1、x公司車管所xx年年中工作總結(jié)今年以來(lái)，在xxx公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 車管所全體干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)年初的“兩會(huì)”精神， 緊緊圍繞三大任務(wù)，兩個(gè)突破、一個(gè)提升的工作目標(biāo)，以 落實(shí)“四項(xiàng)責(zé)任制”、確保“四個(gè)安全”為總抓手，以建設(shè) 國(guó)際一流供電企業(yè)為主線，認(rèn)真做好部門的工作，實(shí)現(xiàn)了 “雙過(guò)半”的目標(biāo)，各項(xiàng)工作都保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。 為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，做好今年下半年的各項(xiàng)工作任務(wù), 提高車輛管理和交通安全的“可控、在控”水平。現(xiàn)將今 年上半年的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：一、上半年工作回顧1、交通安全局面穩(wěn)定。今年以來(lái)，車管所以“安全第 一、預(yù)防為主”和交通安全“可控、在控”為目標(biāo)，堅(jiān)持 抓

2、超前防范工作，通過(guò)形式多樣的駕駛員安全教育培訓(xùn)和 定期機(jī)動(dòng)車輛安全性評(píng)價(jià)活動(dòng)，使公司的交通安全水平得 到了很大提高。獲得山東省“雙創(chuàng)”活動(dòng)先進(jìn)單位，成為 繼去年獲得山東省“百日交通安全競(jìng)賽”先進(jìn)單位后xx 市唯一獲此殊榮的單位。截至到6月25日，車管所累計(jì)安 全行車451天，1-6月份累計(jì)安全行車150萬(wàn)公里無(wú)責(zé)任考 核事故。在車輛的管理上，為提高車輛利用率，最大限度 提高經(jīng)濟(jì)效益，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和相關(guān)單位的配合下， 成功進(jìn)行舊機(jī)動(dòng)車輛拍賣，確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。在車輛運(yùn)行方面，充分利用公司網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)調(diào)整、合 理調(diào)度，提高了車輛的綜合利用率。加強(qiáng)了對(duì)外關(guān)系的協(xié) 調(diào)，集中組織進(jìn)行了駕駛

3、員、車輛年審，辦理了車輛營(yíng)運(yùn)證、 市區(qū)通行證等各類運(yùn)行證件，確保了公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)用 車。上半年，根據(jù)公司春檢工作的精神，對(duì)車輛技術(shù)狀況、 人員狀態(tài)進(jìn)行安全性評(píng)價(jià)，對(duì)潛在的不安全因素進(jìn)行深入查找,定期對(duì)車輛機(jī)械狀況進(jìn)行檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修、保養(yǎng)，堅(jiān)決糾正了車輛帶“病”上路現(xiàn)象。特別是車輛改 革以來(lái)，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理和制度建設(shè)，加大交通安全1=1管理工作力度，大力查禁違章違紀(jì)行為，為“百日安全競(jìng) 賽”活動(dòng)的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，確保了公司良好的交 通安全局面。2、積極提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，車管所立足本職，積極 開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)，特別是在春檢等用車高峰，不 講困難，不講條件，及時(shí)、高效的提

4、供用車服務(wù)，對(duì)車輛 在緊急情況下的技術(shù)狀況進(jìn)行預(yù)演，確保車輛的安全運(yùn) 行，春檢期間，與維修班，汽修廠等建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，得到 用車單位的一致好評(píng)。3、開展了一系列的交通安全教育活動(dòng)。立足于工作實(shí)際，強(qiáng)化交通安全管理，全面提高車輛管理人員和駕駛員 的交通安全意識(shí)，鞏固和發(fā)展穩(wěn)定的交通安全局面，確保 公司交通安全工作。針對(duì)今年5月1日新頒布實(shí)施的中 華人民共和國(guó)道路交通安全法，多次組織全體駕駛員和私 家車職工進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí)，做到新法到手，教育到人，并對(duì) 駕駛員進(jìn)行安全法規(guī)考試。對(duì)新聘用駕駛員實(shí)行上崗前的 培訓(xùn)學(xué)習(xí)和安全教育，進(jìn)行駕駛技能和培訓(xùn)考試合格后競(jìng) 爭(zhēng)上崗，嚴(yán)把招聘第一關(guān)。4、精神文明建設(shè)成效顯著

5、，為職工注入活力與動(dòng)力。 認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)公司年初兩會(huì)精神，落實(shí)“四項(xiàng)責(zé)任制”和 “黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核實(shí)施細(xì)則”，深入開展"創(chuàng)新示 范崗、創(chuàng)新能手”、“讀一本好書”和“反腐倡廉警示教 育”、“搶抓機(jī)遇，奮力趕超，解放思想大討論”等活動(dòng)。 全體黨員干部發(fā)揮了先鋒模范作用，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的 凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。二、存在的問(wèn)題和不足上半年，我們的交通安全工作保持了良好的穩(wěn)定局面, 基本實(shí)現(xiàn)了交通安全與車輛管理的“可控、在控”，這些成 績(jī)的取得是與公司領(lǐng)導(dǎo)、黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工不斷 努力分不開的。目前車管所還存在以下問(wèn)題和不足：一是 駕駛員整體素質(zhì)有待于提高，特別是道路交通安全法實(shí)

