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1、項目管理方法關鍵路徑法專題Version 1.1 Feb 2004高級項目經理，顧問高級項目經理，顧問2什么是關鍵路徑法h為每個最小任務單位計算工期、定義最早開始和結束日期為每個最小任務單位計算工期、定義最早開始和結束日期、最遲開始和結束日期、按照活動的關系形成順序的網絡、最遲開始和結束日期、按照活動的關系形成順序的網絡邏輯圖，找出必須的最長的路徑，即為關鍵路徑。邏輯圖，找出必須的最長的路徑，即為關鍵路徑。3工期估計1521活動序號工期估計準備材料準備材料培訓培訓123準備材料準備材料培訓培訓514最早開始和最早結束hESES工期估計工期估計15準備材料準備材料最早開始最早開始最早結束最早結束

2、15準備材料準備材料05法則：某項活動的最早開始時間必須相同或者晚于直接指向這項活動的所有活動的最早結束時間中的最晚的那一個5舉個例子1531準備講義準備講義培訓培訓22發文通知發文通知00522 or 5？6最遲開始和最遲結束hLSLF工期估計工期估計法則：某項活動的最遲結束時間必須相同或者早于該項活動直接指向的所有活動的最遲開始時間中的最早的那一個15準備材料準備材料最遲開始最遲開始最遲結束最遲結束15準備材料準備材料057好吧，再來個例子1531講義提綱講義提綱講義圖片講義圖片22講義正文講義正文388109最遲開始最遲結束108總時差h總時差總時差LFEFh或者或者LSES15準備材料

3、準備材料22培訓培訓3881005579找出關鍵路徑15寫劇本寫劇本23拉贊助拉贊助31找基諾李維找基諾李維斯斯410拍電影拍電影055856818727109101020用這個減這個以開始時間算：正時差最小，負時差最大的即關鍵路徑上的單元！10概率分析概率樂觀估計正常估計悲觀估計期望估計樂觀估計4（正常估計）悲觀估計/611小結h關鍵路徑法用來計劃工期，細致到每個步驟的工期關鍵路徑法用來計劃工期，細致到每個步驟的工期h關鍵路徑法用于控制工期，從每個步驟的執行情況反映整關鍵路徑法用于控制工期，從每個步驟的執行情況反映整個項目工期的計劃履行狀況個項目工期的計劃履行狀況h關鍵路徑法甚至可以幫助估計項目成功實施的概

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