1、2006某鎮檔案工作總結2006某鎮檔案工作總結萬市鎮地域總面積平方公里，行政村個，居委會個, 總人口人，其中非農業人口人；全年國內生產總值億元， 其中第三產業增加值億元；工農業總產值億元，其中工業 產值億元；財政收入萬元，農村經濟總收入億元，農村經 濟凈收入億元；農民人均所得元。隨著社會的發展，就萬市鎮檔案來說，在市檔案 局的指導與支持下，在本鎮領導的重視下，萬市鎮檔案工作 順利開展。檔案工作主要以文書類、婚姻類、特種載體類四 塊組成。主要的檢索工具有：文書案卷目錄和全引目錄、會 計類保管清冊、移交清冊、婚姻、特種載體類均有案卷冃錄。 根據現有檔案編研材料主要有全宗介紹大事記干部 任免索引職

2、稱任職資格與聘用索引榮譽索引，另有 檔案查（借）登記簿。年本鎮檔案立卷，按照“年度一機構一問題”， 遵循文件的自然形成規律特點，保持文件的有機聯系，區別 不同價值，從便于保管和利用的角度進行組卷，年有文書檔 案卷（英中短期檔案卷），婚姻檔案卷，會計檔案卷。我們充分認識到檔案工作的最終冃的是為了提 供利用，今年我們繼續堅持檔案工作為全鎮發展服務的宗 旨，遵循檔案資料查（借）閱制度，主動對外界提供服務， 積極開發檔案信息資源，為領導決策提供依據，為現實工作 提供參考、借鑒、憑證作用。就目前而言，檔案工作中存在的主要問題有以下 幾方面：檔案意識淡薄，思想未到位。盡管現在把檔案列入鄉鎮責任制考核屮，但

3、領導對檔案工作意識仍不夠重 視，認為檔案工作是軟任務、軟指標，既費時費力又費錢， 有些干部對文件資料歸檔不及時，一定程度上影響了檔案工 作的開展。基礎設施差，經費落實難。由于財政困難，檔案 裝具、材料、消防設施等達不到上級部門對檔案管理的要求, 使檔案保管利用受到影響，特別是隨著社會發展，辦公自動 化技術的應用、電子文件應運而生，傳統的歸檔方式己不能 滿足社會需要，但受到經濟制約，本鎮的檔案管理工作只能 依據傳統的方式進行歸檔。檔案收集不齊全，室藏檔案貧乏。鎮里許多召集 會議布置工作往往只是口頭形式，各辦公室形成的文件材 料，各自存放，特別是一些專業檔案和照片檔案易散落在各 個辦公室，收集、整

4、理它們也就特別難，造成檔案收集完整 率、歸檔率低。檔案人員專業知識不強，隊伍不穩定。一直來沒 有專業檔案員，而由文書兼任，雖然經過市檔案局的業務培 訓，但所掌握的檔案知識還很膚淺，平時也無暇鉆研檔案業 務，工作崗位也經常要變動，檔案工作缺乏連續性，致使檔 案管理質量不高。針對以上這些問題，將有的放矢地采取一些措 施：深入宣傳，增強檔案意識。檔案工作是鄉鎮工作 中的一個重要組成部分。隨著社會的發展，檔案工作越來越 顯示著它獨特的價值，在今后我們將加強檔案法規宣傳力 度，使領導干部和各職能辦都能形成共識，提高檔案意識， 減少私自占有而使檔案遺失，防止工作調動而引起的檔案丟 失，為立卷部門做好檔案工

5、作創造一個良好的氛圍。為檔案工作爭取加大資金投入。檔案事業的發展 離不開各級領導的關心、重視和支持，今后將以各種方式使 領導充分認識到檔案是農業農村現代化建設的需要，是經濟 建設的迫切需要，能為黨和政府決策提供歷史依據，從而使 檔案工作列入工作日程上，增加其投入力度。進一步開發和利用好檔案。積極主動為現實工作 提供參考、借鑒、憑證。同時積極對檔案信息資源加以開發, 使之為領導決策提供依據。加強自身檔案知識修養，提高業務水平。積極參 加市檔案局組織的培訓，認真學習有關檔案方面的知識，勇 于創新，注重工作實效。園林環衛管理局2006年工作總結及2007年工作思路 2006年，我局在高新區兩委的正確

