1、建施工管理考點：施工成本計劃的編制方二建施工管理考點：施工成木計劃的編制方法2Z102040施工成木管理與施工成木計劃2Z102044施工成木計劃的編制方法(1) 按施工成本組成編制施工成本計劃(2) 按項目組成編制施工成本計劃；(3) 按工程進度編制施工成本計劃。P109頁第三段話的內容要掌握。一、按施工成本組成編制施工成本計劃的方法施工成本可以按成本組成分解為人工費、材料費、施工機械使用 費、措施費和間接費，編制按施工成本組成分解的施工成本計劃。二、按項目組成編制施工成本計劃的方法三、按工程進度編制施工成本計劃的方法編制按工程進度的施工成本計劃，通常可利用控制項目進度的網 絡圖進一步擴充而

2、得。即在建立網絡圖時，一方面確定完成各項工 作所需花費的時間，另一方面同時確定完成這一工作的合適的施工 成本支出計劃。通過對施工成木目標按時間進行分解，在網絡計劃基礎上，可獲 得項目進度計劃的橫道圖。并在此基礎上編制成本計劃。其表示方 式有兩種：一種是在時標網絡圖上按月編制的成本計劃;另一種是利 用時間-成本曲線(S形曲線)表示。知識點：人工定額和機械定額【考頻指數】【考查年份】2013年多選，2013、2014年單選，2014年單、多 選,2016年多選【考點精講】一、人工定額的編制（一）工人工作時間分類圖（二）有關概念準備與結束工作時間：執(zhí)行任務前或任務完成后所消耗的工作 時間。不可避免的

3、中斷時間：由于施工工藝特點引起的工作中斷所必 需的時間。休息時間：工人在工作過程中為恢復體力所必需的短暫休息和 生理需要的時間消耗。多余工作：工人進行了任務以外而又不能增加產品數量的工作。停工時間：工作班內停止工作造成的工時損失。違背勞動紀律造成的工作時間損失，在定額中是不能考慮的。施工作業(yè)的定額時間：是在擬定基本工作時間、輔助工作時間、 準備與結束時間、不可避免的中斷時間，以及休息時間的基礎上編 制的。二、人工定額的形式（一）時間定額概念：完成單位合格產品所必需的工作時間，包括準備與結束時 間、基本工作時間，輔助工作時間、不可避免的中斷時間及工人必 需的休息時間。時間定額以工日為單位，每一工

4、日按8h計算。單位產品時間定額（工日）=1/每工產量或：單位產品時間定額（工日）二小組成員工日數總和/機械臺班產（二）產量定額概念：在合理的勞動組織和合理使用材料的條件下，某種專業(yè)、 某種技術等級的工人班組或個人在單位工日中所應完成的合格產品 的數量。每工產量=1/單位產品時間定額（工日）時間定額=1/產量定額總消耗量m爭用量+損耗量二凈用量x（i+損耗率）三、機械工作時間消耗的分類（一）機械工作時間消耗分類圖（二）有關概念多余工作時間：是機械進行任務內和工藝過程內未包括的工作 而延續(xù)的時間。如工人沒有及時供料而使機械空運轉的時間。停工時間：分為施工組織不好而引起的停工和氣候條件引起的 停工兩類。低負荷下的工作時間：由于工人或技術人員的過錯所造成的施 工機械在降低負荷的情況下工作的時間。四、施工機械臺班使用定額的編制內容1. 擬定機械工作的正常施工條件2. 確定機械凈工作生產率：即機械純工作lh的正常生產率3. 確定機械的利用系數二工作班凈工作時間/機械工作班時間4. 計算機械