1、公司年終工作總結通知篇一：公司關于做好 XXXX 年部門員工年終總結的通知 關于做好 XXXX 年部門員工年終總結的通知各部門、車間：XXXX 年即將結束，為了更好地開展工作， 根據公司會議安 排，請各部門負責人及各班組長做好本年度工作總結，并合 理安排 XXXX年年度工作，以確保公司本年度各項重點工作的 最終落實和開展，工作總結的相關要求具體如下：各部門、班組工作總結應包括： 年部門工作全面簡述：各生產指標完成情況及問題，針 對問題提出相應的解決方案；2.2.為完成各項工作計劃、任務的落實，采取了哪些具體 的措施、推行情況及存在問題；3.3. 對部門工作內容、權責、流程以及跨部門之間溝通存

2、在問題的建議：年部門工作計劃安排及具體措施。各部門、班組年終工作總結于 XXXX 年 1 1 月 1010 日前提交綜 合部。.有限公司XXXX 年 1212 月 1515 日篇二：關于做好 XXXX 年度總結工作的通知XXXXXXXXXX 有限公司文件:XXXX 1 1 號關于做好 XXXX 年度工作總結的通知 各分公司、總公司行政綜合部、財務部：XXXX 年即將過去，為肯定成績，表彰先進，總結經驗，吸 取教訓，盡早籌劃明年工作，實現 XXXX 年經營目標。現就做 好 XXXX 年度工作總結的有關事項通知如下：一、總結主要內容（一） 單位總結1 1、XXXX 年工作完成情況。各部門在個人總結

3、的基礎上， 對 XXXX年的工作進行全面、認真的總結和回顧，結合部門績 效考核，突出工作重點、工作成效，做到內容實在，數字準 確，不講大話、套話。2 2、要深入分析本單位存在的問題及 原因，認真吸取教訓，制定切實可行的整改措施。3 3、要認真學習貫徹董事長及總公司的要求指示，結合實際情況，研 究制定XXXX 年工作思路和目標，做到思路清晰、目標明確、 措施扎實，為開拓性做好 XXXX 年工作打下良好的基礎。（二） 個人總結- - 1 1 - -1 1 、要認真回顧本人一年來做的哪些工作？取得了哪些成效？有哪些經驗？存在哪些問題和不足？2 2、一年來，本人自學了哪些業務知識，參加了哪些內部及外部

4、培訓，有哪- - 2 2 - -些收獲和體會？自身能力素質有哪些提高？3 3、結合自身實際，提出對部門和公司的具體意見建議。二、會議時間及議程年度總結大會預計 XXXX 年 1 1 月 1515 日左右召開。會期 1 1 天 時間，會議議程： 1 1、各分公司、財務部及項目負責人進行 總結發言；2 2、總經理做 XXXX 年度工作報告，并對 XXXX 年工作 進行安排部署； 3 3、對先進工作者進行通報表彰；4 4、董事長做重要講話； 5 5、全體與會人員聚餐。三、幾點要求1 1 、各單位要充分認清做好年終總結的重要性和必要性， 認真負責地組織好、實施好本單位的年度總結。各單位總 結的時間結合

5、本部門情況自行把握， 務必于 1 1 月 5 5 日前完成， 所有部門及個人均要撰寫總結材料。2 2、年終總結要體現“真、像、實”的精神，把成績講夠，把問題找準，把措施定實，以主人翁的姿態多提有利于 公司發展的意見建議。3 3、把總結的過程變成“自我學習、自我教育、自我提 高”的過程，變成“講正氣、鼓實勁、干實事”的過程。4 4、各部門的總結于 XXXX 年 1 1 月 5 5 日前報行政綜合部，以便行政綜合部及時收集材料，撰寫總公司年度工作總結。個人總結書面材料由各部門統一收集后于XXXX 年 1 1 月 5 5 日前交行政綜合部，部門及重要崗位人員的總結材料，行政綜合部 要提請董事長及公司

6、主要領導審閱。XXXXXXXX 有限公司二0四年十二月二十五日主題詞：年度總結 通知發 送：公司各部門 抄送董 事長共印 8 8 份（存檔 1 1 份）承辦：行政綜合部 XXXX 年 1111 月 2626 日印發 - - 3 3 - -篇三：關于做好 XXXX 年度年終工作總結的通知關于做好 XXXX 年度年終工作總結的通知 各科室、項目部、分公司： 年末歲首，XXXX 年的各項工作已進入尾聲各單位以公司領 導為科學發展觀，認真落實公司年初工作會的安排部署，各 項工作整體推進， 取得了新的進展。 為總結經驗、 鼓舞士氣、 克服不足，推動公司各項工作在新的一年里取得更好的成績， 根據公司領導要

