1、總承包戰略合作協議范本工程總承包戰略合作協議甲方：乙方：簽訂時間：工程總承包戰略合作協議甲方：地址：乙方：地址：甲乙雙方本著公平、自愿、互惠的原那么，經友好協商將工程打造一個高品質工程的合作意向理念，特簽訂工程總承包戰略合作協議，就以下事項達成全都看法：第一條定義戰略合作指甲乙雙方出于長期共贏考慮，建立在共同利益根底上，為實如今整體利益最大化，而實現深度的合作。轉包指乙方承包建立工程后，不履行合同商定的責任和義務，未獲得甲方同意，將其承包的全部建立工程轉給別人或者將其承包的全部建立工程肢解以及以分包的名義分別轉給其他單位承包，并沒有對所承包工程的技術、質量和經濟施行本質性管理和擔當責任的行為。

2、其次條合作范圍甲方將工程托付乙方進展總承包施工管理，但必需是乙方資質允許范圍內的各項工程。工程總建筑面積萬平方米，土建構造、機電給排水、室內外裝飾裝修、電梯、消防、空調、市政園林等至交鑰匙。第三條合作目的1、強強結合，合作共贏。2、甲方和乙方彼此確定為戰略合作伙伴。在雙方意向合作的區域范圍內，甲方優先向乙方供應肯定規模且穩定增長的業務量；乙方優先將優秀的工程管理人員、勞務班組、機械設備、技術研發等資源投入甲方工程。第四條合作方式除政府或法律法規另有規定外，在雙方意向合作的范圍內，乙方在供應的工程管理團隊滿足甲方要求的前提下根據本條的計價方式，挺直參加競價。乙方承諾參加甲方發出邀請的本協議范圍內

3、全部工程投標，根據本協議、甲方制定的要求及市場準那么，承諾合理報價、合法經營。付款方式：乙方向甲方提出書面付款申請，甲方承受申請后進展審查，審查完成后支付當期進度款。興源·巴黎城工程根據以下方法支付：1、地下構造共分為十二塊區域，每完成一塊區域至±0構造層按實際完成工程量支付80%；2、±0以上構造施工每月進度款根據完成工程量的80%在次月5日前審核完工程量并付款。構造封頂后工程款支付到已完工程量的85%。3、工程開工驗收后支付到已完工程量的85%。工程開工驗收三個月內結算完成，工程結算后支付到結算價的95%。依據保修期不同，各分部工程保修期完畢，支付相應保修分部

4、工程5%質保工程款。計價方式：1、工程根據以下原那么計算合同價款：1.1根據市現行招投標及計價管理規定執行。1.2工費執行市建立工程定額管理討論站發布的人工費標準。1.3料和設備費執行市工程建立標準造價管理站發布的造價信息價格。如造價信息沒有的材料及設備，由雙方詢價以暫估價的形式計入。1.4械費執行定額的相應標準和有關規定。1.5施費執行定額的標準。2、工程根據以下原那么進展合同價款調整:2.1人工費、規費根據青島市建立工程定額管理討論站發布的調整方法進展調整。2.2暫估價材料及設備根據施工過程中雙方確認的實際價格進展調整。2.3鋼材、砼、水泥、木材、砌塊、電線、電纜等根據選購期青島市工程造價

5、信息的價格進展調整。2.4洽商變更按實際發生進展調價。2.5現場簽證那么按甲方確認的實際價款進展結算。2.6工程施工期間工程所在地造價管理部門發布的其他造價調整方法按時調整。3、總包效勞費：消防、人防、電梯專業由乙方簽合同，施工現場由總包方統一協調管理，乙方記取2.5%協作費不含設備費用。總包負責供應施工現場所需的水電接駁、道路、腳手架、垂直運輸機械等。詳細工程施工合同由詳細負責該工程開發的工程管理團隊與乙方洽談，詳細以各工程施工合同為準。雙方全都同意，在互相信任前提下共同探究更加合理、簡化、高效、互利雙贏的工程招標投標形式。第五條權利與義務在雙方意向合作的范圍內，甲方優先選擇乙方為其開發工程

6、的總承包施工單位。甲方承諾根據詳細工程施工合同商定按時付款及辦理結算。乙方承諾指派滿足甲方要求的優秀工程經理和主要管理人員、勞務班組，對甲方認為不符合要求的人員準時進展調整。對于合作過程中表現良好的乙方工程管理團隊及勞務班組，甲方有權要求乙方保存并優先供應其它甲方的工程進展連續合作。乙方承諾在與甲方的合作工程中不出現轉包現象，否那么甲方有權終止該工程合同或終止本協議。乙方承諾勞動用工符合國家、地方政府相關規定。準時支付勞務人員工資，繳納國家規定的社會保險等。乙方承諾以其擁有的相關資源為甲方拓展的業務供應各項協作效勞,并盡力幫助甲方與相關政府部門的溝通協調。乙方承諾由相關部門組成工作組，完成甲方

