1、精品文檔2019年公司財務(wù)工作總結(jié)-word文檔，下載后可編輯修改-下面是小編收集整理的范本，歡迎您借鑒參考閱讀和下載，侵刪c 您的努力學(xué)習(xí)是為了更美好的未來！2019年公司財務(wù)工作總結(jié)（一）自從參加工作以來，我就一直在公司中工作，由于我數(shù)年工作以 來，都能夠做到勤勤懇懇，踏踏實實的工作，從公司最底層的財務(wù)人 員到現(xiàn)在的公司財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)，這么多年走過來，我感到自己成長了很 多。以往多年工作經(jīng)驗積累下來，我已經(jīng)對自己目前的公司中所要求 的能力上，都達(dá)到了一定的高度了。從去年開始我就開始作為公司財 務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)主持工作，財務(wù)部詩司最重要的部門，公司維系生存的最重 要的一點就是財務(wù)要健康，所以我時刻努力著

2、，努力將公司給我的重 擔(dān)處理工作好。光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今我多想驕傲自豪地 說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近 階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果， 讓我切切實實看到 了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不 可推卸的責(zé)任。“務(wù)實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標(biāo) 準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審 視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處。我們要把精神貫穿于具體的工作中中去，一年工作作為財務(wù)部的 主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我i精品文檔將不斷地加強學(xué)習(xí)，

3、完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)” 融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一總結(jié)：一、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平 提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向 沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷 售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財 務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信 息支持。二、加強應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資 金的運行質(zhì)量，合理控制資金的使用公司發(fā)展至今，生

4、產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都 知道資金就跟人體的血液一樣重要，我毛司的主要特點是物資采購量 大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良 好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理 與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使 庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線， 在資金尤為緊張的情 況下，財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。三、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致 而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放。四、完善公司內(nèi)部管理制度部

5、門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強責(zé)任考核。內(nèi)部管理制度通 過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理 制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修 正。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同，組 織落實強化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助， 對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度，做到獎罰分明。五、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試， 合理調(diào)整 組合人力資源，繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門的力量相對 比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特

6、點，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行 高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都 要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理 水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水 平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強培訓(xùn)，使每一位管理人 員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管 理水平，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理， 確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎 罰分明。六、加強團(tuán)隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理 制度的組織者，要

7、有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度， 對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充 分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競 賽，發(fā)揮團(tuán)隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使。在堅持原則的同時， 我們堅持“三個滿意二個放心”， 三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工 滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心， 讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”。七、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強 各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務(wù) 核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每

8、一筆業(yè)務(wù)。年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定， 大事小事， 壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位 地進(jìn)行管理。人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致 工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。主觀上思想有過動搖， 未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色。忽略了團(tuán)隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、 各個部門之間缺乏溝通。工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思 路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門， “當(dāng)好家、理好財， 更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。 在公司加強管理、規(guī)范 經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們

9、負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。 只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高 ！回首以往的工作，我 感到自己這么多年沒有白走，因為自己一直在成長，在不斷的成長中 我學(xué)會了很多，當(dāng)然也為公司發(fā)展做出了我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。回首過去， 展望未來，我將會繼續(xù)在我公司財務(wù)部工作上不斷努力，擔(dān)好目前的重?fù)?dān)，將自己的工作做到最好，為公司將來的發(fā)展做出我最大的貢獻(xiàn)！2019年公司財務(wù)工作總結(jié)（二）時光荏苒、歲月如梭。一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，回首這一 年來的財務(wù)工作，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了 一段不平 凡的考驗與磨礪。2019年是我結(jié)束崗位實習(xí)，正式從事會計工作的 第一年。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下，我不斷鞏

10、固、不斷學(xué)習(xí)相 關(guān)財務(wù)實務(wù)知識，時刻注意將理論知識和財務(wù)實踐結(jié)合起來，個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到很 大提高，順利地完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項工作任務(wù)， 圓滿地履行了崗位 所賦予的職責(zé)。這一年來，我主要負(fù)責(zé)集團(tuán)本級資金結(jié)算中心的相關(guān)工作，現(xiàn)我將這一年的思想、工作情況匯報如下：一、思想方面在思想方面，我深入學(xué)習(xí)了中鐵物資集團(tuán)的企業(yè)理念， 始終以敬 業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到日常的工作生活中，做到了與人為善， 和睦相處。在大學(xué)時，我就已經(jīng)通過了黨課的學(xué)習(xí)，但是當(dāng)時我仍然覺得自 己在思想的進(jìn)步程度上沒能達(dá)到一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)在，經(jīng)過這 一年多來的工作與學(xué)習(xí)，我不斷的

