1、工時定額編制、工時定額編制、修訂和管理的規(guī)定修訂和管理的規(guī)定解解 讀讀一、一、勞動定額的基本概念勞動定額的基本概念 1、定額管理思想的創(chuàng)立、定額管理思想的創(chuàng)立定額管理是企業(yè)科學管理思想的產物。創(chuàng)定額管理是企業(yè)科學管理思想的產物。創(chuàng)始人是美國工程師泰羅，始人是美國工程師泰羅，1911年泰羅發(fā)表年泰羅發(fā)表了了科學管理原理科學管理原理一書，創(chuàng)立了把科學一書，創(chuàng)立了把科學技術的最新成就應用于提高勞動生產率的技術的最新成就應用于提高勞動生產率的一種科學管理理論，被后人稱為一種科學管理理論，被后人稱為“泰羅管泰羅管理制度理制度”，在長期的管理實踐中，經過法，在長期的管理實踐中，經過法約爾等人的不斷發(fā)展，形

2、成了一整套科學約爾等人的不斷發(fā)展，形成了一整套科學管理的理論和方法。在我國科學管理的理管理的理論和方法。在我國科學管理的理論和方法得到廣范的應用和發(fā)展。論和方法得到廣范的應用和發(fā)展。一、勞動定額的基本概念一、勞動定額的基本概念2. .定額管理思想的主要內容：定額管理思想的主要內容： 通過對工人工時消耗的研究，規(guī)定合理通過對工人工時消耗的研究，規(guī)定合理的操作標準時間，定出勞動的時間定額，的操作標準時間，定出勞動的時間定額，然后按完成定額的多少實行有差別的工資然后按完成定額的多少實行有差別的工資制度。對于按照制度。對于按照標準操作法標準操作法在規(guī)定的時間在規(guī)定的時間定額內完成工作的工人，按較高的工

3、資率定額內完成工作的工人，按較高的工資率計算工資，否則按較低的工資率計算工資。計算工資，否則按較低的工資率計算工資。一、勞動定額的基本概念一、勞動定額的基本概念3勞動定額的分類勞動定額的分類勞動定額包括產量定額、看管定額和工時定額，勞動定額包括產量定額、看管定額和工時定額，產量定額指：工人在單位時間內生產合格產品所產量定額指：工人在單位時間內生產合格產品所預先規(guī)定的數(shù)量標準，適應于大量大批、品種相預先規(guī)定的數(shù)量標準，適應于大量大批、品種相對簡單以及流水生產的工種；看管定額指：工人對簡單以及流水生產的工種；看管定額指：工人或班組，同時能夠看管機器設備的臺數(shù)，適應于或班組，同時能夠看管機器設備的臺

4、數(shù)，適應于工人可同時看管多臺設備的企業(yè)和同種機器設備工人可同時看管多臺設備的企業(yè)和同種機器設備集中加工的生產單位，如紡織廠；集中加工的生產單位，如紡織廠；工時定額指：工時定額指：工人在單位時間內生產合格產品所預先規(guī)定的時工人在單位時間內生產合格產品所預先規(guī)定的時間標準，適應于以工時消耗計算勞動效率的企業(yè)間標準，適應于以工時消耗計算勞動效率的企業(yè)和工種，如小批量多品種生產企業(yè)和機械加工工和工種，如小批量多品種生產企業(yè)和機械加工工種。種。一、勞動定額的基本概念一、勞動定額的基本概念4定額管理工作的重要性定額管理工作的重要性 定額管理是企業(yè)完善內部管理制度，加強經濟定額管理是企業(yè)完善內部管理制度，加

5、強經濟核算，貫徹按勞分配原則的重要依據，是企業(yè)重核算，貫徹按勞分配原則的重要依據，是企業(yè)重要的基礎性工作。要的基礎性工作。5勞動定額水平勞動定額水平 指在一定的生產技術組織條件下，國家或企業(yè)指在一定的生產技術組織條件下，國家或企業(yè)規(guī)定的勞動定額在數(shù)值上所表現(xiàn)的高低程度，是規(guī)定的勞動定額在數(shù)值上所表現(xiàn)的高低程度，是企業(yè)在一定時期內、一定勞動條件下，管理水平、企業(yè)在一定時期內、一定勞動條件下，管理水平、生產技術水平、勞動生產率水平的綜合反映。勞生產技術水平、勞動生產率水平的綜合反映。勞動定額水平反映了對工人勞動量的要求。動定額水平反映了對工人勞動量的要求。一、勞動定額的基本概念一、勞動定額的基本概

