1、會 議 紀 要會議主題：永昌環宇煤炭物流園工地安全例會會議會議主持：韓建軍會議時間：2013年10月4日晚19：30-20：30會議地點：項目部會議室參會人員：項目部全體管理人員會議記錄：趙百川會議內容： 韓建軍經理在會上指出10月份右玉季節將進入大風天氣，安全員需專門針對此季節性安全，對其掌握、掌控。主抓現有的安全隱患，如：安全通道、上人馬道、鋼性平臺、錐殼架體等。上人馬道的立桿、連扣件，以及獨立頂層等需與技術口上嚴格控制，如出現事故，后果是不堪設想的。所以主要要控制的地方有：1 安全通道的斜撐桿添加、綠網裹的不嚴密，應密封嚴實。通道上封頂的板子應壓實，以防被風吹走。2 鋼性平臺上的防火問題

2、，每個倉應放置最少不少于5個滅火器。針對此季節性安全，為了更好的控制消防、防火，為第一要務。3 架體安全，上人馬道連墻桿節點處應上3扣件；中心筒架的掃地桿，有些位置應上雙扣件。4 在滑模柔性平臺拆除過程中，下方應拉好警戒線，不得有人在下方行走；在倉下有方木等材料的情況下，應把材料及時倒走，以免在平臺焊燒、拆卸的過程中，有焊渣掉落，造成不必要的損失。韓經理還指出了工人宿舍以及施工現場的臨時用電問題，落實“一機，一箱，一保護”，存在的問題如下：1 工人宿舍區有私拉亂接問題，如有需要接電，應由專業電工進行接線整改。2 鋼性平臺上的安全用電問題，配電箱的位置。各主管工長以及安全員應嚴格執行，巡檢、自檢

3、。在每天到達施工現場要進行對安全隱患的隱患排除。 山西四建集團有限公司項目部2013年10月4日 會 議 紀 要會議主題：永昌環宇煤炭物流園工地安全例會會議會議主持：韓建軍會議時間：2013年10月11日晚19：30-20：30會議地點：項目部會議室參會人員：項目部全體管理人員會議記錄：趙百川會議內容： 韓經理在會上詳細傳達了集團公司10月10日開的安全會議；會上說到應吸取10.10事故的教訓，在10月這個安全月中，應始終做到安全第一的原則，把安全放到首位來做；我們筒倉應注意的是結構自身的安全，要把倉上安全防護及倉下的預防防范做到位。韓經理還指出了現在還存在的安全隱患：1 現場安全（上人馬道及

4、倉頂防護）2 應把錐殼封頂前防護做好、做到位，讓防護起到應有的作用。3 清理倉邊易燃易爆物品及倉邊散亂的雜物。4 臨時用電問題：工人宿舍用電，禁止私拉亂接，禁止 使用電暖氣等電器。 工人食堂用電。 現場的用電及機械設備的接地。5 倉上的挑架：挑出部分應鋪5cm木板，并滿鋪竹膠板，圍護部位應全用白網圍護。韓經理還讓管理各倉的主工長來講述各倉存在的安全隱患：11.2#原煤倉：倉上防護掛白網；清理倉內泡沫（用大袋裝好后，集中處理。）；鋼筋場地機械接地以及倉周邊材料的倒運。23#原煤倉：倉下拆除下來的滑模未及時運走，相關主工長聯系。31.2#產品倉：拆下的竹膠板放在錐殼斜壁上，造成了極大的安全隱患，刮

5、風極易將板子吹到倉下，造成事故。（及時處理，將板子倒至倉頂，并進行加固，防止吹落；如果不用，應及時吊至倉下碼垛。）43.4#產品倉：西邊的方木以及東邊的鋼管應及時處理，進行碼垛；倉上防護應及時焊接。5鍋爐房：外架跟不上，造成打砼時極易出現事故發生。各主管工長以及安全員應嚴格執行，巡檢、自檢。在每天到達施工現場要進行對安全隱患的隱患排除，如若發現安全隱患應及時處理并立上報。 山西四建集團有限公司項目部2013年10月11日 會 議 紀 要會議主題：永昌環宇煤炭物流園工地安全例會會議會議主持：韓建軍會議時間：2013年10月18日晚19：30-20：30會議地點：項目部會議室參會人員：項目部全體管

6、理人員會議記錄：趙百川會議內容： 韓經理就現場管理及現場文明施工進行分析，發現現在建筑工人安全意識淡薄。人要有安全的意識，才會有安全的行為；有了安全的行為，才能保證安全。韓經理指出要培養工人的安全意識，必須做到安全意識的“常計劃、常教育、常提醒、常談心、常檢查、常交流、常演練以及常學習”等8項工作及“領導重視、安全管理能力強和施工作業人員素質較高”等3方面保證，施工項目強化以上8項工作和3方面保證，能有效提高施工人員的安全意識，確保施工安全。管理人員要做到安全管理無處不在，第一發現人就是第一處理人，不要等到真正出事才去彌補。又說道，任何成功的過程，必須要有“安全”，做到無安全事故。通過10.1

7、6發生的事故，應自我反省、警覺。現場的安全隱患有：1、12#產品倉材料拆除后堆積，應盡快安全工人進行碼垛。（已安排王建鵬于明天進行整改）2、倉上禁止吸煙、帶火種。（由各倉主管工長進行監督）3、有應設置環梁挑架的應及時安排焊工，間距2m一道，澆筑完高度應為1.8m。4、檢查工人宿舍線路，查看是否有老化、破皮、承受力不足等情況，冬季取暖，需弄電暖氣。（由許飛進行整改）5、清理各倉壁上，因拆除滑模遺留下的綠網。（由各倉主管工長進行整改）無危則安、無損則全,無危無損則為安全。應做到“安全就是形象、安全就是發展、安全就是效益”的新型觀念。會 議 紀 要會議主題：永昌環宇煤炭物流園工地安全例會會議會議主持