7、求，現將年度總結工作有關事項通知如下：一、總結內容各單位、各部門要以經營目標為主線、以拓展市場開發 工作為引導，以自己的本職工作為基礎對照年初的計劃目標 進行梳理，按照“取得的成績、采取的措施、存在的問題及明年的工作思路”等部分，認真、全面、系統地總結各項工作，突出亮點。對于重點工程，要詳細總結，明確下一步應 重點控制的環節和措施，以及獲得的榮譽和獎勵。二、總結要求1 1、全體干部職工認真積極對待此次總結，根據工作的 實際情況對本年度工作和下一年度的工作要點進行系統梳 理匯總，認真查找自身存在的閃光點及不足之處，真正做到 揚長短。2 2、各單位負責人要親自審核把關，力求總結材料簡明 扼要，層次

8、分明，重點突出，數據準確。3 3、回顧全年工作， 要事例鮮明、 突出成效、 鼓舞人心； 總結經驗和剖析問題，要把握關鍵、揚棄結合、觸及要害； 突出下年度工作思路和要點，要思路清晰、目標明確、重點 突出、措施可行避免出現同樣的錯誤。4 4、以上工作內容要求以電子版的形式于1212 月 2626 日前交于辦公室。二O三年十二月十三日篇四：年度工作總結通知年度工作總結通知公司各部門員工：請于 XXXX 年 1 1 月 1616 日（下周一）上午十點前提交個人年度工作總結。員工年度工作總結主要內容及要求：1 1、總結公司、領導安排的工作及完成情況。2 2、自己的創新 / / 創造新工作和向公司提出并被

9、采納的重 要建議。3 3、評價自己的崗位工作能力和需要改善的地方。4 4、自己對公司管理規定的遵守情況。5 5、其他事項。公司年底評優考評時，個人工作總結將是重要參考依據。 希望大家實事求是、認真總結。并請于XXXX 年 1 1 月 1616 日（下周一）上午十點前提交到行政部。重慶慧爾科技發展有限公司XXXX 年 1 1 月 1010 日主題詞： 通知抄 報：王總主 送：魯總、黎總，公司張貼發布編制：童婷婷 批準： 行政部 XXXX 年 1 1 月 1010 日印發 1 1 份篇五：XXXX 年終總結通知關于做好 XXXX 年年終工作總結及 XXXX 年工作計劃的通知公司各部門：XXXX 年

10、即將結束，為了更好地開展工作，根據公司安排，請各部門及相關人員做好年終工作總結，并合理安排 XXXX 年 工作計劃，以確保公司各項重點工作的及時落實和開展，工 作總結的相關要求具體如下：工作總結和工作計劃1 1、 部門工作總結（1 1）XXXX 年部門工作全面簡述：成績及問題，針對問題 提出相應的解決方案；（ 2 2）針對部門員工以能力、態度為出發點進行綜合評 價及提出改進意見；（ 3 3）為保證各項工作計劃、任務的落實，采取了哪些 具體的措施、推行情況 及存在問題；（ 4 4）對部門工作內容、權責、流程以及跨部門之間溝 通存在問題的建議。2 2 、部門工作計劃（1 1） XXXX 年部門工作

11、計劃安排、工作目標及預防可能出 現的問題；（2 2） XXXX 年對部門員工的任務分配及如何提高員工團隊 合作精神；（3 3） XXXX 年部門完成工作的具體措施和與其他部門之間 的協調。二、截止日期XXXX 年 1111 月 3030 日（星期六）下午 17:0017:00 ，紙質版交 與綜合部 XXXXXX 處，電子版發到指定郵箱： XXXXXXXX有限公司XXXX 年 1111 月 2121 日 篇六：部門工作總結通知 通 知公司各部門負責人： XXXX 年，各部門圍繞年初制定的目標任務，認真扎實開展各項工作，取得了較好的成績。為了回顧工作，總結成績，提煉經驗、改進不足，盡早謀劃 XXX

