淺談如何加強鋼鐵企業員工思想教育_第1頁
淺談如何加強鋼鐵企業員工思想教育_第2頁
淺談如何加強鋼鐵企業員工思想教育_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、淺談如何加強鋼鐵企業員工思想教育摘 要:新形勢下,對于鋼鐵企業來說,思想政治工作的重要性、必 耍性日益突出。企業只有充分認識其重耍性,不斷推進企業思想道徳建設 工作,才能使企業員工樹立正確的價值觀、人生觀、世界觀,使員工真正 成為企業的主人。關鍵詞:鋼鐵企業員工 思想教育隨著經濟社會的不斷發展,新時代下,鋼鐵企業管理機制的改革沖擊 著傳統的管理模式、管理理念,諸多新情況、新問題層出不窮。隨著現代 企業制度的建立,鋼鐵企業步入到了一個新的階段,這就要求企業內部員 工的思想狀態、價值理念、工作行為、心理曲線做岀相應的調整。因此, 鋼鐵企業員工的思想教育工作就表現得十分重要。鋼鐵企業的思想教育工作從

2、單一的思想政治工作轉變為對職工的多 方位需求了解及心理幫助,企業內部員工的思想教育工作必須適應時代發 展需求,企業管理者必須探索新的思想教育途徑,采取實際有效的系列措 施,不斷加快員工思想教育建設,使之更加具有實效性。一、完善各類規章制度,將政策落到實處堅持科學發展觀,深入學習現代科學技術理論,與時俱進,不斷優化, 建立健全與現代企業管理體制相適應的、相協調的合理的、標準的、規范 的人員管理制度,保障員工思想教育工作的穩步進行。二、健全企業內部思想教育組織體系應在企業內部建立從上到下、橫向貫通的思想教育組織體系。企業內 部各個部門主管應作為木部門員工思想教育的直接領導,部門內部應有相 應的教育

3、工作者,并明確其對應職責分工。三、豐富企業文化生活,加人企業員工教育力度建立相應的心理輔導體系,在對員工做好心理輔導的同時,也適當緩 解個別員工的心理矛盾,有效開導員工因收入與勞動不成比例、工作壓力 較大、生活壓力較大等負面情緒。要更為深入的實施員工思想政治教育工 作,多層次全方位普及各類科學理論知識。可以從如下多個方面著手:一 是有計劃、有目標的組織企業領導及相關骨干參加多種形式的與思想政治 方面相關的培訓。二是將員工的思想政治教育與業務技能培訓、生產活動 等相互結合起來,采取各種形式,多層次進行宣傳教育。三是在企業內部 樹立學習榜樣,以點帶面,不斷帶動周邊員工的思想覺悟的提高。四是定 期組

4、織員工到外單位參觀學習,相互交流,以便更快的獲取知識、更快的 成長。五是寓教于樂,根據企業實際需要,積極舉辦各類效果較好、影響 面大的文藝匯演、體育活動、詩歌比賽、技能比拼、知識競賽等活動,從 中有效結合思想教育活動,發揮相應作用1。四、堅持向底層、向貢獻、向轉型傾斜的考核激勵導向加大對各級部門思想教育工作屮關鍵任務、重要事項、重點人員完成 情況的考核監督力度,建立針對性考核激勵機制,對負責思想教育工作的 部門及團隊制定考核目標,制定考核方案,通過考核評估,給予一定程度 的激勵。五、引導職工學會相互欣賞,培養自我激勵品質在工作、學習、生活中應正確引導員工學會相互欣賞、自我欣賞、自 我激勵2。不定期的開展相應的溝通活動,讓員工在一起,相互談談自 己成功的經驗、美好的生活,讓其他人來了解這個人,讓美好的東西在員 工間相互傳播,帶來對于生活的美好憧憬;領導以身作則,學會以正確的 方式贊美員工、鼓勵員工,引導員工也去贊美他人,提高員工的自信心, 增強企業集體的凝聚力,加強思想教育工作的實效性和質量。六、加強培訓資源開發運用創新網下、網上學習管理模式,加強網上大學的運用廣度和深度,提 高在線學習效率;建立培訓資源共享機制,提高派出培訓人員課程資料使 用效率;加大面向基層員工的標準化培訓課程及案例庫課件的開發力度。參考文獻:1曹

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論