1、藥事管理與藥物治療學委員會會議紀要2015年第2號鄭州大學附屬鄭州中心醫院藥事管理與藥物治療學委員會會議紀要 2015 年第 2 季度會議時間：2015 年 7 月 29 日 4:30PM會議地點：辦公樓三樓會議室會議主持：馬超副院長與會委員：馬超（主管副院長、副主任委員） 、劉寒松（高新區醫院院長）、丁效良（藥學部主任） 、李清楚（大內科主任） 、李學民（大外科主任） 、王雅莉（婦產科主任） 、王曉楠（醫院感染 管理科長）、段紅寶（兒科主任） 、倪文瓊（皮膚科主任） 、謝林 森（檢驗科主任） 、李玉杰（耳鼻喉科主任） 、賈滿倉（感染疾病 科主任）、陳巧華（口腔科主任） 、吳琳（老年醫學科主任

2、） 備注：與會委員人數超過 2/3 比例，此次會議所形成的決 議有效，符合規定。列席人員：張凱（藥學部副主任） 、王娜（藥學部副主任） 、梁亞奇紀要書寫：梁亞奇會議議題 :一、2015 年第 1 季度藥事管理與藥物治療學委員會會議決 議落實情況匯報 （丁孝良）1、郝院長提出的具體工作落實情況；2、專家意見的整改情況；3 、藥事管理與藥物治療學委員會成員對落實情況發表意見。二、2015 年第二季度我院合理用藥情況匯報（丁孝良）1 、抗菌藥物專項點評：門、急診抗菌藥物處方點評；I 類切口抗菌藥物預防使用存在的問題； “特殊使用級”抗菌藥物點 評；2 、特定藥物專項點評：質子泵抑制劑；3、藥學日查房

3、存在問題；4 、藥事管理與藥物治療學委員會成員對落實情況發表意見。三、連續 6 個月無購進， 且臨床有替代藥品品種的清退。 （丁 孝良）藥事管理與藥物治療學委員會成員對落實情況發表意見。四、2015 年第二季度醫院臨時購藥情況匯報； （丁孝良） 藥事管理與藥物治療學委員會成員對落實情況發表意見。五、臨床藥學第二季度工作匯報（丁孝良） 藥事管理與藥物治療學委員會成員對落實情況發表意見。六、抗菌藥物專項整治工作評析與持續改進（梁亞奇） 結合國家衛計委 2015 年抗菌藥物專項整治工作的討論稿， 擬定我院 2015 年抗菌藥物專項整治工作方案；藥事管理與藥物治療學委員會成員對落實情況發表意見。 具體

4、會議紀要內容整理如下：、會議首先由各臨床藥師匯報本職崗位職責及 5 月份工作 情況明細，具體匯報人員有：馬巖、張夢提、郭麗萍、劉小文、 梁亞奇、賈艷紅、劉凡凡、張維亞、馬春慧，譚然共計 10 人； 另有 2 名臨床藥學輪轉藥師（劉嘉、張月麗）與會；祁芳調休。二、丁效良主任總結發言1、胃腸外營養液（ TPN ）配置應首先考慮資質申請，待我 院完成 TPN 資質審批完成后進行工作規范；2 、血藥濃度監測 TMD ，2005 年當時即有 10 幾種 TDM 試劑盒， 當時考慮價格較為昂貴未購買， 所以此項工作至今尚不 完善，未來將考慮與實驗室配合完善此項工作；3、給所有與會臨床藥師一點建議：多鼓勵大

5、家外出培訓、 學習交流，通過醫院外部培養與自我學習，從而不斷開闊視野， 提升自身素質。4、門診合理用藥咨詢方面，應當加強此項工作。針對用藥 咨詢效果評價，可以考慮開展“隨訪”從而持續跟進。三、王娜副主任總結發言1、首先回顧了自己接管臨床藥學工作的時間與背景；2、針對各臨床藥師的工作匯報情況，王娜副主任給予了部 分肯定，同時補充說明近期每位臨床藥師工作強度大、密度高， 身心較為疲憊， 但大家所有的一切努力旨在拓展臨床藥學服務廣 度與深度、強化并提升臨床藥學服務質量與工作內涵；3、最后，針對大家對自己在工作中存在的部分問題或誤解， 王娜副主任進行了解釋與補充說明， 深入開展了自我剖析， 并強 調將

6、在以后的日子里與每位臨床藥師加強溝通與協調。四、馬超副院長講評、 對臨床藥學未來發展與近期重點工作 的期望、布置與指示（一）馬超副院長首先強調了此次會議召開的目的與意義1、探討臨床藥學在醫院的地位與未來發展方向2、關于臨床藥學工作發展，認真聆聽每一位與會臨床藥師 的合理化建議；3 、通過臨床藥師 5 月崗位分工、工作數量與質量匯報，加 強院領導與臨床藥師的彼此了解，目的在于督促與提高。4、對部分臨床藥學工作給予了充分肯定，如高新區藥品試 行藥品“零差價”的調研報告、美康軟件合理用藥信息系統功能 的充分利用與挖掘、血藥濃度監測試劑盒的調研等；（二）馬超副院長對臨床藥學的工作講評1、此次臨床藥學會

7、議的召開基本達標，但與會臨床藥師整 體的準備還不夠充分，大家未把握住重點與方向；2、回顧了我院臨床藥學的發展歷程，輝煌與低谷的起伏過 程；3、總體感覺大家對臨床藥學工作的理解度不夠，重點體現 在“深度”與“細節” ；4、以臨床藥學行職例會為契機，未來將提升為“藥學”例 會，擴大會議的覆蓋范圍與提升深度；（三）馬超副院長對臨床藥學未來工作開展的建議與殷切期望1、藥學，它是一門學科，關鍵在于找準“定位” ，通過撬動 “支點”，從而推動中心醫院藥學發展；2、建立、健全臨床藥學工作評價標準；3、藥學的發展，可以理解為“服務 + 管理”。“管理”體現 在臨床藥師的技術干預； “服務” 可以分為有償服務與

8、無償服務， 有償服務體現在 TPN 、TDM 與危害藥品配置， 而無償服務體現 在臨床藥師履行本職崗位職責所開展的其他藥學服務，如查房、 會診、用藥咨詢、處方點評等，這也是臨床藥學內涵建設的關鍵 與核心；4、藥學部要努力優化部分工作流程，努力追求工作成效。 臨床藥學要力爭展示“亮點” ，可以通過開展藥學培訓、藥訊、 微信平臺等多種途徑；5、每一位臨床藥師應珍惜臨床藥學在醫院的榮譽。（四）馬超副院長對臨床藥學近期重點工作的布置與指示 （重點）1、丁效良主任與王娜主任須努力為每位臨床藥師的工作開 展搭建好平臺、提供一切可以提供的條件；2、建立、健全藥事管理組“三甲”等級復審工作；3、臨床藥物試驗基地的申報工作應早日提上工作日程；4 、針對 T