1、20XX年安全工作總結及20XX年安全工作打算20XX 年，公司上下牢固樹立安全“紅線”意識，以黨的十八屆五中全會精神為指導，以學習宣貫新 安全生產法 為主線，以強化安全生產責任落實為重點，以開展“五查五反五整治”、“安全生產責任落實月”和“安全生產月”和活動為抓手，堅持“命”字在心，“嚴”字當頭，“實”字落地，努力克服了生產壓力大、節假日多、季節變化等不利因素影響，嚴細新實抓安全，履職盡責強管理，實現了安全生產。現將20XX 年安全工作總結及 20XX年安全工作打算匯報如下：一、 20XX年安全工作開展情況1、提高認識，強化管控，安全生產形勢持續穩定。今年以來，面對嚴峻的經濟形勢與困難挑戰，

2、 我們牢固樹立“越是困難越要抓好安全”的理念，教育員工認清形勢，轉變觀念，做好打硬仗的準備，樹立艱苦奮斗、連續作戰的思想，堅定知難而進、頑強拼搏的信念，履行雷厲風行、執行到位的作風，以時不我待只爭朝夕的精神， 確保全年安全目標的順利實現。 認真貫徹落實 1 月 6 日全國和全省安全生產電視電話會議精神， 結合上級文件指示精神，制定下發了關于做好 20XX年安全工作的意見等一系列安全文件。嚴格執行公司安全辦公會制度，共組織召開了 32 次安全辦公會議，對安全生產中遇到的問題進行研究，對下步工作進行部署。同時，利用網絡、板報、安全活動日、班前會等載體，認真學習宣貫企業安全生產責任體系“五落實五到位

3、規定” 、企業安全生產應急管理“九條規定” 、用人單位職業病危害防治“八條規定”等系列法規、規定，并根據新安全生產法 及現場實際， 修改完善了公司安全管理制度及操作規程，依據國標化學品生產單位特殊作業安全規范要求，對特殊作業證進行了更新， 從制度上進一步促進員工正確處理安全與生產的關系，把“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針落實到企業生產經營活動中的各個環節，為全公司20XX年安全目標開好頭、起好步提供了制度保障。2、落實責任，強化考核，安全責任意識不斷深化。責任是安全之魂，世間萬事成于嚴、作于實。按照企業安全生產主體責任規定 ，進一步完善了安全生產責任制度，年初根據上級工作安排，公司主要負

4、責人簽訂了企業安全生產承諾書，各層級簽訂了安全責任狀， 形成了一級抓一級、 層層抓落實，縱向到底、橫向到邊的安全生產網絡。下半年，在全公司上下開展了安全責任重溫活動，嚴格落實年初簽訂的安全責任狀條款，重新明確了各層級管理人員的責任， 將各級管理人員制止 “三違”指標、罰款指標及值班帶班制度落實情況與工資掛鉤， 真正發揮了經濟杠桿的調節作用， 各級管理人員的履責意識得到了進一步提升。3、統籌規劃，細化措施，安全系列活動成效顯著。精心打造企業安全文化， 是搞好安全生產的必要前提。 在安全生產實踐中， 我們把安全文化建設滲透到生產的全過程， 達到了“物化于行、內化于心、外化于形”的效果，營造了“人人

5、講安全、時時講遵章、 處處有提醒、 層層有關懷” 的安全文化氛圍。一是根據上級關于全面開展“五查五反五整治”活動的通知要求，重新審視我們面臨的嚴峻形勢，成立了活動領導小組，明確了工作思路，開展了系列安全檢查活動， 切實增強了憂患意識、“紅線”意識和責任意識。 二是認真落實市安委會工作安排，于三月份開展了 “安全生產責任落實月” 活動，組織了“生命至上、安全為天”征文比賽，進一步濃厚了安全生產氛圍。 三是大力開展了“安全生產月” 活動，提前制訂了活動方案， 先后舉辦了 “安全生產月”活動啟動儀式、主題簽名、安全征文及“安全生產有獎知識現場問答” 等活動，積極選派人員參加市舉辦的安全生產法律法規電

6、視知識競賽，進一步濃厚了安全氛圍。4、多措并舉，強化執行，安全管理水平逐步提升。一是實施安全檢查不斷線。 我們在安全檢查上始終堅持走動查、突擊查、 回頭查、交叉查，不搞形式、 不走過場， 截至目前，共組織安全綜合檢查 31 次，查出的問題均按照“五落實”要求進行了整改驗收， 確保了問題整改不留死角。 二是治理安全隱患不手軟。 緊緊圍繞“人、機、物、環、管、法”六個方面，執行好“班組一班一排查、 車間一周一排查、 公司一月一排查” 措施，及時排查出與季節、 現場作業環境變化相關的隱患， 確保做到“五落實”，把各項隱患消滅在萌芽狀態。 三是突出抓好班組建設不放松。強力推進班組建設的基礎工程和“基因

