1、文檔已整理。歡迎閱讀! 第 1 頁 第 1 頁 共 17 頁 20212021 年農村信用社員工工作多篇心得體會年農村信用社員工工作多篇心得體會 2021 年農村信用社員工工作心得體會文本 今年是我縣農村信用社改革和發展的關鍵年。半年來，全縣農村信用社在上級管理部門、當地黨政的指導下，在聯社領導班子的帶領下，圍繞體制改革和業務發展兩大主題， 努力拓展各項業務， 著力提高服務質量， 不斷完善內控制度建設，實現了全縣信用社持續、穩健發展。 截止月末，全縣信用社各項存款萬元，較年初凈增萬元；各項貸款萬元，較年初增長萬元；實現總收入萬元，較去年同期增加萬元；總支出萬元，較去年同期增加萬元，品迭后萬元。

2、盡管如此，但全縣經營比較正常。回顧半年來的工作，我們主要抓了以下幾方面： 一、籌措資金強實力 雄厚的資金存量不僅是金融機構實力的象征，而且也是其進一步發展之基礎。但由于全縣信用社電子化建設進程嚴重滯后，與國有商業銀行尚有較大差距，處于競爭劣勢。但全縣信用社不自卑、不氣餒，充分利用信用社點多面廣、人際關系眾多等優勢，揚長避短，在服務質量、方式上與其它金融機構展開競爭，切實擴大市場占比，增強資金實力，實現了全縣存款穩步增長。 文檔已整理。歡迎閱讀! 第 2 頁 第 2 頁 共 17 頁 一是存款任務早落實。在年初，縣聯社參照市行管辦下達的經營指標，結合去年各營業機構存款指標完成情況和當地經濟發展狀

3、況， 將存款任務分解落實到各機構。二是抓住春節外出務工人員回鄉，水果、糧油購銷等黃金時機，各機構組織安排人員到企事業單位、個體商店進行業務宣傳，大力攬儲，僅春節期間全縣就吸收存款萬元。三是大力改進柜臺服務。柜臺服務是面對顧客的第一線，更是樹立行業形象的重要環節。為此，全縣信用社在柜臺服務中，切實將顧客的利益放在第一位，從思想上樹立顧客至上，竭誠服務之觀念，從個人的一言一行表現出對顧客的尊重，使每位顧客高興而來，滿意而歸。同時，保持營業門市的整潔、舒適，并耐心熱情地回答顧客提出的各種咨詢，熱情地為顧客兌換鈔幣，不有意拒絕，盡力滿足顧客需要，贏得了顧客好評。半年來，通過全縣員工的不懈努力，全縣存款

4、就以較年初增長萬元的好成績，完成了全年的，實現了時間過半，任務過半，為全縣業務進一步拓展奠定了資金基礎。 二、立足三農謀發展 農信社做為支持地方經濟發展的重要金融機構， 尤其是支持三農發展的中堅力量，堅定三農服務為主的發展思路不僅是農村金融的必定要求，也是信用社自身發展的內在要求。上半年，全縣信用社切實轉變工作作風，將信貸重點放在三農上，扎實搞好信貸支農。一是做好春耕支農。在年初縣聯社召開了信貸支農會議， 明確了支農工作重點， 落實了支農工作措施， 建立了支農匯報制度。 隨后，全縣信用社下鄉村、進田地進行春耕資金需求調查，掌握了第一手資料，并通過大力組織存款，積極支農再貸款，清收不良貸款等方式

5、籌集支農資金，確保資金文檔已整理。歡迎閱讀! 第 3 頁 第 3 頁 共 17 頁 供給。在服務方式上，信用社改變了官商作風，采取小額農貸、聯保貸款等方式，發揚背包下鄉，走村串戶的傳統，在田間地頭為農民辦理業務，幫助他們購回化肥、農藥、農膜、種子等生產物質，有力支持了全縣春耕生產。截止月末，全縣信用社核定貸款額萬元，發放小額信用貸款萬元，小額農貸余額萬元，農戶貸款余額達萬元，占貸款總額的。二是大力支持城鎮個體工商業發展。由于該類貸款具有資金數額不大，流動性較強、風險較小、效益較高等優點，半年來，各機構在仔細調查了解借款戶的資信、項目前景等基礎上，采取一次授信，聯保貸款與最高限額抵（質）押貸款等

