1、五大連池市德安惠民農民專業合作社德安村地處五大連池市新發鄉最南部,距市區20公里。本村 擁有一個自然屯，全村538戶，人口 1553人，其中勞動力824人。 本村地處第四積溫帶，適合種植大豆、玉米、小麥等作物。全村 總面積20487. 9畝，其中：耕地面積10840. 3畝，兩荒地3200畝，林地面積1500畝，草原面積1200畝，水面面積450畝。2011年經 濟總收入達1654萬元，農民人均收入超萬元。2009年被列為省級 新農村建設示范村，2010年被確定為全市第一個新型農民社區， 進行規劃設,2011年。二、經營模式和效益分析 德安惠民農民專業合作社，以“民辦、民管、民受益”的原則。社

2、員以土地入股，按照“統一經營、利益共享、風險共擔、 按股分紅"的管理模式，于2008年2月20日正式成立。社員以 土地入股，以按股分紅的形式由合作社統一經營管理，年末按股 分紅。k經營方式：合作社成員以土地入股，每畝地為1股，現合 作社總共經營土地10500畝，年末經營收入去除成本后，社員按 股分紅。2. 土地入股分配：年初經社員大會討論通過，農戶和合作社 分紅以260斤產量為標準，畝單產低于260斤合作社不參與分紅， 超出260斤部分，合作社和社員按2： 8分紅。就是合作社占2， 社員占8,合作社提取部分除扣除經營費用外，其它作為合作社積 累用于下一年生產費用，并計入社員往來賬戶。

3、3經濟效益分析：合作社將農民的土地集中連片經營，選用優質良種，采取先進的種植技術，應用科學的管理方法，經濟效 益十分明顯。直接經濟效益：以合作社近幾年土地種植情況為例。2009年， 在播種期干旱、后期低溫多雨、秋季早霜給農作物生長帶來了較 大影響，農戶普通種植的大豆受到頂枯病的侵害，大豆大量減產, 但合作社種植的大壟豆畝平均產量依然達到360斤，是普通種植的1. 8倍，實現了大災之年不減收的目標。2010年1. 1米原壟卡播玉 米2000畝，畝產達到1200斤，每市斤按照0. 85元計算，去掉生 產成本280元，畝效益655元，是普通種植大豆的1. 5倍。2011 年，合作社在上三年經營的基礎

4、上，大面積進行種植結構調整， 種植1.1米原壟卡播玉米4500畝，小麥5200畝，飼草100畝， 實現了種植結構的大面積調整。間接經濟效益：一是由于連片種植，節約油耗、統購統銷降低成本，連續三 年累計每畝節約30元，共節約生產成本95萬元。而且合作社在 使用農藥時，使用低毒低殘留，降解快，對下茬無影響的農藥， 使得種植結構有序調整，2010年種植德美亞2號玉米2000畝，2011 年種植小麥5200畝，玉米4500畝，大大加快了種植結構調整。二是通過規模經營，大部分勞動力被解放出來，從事務工產 業和勞務經濟。三年來累計轉移勞動力554人，增加收入421萬o三是部分勞動力脫離土地發展養殖業，現在

5、全村共有牛、羊、 特色養殖戶176戶，其中10頭以上奶牛養殖大戶16戶，現全村 奶牛存欄326頭、黃牛122頭、羊1360只、狐貉160組，全年養 殖業收入達322萬元。四是社會效應顯著，由于合作社開展的規模經營，其經濟效 益明顯，農民生活富裕，新型農民社區綜合樓3320平方米已基本 建成，別墅小區已經規劃完成，兩棟680平方米的別墅已經建成。 村屯綠化、美化，道路亮化全面啟動，村容村貌有了明顯改觀， 文化大院、老年秧歌隊等文化生活豐富多彩，社會治安和安全穩 定情況良好。由于綜合效應明顯，全市唯一的新型農民示范社區 項目落戶德安村，3年總投資達1500萬元，主要用于基礎設施建 設和主導產業支出

