1、精品文檔 2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng) 1 / 4 公司總會計(jì)師個人工作總結(jié)范文 公司總會計(jì)師個人工作總結(jié)范文 成立以來，受總經(jīng) 理和總會計(jì)師的認(rèn)可和信任，我被指定為計(jì)劃財務(wù)部門的負(fù) 責(zé)人。從那一刻起，我就深感責(zé)任重大，終日戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，女口 履薄冰，深恐有負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，有負(fù)員工的信任。所以我不 敢有絲毫懈怠，時刻謹(jǐn)記肩負(fù)的責(zé)任和榮譽(yù)，虛心請教，低 姿態(tài)做人。不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)的速度來彌補(bǔ)認(rèn)識的深度； 不斷開拓進(jìn)取，以持續(xù)的激情彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)的缺乏。通過半年的 努力，我個人認(rèn)為無論是在思想認(rèn)識還是管理技能都得到大 幅提升，并逐步適應(yīng)了自己的角色，肩負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)的重托，為 公

2、司的正常運(yùn)營貢獻(xiàn)了自己的力量。現(xiàn)就我個人的思想認(rèn)識 和工作情況做如下匯報： 一、20 xx20 xx 年基本情況 思想 情況 通過總經(jīng)理和總會計(jì)師的指導(dǎo)，以及自己的自身感 悟，各方面的認(rèn)識水平均得到很大的提高。逐步將自己從財 務(wù)工作主力的定位中脫離出來，開始主動思考企業(yè)規(guī)劃、部 門管理等方面的工作， 開始主動學(xué)習(xí)、接納、宣貫企業(yè)文化， 基本實(shí)現(xiàn)了與公司領(lǐng)導(dǎo)層在思想認(rèn)識上的高度統(tǒng)一，在工作 中逐步擔(dān)當(dāng)起承上啟下的中層角色，工作的局面正迅速打 開。20 xx 20 xx 年的主要工作業(yè)績 積極推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。 按 照公司的要求，為了實(shí)現(xiàn)“少數(shù)人影響多數(shù)人”的目的，公 司成立伊始，我本人就響應(yīng)公司的要

3、求， 大力推進(jìn)文化建設(shè)， 在領(lǐng)會公司文化精神內(nèi)涵的基礎(chǔ)上， 提出了以“忠誠、榮譽(yù)、 精品文檔 2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng) 2 / 4 責(zé)任、創(chuàng)新”為核心的部門文化理念，制定了財務(wù)人員行為 準(zhǔn)則，基本建立了以“職業(yè)規(guī)劃、月度計(jì)劃、周計(jì)劃、日安 排”為一體的員工日常管理體系，并通過制定工作日歷，強(qiáng) 化員工的時間管理，同時通過認(rèn)真貫徹人力資源部下發(fā)的績 效管理制度，提升內(nèi)部績效管理水平，取得了良好的成效。 建立、健全制度管理體系。為了確保公司在整個運(yùn)營過程中， 始終做到規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，在企業(yè)成立之初，總會 計(jì)師就安排我，組織計(jì)劃財務(wù)部及時起草了交通費(fèi)、差旅費(fèi)

4、 等費(fèi)用管理辦法和財務(wù)收支審批制度，為公司盡早具備基本 辦公條件提供了保障。為了進(jìn)一步支持公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我又 組織計(jì)劃財務(wù)部先后下發(fā)了合同管理辦法、發(fā)票管理辦法等 1212 項(xiàng)制度，并制定了相應(yīng)的流程， 基本搭建了公司財務(wù)管理 制度的框架，為公司開展各項(xiàng)財務(wù)工作提供了制度約束和制 度保障。 建立、健全核算體系。公司成立以來，我本人 與計(jì)劃財務(wù)部全體同仁通過不懈的努力，及時完成了帳套建 立、科目預(yù)制、報表設(shè)置、單據(jù)印刷，印章刻制等工作，并 在隨后的工作中，及時指導(dǎo)各部門建立了低值易耗品出庫臺 帳，理順低值易耗品出入庫管理程序，及時督促供應(yīng)部完成 工程物資計(jì)劃價核算管理程序，并順利完成資產(chǎn)盤點(diǎn)、報

5、表 報送等財務(wù)結(jié)帳工作。同時按照總會計(jì)師的安排，及早安排 20 xx20 xx 年財務(wù)決算工作，為建立健全財務(wù)核算體系，完成 20 xx 20 xx 年財務(wù)決算工作做了大量卓有成效的工作。 理順內(nèi)部經(jīng) 濟(jì)運(yùn)行機(jī)制。 公司的各項(xiàng)制度下發(fā)以來， 為了強(qiáng)化制度執(zhí)行 的剛性，精品文檔 2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng) 3 / 4 彌補(bǔ)制度管控的空白，按照總經(jīng)理和總會計(jì)師的要 求，我組織計(jì)劃財務(wù)部先后對六項(xiàng)可控費(fèi)用的管理程序和零 星勞務(wù)、零星采購的管理程序進(jìn)行了規(guī)范，同時建立了例行 財務(wù)稽核制度，通過持續(xù)的制度改進(jìn)和強(qiáng)化制度的日常監(jiān) 管，不斷提升財務(wù)管控能力，降低了企業(yè)運(yùn)營風(fēng)

6、險。 積 極推進(jìn)項(xiàng)目融資工作。服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)是計(jì)劃財務(wù)部整個項(xiàng)目 建設(shè)期間的中心工作，按照公司的總體部署及總會計(jì)師的安 排，我與金融機(jī)構(gòu)保持密切溝通，全面推介我公司的項(xiàng)目前 景，并取得了金融機(jī)構(gòu)的一致認(rèn)可，順利取得億元的貸款承 諾函。經(jīng)過認(rèn)真考慮，基本確定，、銀行為我公司項(xiàng)目的主 貸款行。從 1212 月份開始起，為了摸清 20 xx20 xx 年經(jīng)濟(jì)形勢的走 向，我分別與銀行進(jìn)行了溝通，對 20 xx20 xx 年貸款形勢進(jìn)行了 認(rèn)真分析，對明年的信貸政策有了基本的認(rèn)識，為明年全面 開展項(xiàng)目融資工作開了好頭！ 全面啟動預(yù)算管理工作。 全面預(yù)算管理是一項(xiàng)重要而有效的基礎(chǔ)管理手段，在提升企 業(yè)資源

7、分配水平，提升企業(yè)管控能力方面具有獨(dú)特的作用。 20 xx20 xx 年，在總會計(jì)師的直接領(lǐng)導(dǎo)下， 我組織計(jì)劃財務(wù)部利用 編制全面預(yù)算報告的過程，逐漸形成了具有天慶特色的預(yù)算 編制方法，形成預(yù)算管理制度，理順預(yù)算控制程序，為公司 全面預(yù)算管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 強(qiáng)化內(nèi)部學(xué)習(xí)， 提升整體素質(zhì)。針對計(jì)劃財務(wù)部員工普遍年紀(jì)較輕，積累缺 乏的現(xiàn)狀，按照總會計(jì)師的要求，我組織計(jì)劃財務(wù)部全體員 工認(rèn)真精品文檔 2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng) 4 / 4 開展制度學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、管理技能學(xué)習(xí)，并創(chuàng)造良 好的內(nèi)部信息溝通機(jī)制，確保員工素質(zhì)得到快速提升，迅速 達(dá)到了公司的基本要求。 存在的問題 工作效率仍有 待提高。在各種主客觀因素的制約下， 由于時間管理不到位