1、水利工程管理學(xué)論文范文:分析水利工程管理中的理由與策略論文水利工程管理中的理由與策略論文導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于水利工程 管理中的理由與策略的優(yōu)秀論文范文，對(duì)正在寫有關(guān)于水利工程論文 的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用，論文片段：水利工程的管理水準(zhǔn)。 關(guān)鍵詞：水利工程；管理；理由；策略 冃前，整個(gè)社會(huì)止發(fā)生著 重大的變化與發(fā)展，各個(gè)領(lǐng)域的管理方面的理由日益突出，社會(huì)各界 都給予極犬的關(guān)注。水利工程是關(guān)乎民生的基礎(chǔ)性工程，也面對(duì)著管 理模式、方式和手段的理由。有效的管理才能推動(dòng)水利事業(yè)欣欣向榮, 推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，確保人民群眾的切身利益。但是，目錄：1、正文2、相關(guān)論文3、相關(guān)欄目4、本文下載摘要：水利工

2、程作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工程，對(duì)于推動(dòng)整個(gè)社會(huì)主義經(jīng) 濟(jì)的發(fā)展具有極大的推動(dòng)作用。為此，在根本上加強(qiáng)對(duì)水利工程的建 設(shè)和管理，正確面對(duì)房錢水利工程過程中的存在的弊病，有針對(duì)性地 指定相關(guān)策略，從而整體提高水利工程的管理水準(zhǔn)。關(guān)鍵詞：水利工程；管理；理由；策略目前，整個(gè)社會(huì)正發(fā)生著重大的變化與發(fā)展，各個(gè)領(lǐng)域的管理 方面的理由日益突出，社會(huì)各界都給予極大的關(guān)注。水利工程是關(guān)乎 民生的基礎(chǔ)性工程，也面對(duì)著管理模式、方式和手段的理由。有效的 管理才能推動(dòng)水利事業(yè)欣欣向榮，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，確保人民群眾的切 身利益。但是，面對(duì)水利工程的不斷發(fā)展，在工程管理中出現(xiàn)了一些 新的理由和挑戰(zhàn)，需要不斷指定措施，加以解決。

3、1我國(guó)水利工程管理口前的狀態(tài)水利工程是一個(gè)規(guī)模龐大的系統(tǒng)工程，加強(qiáng)對(duì)其模式的有效管 理，能夠保證項(xiàng)目的高品質(zhì)和高使用性。體現(xiàn)的是對(duì)整個(gè)社會(huì)和人民 的負(fù)責(zé)。一個(gè)施t過程順暢、運(yùn)轉(zhuǎn)良好的水利工程既能使人們的財(cái)產(chǎn) 和生命處于安全狀態(tài)，提高經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益。對(duì)水利工程的管理 其實(shí)就是對(duì)資源進(jìn)行相對(duì)優(yōu)化的分配和組合。在先進(jìn)技術(shù)的支持下， 對(duì)工程進(jìn)行合理分配，保證高效。提高了企業(yè)和國(guó)家的綜合效益。當(dāng) 前，水利工程耍考慮的理由是以相對(duì)較少的投入而獲得較大的投資收 益。為此，要將對(duì)水利工程的管理貫穿始終。2水利工程管理存在的主耍理市2.1在項(xiàng)冃的建設(shè)和施工程序中存在不嚴(yán)格的理由。我國(guó)的水利工程主要是公益性質(zhì)

4、的，不以盈利為目標(biāo)，而主要 靠國(guó)家的投資和扶持得以完成。因此，這些企業(yè)的主要資金來源是國(guó) 家，就會(huì)導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)資金浪費(fèi)，不去主動(dòng)、積極地做一些節(jié) 省成本的管理。國(guó)家進(jìn)行投資，使一些資金沒有得到實(shí)質(zhì)性的使用， 出現(xiàn)無賬可查、私吞款項(xiàng)、滿足私人利益的情況的發(fā)生，甚至出現(xiàn)制 造假賬的現(xiàn)象，最終影響工程質(zhì)量；缺乏有效的監(jiān)察職能部門對(duì)工程 過程進(jìn)行全程監(jiān)督。鑒于工程的技術(shù)性和任務(wù)性的特點(diǎn)，在監(jiān)督上存 在力不從心的狀況，缺乏一定的責(zé)任心。另外，在監(jiān)督上存在各方利 益的沖突，出現(xiàn)相互包庇的情況，造成工程質(zhì)量得不到保障。2.2在管理體制方面存在不健全的情況。當(dāng)前，針對(duì)水利工程的管理體制主要存在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型