12、X 年工作，經公司決定，請各部門負責人對 XXXX 年工作進行全面認真總結，現將有關 事項通知如下：一、 上報時間：于 XXXX 年 1 1 月 1010 日前上報綜合事務部。二、 總結內容： 各部門要圍繞年初制定的目標任務，對一年來的工作進行總結，重點體現部門工作特點、工作取得的主要成績、經驗以及存在的問題和 XXXX 年工 作思路和計劃。三、要求： 年終工作總結是年終考核的一項主要內容，總結材料要 全面、實在、內容詳實，要體現工作的亮點和特色以及對 XXXX 年的工作計劃。綜合事務XXXX 年 1212 月 1818 日篇二：關于開展年終總結的通知關于開展 XXXX 年終總結的通知 各部門

13、經理：XXXX 年即將劃上一個句號。 為了更好的計劃和開展明年的工作，人力資源部將組織公司 總部的所有部門開展年終總結工作。詳細的流程和要求 如下：1 1 、員工擬寫年終報告。請部門經理通知部門員工完成書面的總結報告并提交給上級，提交報告時間應在 XX/12/22XX/12/22 前（格式見高科通信 XXXX 年年終個人總結報告（模板） 。員工的工作報告應關注崗位要求以及自己的年度目標達成。2 2、員工年終面談。請各位經理在XX/12/29XX/12/29 日或之前完成對下級的年終總結面談，面 談應形成記錄，并交人力資源部備案。面談時應提前準 備以下事項：1 1）回顧員工 0909 年的工作成

14、績，嘉許和感謝其做出的成績；2 2）了解員工 0808 年終或 0909 年中的年終總結與提升計劃（若是你的部屬是年中調入的，可向前任經理查詢其上年度的年終總結） ，結合您對其建議，對其未來發展提出明確的期望和要求；3 3） 了解該員工 0909 年底的收入情況，對于員工可能提出 的問題做好相應準備；4 4） 保證態度親和、 環境安全， 促進雙方溝通達成一致。 其他可參考附件年終工作總結面談流程建議3 3、部門年終總結和批評與自我批評會。1 1） 部門組織年終總結會，總結部門成績并分析不足。 （部門可根據需要，在年終總結會議上開展部門批評或表揚工作） 同時應提前通過郵件 或其他方式收集其他部門

15、的建議和意見（即跨部門溝通建議收集） 。2 2） 部門年終總結會議，應安排在XXXX 年 1 1 月 6 6 號之前完成。3 3） 完成部門總結會議后，部門經理完成部門總結報告 （即部門經理對上級述職的總結報告），包括以下內容：a a）0909 年的工作總結b b）0909 年工作中存在的問題c c） 如何解決 0909 年工作中存在的問題 d d） XXXX 年的工作 思路和計劃 e e）完成時間：XXXX 年 1 1 月 9 9 日或之前提交給上級 領導。4 4） 部門經理應在 XXXX 年 1212 號之前完成跨部門溝通建議 的分析和回應。4 4、各部門經理向總經理述職的時間將另行通知。

16、 請各級經理充分重視此次的年終總結。 本次總結將作為 公司未來優秀員工評選、人員留用和晉升的重要依據。特此通知！人力資源辦公室二 0000 九年十二月十七日 另：1 1、鑒于年底各部門的任務比較多，請各位領導將年終 面談和會議的活動安排在晚上或周末（周六）進行，盡量不要占用正常的上班時間。2 2、為避免時間沖突，各部門年終總結請提前預約會議 室。篇三：XXXX 年終總結通知關于做好 XXXX 年年終工作總結及 XXXX 年工作計劃的通知公司各部門：XXXX 年即將結束，為了更好地開展工作，根據公司安排， 請各部門及相關人員做好年終工作總結，并合理安排 XXXX 年工作計劃，以確保公司各 項重點

17、工作的及時落實和開展，工作總結的相關要求具體如下：工作總結和工作計劃1 1、 部門工作總結（1 1） XXXX 年部門工作全面簡述：成績及問題，針對問題 提出相應的解決方案；（2 2） 針對部門員工以能力、態度為出發點進行綜合評 價及提出改進意見；（3 3） 為保證各項工作計劃、任務的落實，采取了哪些具體的措施、推行情況 及存在問題；（ 4 4）對部門工作內容、權責、流程以及跨部門之間溝 通存在問題的建議。 2 2 、部門工作計劃（1 1） XXXX 年部門工作計劃安排、工作目標及預防可能出 現的問題；（2 2） XXXX 年對部門員工的任務分配及如何提高員工團隊 合作精神；（3 3） XXX

