1、在商務系統(tǒng)安全生產工作會議上的講話【內容摘要】 一、要仔細分析面臨形勢，高度重視安全生產工作，近幾年來，領域，特別是的安全生產工作基本延續(xù)了平穩(wěn)、安全的發(fā)展態(tài)勢，沒有發(fā)生大的安全生產責任事故，1、目前對安全生產的責任要求越來越高，2、企業(yè)時刻把安全放在心上，二、要突出當前工作重點，切實抓好安全生產工作，目標要求，目前，我們要突出抓好以下幾個方面的工作，1、搞好宣傳教育，增強防范意識，2、做好規(guī)范管理，完善安全機制，3、組織隱患排查，落實具體工作，各單位對一時難以整改的重大危險源和重大隱患，要立馬加強監(jiān)督檢查，確保不出問題，4、加大資金投入，完善基礎設施，三、要切實加強組織領導，層層落實安全生產

2、工作責任制，做好安全生產工作最根本的就是要加強對這項工作的領同志們：一年來，安全生產工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣安委會的具體指導下，仔細貫徹落實縣委、縣政府安全生產監(jiān)督管理措施，以遏制重特大事故發(fā)生，確保安全生產形勢穩(wěn)定為目標，強化安全生產責任意識，狠抓安全管理制度、措施的落實，加大安全宣傳教育力度，定期不定期地開展安全生產大檢查，積極實施安全生產專項治理，大力推進了商務系統(tǒng)的安全生產工作。商務系統(tǒng)未發(fā)生安全生產責任事故，較好地完成了縣委、縣政府交辦的各項安全目標任務，為強化今年安全生產工作，我強調以下三點：一、要仔細分析面臨形勢，高度重視安全生產工作近幾年來，領域，特別是的安全生產工

3、作基本延續(xù)了平穩(wěn)、安全的發(fā)展態(tài)勢，沒有發(fā)生大的安全生產責任事故。這與系統(tǒng)廣大干部職工的齊抓共管是分不開的，同時，也離不開各企業(yè)的共同努力。但是，對安全生產我們要時刻保持清醒的頭腦，清醒認識到：1、目前對安全生產的責任要求越來越高。安全生產不僅僅是經濟領域的事情，而是一個極其嚴肅的政治問題，在各項工作中，安全生產的會最多，發(fā)的文件也最多，出了問題處理人最多。現(xiàn)在講科學發(fā)展以人為本，所以各級對安全生產越來越重視、要求會越來越高，所以參加會的同志，所有的企業(yè)單位必須認清這個形勢。2、企業(yè)時刻把安全放在心上。一個企業(yè)的經濟效益必須建立在穩(wěn)定的安全生產的基礎上，一個企業(yè)快速健康發(fā)展必須有扎實的安全生產為

4、保證。這是一個簡單的道理，任何一個企業(yè)都清楚，關鍵就是要重視，時刻把安全放在心上。二、要突出當前工作重點，切實抓好安全生產工作目標要求：以科學發(fā)展觀為指導，以有效防范，堅決遏制重特大事故為目標，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，組織深化“安全生產”活動，實現(xiàn)商貿領域安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉，保障生產經營安全，為實現(xiàn)經濟快速發(fā)展提供有力的安全保障。目前，我們要突出抓好以下幾個方面的工作：1、搞好宣傳教育，增強防范意識。提高員工的安全防范意識是抓好安全生產工作的基礎。在國家和市、縣通報的一些安全事故中，我們發(fā)現(xiàn)，從業(yè)人員安全防范意識淡薄，是造成事故屢屢發(fā)生的一個重要原因。因此，必須花大力氣

5、、下狠功夫抓安全生產宣傳教育和培訓工作。一是要開展經常性的安全宣傳教育活動，努力營造全社會關注安全、關愛生命的氛圍，在全行業(yè)形成關心安全、事事重視安全的良好氛圍。不僅要組織開展好今年的安全生產月活動，還要有計劃地開展經常性的宣傳教育活動。要通過廣播、墻報、板報、培訓等多種形式，仔細組織員工學好用好中華人民共和國安全生產法、中華人民共和國消防法、機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定等安全生產法律法規(guī)，幫助員工了解安全常識和安全技術，提高員工識災、防災能力和自我保護意識，增強員工臨危現(xiàn)場救助能力。二是積極組織安全生產知識培訓。各單位每年都要適時開展安全生產知識培訓，各單位來負責這項工作的負責