11、思考，不斷地總結(jié)，這使我的思想 政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng)得到了進(jìn)一步提高， 增強了在思想上、政治 上同黨中央保持高度一致的自覺性，提高了對學(xué)習(xí)是第一要務(wù)的認(rèn)識， 有效地增強了工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，為更加嚴(yán)謹(jǐn)更加踏實 地做好會計工作打下了堅實基礎(chǔ)。二、工作方面1、資金預(yù)算及臺賬2019年，集團(tuán)資金流日漸緊張，這要求我們資金中心更加及時 準(zhǔn)確的匯總所屬子公司資金預(yù)算數(shù)據(jù)。每旬旬末，我都按時提醒所屬的12家子公司上報旬資金預(yù)算， 月初上報資金臺賬，在收到資金預(yù)算后按照資金中心的規(guī)定進(jìn)行撥款 并及時作好記錄，在收到臺賬后及時分析匯總銀行賬戶統(tǒng)計表、 銀行 授信統(tǒng)計表、銀承及保函統(tǒng)計表等相關(guān)表格，

12、努力確保集團(tuán)賬戶管理 的有效性，授信情況的準(zhǔn)確性。2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成銀行授信及擔(dān)保工作今年，我主要協(xié)助了胡部長完成了集團(tuán)本級中信、民生、交行、 招行、農(nóng)行的銀行授信工作，同時的為子公司的核保提供相關(guān)資料及 服務(wù)，盡量保證不耽誤各子公司對授信額度的使用。3、浪潮資金管理系統(tǒng)的錄入與維護(hù)今年上半年，股份公司資金中心正式啟動了浪潮資金管理系統(tǒng)， 這對資金中心票據(jù)和保函的管理提出了新的要求。由于浪潮資金管理系統(tǒng)是一套動態(tài)的局域網(wǎng)式管理系統(tǒng)，原有的 管理方式已經(jīng)不再適用，為了避免信息的滯后性，領(lǐng)導(dǎo)要求我負(fù)責(zé)集 團(tuán)本級票據(jù)和保函的錄入和維護(hù)，同時要求我按時督促各所屬成員單 位專門的負(fù)責(zé)人員實時的將票據(jù)及保函

13、情況錄入浪潮資金管理系統(tǒng)， 并從系統(tǒng)終端對各成員單位的銀承保函信息進(jìn)行實時掌握，對錄入進(jìn) 度進(jìn)行實時監(jiān)督。4、erp軟件上線及資金中心資金費用模塊的應(yīng)用2019年初，經(jīng)過集團(tuán)公司財務(wù)部全體員工的努力， 神州數(shù)碼erp 財務(wù)業(yè)務(wù)一體化軟件正式上線。對于erp軟件的應(yīng)用，我主要負(fù)責(zé)子 公司及部門資金占用費核算的相關(guān)工作。在培訓(xùn)和實施過程當(dāng)中，我 認(rèn)真學(xué)習(xí)新軟件的規(guī)范操作流程，錄入開賬數(shù)據(jù)，核對賬目數(shù)據(jù)的正 確性。為完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，我們加班加點，結(jié)合我單位的實際業(yè) 務(wù)情況，提出各種需求，不斷完善該軟件對我單位的實用性，提高財 務(wù)業(yè)務(wù)工作之效率。由于新軟件剛開始實施，很多報表取數(shù)不是很穩(wěn) 定，這就