6、領導下，以黨的 十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞“綠 化出精品、環衛出形象、企業出效益”的工作目標，增措施、 強手段，認真開展各項工作，圓滿完成了各項工作任務，現 將2006年的工作情況匯報如下：2006年主要工作完成情況一、主要工作完成情況：(-)綠化建設管理工作：西區公共綠地和新修道路綠化建設。按照規劃設計高質量完成了怡水公園、創業大廈 廣場和順興、順平、寧安路、桃源路、松江道、永興路等路 段的綠化建設任務，共種植喬木余株，花灌木萬余株，種 植花卉植物萬株，種植爬藤類植物萬株，鋪植草坪萬平 方米，完成綠化面積萬余平方米，綠化投入萬元，有效的 提升了新區形象，增加了新區環境的

7、吸引力。綠化形象改造任務。()按照營造三季有花四季長綠的綠化景觀建 設目標。重點對科技大街、勝利路的綠化效果進行提升性形 象改造，突出植物造型，增植花卉植物，采用矮牽牛、萬壽 菊、美人蕉、串紅、右日紅等 個品種，綠化改造面積達 平 方米。()完成科技街、珍寶街與人民路交叉口處的 景觀建設任務。()創新園林綠化景觀，積極探索培育植物新 品種，創業廣場引進宿根花卉福祿考、景天、牡丹、芍藥等 新品種進行馴化。組織實施北區振華路綠化建設工程。振華路綠化工程是我區開發建設北區，營建良好 的街道環境的一項重要任務，項目建設規模大、設計標準高、 施工時間緊，為使工程如期高質量完工，我局全體干部職工 攻堅克難

8、，放棄節假日星期休，加班加點、晝夜兼程，先后 完成了綠化規劃設計、效果方案、施工方案、現場清理、供 水管線等一條龍工程項目，共動土方萬立方，種植龍柏、 小槃、女貞等灌木 萬株，喬木 余株，草坪 萬平方米，鋪 設供水管線 萬米，綠化面積達 萬平方米，創新了高速度、 高效率，實現了預期建設效果。完成人民西路綠化改造及西環苗圃移植工作。北區綠化工程竣工之際，我們按照市區指示，一鼓作氣，三天時間完成了人民西路(西環-小辛集)段綠化 改造工作全面完成，共種植蜀檜株，移植冬青株，綠化改 造面積達 平方米，改變了多年來市西出口綠化差的局面， 全面提升了人民西路道路景觀。為配合支持西環路建設，我局及時迅速的移

9、植了 西環苗木 萬余株，同時對創業廣場實施了二期綠化，完成 綠化面積萬平方米。區內綠化植物的精細化管理。()區內綠化植物全方位管護。為保持綠化植 物旺盛的生長狀態，我們對區內綠化植物進行全方位認真的 檢查梳理，適時對草坪、花灌木、喬木進行澆水施肥、清除 雜草、修剪整形、病蟲害管理等管護工作，尤其對昌明大街、 勝利路街口成片綠地，創業廣場街心花園等進行了管護建設 的重點傾斜，積極創新園林園藝效果，大膽引進草花種植, 新穎別致草花圖案營造了亮麗的街道新景觀。()強化植物冬季管理，為來年呈現旺盛生長狀態做準備，深秋初冬，我們對今年新植的喬灌木進行了建 棚、包裹、防寒處理；對草花進行了冬貯；易修剪植物

10、進行 了修剪；全部綠地進行了 -次冬灌。(二) 環境衛生管理工作：在深化細化道路清保潔管理制度改革的同時，今 年我們重點對垃圾場、投放點、公共廁所、無主垃圾進行重 點治理，通過責任制、巡視、檢查、反饋等體制，使垃圾集 中清運基本制度化，城市無主垃圾及衛生死角現彖得到了根 本好轉。(三) 不斷強化園林環衛管理社會化職能。為了 減少綠化植物、環境衛生人為的損害和污染，我們狠抓源頭 治理，對新建、改建和擴建項目實行跟蹤管理，及時規范、 糾正毀綠、毀凈行為。（四）廣泛發動群眾參加義務植樹活動。按照全 民義務植樹的有關規定，我局在植樹節來臨之際，積極組織 管委會全體干部職工及市直有關單位在怡水公園進行義