5、和公益性。 由中央進(jìn)行統(tǒng)一管理和調(diào)度，地方要堅(jiān)決進(jìn)行執(zhí)行和服從。這樣就暴 露了體制上的弊端。地方在自主權(quán)上具有一定的局限性。中央對(duì)地方 的了解相對(duì)不夠全面和具體，在評(píng)估上出現(xiàn)偏差，錯(cuò)位現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生, 從而導(dǎo)致責(zé)任劃分不夠明朗，管理上出現(xiàn)漏洞；缺乏相應(yīng)的管理法規(guī)。 我國(guó)的水利工程發(fā)展比較晚，缺乏系統(tǒng)和完善的管理制度。雖然也有 相關(guān)的水利法案，實(shí)現(xiàn)了基本的有法可依,但是在實(shí)際的操作過程中, 存在有法不依和執(zhí)法不嚴(yán)的情況。缺乏相對(duì)明確的管理方向，沒有將 目標(biāo)管理落到實(shí)處。不重視項(xiàng)目的品質(zhì)，缺乏對(duì)成本的制約。對(duì)工程 的原有施工設(shè)計(jì)進(jìn)行隨意的更改，缺少科學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn)。在施工過程 中，盲目地追求工期，隨意

6、更改建筑物料，無法保證工程質(zhì)量，影響 使用性能；對(duì)企業(yè)的能力沒有給出客觀的評(píng)判。了招標(biāo)，盲目夸大， 給岀不切實(shí)際的承諾，一旦出現(xiàn)理市，很難迅速采取補(bǔ)救措施；缺乏 高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)者，不善于組建高效率的隊(duì)伍，導(dǎo)致在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)混 亂，缺乏標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化的生產(chǎn)。2.3對(duì)安全管理缺乏重視。雖然整個(gè)工程建設(shè)都有一定的制度上的限制和技術(shù)的支持，一 些理由仍會(huì)發(fā)生。一些管理者和施工人員缺乏對(duì)相關(guān)管理的貫徹和執(zhí) 行，對(duì)待一些安全生產(chǎn)上的隱患和責(zé)任缺乏正確的認(rèn)識(shí)和防范措施， 缺乏對(duì)技術(shù)人員的技術(shù)審查。沒有指定相關(guān)的安全隱患防范措施。沒 有對(duì)員工進(jìn)行及時(shí)地安全教育和相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，這些都是造成工程 存在安全隱患的主

7、要理由。3 12 3下一頁(yè)水利工程管理中的理由與策略論文導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于水利工 程管理中的理市與策略的優(yōu)秀論文范文,對(duì)正在寫有關(guān)于水利工程論 文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用，論文片段：經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、開發(fā)建 設(shè)實(shí)施監(jiān)督的監(jiān)管，保證水利法規(guī)的實(shí)施。最終實(shí)現(xiàn)不同層級(jí)水利部 門的通力合作。 3. 5提高管理人員的管理水平和自身素質(zhì)。 努 力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化和自動(dòng)化的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)對(duì)供水和防汛的有序調(diào)配和運(yùn) 轉(zhuǎn)。設(shè)置預(yù)警系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)水利工程的信息化運(yùn)營(yíng)。加大科技的指導(dǎo)作用。同時(shí)，引進(jìn)專業(yè)的人才，在專業(yè)知識(shí)和管理手段上都口錄：1、正文2、相關(guān)論文3、相關(guān)欄冃4、本文下載加強(qiáng)水利工程管理的舉措3. 1增強(qiáng)在成木方面

8、的制約。國(guó)家相關(guān)部門要定期檢查建設(shè)企業(yè)資金的使用狀態(tài)，審查相關(guān) 財(cái)務(wù)報(bào)表。為企業(yè)制定嚴(yán)格的約束機(jī)制，促建企業(yè)建設(shè)，從而使企業(yè) 降低成本支出，為國(guó)家節(jié)省了資金。將企業(yè)的成本預(yù)算擺在相當(dāng)重視 的地位。及時(shí)監(jiān)督企業(yè)工程建設(shè)中過分支出，要求其進(jìn)行及時(shí)反饋， 并作出相應(yīng)的解決方案，防止給國(guó)家造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。3.2加強(qiáng)水利工程體制和制度的健全。國(guó)家對(duì)水利工程的管理根木上是對(duì)體制進(jìn)行改善，加強(qiáng)對(duì)水利 工程在宏觀上的指導(dǎo)和監(jiān)管；同時(shí)，國(guó)家適度放權(quán)，使地區(qū)能夠根據(jù) 自身特點(diǎn)采取具體措施，加強(qiáng)項(xiàng)目管理。國(guó)家發(fā)揮的是制定方針政策 的作用，對(duì)地方的計(jì)劃給予審查，防止出現(xiàn)責(zé)任不明朗的狀況；督促 企業(yè)建立相關(guān)的責(zé)任制

