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文檔簡介

1、在xx公司月份行政例會(huì)上的講話一、月份重點(diǎn)工作結(jié)合徐燈亮總經(jīng)理提出的總基調(diào)和當(dāng)前的內(nèi)外形勢,對(duì)月份重點(diǎn)工作,我再強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn):(一)盯緊檢修,抓牢安全、工期、質(zhì)量目前,由于國家雙限(限產(chǎn)、限電)兩高(高耗能、高污染)政策實(shí)施,結(jié)合市場形勢,以及我們xx設(shè)備情況,月份我們將開展圍繞x號(hào)高爐的中修,一燒、四燒、熱軋轉(zhuǎn)爐、軋線等都要開展計(jì)劃檢修。針對(duì)檢修,各廠要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、自我加壓,全力推進(jìn)不猶豫。檢修期間,一方面要確保檢修安全,各項(xiàng)安全措施要到位,要上下形成合力,各生產(chǎn)廠和公司安技部做好安全確認(rèn)工作。另一方面要狠抓工期和質(zhì)量,盯住各檢修工序的進(jìn)度,確保按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成,并要保證檢修質(zhì)量。同時(shí),檢修期間,生

2、產(chǎn)模式發(fā)生變化,要協(xié)調(diào)組織好各在產(chǎn)工序的生產(chǎn)平衡工作。嚴(yán)格按照“以高爐為中心”的生產(chǎn)組織原則,目前,只開x個(gè)小高爐,所以,必須順行,保月份經(jīng)營利潤,重點(diǎn)做好老區(qū)高爐的各項(xiàng)保障及鐵水平衡工作。(二)盯緊技改,抓牢手續(xù)、溝通、計(jì)劃xx技改工程,要盯住各項(xiàng)手續(xù)審批進(jìn)度,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),要能溝通、會(huì)溝通、多溝通,確保手續(xù)辦理進(jìn)度。另外,要抓緊推進(jìn)各項(xiàng)零星工程,“三通一平”等工作。公司辦公室搬遷工作、脫硫脫硝等工程要確保一天也不耽誤。工程技改要盯住發(fā)電、制氧,包括環(huán)保工程,高爐熱風(fēng)爐工程、加熱爐工程、加熱爐環(huán)保工程,必須上的約多項(xiàng)環(huán)保工程。針對(duì)環(huán)保要做到:不留硬傷,不滿現(xiàn)狀,不存僥幸,不吹不擂。環(huán)保技改工

3、程一定要盯緊,主抓環(huán)保的副總牽頭每天早調(diào)會(huì)向總經(jīng)理匯報(bào)環(huán)保工程進(jìn)展情況。能源環(huán)保部要知道困難在哪兒,怎么去解決,怎么去攻關(guān),怎么去溝通。同時(shí),要與各施工方做好溝通,保證復(fù)工后,人員及時(shí)到位。要謀劃到位,做好計(jì)劃。此外,二期工程的招標(biāo)、設(shè)計(jì)等要抓緊推進(jìn),各項(xiàng)能夠提前做的工作,要提前做好,爭取復(fù)工后,全力追趕工期,確保技改工程進(jìn)度。二、管理方面管理一:做事不能虎頭蛇尾,持續(xù)才能滴水穿石虎頭蛇尾和滴水穿石,是兩個(gè)大家都很熟悉的成語,虎頭蛇尾,意思是做事沒有持之以恒的定力,剛開頭可能很富有激情,但有始無終。我總結(jié)了“四拍”:拍腦袋,決策;拍胸脯,保證;拍大腿,后悔;拍屁股,走人。奮斗就是每天都很難,可

4、一年比一年容易,不奮斗就是每天都很容易,但一年比一年難。所以我們干工作、做事不能虎頭蛇尾,要堅(jiān)持持之以恒,這樣才能滴水穿石。要做到這一點(diǎn),我認(rèn)為要從以下三點(diǎn)著手。要有明確的目標(biāo)和措施如我們產(chǎn)量、指標(biāo)等,都制定了明確的目標(biāo),月份x號(hào)高爐中修,x個(gè)小高爐鐵水在噸左右比較穩(wěn)定。我們?cè)路萁M織生產(chǎn)非常困難,對(duì)xx來說是個(gè)坎。再有目前市場受限產(chǎn)、限電、兩高影響,鋼材市場不錯(cuò),所以,我們一定不要喊口號(hào),要盯住細(xì)節(jié),保煉鐵產(chǎn)量的同時(shí)要保指標(biāo),如x個(gè)小高爐的焦比高,昨天煤比指標(biāo)也不好,直接影響了成本和利潤。指標(biāo)、產(chǎn)量要盯住目標(biāo),同時(shí),按目前的市場、廢鋼邊際貢獻(xiàn),加一噸廢鋼比自己煉鐵水利潤高,所以,我們要加大煉鐵