14、需要實時關(guān)注報表數(shù)據(jù)的正確性，及時核對，及時發(fā)現(xiàn)問題， 及時解決。另外，在處理集團(tuán)本級業(yè)務(wù)的同時，我也協(xié)助子公司同事 了解erp各個模塊的操作，對大家提出的需求和問題匯總，及時協(xié)助 予以解決。5、其它日常工作(1)票據(jù)通的錄入每日錄入票據(jù)通的銀行日記賬，保證及時記賬并及時核對各銀行 余額是否與賬面金額一致。同時，我定期向銀行索要銀行對賬單，資 金中心日記賬要與中信網(wǎng)銀對賬系統(tǒng)和交行、民生、建行等銀行的對 賬單核對余額。(2)誠合保險的日常工作2019年底，股份公司的保險資源集中管理工作進(jìn)入了實質(zhì)性操 作階段，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成誠合保險的日常工作也成為了我日常的一項主 要工作。在工作中，我及時聯(lián)系 1

15、2家子公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人員，將股 份公司及集團(tuán)公司的相關(guān)精神進(jìn)行傳達(dá)，對各子公司的機(jī)動車輛保險 信息進(jìn)行匯總更新。同時，對于本部的保險管理，我主要負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng) 導(dǎo)完成人身意外傷害保險及機(jī)動車輛統(tǒng)一保險的上險、繳款通知書的 報送等工作。(3)日常資料的歸檔及整理每日工作結(jié)束后，我能及時對保管留存的資料進(jìn)行重新整理，分門別類，裝訂成冊，擺放整齊，便于查找。在完成本職工作的基礎(chǔ)上， 我也積極配合協(xié)助其他同事的工作，努力讓我們財務(wù)的工作做到更好。三、2019年工作計劃2019年即將過去，2019年即將來臨。新的一年意味著新的起點、 新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著集團(tuán)公司的快速發(fā)展，業(yè)務(wù)量不斷加大， 新業(yè)務(wù)也不斷

16、發(fā)生。我發(fā)現(xiàn)僅僅了解資金中心的相關(guān)工作是肯定不夠 的。明年，我在完成好資金中心的工作的基礎(chǔ)上，也希望能學(xué)習(xí)和熟 悉其它科室的日常工作，了解財務(wù)進(jìn)銷存的核算管理及財務(wù)報表的相 關(guān)知識是我下一步的努力方向，這需要我在新的一年里更加努力地去 摸索、學(xué)習(xí)和實踐。總之，我將繼續(xù)保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，同時不斷提高對自己的要求，努力為 2019年的財務(wù)工作獻(xiàn)出自己的 一份力量。2019年公司財務(wù)工作總結(jié)（三）2019年財務(wù)部認(rèn)真執(zhí)行公司各項制度，圍繞中心，突出重點， 狠抓落實，注重實效，在自己分管工作方面認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完 成了工作任務(wù)，取得了一定的成績。全年工作總結(jié)如下：一、20

17、19年度工作情況做為公司財務(wù)經(jīng)理，根據(jù)年初工作計劃，認(rèn)真做好對內(nèi)財務(wù)管理， 對外工商、稅務(wù)對接工作。（一）建章立制，完善核算管理一是做好基礎(chǔ)工作，按時上交報表。進(jìn)一步加強日常財務(wù)工作的 管理，完善財務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘 貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財 務(wù)報賬流程，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月終結(jié)都要進(jìn)行自查、自檢工 作，逐步完善財務(wù)部的財務(wù)管理體系。二是組織財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系。財務(wù)部每天都離不開資金的 收付與財務(wù)報帳、記帳工作，這是財務(wù)部最平常最繁重的工作。及時 為各項經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持，滿足了各部門對財務(wù)部的財務(wù)要 求。公司資金

18、流量一直很大，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，部門人員本著“認(rèn) 真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時，沒 有出現(xiàn)差錯。公司的各項經(jīng)濟(jì)活動最終都能準(zhǔn)確以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展 現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中財務(wù)部盡心盡力，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。三舒范資金管理，提高專業(yè)能力。隨著公司精細(xì)化管理水平的不 斷強化，對財務(wù)管理也提出了更高的要求。部門以此為契機(jī)，根據(jù)財 務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要， 及時制定公司固定費用管理辦 法、資金管理辦法等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有計劃、 有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面：1 .采取定額報銷的方式，將手機(jī)費、電話費、