6、人自己對安全生產要內行，一個企業(yè)要想做大做強，各方面的人才都要有，管安全生產的人自己都不內行一定管不好。三是要有計劃地組織開展各種應急預案演練。各單位要制訂應急預案，組織開展演練，演練要力求實效，對在演練中暴露的問題要立馬總結、更正，并結合所屬企事業(yè)的特點不斷修改完善應急預案，使之適應實際需要，做到預案責任明確、分工合理、實施有效、操作可行。2、做好規(guī)范管理，完善安全機制。各單位要從實際需要出發(fā)，制訂和完善各種安全生產規(guī)章制度，并嚴格按制度辦事，使安全生產工作有章可循，安全生產行為規(guī)范。建立健全安全生產檢查臺帳、安全隱患監(jiān)管臺帳、安全生產設備臺帳、特種作業(yè)人員臺帳，加強痕跡化管理，促進全系統(tǒng)安

7、全生產工作規(guī)范化、科學化發(fā)展，形成完善的安全預防機制，形成有力的長效管理機制。3、組織隱患排查，落實具體工作。一是各單位要仔細組織開展一次全面徹底的安全生產大檢查。重點檢查各項安全管理制度和措施是否落實，消防、安全等各類設施是否完好，存在某個單位的安全隱患是否已整改，有關人員是否經過培訓及培訓是否合格等。嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，堅決制止“三違”現(xiàn)象。檢查疏散通道的管理，確保安全出口暢通無阻，要測試防火卷簾門、應急燈、廣播系統(tǒng)、報警系統(tǒng)等安全硬件是否正常有效。二是對開展的大型促銷活動，要事先制定應急預案和具體防范措施，必要時要請相關部門協(xié)助加強安全工作，做到精心準備，防患于未然，三是要做好交通

8、工具的安全檢查工作，防止車輛帶病行駛，要加強對本單位的車輛管理，加強對司機行車安全的教育、監(jiān)督，禁止無證駕駛、超速超載、酒后駕駛、疲勞駕駛等違章行為，杜絕各類交通安全事故的發(fā)生。四是加強施工項目的監(jiān)督檢查，嚴格按照施工安全的有關規(guī)定施工建設。各單位在自查時，對發(fā)現(xiàn)的隱患要仔細記錄，建立相應的監(jiān)控檔案資料和日常巡查、檢查記錄。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要高度重視，切實采取有力措施，抓好整改工作。對一時不能完成整改工作的，要加強監(jiān)控，落實責任，實行專人負責，限期整改；各單位對一時難以整改的重大危險源和重大隱患，要立馬加強監(jiān)督檢查，確保不出問題。4、加大資金投入，完善基礎設施。資金再緊張，也不能削減對安全生產

9、的投入。要建立長期、持續(xù)投入的機制，保證足夠的安全投入，使安全生產的各種隱患能得到立馬消除，從而保障企業(yè)的長遠發(fā)展。各單位要在加快安全防范技術進步和設施設備的更新改造上下功夫，淘汰“超期服役”的老舊設備，引進和建設先進的防范設備設施，努力提高安全技術水平。三、要切實加強組織領導，層層落實安全生產工作責任制做好安全生產工作最根本的就是要加強對這項工作的領導。各單位要把加強安全生產的監(jiān)督管理作為工作的重點，建立健全安全生產責任制，一級抓一級，逐級抓落實，使各級干部切實履行職責。首先要領導層重視，對安全生產不能僥幸心理，這也是體現(xiàn)領導的決策的能力。其次員工人人要重視，員工重視是安全生產責任制的真正落實，如制止在商場內抽煙，如觀察線路是否有隱患等。有些隱患只有在一線才能立馬發(fā)現(xiàn)，也只有在一線才能立馬