6、方式對有效益、有市場、管理好的個體工商業戶進行大力支持，培育了一批黃金客戶，很好的改善了信用社資產結構，降低了經營風險， 提高了經營效益。 截止月底， 全縣共投放該類貸款萬元， 利息回收率達。三是在充分調查、完善擔保抵押手續前提下，穩妥地支持有前景、有效益的企業發展，半年里新增企業貸款萬元，促進了縣域經濟發展。四是繼續探究和完善了住房按揭貸款的操作流程，改善了信貸結構，降低了貸款風險，提高了信貸資產的盈利水平。 2021 年農村信用社員工工作心得體會文本 信用社的改革已經進入了關鍵時期， 作為信用社的員工我們每個人都應該意識到信用社的改革成敗不僅僅是一個企業的興衰， 而是關系到我們每個信合人切

7、身利益的大事， 我個人認為要想真的使新合事業做大做強最首要的問題就是要提高團隊凝聚力。 所謂眾人拾柴火焰高，大家群策群力，相信信合要發展成現代化的金融機構也文檔已整理。歡迎閱讀! 第 4 頁 第 4 頁 共 17 頁 就將在不遠的明天。要提高團隊凝聚力，應該從以下幾方面努力： 首先是團隊領導負責制， 領導要從自身做起， 不斷地發現新問題， 解決新問題，多聽群眾的呼聲，這樣的團隊領導是受大家擁護的，這樣的領導是愛護員工的，這樣的結合才會大家勁往一處使，這也是提高團隊凝聚力的重中之重。 其次是建立行之有效的獎懲規定，獎勵方式或激勵機制。個人獎勵和集體獎勵有不同的作用：集體獎勵會增強團隊的凝聚力，會

8、使員工意識到個人的利益和榮譽與所在團隊不可分割；個人獎勵可能會增強團隊成員間的競爭力，但這樣一種方式會導致個人顧個人，在團隊內部形成一種壓力，協作、凝聚可能會弱化。懲罰也應當是人性化和制度制度化的有機結合。 再次就是人工費用問題， 對有些崗位超過八小時工作時間的就應該給與特殊的補償，不然人心渙散，情緒不滿，很不利于信用社的發展。 內容僅供參考。 最后就是組織員工進行適時的學習與培訓， 讓員工時刻意識到信用社的興衰與每個人的命運息息相關，總之信用社的發展需要全體職工上下一心，共同興社。 2021 年農村信用社員工工作心得體會文本 歲月如梭，光陰似箭，轉眼間一年又過去了。xx 年是不平凡的一年，也

9、是農村信用社改革至關重要的一年。新一輪的改革浪潮，新一代的領導集體為我們帶文檔已整理。歡迎閱讀! 第 5 頁 第 5 頁 共 17 頁 來了一流的管理，一流的經營模式，它標志著我們的信合事業已實現了跨越式發展的新時期，這無不凝結著每位領導的英明決策和正確指導，讓每位員工都以穩健的步伐邁向嶄新的一年。對我個人來講，這一年意義深刻！ 剛剛過去的一年里，我在社主任的正確領導下，在其他同志的配合下，堅持以高標準嚴格要求自己，兢兢業業做好本職工作，較出色地完成了領導交給的各項工作任務，個人工作能力得到很大的提高，同時也取得了一定的工作成績。 回顧起來，主要做好了以下幾方面的工作： 1、以高度的責任感主動