6、念6確定勞動定額水平的原則確定勞動定額水平的原則 勞動定額水平要做到先進合理，即：在正常的勞動定額水平要做到先進合理，即：在正常的生產技術條件下，多數(shù)工人經過努力可以達到，生產技術條件下，多數(shù)工人經過努力可以達到，部分工人可以超過，少數(shù)工人可以接近的水平。部分工人可以超過，少數(shù)工人可以接近的水平。 定額水平的過高過低，都不利于發(fā)揮勞動定額定額水平的過高過低，都不利于發(fā)揮勞動定額的作用和調動工人積極性。的作用和調動工人積極性。二、定額管理的職責二、定額管理的職責 技術二部（技術工藝部門）是本公司工時定額制技術二部（技術工藝部門）是本公司工時定額制訂的責任部門，負責本公司生產制造過程各類工訂的責任

7、部門，負責本公司生產制造過程各類工時定額的編制、修訂和臨時性工時定額的制訂或時定額的編制、修訂和臨時性工時定額的制訂或審核工作。審核工作。生產車間和制造部是本規(guī)定的實施主體，負責工生產車間和制造部是本規(guī)定的實施主體，負責工時定額執(zhí)行、匯總和反饋工作。時定額執(zhí)行、匯總和反饋工作。勞動人事部負責工時定額執(zhí)行和修訂的監(jiān)督管理勞動人事部負責工時定額執(zhí)行和修訂的監(jiān)督管理工作。工作。三、勞動定額的術語和定義三、勞動定額的術語和定義 1 1定額工時定額工時 為完成某項工作所必須消耗的勞動時間（包括為完成某項工作所必須消耗的勞動時間（包括作業(yè)、準備、調改、生理需要時間）。作業(yè)、準備、調改、生理需要時間）。 2

8、 2非定額時間非定額時間 與完成生產任務無關的工時消耗或停工損失，與完成生產任務無關的工時消耗或停工損失，這類時間不計入定額。這類時間不計入定額。 三、勞動定額的術語和定義三、勞動定額的術語和定義 3 3測時測時 以工序為對象，按操作順序進行實地觀測研究以工序為對象，按操作順序進行實地觀測研究的一種方法，用于研究操作經驗，尋求合理的工的一種方法，用于研究操作經驗，尋求合理的工作順序，測定工序中各個組成部分的時間消耗，作順序，測定工序中各個組成部分的時間消耗，為制定定額提供依據。為制定定額提供依據。4 4制度工時制度工時 按每月的日歷計算，剔除公休假日和法定假日，按每月的日歷計算，剔除公休假日和

9、法定假日，應該正常工作的工時。應該正常工作的工時。 三、勞動定額的術語和定義三、勞動定額的術語和定義 5 5指標工時指標工時 月制度工時月制度工時+ +加班工時加班工時- -年休假工時。年休假工時。 6 6完成工時（匯總表上稱定額工時）完成工時（匯總表上稱定額工時） 根據車間下達的生產任務，以工時定額為標準，根據車間下達的生產任務，以工時定額為標準，當月實際完成的有效工時。工廢工時和因個人原當月實際完成的有效工時。工廢工時和因個人原因造成的返修工時不能計入完成工時。因造成的返修工時不能計入完成工時。三、勞動定額的術語和定義三、勞動定額的術語和定義 7 7實動工時實動工時 指當月實際有效的工作時

10、間，即當月制度工時指當月實際有效的工作時間，即當月制度工時+ +加班工時加班工時- -各種原因缺勤和等工等無效工時。因各種原因缺勤和等工等無效工時。因料廢原因造成的加工工時及個人借圖紙、工具、料廢原因造成的加工工時及個人借圖紙、工具、短暫的休息時間包括在實動工時中。短暫的休息時間包括在實動工時中。 8 8無效工時無效工時 指等加工件、等檢驗、等技術服務、等機修等指等加工件、等檢驗、等技術服務、等機修等雖然出勤但實際處于等待狀態(tài)的時間，以及雖然雖然出勤但實際處于等待狀態(tài)的時間，以及雖然正常工作但因加工件質量不合格被判為工廢的廢正常工作但因加工件質量不合格被判為工廢的廢品工時。品工時。四、定額工作

