1、一、公司名稱 江蘇洋河益眾廣告傳媒公司二、公司性質 集制作、代理、策劃、創意、調查、咨詢為一體的媒介性合資廣告公司。三、公司宗旨 讓客戶以最低的廣告成本達到最佳的傳播效果。四、公司目標 讓更多的人低成本地享受生活。 五、創業理念 通過有效的資本運作，實行各種方式聯合或兼并其它小公司，在當地形成強有力的廣告集團。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的服務態度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系，逐步擴大自己的經驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的勢力范圍。 我們將努力在每一個細節之中，都融入一絲不茍的敬業精神，為我們的每一個客戶提供專業化，科學化的服務。 六、公司服務 1、專業化的廣告服務 為我們的客戶提

2、供詳細準確的行業咨詢，包括數據調查資料和分析結論，從而使得客戶的投資更合理、科學。 成立內部的研究機構，逐漸開創自己的理論框架和知識體系，豐富自身文化內涵。 與媒體建立戰略伙伴關系，代理或完全買斷某些媒介的部分廣告版面和時間，由我們單方面對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。 2、個性化的業務服務 努力創立成洋河新城第一家含有婚禮策劃和營造婚禮氣氛業務的公司。為客戶出租宣傳、慶典等活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門、卡通人等宣傳造勢工具。 代理聯系舉行活動所需的禮儀小姐。 為客戶提供準確、科學的市場調查。 一、市場前景 中國的廣告業近年一直保持著頑強的發展態勢。2009年中國廣告經營額達2041.

3、0322億元，比2008年增長141.4708億元，增長率為7.45%。2009年中國廣告市場總投放同比增長13.5%，突破5000億元大關至5075.18億元。2010年，中國經濟開始回暖，企穩向好的基礎逐漸穩固，這一勢頭帶動了廣告業的復蘇。經歷了國際金融危機的“寒冬”，中國廣告業不僅挺過來了，而且迎來了發展黃金期。2010年，中國的廣告開支為226.06億美元。隨著內需的拉動，中國將有機會從全球工廠轉變為全球市場。面對空前廣闊的市場，中國廣告業也將迎來自身發展的春天。預計十二五期間，我國經濟將繼續穩健增長。鑒于此，廣告市場前景依然十分樂觀。 洋河作為宿遷城市的副中心、經濟增長極、中國酒都、

4、旅游新城，正處于大開發、大建設時期，同時洋河的文化需求層次高，地方經濟實力強，都為洋河新城的廣告業的發展提供了廣闊的市場前景。 二、目標市場 1、學校活動的宣傳。校內各類活動、比賽、檢查宣傳; 2、洋河新城境內店面廣告招牌制作(政府要示統一更換而且更換速度要快); 3、機關、企業、單位、房地產開發等慶典活動。 三、目標客戶 目標客戶初期主要定位中小學以及洋河新城區內各企業、商鋪、經營生產門面業主。 四、建設進度 益眾廣告傳媒公司由籌建，準備到實施預計將花費三個月的時間。其中第一、二個月將與宿遷部分廣告公司進行聯系及商務談判，建立初步的合作人關系，從第二個月開始，我們將用兩個月的時間，同時從硬件

5、和軟件兩個方面建設公司，到最后一個月，在完善公司建設的同時，將聯絡宿遷的商務網站與一些廣告裝潢公司，以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面，爭取與他們建立商業伙伴關系。 五、市場發展戰略 創業初期階段(第一年) 1、我們初期階段的發展模式可以考慮 方案一：與宿遷一些廣告裝潢公司聯系，謀求建立廣告聯合體。這是因為自身都存在規模小，孤立發展的特點，有的公司具有媒體裁代理優勢，有的具備客戶資源，有的具備區域優勢。我們通過資本運作，實行橫向聯合，整合資源，優勢互補，降低成本，風險共擔。集團化是中國廣告業進一步發展的必然選擇。這也對我們公司初期的發展有相當大的幫助。 方案二：如果聯合不成功，我們初期只能立

6、足洋河鎮區，搶占附近各類廣告業務，我們以設計制作各類廣告招牌為主，輔之進行一些有一定規模和影響的公關策劃活動，一步一步打響名氣。拓展長線業務，珍視客戶關系，讓今天的廣告客戶成為明天益眾廣告傳媒公司的義務宣傳員。 2、聯絡各商鋪，門面業主，向其宣傳介紹益眾廣告傳媒公司。 3、尋找廣告制作耗材供應商，確保進貨渠道的服務與質量。 創業發展分階段(第二、三年) 益眾廣告傳媒公司在初期運營中積累了經驗，在洋河市場具有了一定的影響力，被更多的客戶認可，同時公司人員的技術水平、制作設備也上了一個臺階，這時的目標就是進一步樹立益眾廣告傳媒公司的品牌形象。 1、在洋河新城主要街道捐贈數以萬計的戶外廣告，其中一些