10、做好本職工作一年來，我在做好本職工作的基礎上，堅持高標準、嚴要求，努力掌握金融方面的知識，取得了較大的進步。作為信用社的一名押運司機，時刻牢記自己肩負的重任，以保護國家財產為己任，在運鈔途中精力保持高度集中，并嚴格按照操作規程和運鈔條例、道路交通規則，做到萬無一失。仔細做好車輛保養，發現問題及時處理，確保車輛安全運行。除了執行運鈔外，還做到領導確保領導業務用車隨叫隨到，真正做到一名合格司機。在平常的工作中，我能夠仔細學習政治理論和法律知識，使自己的思想觀念緊跟時代的步伐，加深了對黨在現階段的方針政策的正確認識，從思想上，行動上，與黨中央保持一致。其次，在工作之余逐漸養成了讀書看破報的習慣，從報

11、上領悟黨的方針政策和社會動態，及時掌握黨對各項工作的要求，金融單位英雄人物的先進事跡。另一方面，仔細學習業務技能，不斷提高自己的業務水平，提高勞動效率，減少差錯事故的發生，增強自我控制能力，堵塞漏洞，防患于未然。 文檔已整理。歡迎閱讀! 第 6 頁 第 6 頁 共 17 頁 2、以軍事化標準嚴格要求自我一個單位，一個集體，沒有一套適合的管理模式作保障是很難把工作搞好和落實好的，更談不上什么發展，在這方面應首先嚴格要求自己。在工作中，不僅要掌握押運工作要領，熟悉相關知識，從以往的金融案例中吸取教訓，從實際工作中摸索經驗。從中鍛煉了我獨立處理問題的能力，培育了勤學苦練，追求真理的工作態度。在以后的

12、工作中，我將進一步學習研究業務知識，在工作中學習，在工作中創新。 3、統一思想，查擺不足，開創押運新局面首先結合當前實際情況，詳細分析了目前信用社的現況和存在的社會環境，仔細學習上級的政策和各項規章制度，從而統一了思想認識，改進了工作作風。押運工作是項長期的、艱巨的任務，是信用社面對社會的服務窗口，押運服務質量的好壞，不僅關系到信用社的社會形象，而且直接影響到整個金融業的對外聲譽，為此，做為一名押運司機從嚴，按章辦事至關重要。在長期的押運工作中，逐漸形成了愛崗敬業、做好本職工作，關心集體、維護集體榮譽，切實樹立起信合員工新形象。 4、以嚴謹負責的態度積極做好其他工作作為一名司機，我在做好本職工

13、作的同時，還服從領導的安排，盡我所能地完成領導交辦或其它臨時性工作任務，依據領導的交待將各項工作部署及時分解，明確工作目標和具體任務，并及時向領導反饋辦理結果；全力做好辦公室日常工作。辦公室事情繁雜，人少事多，但卻絲毫不能馬虎，比如接聽電話、收發文件等，這些工作看起來是小事，可耽誤了就是大事。一年來，我在工作中兢兢業業，克己奉公，勇于開拓，努力進取，以文檔已整理。歡迎閱讀! 第 7 頁 第 7 頁 共 17 頁 身作則，按章辦事，積極完成領導下達的各項工作任務，我的工作也得到了縣聯社及上級部門的肯定。在新的一年里，我將立足本職，開拓創新，迎接挑戰，努力把各項工作做得更好，為我縣信合事業的發展盡

14、自己的最大努力！ 5、認清自我，找出差距在這一年的工作中，雖然我有不少的成績和進步，但出現的問題也不容忽視，如：自身素質有待進一步提高，對法律法規知識，不能活學活用，服務意識有待提高等。在今后的工作中，我將會盡力彌補這些缺點。全面提高自身的綜合素質、業務水平、服務質量，為我社的發展做出自己應有的貢獻。 2021 年農村信用社員工工作心得體會文本 這次會議的主要任務是，簡要回顧我行 20 xx 年各項工作，明確 20 xx 年經營工作的指導思想、目標任務，安排部署今年的各項工作。進而引領全行干部職工統一思想、乘勢而上、堅定信心、加快發展，為開創*合作銀行改革發展新局面而努力奮斗。下面，我代表區行

