企業(yè)員工年度個人總結_第1頁
企業(yè)員工年度個人總結_第2頁
企業(yè)員工年度個人總結_第3頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、企業(yè)員工年度個人總結【導語】一年以來,我們有得也有失,有苦也有甜,但 是不論歡笑或淚水,都將會是我們每個人彌足珍貴的珍藏。 企業(yè)員工年度個人總結范文是為大家準備的,希望對大 家有幫助。<" 不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜開 " ,時間飛逝,彈指 一揮間 20xx 年接近尾聲。過去的一年里,在領導的悉心關 懷下,同事的熱情幫助下,自身的不斷努力下,工作上取得 了一定成績, 得到了領導和同事們的肯定。 回顧過去的一年, 現(xiàn)將個人工作總結如下:20xx 年我公司承建項目共計 xx 項,其中跨年項目 xx 項, 新開工項目 xx 項。安全部在上級主管部門及公司的正確領 導下,堅

2、持 " 安全,預防為主,綜合治理 "的安全生產(chǎn)方針, 完善公司各項安全管理制度,規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管 理,并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動,通過加強建筑 施工安全生產(chǎn)管理工作,完善和落實一系列安全管理措施, 加強對各項目部的監(jiān)管,使各項工作取得了一定的成效。一、以宣傳、教育為本,提高全員安全意識1、工程開復工 " 三級安全教育 "活動開展率 100%;為進一步加強安全生產(chǎn)管理工作,安全部著重檢查并督導各項目部 及時對每名職工進行 "三級安全教育 " ,加大對特殊工種持證 情況的檢查和專業(yè)知識培訓及考試工作,檢查各項目部落實 安

3、全技術交底情況。2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動,在本年度安全生 產(chǎn)月的前期,安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作 部署并提出要求,要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型 安全生產(chǎn)口號,加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些 組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進行1、今年安全部在每星期進行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎 上,還先后進行了 " 腳手架工程、大型機械安全、防物體打 擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理" 的安全專項檢查。2、本年度截至目前安全部共計開展檢查xx 余次,先后督促各項目部排查隱患累計 xx

4、余項,檢查覆蓋面包括公司 所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持 證情況及安全資料的管理。3、通過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了 我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā) 生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求,嚴格 落實獎懲制度。三、健全完善安全生產(chǎn)責任制和目標管理體系安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責任制及安全 管理目標,并要求各項目部結合公司制定的責任制及管理目 標,分解制定各項目部的安全管理目標,完善項目安全生產(chǎn) 責任制 ; 并將公司安全管理方面的管理制度,下發(fā)各項目部 參考執(zhí)行。四、20xx 年工作成效及難點 工作成效已在上述幾方面體現(xiàn),

5、不再多說。本年度我部 門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,但仍存在安全生 產(chǎn)工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結分析,存 在安全生產(chǎn)工作落實難的主要原因如下 ;1、項目部在安全管理分工方面不分明,這一原因普遍 存在,項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應 該由安全員來管,沒有按照 " 管生產(chǎn)必須管安全 " 的原則明確 分工。2、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安 全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應 付公司及上級部門的檢查。3、施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識差。4、公司某些方面正處于健全階段,不能真正做到以安 全為主,導致比如:材料

6、不合格或供應不及時、人工不足及 資金不能及時到位等情況。綜上所述是導致公司安全生產(chǎn)工 作落實存在一定的難度。五、20xx 年安全工作重點1、20xx 年度安全部將繼續(xù)努力工作,根據(jù)公司要求制 定年度安全管理目標,根據(jù)管理目標確定各項工作的開展及 管理,確保全年無重大傷亡事故。2、加強安全領導小組的安全生產(chǎn)管理工作,各項目部 加強施工現(xiàn)場安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故。3、加強安全生產(chǎn)教育,加強指導職工對操作規(guī)程的學 習和執(zhí)行。4、加大對機械設備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā) 現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。5、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查, 嚴格按標準做好安全防

7、護工作。6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地定 期對施工人員進行安全教育,強化和鞏固職工的安全意識。7、認真搞好現(xiàn)場巡查工作,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,限 期整改,到期復查,超期處罰,對違背強制性條文或存在安 全隱患的部位,勒令停工整改。8、加強公司形象管理,每個工程都代表著公司的形象, 體現(xiàn)了公司的管理水平,因此安全部在明年的工作中會同公 司各部門一道,要求各項目部切實把工作做細,做出能夠體 現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。20xx 年即將結束,但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作, 公司領導十分重視,不論過去和現(xiàn)在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,公司安全部將以 20xx 年為 新的起

8、點,進一步加強對安全工作的管理,加大安全生產(chǎn)監(jiān) 管的力度,嚴格執(zhí)行各項制度,促進安全工作更上一層樓, 為公司的生產(chǎn)建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。 <20xx 年,我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負責人事行政工 作,在這里感謝領導對我的精心培養(yǎng), 給予我工作上的支持 . 我將更加認真的對待 20xx 年的工作 . 目前所負責工作范圍涉 及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤. 以下總結了工作的幾個方面及以后的工作計劃 .人事行政工作復雜,目前部門已配備了各種管理表,有 員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份 就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從 人員招聘至任用,根據(jù)

9、各組的實際需要,有針對性,合理地 招聘員工, 配備到各崗位。 較好完成各組人員的入職、 離職、 調(diào)崗等人事審批工作 ; 規(guī)范員工檔案,對資料不齊全的作出 補齊; 確定員工勞動合同簽定人數(shù),配合人事部工作事宜。 對辦公室日常紀律管理,不定期通知宣傳消防知識并做好辦 公室管理工作 ; 對辦公室清潔衛(wèi)生,安全進行巡查 ; 跟蹤后勤 安排員工人住宿,關注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況 ; 排解員工 之間的人和事矛盾 .對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析:在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng) 計表進行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進行周與周的對比和本月與上個月 的對比從中找出原因,并進行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問 題的所在處。做好每個周的新聞源外推效果

10、跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源 的就診對比,從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多,積極告 訴他們作出改整。對于 20xx 年需加強的方面 : 負責部門的人事行政工作、 協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺,對部門工作情況,人員紀律的檢查 力度待提高 ; 積極對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建議,員工 培訓機制的待完善和加強 ; 應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向 現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡 ;我將在 xx 年繼續(xù)完善公司制 度,特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的 力度,修訂和完善獎懲規(guī)定,激勵機制等制度 ; 加強培訓力 度,完善培訓機制 . 強化管理制度的培訓,便于在實際工作 的正常操作,需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,使培訓工作能 起到切實的效果 ; 協(xié)助各部門工作,加強與員工溝通,加強 團結,迅速營造良好辦公環(huán)境 ; 加強勞動人事管理工作實現(xiàn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論