7、”工程，把班組制度建設放在更加突出的位置， 全面推行班組自治， 突出抓好班組長選拔、班組長培訓、班組成員素質提高三項工作，成功舉辦了班組長論壇活動， 邀請優秀班組長分享自己的管理經驗和心得體會，提高了班組長整體素質，夯實了安全發展根基。 四是完善風險預控舉措不懈怠。 將“一想二看三改四干”真正融入到日常工作中去，加強對崗前、崗中風險排查，實行現場交接班，告知安全注意事項，確保了員工上標準崗、干標準活。5、制定措施，強化落實，特殊時期秩序持續穩定。為扎實做好雨季“三防”和冬季“四防”工作，我們實施了惡劣天氣領導干部雙崗值班制度，要求各單位在大雪、 大雨等惡劣天氣盡量停止用電作業、登高作業、高空巡

8、檢等工作。加強了節假日和抗戰勝利 70 周年大閱兵等政治敏感期的安全管控力度，嚴格落實好公司領導帶班、值班制度，重點加強崗前排查和中夜班薄弱時段管理， 做好酒精檢測工作， 密切關注當班人員精神狀態，堅決杜絕“三類人”上崗。系統檢修的安全、順利開展與否，關系到下一循環的生產狀況好壞，絕對不能掉以輕心、麻痹大意。為此，我們嚴把檢修項目安全技術措施的制定、審核、學習、落實等各個關口，對作業人員、現場監護人員進行了檢修專項培訓和考試， 作業前對施工人員進行技術交底， 嚴格按照“四個必須”要求對外委施工隊伍進行管理，查資質、簽協議、細培訓、嚴監護，特別是加強了屬地管理，施工隊伍在誰的責任范圍施工，責任區

9、單位必須指派技術員以上的管理人員現場盯靠。 系統開汽前成立了領導小組，編制了安全條件確認表并逐項進行檢查確認，迎接了市安監局及專家檢查，及時報送了企業開車報告，最終圓滿完成了檢修任務。6、強化培訓，務求實效，全員安全素質穩步提升。我公司始終堅持“培訓、管理、裝備”并重的原則，堅持把安全培訓工作當成建立安全生產長效機制的重要措施之一來抓，全員、全方位地開展好安全培訓工作。一是加強全員教育培訓。截至目前，共計培訓員工4552 人次，其中組織開展了廠級安全法律法規、消防、職業衛生、應急等15 期培訓，培訓員工2775人次；組織車間級培訓41 次，培訓員工 1739 人次；完成二級培訓 38 人次（其

10、中復訓24 人次，初訓 14 人次）。上述培訓均按照“一期一檔” 制度要求進行了存檔管理， 并建立了員工安全教育培訓記錄臺賬。 二是提高安全意識和技能。 各車間利用班前會、安全活動日時間，將上級政策、文件精神、具體要求傳達到每位員工，并充分利用以師帶徒、現場確認等方式，進一步做實“手指口述” 工作，切實提高了員工操作技能。 三是開展案例警示教育。按照“一廠出事故， 萬廠受教育； 一地有隱患， 全國受警示”的要求，認真吸取了天津瑞海 “8.12 ”事故教訓， 組織觀看了違章作業害人害己 事故警示片， 并利用安全辦公會、 安全活動日、班前會等載體， 反復為員工講解事故帶來的慘痛教訓， 讓員工談感受

11、，使案例警示教育活動成為一次震撼心靈的思想洗禮。7、源頭管理，防患未然，應急處置能力不斷提升。一是強化隊伍建設。 建設一支快速、 高效、高質的應急救援隊伍是應急工作的根本，我們在成員選取上采取了精英化策略，挑選了一些專業較強的人員組建了公司兼職應急隊伍， 邀請救護大隊專業人士進行了緊急處置培訓， 應急隊員 24 小時手機開機，應急響應隨叫隨到。 二是加強實戰演練。 針對公司生產實際，組織了消防、雨季“三防”及緊急撤人應急演練，提高了全員應對突發事件的及時、 即時處理能力。 各車間組織員工學習了緊急停電、火災、風暴潮專項應急預案，并以班組為單位，不定期開展了應急演練活動。 三是加強消防管理。 聘

12、請市電氣檢測機構對廠區輔助用房電氣設施進行了檢測， 并與專業機構簽訂了消防自動報警系統維保合同，每月對消防報警系統進行檢查維護。同時，我們每月組織各車間、 部室對廠區建筑消防設施進行自檢， 并組織消防專項檢查，對發現的問題及時進行整改，防患于未然。通過查閱相關資料，制定了滅火器使用須知、消防水帶使用須知，并要求相關車間、部室嚴格執行。8、注重防護，多措并舉，員工滿意度不斷提升。一是在廠區醒目位置設置了職業衛生公告欄， 定期公示有關職業病防治的法律法規、 作業場所職業危害因素檢測評價結果等內容，在生產作業場所，設置了“注意通風” 、“當心有毒有害氣體”等警示標識，切實履行好告知義務。 二是 在日