15、領導班子講幾點意見。 一、20 xx 年工作簡要回顧 20 xx年， 我行在市聯社的正確領導和監管部門的有效監管下， 按照效益領航、營銷立行、管理助跑的總體工作思路，以提高經營效益，提高信貸資產質量，提高員工隊伍素質為目標，不斷強化存貸款營銷，推行績效掛鉤考核，統籌深化改革與加快發展的關系，全面完成了 20 xx 年各項經營指標和改革任務，實現了文檔已整理。歡迎閱讀! 第 8 頁 第 8 頁 共 17 頁 經營管理工作的持續穩健發展。 1、資金實力不斷增強。20 xx 年，我行存款工作以創建企業文化為載體，以結構調整為重點，通過強化績效考核，整合網點資源，創新中間業務品種，規范服務軟環境等一系

16、列有效措施， 促進了籌資工作的快速發展， 鞏固了存款市場份額，使全行各項存款實現了有效增長。到 20 xx 年末，全行各項存款余額達到*萬元，比年初凈增加*萬元；股金余額達到*萬元，股金增加額為*萬元，存款加股金完成市聯社下達計劃的 107%。 2、信貸資產質量逐步提高。20 xx 年，我行以風險控制為出發點，以維護債權為著眼點，全面實行了責任清收、任務清收、盤活清收和獎勵清收。通過開展清非百日攻堅戰，建立不良貸款動態管理臺帳，積極召開競賣會等多種有效措施，全行資產質量得到了進一步提高。截止 20 xx 年末，不良及兩呆貸款較年初下降*萬元，其中兩呆貸款較年初下降*萬元，分別完成市聯社下達計劃

17、的163%和 353%，不良及兩呆貸款率分別比年初下降 7 個百分點和 6 個百分點。 內容僅供參考。 3、積極支持地方經濟發展。20 xx 年，我行信貸工作在做大、做強、做優小額農貸品牌的基礎上，積極開發和探究新的貸款方式。試點推出創業貸款和下崗職工再就業貸款，大力開展公務員貸款和個人消費貸款，重點支持了一批經濟效益好、產品有銷路、信用等級高的中小民營企業和個體工商戶。同時注意處理好規模經營與防范風險的關系，明確貸款風險管理責任和營銷激勵機制。截止 20 xx文檔已整理。歡迎閱讀! 第 9 頁 第 9 頁 共 17 頁 年末，全行累計發放各項貸款*萬元，同比多投*5 萬元，其中，累計投放農戶

18、貸款*萬元，為支持地區經濟發展做出了貢獻。 4、經營效益再創新高。20 xx 年，我行堅持貸款營銷和資金營運兩條腿走路的工作原則，盈利水平和盈利面再創新高。通過實施成本控制、實行費用考核分類指導、開展票據貼現和轉貼現業務等有效措施，費用管理趨于合理，會計核算水平有所提高，效益管理和資金使用的集約化程度進一步提高。截止 20 xx 年末，全行資金營運平均占用額為*億元，增加投資收益和利息收入*萬元，全行實現盈利*萬元，同比增盈*萬元。 5、 內部管理得到進一步加強。 一是在開展教、 清、 整回頭看活動的基礎上，完善執行、 監督、 檢查機制， 抓好規章制度落實， 突出重點做好計算機安全管理，促進了

19、內部管理的規范化和制度化；二是加強企業文化建設，建立學習型企業。通過舉辦職工運動會、設立共產黨員活動室、開展企業文化拉練檢查等措施，弘揚了信合企業文化，增強了員工的凝聚力和向心力。三是安全保衛和黨風廉政建設實行逐級負責制，落實了管理責任，科技創安共投入資金 172 萬元，加大了安防設施改造力度，同時成立了監察室，加大了監督檢查力度，全轄實現全年無事故、無經濟案件；四是加大對職工教育培訓的工作力度，舉辦了涵蓋各專業的培訓班， 提高了干部職工的整體素質； 五是較好地完成了稽核審計及風險監測任務；六是深化農村信用社改革扎實推動，取得了階段性成果，完成了清產核資、增資擴股和清收不良貸款階段性任務。 文