11、務 植樹活動，種植柳樹、法桐等喬木余株，種植榆葉梅、櫻 花等灌木余株。（五）認真開展全區綠化普查工作。月份，我 局協調市園林處對區內所有道路綠帶、公共綠地、街頭綠地、 近百個單位進行全面綠化摸底，目前我區的庭院綠化面積達 萬平方米，建成區綠化面積達 余萬平方米，綠化覆蓋面積 達萬平方米。（六）深入開展環境衛生綜合整治活動，提高環境形象。今年我局開展了兩次大規模的環境衛生綜合整治活動，尤其是月份開展的“迎雙節、四城同創”綜合整 治活動，力度大，規模大，取得了顯著成效。共清理路面雜 草萬平方米，修剪草坪 平方米，修剪綠籬延米，粉刷 樹木株，修剪柳樹 余株，清運無主垃圾 余立方米。（七）職工隊伍建設

12、：積極開展先進性教育活動。扎實開展共產黨員先進性教育活動并取得實效, 進一步改進工作作風，營造良好的工作氛圍，通過開展保先 教育和員工思想教育，解決了干部職工在思想作風和工作作 風中存在的問題，加強干部職工教育，團隊戰斗力建設。全局上下開展了搶抓機遇、創新創業、奮發有為、 敬業奉獻的學習教育活動，每月集中學習討論不少于次， 組織員工學習業務，聘請綠化專家陳占樹同志講解業務知 識，走出去（到德州）學習綠化建設管理經驗；轉變工作作 風、創新機制、求工作實效，全年開展一心一意謀發展，全 心全意抓建設的匸作作風建設。二、采取的工作措施：健全各項制度，提高管理水平。一是健全綠化、環 境衛生巡查制度，加強

13、對區內環境衛生、園林綠化的監督檢 查，對區內污染環境破壞綠地的行為從源頭上治理。二是建 立健全園林環衛長效管理機制。明確工作責任，規范工作標 準，提高園林環衛管理水平，使園林環衛管理走上了一條經 常化、制度化、規范化的軌道。規范施工，加強工程管理。嚴格實行工程監管責任 制，對各項工程任務明確到人，職責分工明確；合理安排工 期，明確施工進度，確保各項工程如期完成；采取工序驗收, 苗木選比、技術改良等措施，確保工程質量。重點突出，全面推進。全面搞好西區綠化、環衛管 護工作的同時，集中主要力量確保北區綠化工期、質量這一 重點，施工方案程序化、日程化，人員分工明細到位，管理 銜接有序無縫隙，促進建設與

14、管護齊頭并進。加大宣傳教育力度。上門開展愛綠、愛凈的宣傳教 育，樹立全區公民愛綠護綠愛凈的社會公德意識，營造園林 綠化、環境衛生積極有益的人文環境。三、工作中存在的問題：城市園林綠化環境衛生的監管力度還需要進一步加 強，綠地、樹木及相關設施人為破壞時有發生。綠化供水能力不能應對嚴重干旱天氣；垃圾出運、 排放還不夠規范，垃圾亂傾亂倒行為時有發生。園林環衛建設的長效管理機制還需進一步完善，園 林環衛管理水平亟待提高。干部職工素質有待于進一步提高，園林環衛專業技 術培訓力度有待于加強。二六年工作謀劃一、工作思路：緊緊圍繞“招商引資、經濟建設”這一屮心，樹 立“建綠美家園，為客戶服務，與開發區衰興共榮

15、辱”的理 念，實現“三個提高”（即提高綠化環衛管理水平，提高綠 化工程的建設水平，提高全體職工的業務技能和業務素質）o二、工作任務目標:新修道路綠化工程的完善：（）寶云街南段（永興路-寧安路）：第一排樹 木進行補植，兩側種植第二排喬木；綠化帶鋪植草坪，工程 造價萬元。（）康泰街南段（勝利路-寧安路）：兩側綠化 帶平整，草坪修補；青年街（勝利路南）現有草坪改造，工 程造價萬元。（）寧安路東段（寶云街-康泰街）：補植第一 排樹饅頭柳；種植第二排樹國槐；種植草花（紫薇和美人蕉）, 工程造價萬元。（）昌明大街南段（永興路-寧安路）西側：建 造微地型，全鋪草皮，其上點綴喬木及花灌木，工程造價 萬元。（）