5、的鑄鐵工作。煉鐵多鑄鐵,煉鋼只有一個(gè)轉(zhuǎn)爐生產(chǎn),要想辦法降低鐵耗,多用廢鋼,確保噸以上,這樣才能創(chuàng)造現(xiàn)有生產(chǎn)條件下的最佳利潤。所以,我們?cè)诿鞔_目標(biāo)措施后,要持續(xù)盯住,抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié),要堅(jiān)持做下去,不能只喊口號(hào),不能虎頭蛇尾,確保達(dá)到預(yù)期效果。要有足夠的付出和努力確定了目標(biāo)和措施,就要按照既定措施去推進(jìn)。我們講過不努力,沒人替你拼搏。因此,有了目標(biāo)和措施,就要努力奮斗。在工作中要給自己制定長期目標(biāo)和短期目標(biāo)。比如年初定的全年生產(chǎn)目標(biāo),這是長期的,除此之外我們還要把長期目標(biāo)短期化,規(guī)定到月、天。以天促周、以周促月、以月促年。時(shí)刻保持激情,每天付出努力,將每天的小目標(biāo)完成,這樣最終才能完成年度目標(biāo)。確保

6、任務(wù)不變、目標(biāo)不變、速度不減。要有持續(xù)的恒心和毅力我們常講,持續(xù)比突破更重要,其實(shí)就是要滴水穿石。如上個(gè)月熱軋煉鋼產(chǎn)量很不錯(cuò),要持續(xù)盯住,工作的推進(jìn)不僅需要有目標(biāo)、有措施,肯付出,還要有持之以恒的韌性和定力。任何事情都要日復(fù)一日、年復(fù)一年去做,最終才能取得好的結(jié)果,才能滴水穿石。管理二:要弘揚(yáng)“凡事皆有解,問題止于我”的工作作風(fēng)這句話的意思就是,任何事情、任何問題都有解決的辦法,問題到了我這里就要解決、就要終止。我認(rèn)為,要弘揚(yáng)“凡事皆有解,問題止于我”的工作作風(fēng),需要做到以下幾點(diǎn):要有操心敬業(yè)的精神看不到問題是最大的問題,首先要能夠看到問題,才能解決問題。能夠看到問題就要操心,要“會(huì)操心、敢著

7、急、能解決”,這里的操心就是敬業(yè)精神,只有具備敬業(yè)精神,干工作才會(huì)滿腔熱情,才能操心到位,才能看到工作中的問題。比如,我們這次大中修,就需要大家操心敬業(yè),這次檢修點(diǎn)多面廣,一定要操心到位,確保檢修安全、按期、保質(zhì),圓滿完成。要有打破常規(guī)的思維凡事皆有解,任何問題都有解決辦法,但是解決的辦法不會(huì)擺在那等你去拿,需要具備敢著急的思想,去尋找解決辦法,在尋找解決辦法的過程中,要打破常規(guī),發(fā)散思維,這樣才能找到解決途徑。比如,目前雙限事宜,限產(chǎn)、限電,全國各地工業(yè)企業(yè),都面臨這樣的問題。這時(shí)候,我們要與省、市、縣相關(guān)部門,溝通到位,要打破常規(guī),只要敢于想辦法,就一定能夠解決問題。再比如,技改項(xiàng)目目前基

8、本處于停建狀態(tài),環(huán)評(píng)手續(xù)在辦理當(dāng)中。能源環(huán)保部要盯住環(huán)評(píng)手續(xù),每天早會(huì)要和xx和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通目前做到哪一步了,接下來怎么辦。要打破常規(guī),不能按常規(guī)出牌,因?yàn)榄h(huán)保涉及到我們的發(fā)展和生存,要弘揚(yáng)“凡事皆有解,問題止于我”的工作作風(fēng),做到不等、不靠、不拖、不懶、不瞞。要有持續(xù)努力的堅(jiān)韌剛才講了“做事不能虎頭蛇尾,持續(xù)才能滴水穿石”。只有時(shí)刻保持激情,每天付出努力,才能走向成功。解決問題更需要持續(xù)努力,三天打魚兩天曬網(wǎng),是解決不了問題的。有了解決問題的方法,就要持續(xù)努力,堅(jiān)韌不拔地去啃硬骨頭,直到問題徹底解決。比如我們技改的各項(xiàng)手續(xù)辦理,就是持續(xù)努力、堅(jiān)持不懈地去啃硬骨頭,正是在大家不懈努力下,目前各

9、項(xiàng)手續(xù)都在有序推進(jìn)。限產(chǎn)、限電、環(huán)保、車輛、安全、技改等工作要持續(xù)盯住。要有團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)月份,鋼企很難,兄弟企業(yè)都很難,xx更難。各單位要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。你要明白“一個(gè)人努力是加法效應(yīng),團(tuán)隊(duì)努力是乘法效應(yīng)”,要確保目標(biāo)一致,需要合辦的事一定要協(xié)作辦,絕不能推,要放下小我,發(fā)揚(yáng)大我,明白“一榮俱榮,一損俱損”的道理。不團(tuán)結(jié)的單位、推諉扯皮的單位、沒有樹立“大我”的單位和個(gè)人都不會(huì)有好的結(jié)果。如我們混改快三年了,我們個(gè)別廠的領(lǐng)導(dǎo)不是一門心思地干工作,還在排斥別人,甚至拉幫結(jié)派排擠別人,這樣的領(lǐng)導(dǎo)是不稱職的,是沒有格局的,是認(rèn)不清自己的,會(huì)影響你的發(fā)展,再下去遲早會(huì)被淘汰。xx會(huì)越來越好,要當(dāng)好管理者,帶好隊(duì)伍,一心一意干好工作。要擇高處站,要志向遠(yuǎn)大,有正確的心態(tài),對(duì)待問題高瞻遠(yuǎn)矚,站位高、有格局;就平處坐,要接地氣,不高高在上,多溝通,不俯不仰,平和待人;向?qū)捥幮?/p>

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