6、，勢必為德安村今后的發展帶來積極影響和巨 大的推動作用。三、取得的效果合作社經過幾年的發展，有了翻天覆地的變化。會員總數由 組建時的37戶發展到現在的506戶，占全村農戶的94%以上，經 營土地總量由最初的2000畝發展到現在的10500畝，占全村耕地 面積的97%，實現了整村推進。合作社被省農委確定為“三星級合 作社"。1、帶動了生產集約化合作社引股份合作機制，由農戶自愿聯合，按“風險共擔、 利益共享"原則組建合作社，有效地把分散的農民與千變萬化的 大市場聯結起來。通過建立合作社內部公共信息渠道，實現社員 的小規模需求和小批量供給轉變為合作社規模需求和批量供給， 增強了農

7、戶抵御市場風險能力，用內部組織交易替代外部市場交 易，有效降低了生產成本和交易成本。2、提升了經營市場化。合作社通過集中采購達到量的優勢以降低生產成本，通過共 同銷售找市場提高組織化程度、在取得價格優勢的同時增強了抵 御市場風險的能力，解決了單個農戶想辦辦不了、辦不好、辦了 不合算的事，實現農民增產增效增收。2008年合作社批量采購化 肥一項就為合作社節約4萬元，種子、農藥、柴油等其它生產物 資，編織袋等附屬用品每年節省都在15萬元以上。批量銷售農產 品每公斤比市場價高002元，社員直接增收58萬元。3、增強了抵御自然風險能力。合作社專門聘請農業專家，對合作社的種植采用先進的種植 技術，選用優

8、良的品種，使用優質的肥料，在作物的生長過程中 全程監督管理。2009年是一個特殊年份春季低溫、夏季多雨、蟲 害秋季早霜等自然災害，沒有入社的農戶連年大豆連作而且不采 用先進的種植技術，在秋季收獲時所有大豆田遭遇頂枯病的侵害, 植株折斷近乎絕產。村民肖景翔承包花園農場3 土向地總產不到 1800斤。村民賈利生散戶種植的2.5確大豆竟然顆粒無收，直接 經濟損失超萬元。而合作社的大豆田仍然取得每畝360斤的較高 產量。2010年合作社學習農場先進1. 1米大壟原壟卡播玉米技術 第一年就突破德安村歷年來最高產量，畝產達到1200斤。2011 年夏季暴雨大風使得很多玉米種植戶的玉米倒伏，然而合作社220

9、 確1. 1米原壟卡播玉米又一次抵4卸這次自然災害4、推進了服務社會化。合作社服務范圍從剛起步的技術、信息服務不斷拓展到產前 聯合進原料、產中技術服務、產后統一銷售等環節，涵蓋了農產 品生產、倉儲、運輸、銷售等多項服務內容。合作社成立后，即 與長城種業建立合作關系，由后者負責提供優良品種，并派專業 技術人員進駐合作社，及時幫助解決生產過程中遇到技術難題， 既降低生產成本，又保證產品質量。德安惠民合作社在發展過程中也遇到一些實際問題，在一定 程度上影響了合作社的發展。一是缺少與之發展相匹配的倉儲設施，大量的農用物資和農 產品無處可放，嚴重制約了其規模的不斷擴大。二是缺少專業的技術人員，管理的水平

10、還很低，基礎設施薄 弱，標準作業水平很難提高。三是在發展“一村一品”的產業中，缺少龍頭企業的加盟， 合作社不能達到產品的最大的效益。這些原因已阻礙了合作社的大發展，這就需要在今后的工作 中不斷改進。五.下步打算堅持以促進農民持續增收為核心，強化示范社建設，以農民專業合作 社為載體，發展股分制規模經營，促進土地合理流轉，積極調整優化種植 業結構。一是完善各項管理制度，規范運作。按照農民專業合作社示范 社創建標準（試行）的要求，積極開展示范社建設，加快示范 社的升級進檔工作。二是拓寬服務領域，結合新組建的大型農機合作社，提高科技含量， 使土地規模經營面積不斷擴大，力爭3年內，將合作社的服務領域擴展到 及生產、加工、銷售為一體的產業鏈條。三是繼續以規模經營為主導產