13、常工作中，我們堅持車間日檢與公司月檢、 統一檢查和抽查相結合的原則， 做好職業衛生監督檢查工作。 每年按照國家規定提取專項資金， 用于職業病危害治理和防護， 如購置職業病防護用品、 應急救援設施等，確保了?？顚Ｓ?。 三是每月按照“勞保用品發放管理辦法” ，結合現場生產實際， 為員工足額足量發放防塵口罩、 防塵濾膜和耳塞等防護用品，每班班前會監督員工正確使用和佩戴勞保用品，切實維護了員工身心健康。 四是順利通過了輸煤項目職業危害控制效果評價， 迎接了省安監局職業衛生執法檢查， 并得到了專家組的一致好評。 五是委托專業機構對我公司作業場所職業危害因素進行檢測評價， 并及時向員工公示檢測結果。 六是

14、認真做好職業健康監護工作， 四月份組織員工進行了職業健康查體， 并全面做好員工上崗前、在崗期間和離崗時的職業健康查體工作。七是強化勞動用工管理， 與全體員工簽訂了勞動合同， 每月按照規定足額交納工傷保險，維護了員工的合法權益。二、存在的問題和不足一是安全基礎管理有待于進一步加強。 安全基礎管理工作仍然存在標準不高、要求不嚴、管理不細等問題，需要加大現場管控力度。二是安全意識有待于進一步提升。 在員工中仍然存在一般“三違”現象，需要進一步強化員工安全意識教育。 三是安全管控力度有待于進一步加強。在系統檢修期間， 發現個別外委隊伍施工現場擺放的滅火器存在膠管老化、開裂等現象， 安全防范意識不強，

15、公司將進一步加強安全培訓和處罰力度，確保施工安全。三、 20XX年安全工作打算（一） 20XX年安全工作思路以科學發展觀為指導，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全生產方針，樹立以人為本、安全發展的理念，以安全一號文為指導， 以安全風險預控和安全質量標準化為抓手， 以規范員工行為為保證，強化源頭管理，落實主體責任，全力提升安全掌控能力，確保公司安全生產形勢持續穩定。（二）安全管控措施1、明確職責， 強化安全責任落實。 一是明確安全管理責任。按照“誰安排誰負責” 、“誰主管誰負責” 、“誰簽字誰負責”的原則，對分管工作、安排工作必須一抓到底，落實好主管領導的直線責任，對重點工程、特殊作業實

16、施“一對一”盯靠，落實好安全連帶責任。 二是落實屬地監管責任。 是誰的管理范圍，誰必須對責任范圍內的安全生產負責， 特別是外委單位施工期間， 必須安排專人對施工進行全程跟蹤和監督。 同時，按照各單位職責范圍，對分管范圍內的各項施工實行全程盯靠，做到“屬地監管” 。三是健全安全生產監督機制。 堅持好“全覆蓋、 零容忍、嚴執法、重實效”的安全大檢查活動，執行好機關管理人員深入現場管理辦法，加強全員、全過程、全方位的安全管理與監督。2、防大于治，加強風險預控管理。 “主動預防”是生產安全最基礎最根本的方法，要將管理關口前移，超前防范。 一是完善風險預控舉措。 結合工作實際，將“一想二看三改四干”真正

17、融入到日常工作中去，做到上標準崗、干標準活；深入排查工作中的風險點， 明確風險防控措施， 對風險源辨識卡內容進行更新和完善，使兩卡更具實用性和可操作性，真正做到防患于未然，確保各類安全風險能夠得到實時監控和治理，實現公司長治久安。二是落實“三三”聯動機制。抓好公司、車間（中心） 、班組三級管理和帶班領導、安監員、班組長三級監控機制，突出抓好加熱爐切換、地下皮帶廊巡檢作業、外來施工等重點管理，落實好手指口述和安全技術措施，加強現場監護，消除管理盲區，保障安全生產。3、強化培訓，提升全員安全素質。一是 按照 20XX年培訓計劃，提前確定培訓講義、講師及受訓人員，將培訓考試成績與工資掛鉤，切實提高員

18、工安全素質。二是組織好安全管理人員安全資格證培訓、復訓，做好特殊工種人員復審、辦證工作，做到持證上崗，全面提升管理人員安全管理水平。三是充分利用班前會時間，將上級政策、文件精神、具體要求傳達到每位員工，開展好事故案例教育，提高員工自保、互保、聯保意識和能力。4、全員參與，推進安全質量標準化工作。安全質量標準化是推進安全工作規范化、標準化管理的有力武器，要將標準化工作與日常工作相結合，通過全面發動、全員參與，明確分工，細化措施，完善記錄，實打實地做好自身工作。定期召開例會，研究解決安全質量標準化推進過程中需協調解決的問題。要不斷強化職業健康安全管理體系， 嚴格履行建設項目職業衛生 “三同時”要求，為員工足額足量發放防塵口罩、防塵濾膜和耳塞等防護用品，每班班前會監督員工正確使用和佩戴勞保用品，切實維護員工身心健康。 按照精益工作方式和清潔生產要求，持續抓好煤場管理、設備管理，深入開展自查自糾和安全大檢查活