1、 11/24/20211 11/24/20212 11/24/20213 11/24/20214 11/24/2021511/24/20216 11/24/2021711/24/20218制定年度培制定年度培訓計劃表及訓計劃表及相關應預算相關應預算績效考核的績效考核的結果結果培培訓訓需需求求調調查查和和分分析析員工發展計劃員工發展計劃公司關鍵問題公司關鍵問題分析分析歸檔管歸檔管理、作理、作為開展為開展工作的工作的依據依據根據實根據實際情況際情況安排各安排各類培訓類培訓事宜事宜批批準準培培訓訓計計劃劃及及預預算算員工招聘計劃員工招聘計劃11/24/20219培訓時間培 訓 內 容第一天公司歷史

2、公司理念 企業文化、精神 員工手冊第二天人事、行政、財務制度第三天銷售范圍 區域分布第四天研發、生產等流程第五天崗位工作職現和考核標準 基本工作技能（所在崗位）第六天崗前三級安全教育 職業病防治第七天相寫相關的反饋和調查表格11/24/20211011/24/202111招聘組新員工入職培訓需求培訓申請單培訓組組織和準備培訓實施合格 發上崗證向經理匯報培訓情況不合格處置培訓效果的評估與考核向各有關單位公布結果11/24/202112 11/24/20211311/24/202114不不合合格格合合格格補補習習培培訓訓向向各各有有關關單單位位公公布布處處置置結結果果培培訓訓實實施施員員工工參參加

3、加培培訓訓總總經經理理認認可可員員工工自自我我分分管管領領導導人人力力資資源源部部認認可可外外送送培培訓訓內內部部培培訓訓推推薦薦員員工工培 訓培 訓組 組組 組織 和織 和準備準備簽簽訂訂培培訓訓合合同同員員工工外外出出申申請請表表作作受受訓訓報報告告 反饋和計劃部部門門負負責責人人培訓檔案整理人資部的跟蹤培 訓培 訓組 確組 確定 培定 培訓 機訓 機構構評評估估受受訓訓效效果果傳傳遞遞性性培培訓訓 向人人力力經經理理匯匯報報合格合格不合格不合格11/24/20211511/24/202116不不合合格格合合格格補補習習培培訓訓向向各各有有關關單單位位公公布布處處置置結結果果培培訓訓實實施

4、施員員工工參參加加培培訓訓總總經經理理認認可可人人力力資資源源部部認認可可外外送送培培訓訓內內部部培培訓訓推推薦薦員員工工培 訓培 訓組 組組 組織 和織 和準備準備簽簽訂訂培培訓訓合合同同員員工工外外出出申申請請表表作作受受訓訓報報告告 反饋和計劃反饋和計劃年年度度培培訓訓計計劃劃培訓檔案整理培訓檔案整理人資部的跟蹤人資部的跟蹤培 訓培 訓組 再組 再聯 系聯 系培 訓培 訓機構機構評評估估受受訓訓效效果果傳傳遞遞性性培培訓訓 向向人人力力經經理理匯匯報報合格合格不合格不合格培培訓訓組組備備忘忘通通知知培培訓訓機機構構11/24/20211711/24/202118 11/24/20211911/24/20212011/24/20212111/24/20212211/24/202123 11/24/202124 11/24/20212511/24/20212611/24/20212711/24/20212811/2