20、檔已整理。歡迎閱讀! 第 10 第 10 頁 共 17 頁 一年來， 成績有目共睹， 更來之不易， 它凝聚了全行廣大干部職工的辛勤汗水，和來自各方面的大力支持。借此機會，我代表區行領導班子，向在座的各位并通過你們， 向辛勤耕耘在改革經營戰線上的干部職工表示崇高的敬意和衷心的感謝。 20 xx 年，我行的各項工作雖然取得了比較好的成績，得到了上級的認可和好評。但是，我們也必須清醒地看到，工作中還存在著一些問題和不足：一是存款組織工作困難加大，存款穩定性較弱，服務產品單一，競爭壓力與日俱增；二是不良貸款清收工作雖然力度較大，但與籌建農村合作銀行條件還有一定差距，做好不良貸款清收工作任重而道遠； 三

21、是員工素質與改革和業務發展形勢還不協調。尤其是部分員工的精神狀態還不適應改革和發展的需要。 四是對改革的認識和理解仍有待于進一步提高。具體表現為工作不積極，認識存在片面性，由此蘗生消極情緒和不穩定因素，最終影響到改革促發展目標的實現。 二、主要工作措施及要求 1、堅持以改革為動力，著重解決認識觀念問題，確保改革工作順利進行。 20 xx 年全省深化農村信用社改革工作已全面鋪開，面對這種形勢，全行員工都一定要解放思想，提高認識，堅定信心。一是依據改革和發展的需要，解決好認識和觀念問題，現在我們的經營工作受到了保守觀念的制約，今年區行要結合這一問題，深入開展觀念更新大討論。過去，我們依靠地域和機構

22、優勢，抓住了一些機遇，而正是這些機遇掩蓋了一些問題和矛盾。現在我們要籌建真正意義文檔已整理。歡迎閱讀! 第 11 第 11 頁 共 17 頁 上的農村合作銀行，認識、觀念、思想還能不能適應改革和發展需要?要通過討論，分析過去發展靠什么?現在發展靠什么?把優勢找出來，從而解決認識問題，找出開拓創新的辦法和措施。二是扎實做好農村合作銀行的籌建工作，作為第一批組建農村合作銀行的試點單位， 我們務必要按照省里規定的日程做好準備工作，特別是在思想認識上，人才儲備上，業務培訓上。要采取走出去、引進來的工作方法，抓實、抓細、抓出成效。 2、堅持以依法合規為前提，樹立全員營銷觀念，努力實現各項存款快速穩定增長

23、。今年全轄存款計劃凈增 4.15 億，是適應改革，促進發展的形勢需要，只要大家在組織存款工作中樹立在競爭中求生存，在競爭中求發展的經營理念，增強逆水行舟，不進則退的危機意識，創新工作思路，就一定能夠實現既定目標任務。 （1）存款工作重點要做到三個轉變。一是開展存貸合一的客戶經理制，實現前臺服務向后臺的營銷轉變，逐步建立前臺為客戶服務，后臺為前臺服務的高效運作機制，形成全行在存款市場營銷中的合力。二是加大存款營銷工作力度，使存款工作由靠主任組織存款向全員營銷存款轉變，要注重培育黃金客戶。要實行分片包干， 具體到人， 重點攻關的辦法， 走訪重點客戶， 實施服務傾斜政策，建立綠色通道，提供優先優質服