8、：韓建軍會議時間：2013年10月29日晚19：30-20：30會議地點：項目部會議室參會人員：項目部全體管理人員會議記錄：趙百川會議內容： 韓經理在會上指出，冬季的右玉天氣已經到來，天氣冷、天氣干燥，針對目前的安全情況（防風、防火、保證自身安全），為了使項目部管理人員及施工作業的工人提高安全意識、強化安全知識。項目部于2013年10月30日星期三早上7：00整在工人宿舍區內，由項目部全體管理人員來進行季節性安全教育及交底大會。準備好簽到表及考試試卷，在安全結束后下發安全教育試卷，由工人進行作答。 就現場安全還有需整改的地方： 1、3#原煤倉上鋸末必須及時清理（由主管工長王建鵬進行整改，限時一

9、天。） 2、3#原煤倉的安全防護不全，架體需整改。（由主管工長王建鵬隔天上午立即整改） 3、原煤倉錐殼斜壁在澆筑過程中，應做到一步一板，等到砼強度達到，才可以進行下一板的施工。（由康巍偉、王建鵬進行監督施工） 4、每天選定一個上班、下班的時間進行安全教育廣播，針對 現階段防風、防火進行教育。 （由趙百川明天開始落實） 5、焊接倉上上水管、修繕多級泵并保溫（由許飛進行整改） 6、工人宿舍區水泥板房不同位置放置不少于2個盛滿水的水桶。（由許飛明天進行落實） 海因里希法則又稱“海因里希安全法則”或“海因里希事故法則”，是美國著名安全工程師海因里希提出的300291法則。這個法則意思是說，當一個企業有

10、300個隱患或違章，必然要發生29起輕傷或故障，在這29起輕傷事故或故障當中，有一起重傷、死亡或重大事故。更說明了安全管理在一件重大的事故背后必有29件輕度的事故，還有300件潛在的隱患。可怕的是對潛在性事故毫無覺察，或是麻木不仁，結果導致無法挽回的損失。 會 議 紀 要會議主題：永昌環宇煤炭物流園工地安全例會會議會議主持：韓建軍會議時間：2013年11月4日晚19：30-20：30會議地點：項目部會議室參會人員：項目部全體管理人員會議記錄：趙百川會議內容： 韓經理針對冬季施工進行會議主要內容，右玉天氣較冷，提前進入冬季施工，針對目前天氣冷、天氣干燥等，且工人對安全生產、安全施工意識淡薄。為了

11、讓工人對其安全技能知識的掌握，針對性的進行安全教育。 韓建軍經理是山西四建集團有限公司永昌環宇煤炭物流園項目責任人，同時也是安全生產第一責任人；下設專職安全員康巍偉、許飛、柳嘉，同時為崗位責任人。對其管理層的安全生產工作全面負責。1、 安全管理從“三寶”抓起，戴好安全帽、系好安全網、掛好安全帶；最簡單的安全知識、最重要的安全防護用具，往往被工人們遺忘； 安全帽是救命帽、逃生帽，是至關重要的頭部防護，別看安全帽的平常無奇，可是，“小小安全帽，蘊藏大道理”。工程塑料安全帽光滑的表面和帽頂上一道隆起的頂筋，安全帽實際上是為了減少墜落物體沖擊力而特質的。帽里邊連著一根扣帶的網狀帽箍，是安全帽的一個關鍵

12、部分，它能夠延遲并減少傳遞到頭部和頸部的壓力，更重要的是，他可以吸收由撞擊帶來的大部分能量。所以更應正確的戴好安全帽。 登高架設作業時防墜落的安全帶及防滑的防滑鞋，高處作業必須佩帶，冬季難免作業中手僵，腳滑；安全帶高掛低用。2、 電氣施工必須配備防觸電的勞動防護用品.(絕緣鞋及絕緣手套)。3、 電焊工、氣割工應配備防護服、防護面罩、護目鏡。4、 采取可靠的防火措施，在倉上已經放置了水桶、滅火器。如若發生事故，第一時間應進行撲救。5、 杜絕“三違”，違章指揮、違章作業、違反勞動紀律。6、 做到“三不傷害”， 不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。7、 倉上，除中心筒架、剛性平臺桁架外，全部由方木

13、、竹膠板鋪設而成。5cm原木架板作為墊板，全部都是木材，最怕的就是火！8、 施工現場不得使用明火取暖。9、 上倉作業不得帶火種、抽煙。10、 倉上及時清理，尤其是廢料、鋸末等。11、 氧氣、乙炔瓶作業間距不小于5m，離明火間距不應小于10m。工人食堂及宿舍，離人時必須將電器、電源斷開，不得采用碘鎢燈、電爐等取暖照明。為防止在生火時引起的煤氣中毒事故，保障生火工人的人身安全，要求：1、 要求工人不得長時間待在倉內，生火時在倉內，生完后出倉；加火時，一人待在通風口處，一人進行加火作業，發現情況，及時通知。加完火后，也需時常照看倉內火源，不可在倉內長時間逗留；白天黑夜，必須兩兩倒班。2、 倉內有木板、竹膠板、方木等易燃物品，應及時搬運至遠離火源的位置，不可分散堆放。3、 在火源上方的架體上方要求鋪設竹膠板，防止漏斗上方墜物，放置的竹膠板，必須遠離火源。4、 在上下漏斗的馬道，必須做好防護工作；上下時保證自身安全，注意，踩空、朝天釘、擋路材料等應及時清除。