及當地主管部 門索取設計所需各項條件資料地質勘察報告內部接口管理1, 主持簽定工程設計配合進度表，控制各 專業互提條件進度2, 簽署專業互提條件單。專業互提條件單工程設計配合進度表設計評審1, 相關專業負責人組織本專業設計評審，填寫設計評審記錄單2, 設計總負責人組織綜合設計評審，填寫設 計評審記錄單設計評審記錄單（相關專業設計評審及綜合 設計評審）設計實施1, 檢查階段執行情況，保證任務按期完成。2, 相關專業實施設計，形成

11、設計成果（圖紙、 計算書）設計驗證1, 對設計成果進行校審，相關專業分別填寫設計文件校審記錄單2, 依據校審意見修改設計3, 設計總負責人組織相關專業進行圖紙會審、會簽設計文件校審記錄單（相關專業均應逐級校審）施工圖設計會審、 會簽記 錄單設計文件交付1, 設計總負責人組織設計文件簽署，加蓋注冊章,包括：圖簽簽署、施工圖總封面簽署、 施工圖會簽欄簽署、計算書封面簽署2, 填寫出圖登記表，履行歸檔交付手續出圖登記表 施工圖設計電子文檔施工圖送審審圖機構審查施工圖設計文件施工圖審查意見書施工圖審查合格書技術交底、答疑設計總負責人組織參加技術交底、答疑圖紙會審或審核記錄現場服務及設計更改1, 組織施工階段現場服務2, 組織設計修改或補充技術核定聯系單設計修改（補充）通知單 及附圖竣工驗收及回訪設計總負責人組織參加工程竣工驗收及回訪“驗收記錄”復印件施工圖設計應歸檔的文件及資料 :1, 施工圖審查意見回復單2,3