24、務等措施，吸引和發展一批黃金客戶到我行開戶存款。 三是兼顧好對公存款和儲蓄存款的結構， 由重點抓大戶向社區吸儲轉變，一方面對公存款工作要有新突破。要仔細落實省委、省政府關于取消農村信用社開戶限制，行政事業單位預算外資金可以在農村信用社開立賬戶的政策，主文檔已整理。歡迎閱讀! 第 12 第 12 頁 共 17 頁 動爭取各級黨委、政府支持，做好相關部門的協調工作，在確保涉農部門和企業開戶的同時，爭取黨政機關、企事業單位到我行開戶，特別是對開發占地款要積極吸收主動公關，從目前來看，占地款安排 影響我們存款的穩定，這只是戶數少、時間差占用不足的原因，我們不能因噎廢食，要進一步抓好渾南占地和世博會征地

25、的大好機遇，下大力氣搞好營銷工作。另一方面要立足社區，優化網點布局，創新存款品種，著力搞好農村信用社的宣傳工作，可聘請社區協儲員幫助吸儲，在開展親情化服務等方面下功夫。 （2） 、中間業務要有新突破。開展中間業務要緊扣市場動態，實行有效的中間業務發展戰略，選擇好中間業務的突破口，要將分散收費的部門，作為中間業務市場的主攻方向，確的的確把開展代收農電費、代收水費、代繳工商管理費、代發工資等中間業務作為我們組織資金工作的一個新途徑。 存款部門對中間業務的開發要采取立項制，要落實責任，加大獎勵力度，積極與有關部門溝通協調和業務合作，互利互惠，擴大開戶面，夯實存款群體，今年首先要將有信貸關系的企業的代

26、發工資業務開展起來，信貸部門要配合做好此項工作，年內各單位新發展代發工資業務單位 3-5 個，使中間業務在今年有一個大的突破。 內容僅供參考。 （3） 、整合機構網點資源。今年要繼續優化機構網點資源配置，對負債結構、網點結構和人員結構等方面作結構性調整，使全行的各項存款配置趨于優化。要采取扶大、 促中、 改差策略， 做好網點資源的整合和優化， 要改變過去鋪攤子、盲目增加網點的經營觀念，對業務量小、成本大、無發展潛力的網點進行撤并，文檔已整理。歡迎閱讀! 第 13 第 13 頁 共 17 頁 集中人力、財力，發展有效益、有潛力的網點，提高硬件設施，打造精品網點，搶占高效市場，提高精品網點的輻射帶

27、動作用。 3、堅持以效益為中心，樹立信貸營銷觀念，確保低風險下實現信貸資產的規模效益。信貸資產是我行的主營業務，也是我們農村信用社的主要風險點，無論是改革的需要，還是發展的需要，都不允許我們在信貸資金安全的把握上出現半點偏差，各單位在信貸營銷上，要正確處理好發展與防范風險的關系，緊緊抓住安全營銷這條主線不放松，按照市聯社提出的四個三五原則，進一步加大貸款營銷力度。 （1） 、分類指導、突出重點，實現信貸營銷與產業調整有機結合。今年在信貸營銷戰略選擇上要有所側重。 一是中遠郊信用社要將營銷重點放在投放農戶小額信用貸款和創建信用村工作上， 中遠郊信用社要把小額農貸同當地資源優勢和產業結構調整相結合

28、，積極加強同地方政府的協調聯系，選準產業結構調整方向和信貸扶持項目。重點選擇一批能夠體現地方特色，科技含量較高，可以形成規模效益的農業產業結構調整項目， 加以信貸資金扶持， 積極引導農戶生產向產業化、規模化、集約化方向轉變。提高地方農業經濟的綜合素質，加速地方資源優勢向經濟優勢轉化；二是近郊城區單位要將營銷重點放在扶持個體、民營企業上。要緊緊圍繞產業帶、產業集群，以市場前景好的民營企業、個體私營企業為主，依據中小企業貸款小、急、頻的特點，以簡化貸款手續和程序為突破口，堅持額度合理、抵押有效、手續完備、弱化風險的原則，加大對中小民營企業的支持力度，因地制宜地調整信貸經營戰略。培育一批帶動地區經濟