7、工程的承接、履約、保修等全部事宜。第六條工程管理質量管理乙方承諾，落實甲方工程質量第一優先的要求，遵守甲方的工程管理制度全面加強工程質量管理。平安管理乙方承諾，完全響應甲方的平安管理要求，加強三級平安管理體系，爭創平安文明工地，并在工程施工期間不發生死亡及重傷事故。工期管理工期標準以正式施工合同為準。施工管理協調及工序穿插施工管理協調：乙方服從總包的管理，負責合同商定中的內容施工，平安管理，協作總包對工程的驗收。施工協作甲方分包、供材管理費按詳細工程合同商定執行。資源配置乙方承諾，承建甲方工程的管理人員數量符合要求，人員穩定，特殊是工程經理、技術負責人等核心管理人員。乙方承諾，承建甲方工程的勞

8、務班組相對穩定，確保勞務人員的素養及充分性。工程保修乙方承諾，針對每個工程，在交付前一個月成立駐場的專職修理小組，滿足于工程保修的效勞要求和質量標準，對甲方工程的保修做到標準、流程統一化，確保做到全面協作甲方解決問題，確保做到先行處理，維護甲方與乙方的品牌形象。持續改良乙方承諾，根據甲方的開發管理需要，在工程平安、進度、質量、本錢、技術、環境愛護等方面持續改良。雙方設置關鍵路途和里程碑掌握點，針對工程施行過程中的任何問題，應準時協商，通過各層級的溝通協調妥當解決可能存在的問題。乙方對其參加甲方工程的管理人員進展不少于每月一次的專項培訓，灌輸質量文化，持續提升實體質量。本條提到的關于質量、進度、

9、平安、保修等詳細要求和標準詳見各工程招標文件及合同。除雙方另有商定外，假設乙方無法滿足上述要求與標準且經甲方書面催告后10日內仍未改正的，那么甲方有權解除本協議。第七條溝通與協調溝通與協調：依據戰略合作工作需要建立三個層次的溝通與協調平臺。高層會見：由雙方總部高層組成，每年不少于一次，負責決策雙方在執行本戰略合作協議中出現的重大問題，以及共享雙方在房地產開發、建筑施工市場的動態信息，以推動及明確雙方合作的路途及方向。總協調人例會：由甲乙雙方的總協調人組織雙方合作工程的季度例會，負責解決雙方在詳細執行本戰略合作協議中出現的重要問題、推動及深化雙方合作的內容及工作思路。工程協調會：由工程中的甲方代

10、表和乙方工程負責人及相關人員組成，依據工作需要定期或不定期會面，負責解決雙方在過程中出現的詳細問題。爭端解決對于合作中預見到的風險，雙方應互相預警。高層會見未能達成全都的，根據工程施工合同商定的爭議解決方式處理。第八條保密雙方承諾嚴守商業機密和商業誠信，對于本協議及由對方供應的信息和資料，未經對方事前書面同意，不得以任何方式披露給第三方，以維護雙方利益，但根據相關法律、法規要求披露的狀況除外。不管本協議是否變更、解除、終止，本條款持續有效。第九條協議生效與終止1、本協議自雙方簽署之日起生效，協議到以上工程全部完畢日截止，協議期滿前3個月雙方可協商連續事宜，但任何一方均沒有期滿續約的義務。本協議

11、期滿或終止不影響雙方截止協議終止日享有的權利和擔當的義務，尚未履行完畢的工程施工合同連續有效。2、出現法律規定或本協議商定的可提早解除本協議的事由外，任何一方不能單方終止執行本協議，如一方提出終止協議的要求，必需提早1個月書面通知對方。3、假設合作工程因乙方緣由出現較大平安事故、質量事故，重大投訴、群訴、上訪或出現負面媒體報道，甲方有權單方面終止本協議，并依據工程施工合同進一步索賠。4、假設一方違約給另一方造成損失的，那么違約方應據實賠償守約方損失，并按雙方商定擔當相應違約責任。5、因本協議的說明、履行、解除、或終止產生的任何糾紛，各方應首先按本協議商定的溝通協調機制協商解決。假如協商解決不成

12、，應將爭議提交合同簽訂地人民法院。6、本協議用中文書寫，一式陸份，雙方各執叁份，具同等效力，未盡事宜，協商解決。不行抗力1、假如一方在履行本合同時挺直受到某一不行抗力事實的影響、拖延或阻礙，該方應在不行抗力大事發生后的七日內通知另一方并供應有關的具體信息。2、對不行抗力大事造成的未履行或延遲履行義務，任何一方均不擔當責任。受不行抗力大事影響的一方須實行適當措施以削減或消退不行抗力的影響，并盡快復原履行受不行抗力大事影響的義務。3、本協議所稱不行抗力大事指無法克制、無法預見、超出一方或雙方合理掌握范圍且阻礙雙方完全履行合同義務的大事。不行抗力大事包括但不限于以下方面：自然災難、暴動、戰斗、內亂、爆炸、火災、洪水。第十條雙方前期合作的內容1、甲方工作：1供應該工程總平面圖及有關的資料；2辦理臨時施工用水、用電接駁點，現場到達三通一平。申請臨時及施工圍擋位置；3按青島市招標管理規定進展招標或議標工作。2、乙方工作：1根據有關單位批準的臨設及圍擋位置，繪制相應的臨設圖紙，提出用水用電的各項指標，協作甲方到當地政府部門辦理相關的臨設審批手續；2臨設按規