19、辦公費、車輛油料 費、維修費等定額控制，培養(yǎng)了員工的節(jié)約意識。2.采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批， 沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金 預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付， 超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。通過預(yù)算管 理這一有效的管理手段，員工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強，從而有力地帶 動了財務(wù)其他各項工作的開展。全年財務(wù)核算工作，資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會 計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能及時 有效的完成。（二）統(tǒng)籌兼顧，規(guī)整資金管理為了規(guī)范財務(wù)資金管理，確保財務(wù)資金安全，實

20、現(xiàn)資源優(yōu)化配置， 提高財務(wù)資金使用效益，我財務(wù)部嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度對財務(wù)進(jìn)行 管理。按月及時將各項指標(biāo)進(jìn)行審查核對， 保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。對存放 的購銷合同進(jìn)行集中的歸檔管理，并建立合同臺帳。對合同的類別、 名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行情況等做出詳細(xì) 準(zhǔn)確的反映。（客戶：你好！由于我實在不清楚您公司性質(zhì)，并且上段 我已闡述大量財務(wù)管理。這段您自己可根據(jù)工作情況自己做適量添 加。）（三）及時足額，保證稅款繳納正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極 配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題 并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得支持與指

21、導(dǎo)。（四）嚴(yán)格原則，對員工進(jìn)行績效考核近年來，公司以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，切實樹立以人為本，以員工 為本的理念，公司得到長足的發(fā)展和進(jìn)步。績效考核就是使員工崗位 報酬與崗位貢獻(xiàn)有機(jī)結(jié)合起來，形成勞有所得、多勞多得、不勞不得 的利益分配格局，最大程度地激發(fā)廣大干部員工的工作熱忱和創(chuàng)造活 力。今年，我公司嚴(yán)格以原則辦事，對所有員工進(jìn)行了績效考核：一是必須堅持公開、公平、公正的原則，加強考核監(jiān)督進(jìn)程，實 現(xiàn)陽光考核，透明考核，滿意考核。二是考核必須用事實說話，用數(shù)據(jù)說話，實事求是，杜絕弄虛作 假和行業(yè)潛規(guī)則。三是必須堅持以人為本，高度認(rèn)識考核工作的嚴(yán)肅性和重要性， 提升企業(yè)執(zhí)行效率。四是領(lǐng)導(dǎo)要有大局意識

22、，團(tuán)結(jié)意識，務(wù)實精神，充分發(fā)揮表率作 用。五是多管齊下、多措并舉，形成工作合力，事實勝于雄辯。通過 績效考核，用目標(biāo)和數(shù)據(jù)說話，誰貢獻(xiàn)大，誰效率高，誰付出多，清 晰明了，為員工晉級晉職提供了科學(xué)依據(jù)，使那些想干事、能干事、 干成事，成績突出、業(yè)務(wù)精湛、品德高尚的員工脫穎而出，從而為公 司的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。（五）價格管控，爭取利潤最大化由于不同廠商和產(chǎn)品不同，其價格往往差異巨大，性能和價格對 產(chǎn)品適用性的影響也比較大，部門在價格管控時考慮廠商的技術(shù)和產(chǎn) 品同質(zhì)化問題進(jìn)行管控，保證了零售價和結(jié)算價的雙向跟進(jìn)， 爭取了 利潤最大化。二、工作中的不足一年來，雖然取得了一定的成績，但是仍然存在

23、一些不足，管理 制度仍需完善，內(nèi)部基礎(chǔ)管理有所放松。重點是對部門內(nèi)部運行的規(guī) 范化、程序化管理有所松懈，造成部分工作運行緩慢。三、2019工作計劃（一）積極推進(jìn)財務(wù)信息化建設(shè)著重建立集財務(wù)核算、資金監(jiān)控、財務(wù)核心業(yè)務(wù)管理、財務(wù)稽核 分析于一體的財務(wù)管理信息系統(tǒng)，在基本實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)集中的基礎(chǔ)上， 全方位發(fā)掘與利用集中的數(shù)據(jù)，實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的層層穿透查詢、即時 匯總、數(shù)據(jù)分析、重大財務(wù)業(yè)務(wù)實時監(jiān)控等功能。通過財務(wù)信息化建設(shè)，可集中財務(wù)，提高公司對業(yè)務(wù)的制約管理，有助于整改公司資源 的有效使用。（二）加強財務(wù)預(yù)算管理借助信息化技術(shù)的全面預(yù)算管理系統(tǒng)， 在實施過程中，通過多次 自上而下、自下而上、以及上