18、X 年部門完成工作的具體措施和與其他部門之間 的協調。二、截止日期XXXX 年 1111 月 3030 日（星期六）下午 17:0017:00 ，紙質版交 與綜合部 xxxxxx 處， 有限公司XXXX 年 1111 月 2121 日篇四：關于提交年終總結的通知關于提交年終總結的通知 XXXX 年即將過去，部門年度工作也將進 入收尾階段，回顧這一年成功的喜悅與失敗的經驗，請各部門結合本年度工作計劃以及本部門工作實際 開展情況，做好年度的總結。并結合今年工作實際完成情況，提交對于XXXX 年的工作規劃。一、提交時間：XXXX 年 1 1 月 5 5 日 18:0018:00 前。二、提交方式（紙

19、質和電子郵件） ：1 1 、紙質材料：直接交到市場部2 2、電子郵件：并同時將年終總結的電子檔發至市場部張柳的郵箱：三、提交內容1 1、以部門為單位（部門主管提交） ：銷售部門提交今年 實際完成業績以及評分，對于工作完成進程中遇到的問題做出分析，對成功的經驗做出 總結；后勤部門對于自己工作開展進程中的問題和實際完成狀況做出總結。2 2、以個人為單位：各部門主管及成員對于今年工作中 的收獲與遇到的問題；自身的成長和不足做出總結。在成功的路上我們要總結經驗，用一顆激昂的心迎接即將到來的 XX,XX,以矯健的步伐繼續一路馳騁，一路勝利；在失敗的轉角處總結教訓，對 于自我的不足做出檢討,對于工作中出現

20、的短板要尋找解決的方法,在新的一年里克服困難, 以全新的自我挑戰新的工作！ 市場部將會在收齊大家的年 終總結后一并提交給總經理審閱,敬請各部門查閱此次通知后簽字,謝謝！備注：以下內容為空。 市場部XX-12-24XX-12-24 篇五：關于召開 XXXX 年終總結會議的通知關于召開 XXXX 年終總結會議的通知各部門:為認真總結好 XXXX 年度各項工作，明確 XXXX 年工作重點和 計劃，經研究決定于 XXXX年 0101 月 1111 日召開 XXXX 年終總結會議，現將會議的各項 工作安排通知如下，請各部門提前做好準備，并安排號相關人員準時參加會議。一、 各部門年終總結會議1.1. 各部

21、門需在公司總結會議前召開本部門的年度總結 會議，會議由各部門負責人主持，參加人員應是本部門所有成員或骨干成員，同時公司副 總、副總特別助理及人力資源部經理將受邀參加；2.2. 各部門應認真組織及安排會議各項工作，并在XXXX 年1212 月 2525 日前提交附件一部年終會議安排到人力資源部匯總；3.3. 各部門應該通過本次會議產生公司總結會議所需的 書面材料，并將會議記錄在三個工作日之內將報總經辦。二、 公司經營管理會議1.1. 會議時間：XXXX 年 0101 月 1111 日 pm17:30pm17:3020:0020:00 ；2.2. 會議地點：二樓會議室；3.3. 會議主持：楊虹飛副

22、總、郭聲波經理；4.4. 參加部門：總經辦、業務部 （內/ / 外） 、財務部、人力資源部、技術部、采購部、 erperp部、生產部、倉儲部、品管部；5.5. 參加人員：各部門負責人及指定參加人員（ 會議前一周提交名單至人力資源部 ） ；6.6. 會議內容：各部門的總結材料應包括兩部分： a a） 一 是XXXX 年工作總結部分，要對 XXXX 年的各項工作，包括各項指 標完成情況、人員情況、工作改革和創新、安全管理、服務質量管理、基 礎管理工作進行全面總結，仔細查找存在的問題，認真總結經驗教訓，對所面臨的工作形勢 進行深入分析。總結部分力求精練、內容詳實、重點突出、數據充分，能夠全面真實地反