9、。一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故能夠及時(shí)找到相關(guān)責(zé)任單 位，劃分具體責(zé)任；加強(qiáng)對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)，避開出現(xiàn)無法可依、 有法不依和執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象，將理由落實(shí)到實(shí)處。一旦有了法律上的 限制，就會(huì)很容易找到相關(guān)責(zé)任人，順利實(shí)現(xiàn)對(duì)工程的管理。3.3重視安全生產(chǎn)的理由。注重安全生產(chǎn)，并且要求其落到實(shí)處，深入到整個(gè)施工人員和 管理人員的思想中，防患于未然。3. 3.1加強(qiáng)對(duì)工程管理者的教育，使他們需將安全生產(chǎn)作為首 要任務(wù)來抓，制定嚴(yán)密的全責(zé)制度，一旦由于領(lǐng)導(dǎo)者的失誤造成事故, 就要嚴(yán)格追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。3. 3.2要求企業(yè)加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育，進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。 尤其是對(duì)于知識(shí)匱乏的農(nóng)民工，要進(jìn)行崗前安全技術(shù)培

10、訓(xùn)，加強(qiáng)安全 監(jiān)督，一旦發(fā)生事故，使他們能夠采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，實(shí)現(xiàn)自救。3. 3. 3在經(jīng)營(yíng)者和施工者中間進(jìn)行的安全普及能夠保證制度的 改善，為項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供了重要的思想保證。對(duì)全體人員發(fā)放安 全手冊(cè)，督促他們進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)，尤其是要加強(qiáng)技術(shù)方面的傳授， 避開隱患的發(fā)生，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。34充分利用網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)責(zé)任公開和透明。為企業(yè)推薦水利管理員，定期進(jìn)行有關(guān)水利的法律法規(guī)的學(xué)習(xí) 和培訓(xùn)。對(duì)表現(xiàn)突出的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不負(fù)責(zé)任、玩忽職守的給予處理 或者辭退；對(duì)不同地區(qū)和流域的水政部門實(shí)行統(tǒng)一辦公。明確當(dāng)?shù)?水利部門在所屬地區(qū)的職責(zé)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程管理部門要注重輸工程在 實(shí)際應(yīng)用過程中的維

11、護(hù)、檢查和運(yùn)轉(zhuǎn)的監(jiān)督。縣級(jí)的水政部門是全面 的執(zhí)法部門，對(duì)有關(guān)水利的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、開發(fā)建設(shè)實(shí)施監(jiān)督的監(jiān)管，保 證水利法規(guī)的實(shí)施。最終實(shí)現(xiàn)不同層級(jí)水利部門的通力合作。3.5提高管理人員的管理水平和自身素質(zhì)。努力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化和自動(dòng)化的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)對(duì)供水和防汛的有序調(diào) 配和運(yùn)轉(zhuǎn)。設(shè)置預(yù)警系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)水利工程的信息化運(yùn)營(yíng)。加大科技的 指導(dǎo)作用。同時(shí)，引進(jìn)專業(yè)的人才，在專業(yè)知識(shí)和管理手段上都具有 特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)人才和法律人才的統(tǒng)一。3.6進(jìn)行水利項(xiàng)目的綜合性運(yùn)營(yíng)。水利部門要利用水資源的優(yōu)勢(shì)、發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)綜合性的 經(jīng)營(yíng)。發(fā)揮水的商品特征，實(shí)現(xiàn)水資源的潛力。對(duì)水資源進(jìn)行必要的 商務(wù)包裝。積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整，開展對(duì)

12、外招商。提高員工待遇，從而 在根本上提高水資源的利用率。3.7建立相應(yīng)的規(guī)章制度，明確責(zé)任，實(shí)施預(yù)防和監(jiān)察相結(jié)合 的政策，重視巡檢。加強(qiáng)與完善主管部門各級(jí)的監(jiān)察和監(jiān)督，獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)，對(duì)違法事 件要及吋處理，做到各個(gè)層級(jí)互相監(jiān)督。結(jié)束語：作為復(fù)雜的系統(tǒng)工程，水利工程一定要不斷提升管理水平，推 動(dòng)社會(huì)的發(fā)展。這需耍一個(gè)相對(duì)平穩(wěn)的社會(huì)環(huán)境，需要國(guó)家健全相關(guān) 制度，加強(qiáng)監(jiān)督；企業(yè)也要注重口身的管理水平和方式策略的改善， 應(yīng)用更為先進(jìn)的技術(shù)，吸納高素質(zhì)的、全面性的復(fù)合人才。只有這樣 才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一，使水利工程緊跟時(shí)代步伐，向 著科學(xué)、3下一頁(yè)水利工程管理中的理由與策略論文導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于水利工 程管理屮的理由與策略的優(yōu)秀論文范文,對(duì)正在寫有關(guān)于水利工程論 文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用，論文片段：進(jìn)步、規(guī)范的目標(biāo) 前進(jìn)。 參考文獻(xiàn)：張榮水利工程管理中存在的理由與策略研究水利技術(shù)監(jiān)督，2011, 04： 35-36+39.趙文水利工程管理中存在的理由及策略華章，2012, 04： 320. 盧冬艷我國(guó)水利工 程管理中的理由與策略分析科教導(dǎo)刊（屮旬刊），2010,