16、永興路兩側建成區圍墻外鋪種草坪。綠化改造工程：（）樣板街整治：勝利路綠化帶、昌明街（永興路一人民路）綠帶、 永興路（寶云街一順興街）隔離帶進行樣板改造，完善提高 現有道路綠化效果，注重街道景觀風格，逐步完善綠化效果, 打造開發區園林特色，工程預算約萬元。（）人民路南側柳樹的換植：基于人民路南側 柳樹病蟲害較厲害，部分柳樹己死亡，將桃源路香花槐移植 至人民路南側第二排，第一排換植白臘，工程預算萬元。()桃源路香花槐的換植：桃源路香花槐與原 種植格局不協調，換植為紫葉矮櫻，工程預算萬元。創業廣場剩余部分綠化：創業廣場剩余部分綠化，以小樹林為主，草皮做 底襯，四周配置花灌木，園路為連接。喬木配置以白

17、臘、五 角楓、欒樹為主，同時配以木槿、黃刺玫等花灌木以及各種 菊花、月季，可為開發區提供一個休閑、健身的綠色氧吧， 工程造價萬元。北區新建道路綠化建設任務：為做好項目進區的前期綠化工作，我局本著投資 少、效果佳的原則，認真制定北區綠化建設方案，二期工程 預算萬元(以下綠化工程建設方案未經管委會會議研 究)。()振華路基本情況及綠化方案：南段：西側綠化平臺為米，東側 米(最北部 米 長處為米寬，另有 米寬、米長的坑)。綠化方案為草坪做 底，夠寬的地段除米處己種植垂柳外，分別在 米、米、米 處種植紅葉花桃。中段：東側基本寬度米，兩側寬度分別為米寬 米長及 米寬米長段。綠化方案為：以草坪鋪底，以高大

18、的 法桐做行道樹，第二行于 米處配植紅葉花桃和龍爪槐相間 的園林植物，米處種植挺拔的毛白楊，形成高低錯落，觀 花與觀葉植物相互搭配的景觀。北段：北段東側為農田，基本不能種植，西側可 種植部分為 米寬、米長一段及老白干酒廠南門門前 米寬 米長段，以及對面廠家門前 米寬米長一段。綠化方案：以 法桐為行道樹，點綴模塊及迎春、龍爪槐、銀杏等植物。由于振華路各硬件設施未到位，綠化方案以種植 喬木和花灌木為主，工程造價約萬元(不包括土方量)。()新區七路綠化：新區七路兩側以草坪為底, 落葉喬木國槐與長綠喬木蜀檜搭配種植，以灌木色塊相銜 接，形成喬、灌、草相結合的綠化模式，工程造價萬元。()新區六路綠化：采

19、用草坪鋪底，采用喬木 與灌木、花卉相結合的方式進行綠化，喬木種植以白臘為主, 工程造價為萬元。()新區五路綠化：采用草坪做底，擬采用喬 木苦楝和紫葉矮櫻花灌木交替種植，在視覺上形成高低錯 落、紅綠相間的綠化效果，造價為萬元。()j釜陽四路綠化：采用草坪鋪底，擬采用不 同季相變化的喬木火炬、青銅交替種植，火炬在秋季葉色火 紅，青銅樹干翠綠，形成視覺上的反差效果，工程造價為 萬元。()7釜陽三路綠化：以草坪鋪底，擬采用合歡、香花槐、蜀檜等樹種相結合的方式進行綠化，工程造價為. 萬元。認真抓好西區園林綠化、環境衛生的日常管護工作, 全面提升園林環衛管護水平，加大區內環境監督、監察力度, 對區內植物及

20、時跟蹤管理，確保植物生長旺盛，造型優美， 大環境干凈整潔。認真做好北區現有道路的清掃保潔管理和綠化植物 的日常管護管理工作。加強怡水公園、廣場的管理工作，規范行業管理。 加大環衛、綠化社會宣傳力度，營造全民愛綠、護綠、愛凈 的社會氛圍。推進綠化、環衛管理機制創新，規范管理。圍繞效 率、效果合理的安排生產，調度人力物力，提高工作效率和 經濟效益。強化企業管理,逐步建立適應市場運行,管理高效、競爭有力的現代企業制度，積極拓展業務范圍，爭創企業最 大效益，充分發揮企業在我區改革與發展中的積極影響力。三、為確保年工作冃標的圓滿完成，工作擬采取如下措施：加強團隊作風建設，規范工作行為，充分發揮每一 個干部員工的積極性、創造性，圍繞目標自動、自發的開展 工作，以求真、高效、務實的工作作風促進各項工作目標的 圓滿完成。