23、映 本部門XXXX 年全年工作實際情況；b b）二是 XXXX 年工作計劃部分，在全面總結 XXXX 年工作的基礎上，深入研究 XXXX 年的工作思路，制定下一步具體計劃，要求切合公司整體及 和本部門實際，思路清晰、力求創新、措施得力。各部門要真正重視做好XXXX 年工作總結和 XXXX年計劃工作，主要負責人要親自負責，抓好落實，確保工作總結和計劃具體全面，不走 過場，具有較強的可參考性和可操作性； c c） 各部門需提前準備書面匯報材料，材料格式盡量以 pptppt 或 wordword 檔格式為主，會議時由各 部門負責人進行報告 ( ( 業務部除外 ) ) ，匯報時間為1010 分鐘左右，

24、各部門在總結會議結束后 三個工作日之內將報告材料報總經辦。 d)d) 報告內容請按照附件二XXXX 年終會議總結及計劃要求進行填寫，具體 可參考附件三。三、 業務銷售總結會議1.1. 會議時間：XXXX 年 0101 月 1111 日 pm20:15pm20:1521:3021:30 ；2.2. 會議地點：二樓會議室；3.3. 會議主持：郭聲波經理、黃盛總監、資佳新主管；4.4. 參加部門： 總經辦、 業務部、 財務部、 人力資源部、 技術部、采購部、 erperp 部、生產部、倉儲部、品管部；5.5. 參加人員：各部門負責人；6.6. 會議內容：a)a) XXXX 年工作回顧及總結；b)b)

25、銷售情況概述及銷售任務分解； c)c) 市場分析 ( (國內/ / 國外) )；d)d) 銷售架構 營銷體系及團隊建設情況； e)e) 存在的問 題及解決思路；f)f) XXXX 年工作計劃；g)g)業務部需提前準備書 面匯報材料，材料格式盡量以 pptppt 或 wordword 檔格式為主，會議時分別由國內 外負責人進行報告，匯報時間為國內 4040 分 鐘，國外 2020 分鐘，業務部在總結會議結束后三個工作日之內將報告材料報總經辦； h)h) 報告 內容請按照附件二XXXX 年終會議總結及計劃要求進行填寫， 具體可參考附件三。篇七：關于各部門工作總結通知通知公司各部門負責人：XXXX

26、年，各部門圍繞年初制定的目標任務，認真扎實開展各項工作，取得了較好的成績。為了回顧工作，總結成績， 提煉經驗、改進不足，盡早謀劃 XXXX 年工作，經公司決定， 請各部門負責人對 XXXX 年工作進行全面認真總結，現將有關 事項通知如下：一、上報時間：于 XXXX 年 1 1 月 1010 日前上報綜合事務部。二、總結內容：各部門要圍繞年初制定的目標任務，對一年來的工作進 行總結，重點體現部門工作特點、工作取得的主要成績、經 驗以及存在的問題和 XXXX 年工作思路和計劃。三、要求：年終工作總結是年終考核的一項主要內容，總結材料要全面、實在、內容詳實，要體現工作的亮點和特色以及對 年的工作計劃

27、。綜合事務部XXXX 年 1212 月 1818 日篇八：關于組織召開公司年度總結大會的通知關于組織召開公司 XXXX 年年度總結大會的通知各各部門、各項目部： 為了認真總結 XXXX 年所取得的成績與在工作中存在的不 足，明確 XXXX 年的工作重點與工作目標，經公司領導研究決 定，在 XXXX 年 1 1 月 2525 日組織召開公司 XXXX 年年度工作總結與 表彰大會。現將會議相關準備事項通知如下：一、 會議時間： XXXX 年 1 1 月 2525 日 1616：00-1900-19 ： 3030。XXXX二、 會議地點：暫定三、 參加人員： * 物業公司全體員工（值班人員除外）四、

28、 會議流程：各部門或項目負責人發言 -宣讀優秀員工名單 -表彰先進員工 - 總經理做總結性發言 -會后全體員工聚餐。五、 各部門或項目經理的發言次序：1 1、z z 項目客戶服務部（ * * ）-2-2 、工程維護部 （ * * ）-3-3 、秩序維護部 （ * * ）-4-4 、 項目經理（ * * ）-5-5 、* * 廣場項目經理（ * * ）-6-6 、* * 花園項目 經理（ * * ）-7-7 、行政人事部經理（ * * ）-8-8 、品質管理部經 理（ * * ）-9-9 、財務部會計（ * * ）六、其他要求：1 1、各部門各項目負責人須準備書面匯報材料；2 2、匯報內容為：