11、的目標四、定額工作的目標 1 1 本公司定額工作的目標：本公司定額工作的目標：v 建立鍵全工時定額的編制、修訂、補貼、統(tǒng)計、建立鍵全工時定額的編制、修訂、補貼、統(tǒng)計、分析、修編和調整機制。分析、修編和調整機制。 v 建立公司各車間統(tǒng)一的定額標準體系，做到：建立公司各車間統(tǒng)一的定額標準體系，做到： 統(tǒng)一編制、統(tǒng)一水平、統(tǒng)一調整、統(tǒng)一匯總審核。統(tǒng)一編制、統(tǒng)一水平、統(tǒng)一調整、統(tǒng)一匯總審核。v擴大定額覆蓋面，在做好直接生產工人定額工擴大定額覆蓋面，在做好直接生產工人定額工作的同時，積極探索裝配電工、焊工、檢驗工、作的同時，積極探索裝配電工、焊工、檢驗工、清洗去毛刺工等為直接生產崗位服務的人員的定清洗去

12、毛刺工等為直接生產崗位服務的人員的定額工作。額工作。 四、定額工作的目標四、定額工作的目標 2.2. 近期的主要工作：近期的主要工作：v 在鞏固和完善元件普通機加工和裝在鞏固和完善元件普通機加工和裝配、包裝工時定額的基礎上，修訂和配、包裝工時定額的基礎上，修訂和完善數(shù)控加工工時定額、系統(tǒng)制造和完善數(shù)控加工工時定額、系統(tǒng)制造和集成塊加工工時定額、蓄能器制作、集成塊加工工時定額、蓄能器制作、產品維修、鋸床加工等有關工序的工產品維修、鋸床加工等有關工序的工時定額。時定額。五、五、 工時定額的編制工時定額的編制 1.1.工時定額的類型：工時定額的類型：v 正式投入生產的零部件加工，應按公司加工工正式投

13、入生產的零部件加工，應按公司加工工時定額標準編制明確的定額工時，隨同工藝文件時定額標準編制明確的定額工時，隨同工藝文件一同下發(fā)。一同下發(fā)。 v 一次性的非標零部件加工，包括工藝裝備和刀一次性的非標零部件加工，包括工藝裝備和刀刃具的加工，由車間配合技術二部制訂一次性加刃具的加工，由車間配合技術二部制訂一次性加工定額。工定額。 五、五、 工時定額的編制工時定額的編制 2 2定額工時的分類定額工時的分類 序序號號分類分類名稱名稱基本描述基本描述特征特征示例示例1 1基本基本時間時間用于完成基本工藝要用于完成基本工藝要求，直接改變勞動對求，直接改變勞動對象的形狀、尺寸、性象的形狀、尺寸、性質、外表、組

14、合等消質、外表、組合等消耗的時間耗的時間隨工隨工件件重復重復出現(xiàn)出現(xiàn)機械加工過程的金屬機械加工過程的金屬切切 削時間削時間鉗工銼配、刮研、裝鉗工銼配、刮研、裝配配 時間時間 焊接時間焊接時間2 2機動機動時間時間在工人看管、監(jiān)護下，在工人看管、監(jiān)護下，由機械設備或裝置自由機械設備或裝置自動實現(xiàn)加工要求的作動實現(xiàn)加工要求的作業(yè)時間業(yè)時間隨工隨工件件重復重復出現(xiàn)出現(xiàn)自動走刀時間自動走刀時間自動機床按程序完成自動機床按程序完成的加工周期的加工周期五、五、 工時定額的編制工時定額的編制 2 2定額工時的分類定額工時的分類 3 3機手機手并動并動時間時間工人以體力操縱機械工人以體力操縱機械設備完成基本生

