1、XX鎮XX養牛場項目可行性研究報告編制單位：xx工程咨詢有限公司編制時間：20XX年X月目錄第一章 總論 . 1第二章 項目提出的背景及必要性 2第三章 市場分析及銷售方案 第四章 建設規模與產品方案第五章 建設條件第六章 工藝技術方案第七章 項目建設方案第八章 環境影響評評價 11環境影響 . 32環境保護與治理措施 32評價與審批 34第九章 節能方案分析 34編制依據 . . 35建筑節能的重要性 . 35遵循的原則 . 36項目耗能指標 37合理利用能源促進可持續發展37建筑節能 . 38充分利用電能，實現供配電及用電設備的經濟運行 . 41充分利用水資源，合理節水 42本項目在建設、

2、設計中應力爭做到以下幾點 . 43第十章 項目組織與管理 44組織機構與職能劃分 . 44經營管理模式 . 44經營管理措施 . 45技術培訓 II 45第十一章 項目進度及招投標 47項目實施進度 . 47招投標 . . 48第十二章 投資估算及資金籌措 49投資概算依據 49投資概算 . 49資金籌措 . 5353財政資金使用和管理第十三章 財務評價 55財務評價依據 55銷售收入、銷售稅金及附加說明 55總戚本及經營成本估算 55財務效益分析 56不確定性分析 57財務評價結論 57第十四章 農業產業化經營與農民增收效果評價 59農業產業化經營 59農民增收、農業增效評價 60其它影響評

3、價 61第十五章 風險分析 62項目產品市場風險因素分析。 62防范和降低風險對策。 62第十六章 可行性研究結論與建議 64可行性研究結論 64問題與建議 64附件：1、工程咨詢資質證書2、企業營業執照附圖：1、場區區域位置圖 2、場區 平面 布置圖第一章總論項目名稱項目名稱 XX省 XX縣XX鎮XX養牛場項目養殖場簡介 XX省XX縣 XX鎮XX養牛場可行性研究報告編制依據與范圍研究工作的依據(1 )中共中央國務院(中發 20071 號)關于積極發展現代農業扎實推進社會主義新農村建設的若干意見；(2 )國務院(國發 20074號)關于促進畜牧業持續健 康發展的意見；(3 )農業部全國畜牧業發

4、展第十一個五年計劃 2006-2010 年(4 )國家農業綜合開發產業化經營項目可研報告編寫大綱；(5 )國家農業綜合開發資金和項目管理辦法(財政部令 29 號)；(6 )山東省“十一五”農業發展規劃；研究工作的范圍 本可行性研究主要包括：1、對項目提出的背景、必要性、產品的市場前景進行分析， 對企業銷售、市場發展趨勢和需求量進行預測；2、對產品方案、生產工藝進行論述，通過研究確定項目擬 建規模，擬定合理工藝技術方案和設備選型；3、對項目的建設條件、廠址、原料供應、交通條件進行研 究；4、對項目總圖運輸、生產工藝、公用設施等技術方案進行 研究；5、對項目的消防、環保、勞動安全衛生及節能措施的評

5、價；6、對項目實施進度、勞動定員的確定；7、進行項目投資估算，對項目的產品成本估算和經濟效益 分析，進行不確定性分析，提出財務評價結論；8、提出項目的可行性研究工作結論。研究結論及技術經濟指標簡要研究結論及建設規模本項目計劃新建一個肉牛養殖場，生產期初引進優質基 礎母牛 1000頭，經自繁自育擴大種群達到 3000頭。同步配套 引進優質肉牛凍精實施人工授精改良，生產優質肉用育肥后 備牛；建設一個肉牛育肥場，按同期育肥架子牛1500頭、年周轉育肥三批計算，年可出欄育肥牛 4700頭；根據上述建設 規模，相應配套青貯池、 人工授精凍配點、 干草棚、 飼料庫、 加工問及糞污處理設施等； 配套行政、

6、生活及公用附屬設施， 并購置相關設備等。經過 3-5 年的發展，形成以公司為龍頭、 肉牛改良為示范、肉牛育肥為基地、農戶分散擴繁為基礎的 “小群體、大規模、大產業”肉牛產業發展鏈，為xx 市肉牛業可持續發展奠定良好基礎。組織管理方案：本項目由 xx市 xx養殖有限公司組織實 施。項目實行董事會領導下的經理負責制，公司經理全權組 織實施項目建設和生產經營管理工作。公司下設綜合管理、 生產技術、銷售服務等部門，通過養牛協會協調配合，推動 項目區肉牛生產， 逐步實行統一牛種、 統一飼料、 統一管理、 統一防疫、統一銷售的聯合型經營共同體。技術來源及先進性：本項目引進先進技術，專家教授將 為企業發展提

7、供技術支撐，確保肉牛擴繁及育肥采用先進實 用技術。主要建設內容：本項目總建筑面積 31706m2,計劃在新征 土地上新建管理區、生產區及配套公用設施。管理區計劃新 建辦公樓 2棟，職工宿舍 2棟，職工食堂 1棟等及配套設施， 生產區計劃新建待配母牛舍 2棟，待產母牛舍 2棟，產房與糧 牛舍 2棟，育肥牛舍 45棟，配套病牛隔離舍 1棟，干草棚 4棟， 配套青貯池容量五千立方米，在現有場地條件下，需建深寬 ×長30m青貯池 6個，建獸醫室及人工授精凍配點，在滿足本 場凍配改良的前提下，為廣大養殖戶提供種牛人工授精凍配 技術服務。進度安排：本項目工程建設周期為 1年，計劃 2009年 1

8、1月份 開始可行性研究論證， 2009年底部分投產， 2010年底全部建 成，達到滿負荷生產。投資概算：本項目總投資規模為 5000萬元，其中固定資 產投資萬元，無形遞延資產投資 200萬元，鋪底流動資金 300 萬元，其他投資萬元。建設資金籌措：本項目固定資產擬通過二個渠道來籌 措：一是地方財政配套資金萬元；三是企業自籌萬元。 3財務評價：項目建成后，年實現銷售收入5000萬元，總成本萬元，利稅總額萬元，動態回收期年，財務內部收益率%。市場營銷：本項目主要組織示范肉牛改良擴繁，扶持農 戶開展肉牛改良繁育及架子牛育肥飼養，整體形成育肥牛規 模生產，通過收購農戶育成架子牛，由公司進行集中短期快

9、速育肥，以此帶動周邊農戶發展肉牛生產及牧草種植業，逐 步建立一個規范的肉牛生產體系。公司利用現有市場渠道直 接供應充州、滕州，曲阜等周邊城市肉牛市場，同時逐步擴 大國內市場。結論：本項目以公司為龍頭、肉牛改良為示范、肉牛育 肥為基地、農戶分散擴繁為基礎，扶持帶動周邊農戶發展肉 牛生產與牧草種植業，符合國家調整農業結構戰略方針，符 合山東省“十一五”農業發展指導思想。項目區的黃牛改良 工作，形成肉用雜交牛飼養量大且普遍飼養肉用牛，育肥牛 源穩定，且配套建成了一定規模的牧草基地，項目可充分發 揮區位資源優勢。通過經濟分析，本項目財務盈利能力、抗 風險能力和債務清償能力均良好，財務效益明顯，社會生態 效益顯著，發展前景良好項目實施過程中，應充分利用黃 牛改良所產生的大量良種改良牛及農戶在肉牛擴繁方面的 成熟條件，在當地養牛協會工作的基礎上，繼