7、廣告牌用于向公眾輸送公共服務信息，對社會有所貢獻。另一部分可以用于廣告出租，獲取收益。 2、初步建立一個穩定的客戶群，能夠在洋河主流媒體做廣告宣傳，影響力開始向整個宿遷市覆蓋。 一、公司業務 初期的業務內容大體分為： 1、市場服務：市場調查、客戶服務; 2、設計制作：廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示制作; 3、企業咨詢：為客戶提供廣告策劃、公關活動策劃; 4、廣告攝影：產品攝影、工業攝影、科技攝影等; 5、客戶出租：慶典活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門、卡通人等宣傳造勢工具。 成熟期后的業務還包括： 1、推出數字廣告業務，發展互聯網廣告; 2、大力推廣和發展戶外廣告，

8、引進高新技術的廣告制作項目; 3、婚禮策劃和營造婚禮氣氛。 二、經營策略 1、維持經營效率，致力于管理上的改良、業務系統的整合、強調綜合績效。 2、加強公司形象，提高知名度，吸引客戶，增強市場競爭力，讓消費者對公司產生認同感。 3、在區域內產生較高的競爭地位，奠定獲利的基礎，再求經營范圍的擴大。 4、善于從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點。 三、成本核算 資金、人力、場地三個環節中任何一個環節出現問題都直接影響公司的發展。投入資金為180000元，人員經過競爭選拔6-10人，場地面積50平方左右。 四、經營障礙 1、作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場開拓起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因

9、。 2、公司整體實力需要進一步提升。 3、知名度不高。 第五章 公司管理 一、公司管理 由于益眾廣告傳媒公司屬于知識比資本更重要的智力行業，它的建立與發展需要合理調動每個人的各方面優勢資源。 管理部公司內部管理、進度調配、公司發展規劃。 技術部廣告平面設計、商鋪招牌制作、噴繪和包裝設計。 市場部對外宣傳、形象策劃、市場調查和分析研究。 信息部外圍信息獲取、組織資源、業務咨詢、遠程傳播等。 財務部財政的收支、規劃和建立財務系統。 培訓部內部人員的技術業務培訓。 攝影部對外廣告攝影等。 人力資源部完善人事制度、培訓內部人員。 二、人力資源 在職業學校的學生中選拔和招聘有經驗的技術人員，保證人力資源

10、的素質。 三、風險分析 1、外部風險 有限的資金資源和設備價格的不確定性。 2、市場風險 市場的具大風險 由于個性化消費正在取代大眾消費成為市場主流。對廣告業來說，更難做了，對企業來說，廣告在企業和消費者溝通方面的作用降低了。另外，廣告的模式和設計也日新月異，廣告牌的底材也千變萬化。 市場的不確定性 目標客戶在短期內信任并接受益眾廣告傳媒公司為之服務比較困難。 尋求與其他公司合作的不確定性 3、合理性與可實現性 廣告業是一個社會效益和經濟效益都非常高的企業，而洋河的廣告業發展的并不規范，競爭程度較低。 第六章 財務分析 一、資金來源 公司投資和員工融資。 員工融資可提高主人翁地位和意識，與公司

11、共進退、共榮辱。 二、方案及回報 1、內部收益率40%，投資回報期2年。 2、投資方不參與公司建設、管理和運作，融資方以固定資產為擔保。投資回報方式：按商業銀行同期貸款利率上浮10%，兩年內還本付息，每年還本付息50%。 三、計劃費用 固定投資(單位：元) 廣告噴繪機 90000 雕刻機 15000 刻字機 5000 條幅機 4500照相機 4000 掃描儀 400 打印機1+1 5000 復印機 4000 電腦2+3臺 15000 公司裝修費用 5000 對外宣傳 2000 日常經費 40000 合計189900 每月開銷(單位：元) 工資 2000-3000 電費、電話費 800 設備維護 500 業務經費 500 合計3800-4800 四、公司收入 1、廣告噴繪收入 按目前市場價計算，毛利潤可達7.5元左右每平方。按照起步階段最小業務量每月噴 600平方，可得4500元(一般小廣告公司每月可噴1000平方左右)。 2、出租廣告慶典氣模產品 禮炮 20-30元/炮(炮彈成本5-10元) 彩虹拱門 300元/天(成本3