15、產的設備完成基本生產的時間時間隨工隨工件件重復重復出現(xiàn)出現(xiàn)普通機床手動走刀普通機床手動走刀時間時間操縱鉆床鉆孔時間操縱鉆床鉆孔時間4 4手動手動時間時間以體力、智力或借助以體力、智力或借助簡單工具完成的基本簡單工具完成的基本作業(yè)時間作業(yè)時間隨工隨工件件重復重復出現(xiàn)出現(xiàn)手工銼制工件手工銼制工件手工研磨產品手工研磨產品5 5輔助輔助時間時間為實現(xiàn)基本操作而進為實現(xiàn)基本操作而進行的各種輔助操作時行的各種輔助操作時間間隨工隨工件件重復重復出現(xiàn)出現(xiàn)裝卸工件時間裝卸工件時間測量工件時間測量工件時間五、五、 工時定額的編制工時定額的編制 2 2定額工時的分類定額工時的分類 6 6組織組織性布性布置時置時間間

16、工作班開始做準備工作工作班開始做準備工作的時間，工作班結束前的時間，工作班結束前做結束工作的時間做結束工作的時間隨工隨工作班作班重復重復出現(xiàn)出現(xiàn)檢查設備、潤滑、試檢查設備、潤滑、試運轉的時間運轉的時間領取工具、技術文件領取工具、技術文件時間時間清理工、模、量具時清理工、模、量具時間間交接班時間等交接班時間等7 7技術技術性布性布置時置時間間為使技術裝備、加工條為使技術裝備、加工條件處于正常所消耗的時件處于正常所消耗的時間間隨工隨工作班作班重復重復出現(xiàn)出現(xiàn)調整機床調整機床更換刀具更換刀具清除切屑清除切屑整理坯件、成品整理坯件、成品五、五、 工時定額的編制工時定額的編制 2 2定額工時的分類定額工

17、時的分類 8 8生理生理需要需要時間時間用于恢復疲勞及滿足用于恢復疲勞及滿足生理正常需要所消耗生理正常需要所消耗的時間的時間隨工隨工作班作班重復重復出現(xiàn)出現(xiàn)休息休息喝水喝水擦汗擦汗上廁所上廁所9 9準備準備與結與結束時束時間間用于完成一批產品或用于完成一批產品或一項任務而進行的事一項任務而進行的事前準備與事后結束工前準備與事后結束工作所消耗的時間作所消耗的時間隨產隨產品批品批次而次而重復重復接受任務，熟悉圖樣接受任務，熟悉圖樣工藝工藝調整設備、工裝調整設備、工裝首檢交檢首檢交檢工件交檢，填寫工票工件交檢，填寫工票五、五、 工時定額的編制工時定額的編制3 3工時定額的編制依據：產品加工工藝以及工

18、時定額的編制依據：產品加工工藝以及根據加工工藝所必須的加工時間。根據加工工藝所必須的加工時間。 4.4.工時定額的編制方法有：秒表測時法、工時工時定額的編制方法有：秒表測時法、工時抽樣法、定額時間標準資料法、經驗估工法和抽樣法、定額時間標準資料法、經驗估工法和實際資料統(tǒng)計法等。實際資料統(tǒng)計法等。 5 5凡正式投入生產的零部件加工工時定額的凡正式投入生產的零部件加工工時定額的編制應以定額時間標準資料法為主，即通過編編制應以定額時間標準資料法為主，即通過編制和修訂，形成本公司某年度版的加工工時定制和修訂，形成本公司某年度版的加工工時定額標準（書面），經公司最高領導批準后頒布額標準（書面），經公司最

19、高領導批準后頒布執(zhí)行。執(zhí)行。 五、五、 工時定額的編制工時定額的編制6 6一次性的非標零部件加工工時定額的編制，一次性的非標零部件加工工時定額的編制，一般以經驗估工法和工時抽樣法進行編制，一般以經驗估工法和工時抽樣法進行編制，輔之秒表測時法和實際資料統(tǒng)計法。輔之秒表測時法和實際資料統(tǒng)計法。 7. 7. 工時定額允許修改的兩種情況工時定額允許修改的兩種情況A. A. 工藝文件的完善、補充或修改，涉及工作時間變化工藝文件的完善、補充或修改，涉及工作時間變化的，由定額員對工時定額進行修改。的，由定額員對工時定額進行修改。B. B. 操作者根據實際生產經驗，認為可以合并或改變加操作者根據實際生產經驗，