24、下結(jié)合的編制流程，使企業(yè)各級管理者、 各層面員工逐漸在公司總戰(zhàn)略目標(biāo)之下達(dá)成共識， 形成一種思維方式、 一種行為方式，最終在公司形成一個全面有效的管理控制體系。（三）搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)合理高效的財務(wù)分析思路與方法，詩司管理和決策水平提高的重 要途徑，并將使我的工作事半功倍，在公司成本分析上，做好保本點 與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合 公司總體戰(zhàn)略，為公司決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。（四）爭先創(chuàng)優(yōu)，扎實推進(jìn)財務(wù)工作發(fā)展確立“分工協(xié)作、密切配合、互相補臺”的理念，要求大家明確 職責(zé)，又團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到不論份內(nèi)份外，不論是常規(guī)性工作還是臨時 性任

25、務(wù)，都要不折不扣的完成，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，不讓工作出現(xiàn)真 空。弘揚“甘于奉獻(xiàn)、樂守清貧”的精神。財務(wù)人員要都能從大局出 發(fā)，主動化解和消除不良情緒，顯示了較高的政治素質(zhì)，加班加點、 自覺奉獻(xiàn)，使財務(wù)工作更加有序、協(xié)調(diào)、高效。（五）加強團(tuán)隊建設(shè)，提升服務(wù)意識2019年，我部的工作重點，要樹立就優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，提升服務(wù)意識，加強團(tuán)隊建設(shè)。在工作中提倡“先服務(wù)人，再處理事”的概 念，以“真心關(guān)懷，輕松體驗”的服務(wù)宗旨，以誠心誠意的服務(wù)意識 為中心，以精益求精的專業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ)，以環(huán)境行為流程規(guī)范為重點， 全面開展各項工作。今年，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)上有了很大的提高， 取得了較好的 工作成績，但是與上級

26、領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還是存在一些不足和差距， 需要努力提高和改造。今后，要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)， 圍繞財務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀的要求對照自己，衡量自己, 以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破 難，把各項工作提高到一個新的水平，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的 貢獻(xiàn)。2019年公司財務(wù)工作總結(jié)（四）18年，是我從事會計工作的第一年。這一年來，本人在領(lǐng)導(dǎo)及 同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，由一名初涉會計行業(yè)，沒有 任何經(jīng)驗的新人，轉(zhuǎn)變?yōu)槊禾夸N售會計的行家里手， 個人無論是在敬 業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到很大提高， 圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各

27、項工作任務(wù)，并取得了一定的工作成績， 現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)情況匯報如下：一、職能發(fā)展（一）、過去的一年，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。1、建立了成本費用明細(xì)分類目錄，使成本費用核算、預(yù)算合同 管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)2、對會計報表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會計報表 管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。3、修改完善了會計結(jié)算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強 內(nèi)部管理做好前期工作。4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化 管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。（二）財務(wù)合同管理月總結(jié)公司推出財務(wù)、合同管理月活動，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)、合

28、同管 理工作的重視，同時也說明目前財務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要 求。1、為了使財務(wù)人員能充分地認(rèn)識財務(wù)、合同管理月活動的重要 性，財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作動員， 會上針對財務(wù)人員安于 現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機(jī)感，看問題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了 一一剖析，同時提出財務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管 理上不去，核算的再細(xì)也沒用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做 好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重 視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時， 還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影 響問題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)維漏

29、就難以彌補。針對財務(wù)、合 同管理月活動進(jìn)行了工作布置。2、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期 間費用的會計二級、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對明細(xì)科目作簡要說 明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致 性；二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工 作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實施階段。3、配合目標(biāo)責(zé)任制，對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行 再調(diào)整，目的，一是要符合財務(wù)管理的要求；二是要滿足責(zé)任單元責(zé) 任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。 財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整 修改，建議集團(tuán)公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn) 行一次