29、（ 1 1）、總結 XXXX 年取得的成績與存在的 不足，（2 2）、提出存在問題的整改措施，（3 3）、匯報明年的工作重點與工作目標；3 3、匯報材料的書面文字控制在10001000 字以內；4 4、匯報時間不能超過 6 6 分鐘；5 5、要求各部門及各項目負責人須在本月1818 日前向公司行政人事部 * *（郵箱： * * ）上報書面匯報材料；6 6、此次年度總結大會既是工作總結會，又是業務學習 會議，無特殊情況不得請假，不能在會議期間擅自離場；7 7、全體參會人員必須在本月 2525 日 15:5015:50 分前往會場報 到簽名，遲到者每人扣罰 5050 元。特此通知！擬制： * *

30、審核： 批準：篇九：關于召開 XXXX 年終總結會議的通知關于召開 XXXX 年終總結會議的通知各部門：為認真總結好 XXXX 年度各項工作，明確 XXXX 年工作重點和 計劃，經研究決定于 XXXX 年 0101 月 1111 日召開 XXXX 年終總結會議， 現將會議的各項工作安排通知如下，請各部門提前做好準備， 并安排號相關人員準時參加會議。各部門年終總結會議1.1. 各部門需在公司總結會議前召開本部門的年度總結 會議，會議由各部門負責人主持，參加人員應是本部門所有 成員或骨干成員，同時公司副總、副總特別助理及人力資源 部經理將受邀參加；2.2. 各部門應認真組織及安排會議各項工作，并在

31、 XXXX 年1212 月 2525 日前提交附件一部年終會議安排到人力資源部 匯總；3.3. 各部門應該通過本次會議產生公司總結會議所需的 書面材料，并將會議記錄在三個工作日之內將報總經辦。二、 公司經營管理會議1.1. 會議時間：XXXX 年 0101 月 1111 日 PM17:30PM17:3020:0020:00 ;2.2. 會議地點：二樓會議室；3.3. 會議主持：楊虹飛副總、郭聲波經理；4.4. 參加部門：總經辦、業務部 （內/ / 外） 、財務部、人力資源部、技術部、采購部、ERPERP 部、生產部、倉儲部、品管部；5.5. 參加人員：各部門負責人及指定參加人員 （ 會議前一

32、周提交名單至人力資源部 ） ；6.6. 會議內容：各部門的總結材料應包括兩部分：a a） 一是 XXXX 年工作總結部分，要對 XXXX 年的各項工作， 包括各項指標完成情況、人員情況、工作改革和創新、安全 管理、服務質量管理、基礎管理工作進行全面總結，仔細查 找存在的問題，認真總結經驗教訓，對所面臨的工作形勢進 行深入分析。總結部分力求精練、內容詳實、重點突出、數 據充分，能夠全面真實地反映本部門 XXXX 年全年工作實際情 況；b b）二是 XXXX 年工作計劃部分，在全面總結XXXX 年工作的基礎上，深入研究 XXXX 年的工作思路，制定下一步具體計劃，要求切合公司整體及和本部門實際，思

33、路清晰、力求創新、 措施得力。各部門要真正重視做好XXXX 年工作總結和 XXXX 年計劃工作，主要負責人要親自負責，抓好落實，確保工作總結 和計劃具體全面，不走過場，具有較強的可參考性和可操作 性； c c） 各部門需提前準備書面匯報材料，材料格式盡量以 PPTPPT 或 WORWOR 檔格式為主，會議時由各部門負責人進行報告 （業務部除外 ） ，匯報時間為 1010 分 鐘左右，各部門在總結會議結束后三個工作日之內將報告材 料報總經辦。d d） 報告內容請按照附件二 XXXX 年終會議總結及計劃 要求進行填寫，具體可參考附件三。三、 業務銷售總結會議1.1. 會議時間：XXXX 年 0101 月 1111 日 PM20:15PM20:1521:3021:30 ；2.2. 會議地點：二樓會議室；3.3. 會議主持：郭聲波經理、黃盛總監、資佳新主管；4.4. 參加部門： 總經辦、 業務部、 財務部、 人力資源部、技術部、采購部、ERPERP 部、生產部、倉儲部、品管部；5.5. 參加人員：各部門負責