20、認為可以合并或改變加工工序而同樣達到技術要求的，應征得技術二部同意，工工序而同樣達到技術要求的，應征得技術二部同意，切實可行的由技術二部修改工藝文件。原工時定額保切實可行的由技術二部修改工藝文件。原工時定額保留留05.05.1 1年不變，并給予合理化建議獎勵。年不變，并給予合理化建議獎勵。五、五、 工時定額的編制工時定額的編制8 8 試制產品的定額制訂試制產品的定額制訂 新產品試制的工時定額實行試運作制新產品試制的工時定額實行試運作制度，由車間主任配合技術部門確定試制度，由車間主任配合技術部門確定試制定額，當實際發(fā)生的工時與試制定額工定額，當實際發(fā)生的工時與試制定額工時有較大出入時，車間主任要

21、提供實際時有較大出入時，車間主任要提供實際操作的時間記錄，并由工藝定額員進行操作的時間記錄，并由工藝定額員進行現(xiàn)場測時，確定合理的定額指標。現(xiàn)場現(xiàn)場測時，確定合理的定額指標。現(xiàn)場測時應在實際操作速率較穩(wěn)定狀態(tài)下進測時應在實際操作速率較穩(wěn)定狀態(tài)下進行行。 六、工時定額的補貼和調整六、工時定額的補貼和調整 1 1可以申請工時補貼的兩種情況可以申請工時補貼的兩種情況 A A 由于前道工序不合格造成后道工序返工或增加工由于前道工序不合格造成后道工序返工或增加工工時的。工時的。 B B 因設備調整、材料代用、加工余量增加及其他圖因設備調整、材料代用、加工余量增加及其他圖樣、工藝問題須增補工時的。樣、工藝

22、問題須增補工時的。 補貼手續(xù)：填寫補貼手續(xù)：填寫工時定額補貼（修改）申請單工時定額補貼（修改）申請單，并由綜合辦按不合格報告追究前道工序責任。并由綜合辦按不合格報告追究前道工序責任。六、工時定額的補貼和調整六、工時定額的補貼和調整 2 2申請工時補貼的要求申請工時補貼的要求 車間主任負責對申請補貼（修改）的工時進行記錄與評價。車間主任負責對申請補貼（修改）的工時進行記錄與評價。 工藝定額員原則上應在四小時內對車間的申請?zhí)幹猛戤叀９に嚩~員原則上應在四小時內對車間的申請?zhí)幹猛戤叀?在等待處置的時間里，車間應安排操作者正常工作，以此在等待處置的時間里，車間應安排操作者正常工作，以此為由等工的由操作

23、者承擔責任。為由等工的由操作者承擔責任。 七、七、 一次性產品零件的估工規(guī)定一次性產品零件的估工規(guī)定1 1 一次性產品零件（或試制過程）工時一次性產品零件（或試制過程）工時估工，由車間主任填寫估工，由車間主任填寫一次性產品零件一次性產品零件工時估工單工時估工單，根據加工內容估計消耗時，根據加工內容估計消耗時間布置加工，操作者記錄實際消耗時間，間布置加工，操作者記錄實際消耗時間，并經檢驗員與車間主任確認后由車間主任并經檢驗員與車間主任確認后由車間主任提出初步意見，交技術二部定額員確認，提出初步意見，交技術二部定額員確認，技術二部經理審核批準。車間和制造部按技術二部經理審核批準。車間和制造部按審核

24、意見統(tǒng)計工時。審核意見統(tǒng)計工時。七、七、 一次性產品零件的估工規(guī)定一次性產品零件的估工規(guī)定2.2.一次性產品零件工時估工單一次性產品零件工時估工單一式三一式三份，流轉程序：車間按要求填寫完畢后，份，流轉程序：車間按要求填寫完畢后，三份均交技術二部定額員，經技術二部審三份均交技術二部定額員，經技術二部審核確認，返回二份給車間作為統(tǒng)計工時的核確認，返回二份給車間作為統(tǒng)計工時的依據，其中一份由車間月末交制造部統(tǒng)計依據，其中一份由車間月末交制造部統(tǒng)計員，作為工時匯總審核的依據。員，作為工時匯總審核的依據。八、八、 工時定額制度的實施工時定額制度的實施1 1 車間主任和生產現(xiàn)場管理人員在定額管車間主任和

