工程項目管理部電氣工程項目師關鍵業績考核表_第1頁
工程項目管理部電氣工程項目師關鍵業績考核表_第2頁
工程項目管理部電氣工程項目師關鍵業績考核表_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、電氣工程師考核表考核指標界定指標負責電氣施工單位地工程質量進行檢查，對發現問題及時督促整改檢查電氣工程質量督促、檢查各電氣單位達到工程進度，發現問題或對不可控因素及督 時向公司領促、 導反映檢查電氣工程進度評價標準考核依數據來得權重加權據源分分101-隨時檢查，及時工 程 質辦 公25發現任何質量隱量報室、督120患及時督促處理告 ， 檢察隨時檢查，發現查結果100問題及時督促處理，質量隱患漏查不超過 1 次定期檢查，發現問題及時督促處85-99理，重大質量隱患漏查不超過1次發現問題及時督促處理，保證工程部出現重大質61-84量事故，不留下影響工程外觀、安全和使用功能地缺陷對重大質量隱患0-6

2、0事先不能及時發現，或發現后督促處理不力101-事先主動預見問工 程 進辦公室25%題，及時督促、度報告督察120檢查及時督促、檢100 查，發現問題及時處理或上報督促、檢查比較認真、及時，問題漏查不多于185-99次，發現問題基本能夠及時處理或上報督促、檢查基本認真、及時，問題漏查不多于261-84次，發現問題基本能夠妥善處理或上報審核確認電氣工程量監督電氣單位地工作加權得分負責審核確認各階段電氣單位完成地工程量，為工程結算提供依準確、客觀地認可和審查各單位完成地工程量對現場電氣單位需要發生地各種意外費用情況，及時上報；檢查電氣施工單位工程技術資料地內容填寫是否符合規范要求；對各電氣單位地合

3、同履約情況進行監督，發現異常情況及時上報 .0-60101-12010085-9961-840-60101-12085-10061-840-60督促、檢查不力，問題漏查多于 2 次，發現問題不能有效處理或及時上報嚴格審查、仔細工 程 量辦公室20%確認、核算準確認書督察確，無一次差錯審查認真負責，出差錯不超過一次審查比較認真負責，出差錯不超過二次，無重大差錯審查基本認真，出差錯不超過三次審查不夠認真，缺乏負責心，出現重大差錯事先預測，主動電 氣 費檔案室20%檢查、及時匯用 申 請辦公室報；保證書面整表 ； 技督察潔，填寫規范；術資料主動檢查，發現問題及時匯報；填寫規范；發現問題基本能夠及時匯

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論