29、發展的產業帶和文檔已整理。歡迎閱讀! 第 14 第 14 頁 共 17 頁 農業園區；三是增強為社區信貸服務的意識，不斷完善貸款風險管理。積極探究將農戶小額信用貸款的服務機制延伸至其它服務領域的課題， 借鑒營業部下崗職工小額貸款的運行機制，結合城區個體經濟比較發達、大型專業市場多的特點，開展好工商業戶聯保貸款的試點工作，從而培育新的利潤增長點。 （2） 、強化責任、弱化風險，嚴把信貸營銷和資金運用投放關。加強信貸管理首先要加強對信貸人員的管理，從我行信貸資產規模來看，86 個信貸員管理著近 22 個億信貸資產，人員素質的高低決定著信貸資金的安全。因此，要通過強化信貸人員的發展意識、風險意識、責

30、任意識和法紀意識，最大限度地降低經營風險和防止道德風險的發生。一是從加強制度建設入手，嚴格貸款審批制度，嚴格履行貸款審批程序和審批權限，健全信貸管理體系；建立法紀制約機制，加大對違章違法的處罰力度；建立崗位制約機制，明確崗位責任，著力把好三關，即：調查關，用途要明確，做到一個清字；審批關，限額不能超標，做到一個實字；發放關，手續要齊全，做到一個準字。建立責任制約機制，堅持集體審批和第一責任人制度；建立授權授信機制，實行貸款差別權限，大力開展綜合授信。二是杜絕違規運用資金，堅決貫徹落實 x 銀監局十二個嚴禁，即：嚴禁向與國家宏觀調控相悖的過熱行業貸款；嚴禁涉足風險集中程度高、超出自身管理和風險控

31、制能力的業務領域； 嚴禁向國家政策已經禁止的五小企業投放貸款；嚴禁向高風險行業投放貸款；嚴禁向房地產業投放貸款；嚴禁投資股票市場；嚴禁向餐飲娛樂行業發放貸款；嚴禁發放長期項目投資貸款；嚴禁向產權不明晰企業發放貸款；嚴禁發放違章、違規、違紀貸款；嚴禁以協議國債、融券、虛假回購、虛假代保管形式進行投資；嚴禁以任何變相的方式與證券公司合作進行投資文檔已整理。歡迎閱讀! 第 15 第 15 頁 共 17 頁 業務。 4、堅持清收、盤活、保全三位一體工作原則，切實提高資產質量。不良貸款是制約我行深化改革和業務發展的一個突出問題，雖然我行不良占比不高，但是隱藏在正常貸款中的實際不良貸款數字仍然很大。因此，

32、我們必須對盤活工作引起足夠的重視，謀劃有效的對策，增強緊迫感和使命感，借助省政府出臺的清收不良貸款政策謀求新突破：一是以門前清為突破口，推動清收盤活工作。各單位對于職工承貸、 擔保、 介紹貸款要進行仔細核查， 督促責任人盡快歸還貸款，要按照省政府出臺的清收辦法，3 月末未清回來的，堅決實行停職、停薪，半年清不回來的，按自動退職處理；二是要結合清產核資對不良貸款情況摸清底數，分析不良貸款成因。綜合、交叉運用任務清收、獎勵清收、司法清收和行政清收等手段，分類排隊，多管齊下，利用一戶一法，一筆一策，一企多方的策略，抓大清小，對癥下藥，增強工作的針對性和有效性；三是仔細落實清收不良貸款目標責任制，狠抓不良貸款清收。各單位要及時將清收任務和責任落實到相關崗位和責任人，實行工效掛鉤，責任清收，嚴格考核，兌現獎懲。要改變以往淡季養精蓄銳，旺季背水一戰的做法，堅持淡季旺抓，旺季狠抓，常抓不懈；四是對各鄉鎮簽訂清收責任狀的不良貸款，各單位要主動參與，促進不良貸款的回收， 要堅決按照省政府出臺的不良貸款清收意見， 突出清收重點， 加