25、生產現(xiàn)場管理人員在定額管理工作中的責任和權利理工作中的責任和權利 a)a) 幫助和督促生產操作者努力完成和超額完成工時定額指幫助和督促生產操作者努力完成和超額完成工時定額指標，努力提高實際工時利用率；標，努力提高實際工時利用率；b)b) 如實做好工時（工作）日報表記錄和工時分類統(tǒng)計工作；如實做好工時（工作）日報表記錄和工時分類統(tǒng)計工作；c)c) 對個別完成工時畸高或反映難以完成的定額指標，應本對個別完成工時畸高或反映難以完成的定額指標，應本著認真負責和實事求是的原則，結合定額標準和工藝要求提著認真負責和實事求是的原則，結合定額標準和工藝要求提出分析意見，配合技術部門適當處置。對因個人努力程度不

26、出分析意見，配合技術部門適當處置。對因個人努力程度不夠或技能欠缺而不能完成定額指標的，要進行幫助教育。夠或技能欠缺而不能完成定額指標的，要進行幫助教育。八、八、 工時定額制度的實施工時定額制度的實施1 1、車間主任和生產現(xiàn)場管理人員在定額管、車間主任和生產現(xiàn)場管理人員在定額管理工作中的責任和權利理工作中的責任和權利 d)d) 在一次性的零件加工或試制加工過程中做好工時實測工在一次性的零件加工或試制加工過程中做好工時實測工作，必要時可組織本人據實申報，邀檢驗員等相關熟悉人員作，必要時可組織本人據實申報，邀檢驗員等相關熟悉人員提出初步意見，報技術二部確定定額指標。提出初步意見，報技術二部確定定額指

27、標。e)e) 在申請補貼（修改）時，有權提出具體的補貼建議。在申請補貼（修改）時，有權提出具體的補貼建議。八、八、 工時定額制度的實施工時定額制度的實施2 2、車間主任是本規(guī)定的實施主體，應充分了解、車間主任是本規(guī)定的實施主體，應充分了解本車間主要工序的工藝和質量要求，正確履行定本車間主要工序的工藝和質量要求，正確履行定額管理的責任和權利。車間主任對本車間執(zhí)行定額管理的責任和權利。車間主任對本車間執(zhí)行定額制度嚴肅性負責，對工時定額補貼一次性產品額制度嚴肅性負責，對工時定額補貼一次性產品零件工時估工的準確性負責，不得違反規(guī)定和程零件工時估工的準確性負責，不得違反規(guī)定和程序擅自行事。因放松管理或違

28、反實事求是原則以序擅自行事。因放松管理或違反實事求是原則以及擅自行事的，應承擔必要的行政和經濟責任。及擅自行事的，應承擔必要的行政和經濟責任。八、八、 工時定額制度的實施工時定額制度的實施3 3、勞動人事部按月下達、勞動人事部按月下達工時考核表工時考核表，非經，非經 勞動人事部同意，任何部門不得擅自取消定額勞動人事部同意，任何部門不得擅自取消定額考核或改變考核標準。考核或改變考核標準。 4 4、因生產（工作）需要，車間部門之間臨時借、因生產（工作）需要，車間部門之間臨時借用人員的，按本公司管理制度用人員的，按本公司管理制度GJ/LY06.02-2004GJ/LY06.02-2004關于車間借用人員的程序和獎金處理的規(guī)定關于車間借用人員的程序和獎金處理的規(guī)定處理。處理。 九、九、工時記錄及匯總工時記錄及匯總 1 1 如實記錄和統(tǒng)計匯總工時定額的執(zhí)行情如實記錄和統(tǒng)計匯總工時定額的執(zhí)行情況，既是計算操作者勞動成果的需要，也是核況，既是計算操作者勞動成果的需要，也是核證定額先進合理性的需要，更是反映公司經濟證定額先進合理性的需要，更是反映公司經濟運行和企業(yè)管理真實面貌的需要，是操作工人運行和企業(yè)管理真實面貌的需要，是操作工人和各級管理人