6、施 后，個(gè)別駕駛員交通安全和遵紀(jì)守法意識(shí)淡薄，在行車過(guò) 程中存在習(xí)慣性違章行為；二是公用車變?yōu)閷Ｓ密嚨默F(xiàn)象 比較普遍，車輛忙閑不均，浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，有的部門無(wú)論 公私事，要求有求必應(yīng)，不講經(jīng)濟(jì)效益，工作不需派車的, 也要車，造成浪費(fèi)；三要加強(qiáng)對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的認(rèn)識(shí)，要 立足本職，轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)工作。四是在發(fā)揮車輛職能管 理、加強(qiáng)工作調(diào)研方面還存在不足特別是車輛更新方面有 等靠思想，工作力度不夠。三、下半年的工作思路和重點(diǎn)措施1、做好安全教育工作，營(yíng)造良好的交通安全氛圍。要 進(jìn)一步強(qiáng)化駕駛員的安全教育，加大駕駛員管理力度尤其 是教育培訓(xùn)力度勢(shì)在必行，特別是道路交通安全法實(shí) 施后，要樹立駕駛員違章就是

7、犯法的觀念。做好以下的培 訓(xùn)工作：一是加強(qiáng)道路交通安全法的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高 交通安全意識(shí)，牢固樹立“安全第一”的思想，并使之成 為支配自己行為的指南。二是努力學(xué)習(xí)提高駕駛技術(shù)，增 強(qiáng)交通安全的自我保護(hù)能力。三是加大駕駛員服務(wù)意識(shí)的 培訓(xùn)。要用“違章就是事故”、“安全責(zé)任重于泰山，優(yōu)質(zhì) 服務(wù)始于安全”來(lái)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，不斷提高駕駛員交通安全意 識(shí)。形成以管理為抓手、以宣傳為導(dǎo)向，駕駛員積極參與、 家庭鼎立相助的交通安全環(huán)境。2、進(jìn)一步完善車輛管理系統(tǒng)。認(rèn)真總結(jié)今年車輛管理經(jīng)驗(yàn)，查找不足，健全相應(yīng)的管理制度和配套措施，確保 車輛的安全調(diào)度和運(yùn)行。健全車輛、駕駛員檔案和各項(xiàng)技 術(shù)資料，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)、油料

8、考核、工資核算等工作的量 化管理。提高車輛利用率，降低運(yùn)行成本。按照加強(qiáng)管理、 控制費(fèi)用的原則，進(jìn)一步合理調(diào)度車輛，加大油材料考核 力度，降低費(fèi)用成本。做好駕駛員的定期輪崗工作，提高 駕駛隊(duì)伍的整體素質(zhì)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。3、進(jìn)一步完善公務(wù)用車制度和駕駛員責(zé)任制暫行規(guī)1=1定，大力查禁公車私用現(xiàn)象。大力開展查禁違紀(jì)違章行為。突出整治超速行駛、爭(zhēng)道搶先、酒后駕駛、私自出車、不 按定置停放等行為。要加強(qiáng)對(duì)車輛、駕駛員進(jìn)行突擊檢查 力度，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，嚴(yán)格按照“三不放過(guò)”的原則，嚴(yán) 肅追究當(dāng)事人的責(zé)任。立足于從更高的層次上提高交通安 全，認(rèn)真重點(diǎn)抓好三個(gè)方面工作。一是加強(qiáng)超前防范。貫 徹“安全第一，預(yù)防

9、為主”的方針，定期舉辦駕駛員安規(guī) 培訓(xùn)，加強(qiáng)超前防范教育，從根本上徹底消除交通安全隱 患；進(jìn)一步完善交通安全考核制度，規(guī)范駕駛員行為，做 好防范措施，加強(qiáng)考核、嚴(yán)格落實(shí)。二是強(qiáng)化措施，建立 健全各種規(guī)章制度，嚴(yán)肅查處各類違章違紀(jì)行為；加強(qiáng)教 育培訓(xùn)，提高駕駛員交通安全意識(shí)。三是持續(xù)深入地開展“交通安全百日競(jìng)賽”和“雙爭(zhēng)競(jìng)賽”活動(dòng)，加大獎(jiǎng)懲力 度，做到交通安全獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到人，交通安全知識(shí)普及到人, 交通安全責(zé)任落實(shí)到人，形成人人講安全、人人為安全、 人人保安全的良好局面。4、完善車友俱樂(lè)部的市場(chǎng)功能，打造汽車服務(wù)品牌。俱樂(lè)部將逐步完善職能，加強(qiáng)自身建設(shè)，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水 平，以一流的管理、一流的服務(wù)來(lái)適應(yīng)新形勢(shì)。要做好山 東xx保險(xiǎn)公司針對(duì)電力職工私家車開展的保險(xiǎn)服務(wù)工作, 積極發(fā)展會(huì)員。對(duì)公司多產(chǎn)企業(yè)的駕駛員和車輛服務(wù)按照 市場(chǎng)化運(yùn)作，簽訂會(huì)員條約，代辦各項(xiàng)業(yè)務(wù)。建立車友俱 樂(lè)部網(wǎng)站，充分利用各種媒介大力宣傳，提高俱樂(lè)部的社 會(huì)知名度，把俱樂(lè)部做大、做強(qiáng)。真正做到讓會(huì)員放心， 讓車友滿意，以一流的服務(wù)打造一流的服務(wù)品牌。5、加強(qiáng)精神文明建設(shè)。積極組織開展好“創(chuàng)新示范崗、創(chuàng)新能手”、“讀一本好書”、“第三屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)”和“黨 風(fēng)廉政建設(shè)”等活動(dòng)。大力弘揚(yáng)“追求卓越、服務(wù)真誠(chéng)” 的企業(yè)精神，用先進(jìn)的企業(yè)文化凝聚隊(duì)伍，鼓舞士氣，樹 立良好的企業(yè)形象。充分發(fā)