30、認(rèn)證，并于明確，作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。4、針對外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，財務(wù)又獨立設(shè)立核算機(jī)構(gòu)，為 加強集團(tuán)公司對外地公司的管理， 保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及 時性，提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。9月份與xx公司財務(wù)進(jìn)行交流，將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上 報集團(tuán)公司的報表都進(jìn)行了明確。5、對各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計，目的，是對各公司經(jīng)營狀況進(jìn) 行一次全面地了解，為今后財務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。6、根據(jù)公司的要求對部門職責(zé)進(jìn)行了修改，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會計核算工作規(guī)范化，重新提出財務(wù)工作要求，要求從基礎(chǔ)工作、會計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部

31、開展規(guī)范化工作，從會計核算到檔案管理，從小處著手，全面開 展，逐步完善財務(wù)的管理工作。7、會計知識的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是會計 法，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識；二是會計基礎(chǔ) 知識，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識的目的要明確， 目的是為了看懂會 計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎(chǔ)的東西 ；三是如何看報 表，這是會計知識培訓(xùn)的重點。8、會計報表推出執(zhí)行幾個月后，從會計報表格式設(shè)置上看，報 表格式設(shè)置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會計的有關(guān)信息。 但房 地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異，這樣損益明細(xì)及異動情況表就無法全面反映出損益情況，需要增添一個

32、表 補充；另外需要增添反映財務(wù)費用的報表。這樣對一個公司的財務(wù)狀 況能較全面地反映。已設(shè)計好會計報表（內(nèi)）iv經(jīng)營情況表和會計 報表（內(nèi)）v融資及融資成本情況表。9、會計憑證使用涉及到每個公司和部門，下文后財務(wù)部進(jìn)行電 話通知，10月份實行逐步換新的辦法，11月份要求全面試行。試行 一個月時間來看，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎 么走。針對這些問題，我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流，明確 有關(guān)事項，解決設(shè)計上的不足 xx年9月份，針對會計憑證管理試行 情況，再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見，根據(jù)大家的建議，對會計 結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善，并于 xx年9月下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。10、經(jīng)過財

33、務(wù)合同管理月活動，財務(wù)部的管理意識加強了，管理 能力也得以提高，財務(wù)部從會計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步， 但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提圖。二、職能管理（一）核算工作核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作， 資金的結(jié)算與安排、費用的 稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工 作開展都能有序進(jìn)行、按時完成。1、會計審核會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵， 嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決 不應(yīng)個人面子而放松政策。如，親親家園項目地處余杭良諸，根據(jù)稅 法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票， 否則建設(shè)單位不得在稅前列支，為此我們對工程

34、發(fā)票的來源嚴(yán)格審核， 并將此項規(guī)定傳達(dá)到項目公司，目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟?務(wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù)，并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票。 在審核中發(fā) 現(xiàn)一些臨時工程、零肖程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理， 我們在嚴(yán)格審核 退回的同時，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。2、材料核算材料占工程成本比重較大，同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之 一。通過甲供材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問題，但在價格這個 不確定因素上難以控制，從下半年開始建筑材料價格不斷上升， 甚至 出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，特別是水泥價格翻一番，還提不到貨，為了確保工期 順利進(jìn)行，配合材料部門調(diào)整采購結(jié)算方式，由原來的先提貨后付款 改為先付款后提貨。公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲，現(xiàn)在送貨清 單是在結(jié)算時才轉(zhuǎn)到財務(wù)，一是造成財務(wù)不能及時向用料施工單位結(jié)算材料款，二是由于時間較長給財務(wù)與施工單位核對增加難度，已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。2019年公司財務(wù)工作總結(jié)（五）各部門同事的大力支持配合下，財務(wù)部以強烈的責(zé)任心和敬業(yè)精 神，出色完成了財務(wù)部各項日常工作，較好地配合了各分公司及合作 方的業(yè)務(wù)工作，及時準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門提供財務(wù)數(shù)據(jù)。 當(dāng)然，在完成工作的同時也還存在一些不足。下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報一下財務(wù)部 2019年度的工作：一、主要工作1、反映，是財務(wù)工作