1、倉庫管理員的職責倉庠管理員的職責（一）：一、材料驗收入庫1 .對入庫材料的品種、規格、型號、質量、數量、包裝等認真驗收核對。按 照采購不同和有關標準嚴格驗收，做到準確無誤。2 .入庫材料驗收應及時準確，不能拖拉，盡快驗收完畢。如有問題及時提出 驗收記錄，向主管采購人員反映，以便得到解決。3 .材料驗收合格后，應及時辦理入庫驗收單，同時核對發票、運單、明細表、 裝箱單及產品合格證，核對無誤后入庫簽字，并及時登帳。二、材料出庫1 .材料出庫應本著先進先出的原則，及時審核發料單上的資料是否貼合要求, 核對庫存材料是否準確，做好材料儲備工作。2 .準確按發料單的品種、規格、數量進行備料、復查、以免發生

2、差錯，做到 賬實相符。3 .按照材料保存期限，對于快要過期失效或變質的材料應在規定期限內發放, 對能回收利用的材料盡可能利用，剩余材料及時回收利用，非正常手續不得出庫。三、材料保管保養1 .根據庫存材料的性能和特點進行合理儲存和保管，做到保質、保量、保安 全。2 .合理碼放。對不同的品種、規格、質量、等級的材料都分開，按先后順序 碼放，以便先進先出。3 .材料碼放要整齊，怕潮濕物品要上蓋下墊，注意防火、防潮、防濕，易燃 材料要單獨存放，所有材料要明碼標識，搞好庫區環境衛生，經常持續清潔。4 .對于溫、濕度要求高的材料，做好溫度、濕度的調節控制工作，高溫季節 要防暑降溫：梅雨季節要防潮、防霉；寒

3、冷季節要防凍保溫。5 .要經常檢查、隨時掌握和發現材料的變質狀況，并用心采取補救措施,6 .對機械設備、配件定期進行涂油或密封處理，避免因油脂干脫造成性能受 到影響。四、定期盤底，到達三清1 .定期盤庫清點，到達數量清、質量清、帳表清。2 .清理半成品、在產品和產成品，做到半成品的再利用。五、機械的模具管理措施1 .為了工廠工作的正常進行，模具一般狀況下不做借出之用，以免影響正常 工作。2 .非一般狀況下（特殊狀況）如需模具借出，要有主管領導（董事長、經理） 批示，方可借出使用。六、成品、半成品的管理制度1 .成品商品需有專職人員管理和發放，發放時需辦理領用手續。2 .半成品材料要妥善保管，以

4、便再利用。3 .對已經領出待用的原材料，也應由專人保管，以免發生丟失、混料及浪費 現象倉庫管理員的職責（二）：倉管員工作職責1、配件一律建帳登記，按大類、品種、規格建立明細賬。2、出入庫物資嚴格按制度處理手續，物資的擺放按規格、材質、性能和形狀 的不同合理擺放，采取五五擺放的保管方法。3、每種物資要有料簽，做到賬、卡、物、資金四項對口。4、對保管的物資要經常檢查保養，防止銹蝕、損壞，持續質量完好（汽配件 這點尤其重要）。5、賬務處理及時，記賬清楚，庫存資金定期與財務核對，持續一致。倉庫管理員的職責（三）：倉管員工作職責1、準確地做好材料進出倉庫的帳務工作。2、嚴格按照材質的驗收要求做好材料驗收

5、工作。3、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。4、認真做好倉庫季報、及其他相關數據數據統計工作。5、認真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。6、認真做好倉庫安全防范及倉庫衛生工作。7、認真做好倉庫發貨工作。發貨原則：憑主管領導簽名的出庫單進行發貨： 貨品務必送至倉庫門口交接（重物品除外）；先進倉的商品先發，舊廢料根據實際 狀況合理利用。8、認真做好退貨工作。退貨原則：不合要求商品及時報領導，待領導審批后 按規定處理。9、認真做好各工地材料使用的監控工作。避免重復領料和材料浪費。10、認真做好倉庫工具的借收登記工作。11、有職責提出倉庫管理的合理推薦。12、根據工作需要用心配合其他部門。倉庫

6、管理員的職責（四）：倉管員工作職責1、服從領導安排，遵守公司和倉庫各項規章制度。2、負責倉庫日常收、發、存管理工作，努力達成帳、卡、單、物一致，使在 庫原材料和成品處于良好的品質狀態。3、對照生產領料出庫單，按照先進先出原則發料。4、按照采購入庫通知單的數量進行收料5、物料進入倉庫管理，庫位的籌劃與正確合理的擺放。6、倉庫的安全工作和原材料及成品保管工作。7、每日原材料明細賬目的登記和對車間入庫成品進行點數。8、負責盤點庫存原材料和成品。10、現場7s11、理解并完成上級交代的其它工作任務倉庫管理員的職責（五）：工廠倉庫管理員的職責一、倉庫管理員崗位職責1 .遵守公司各項規章制度，負責倉庫進、

7、出貨、存貨管理，執行物料管理規 定。2 .及時、完整、準確登記存貨倉庫賬，序時登記，定期編制存貨進出存報表。3 .負責倉庫存貨保管，保證庫內存貨安全，禁止無關人員及危險物品隨意進 入倉庫。4 .負責存貨日常管理，包括存貨分類碼放、整理、標識、及進出庫調度。要 求熟悉存貨特性，分類管理，合理擺放，便于物流及安全。5 .按會計崗位要求定期或不定期核對存貨入庫、出庫、結存數量。要求賬目 清楚、標識清晰、賬卡物核對相符。經常對賬點數，定期盤點。6 .嚴格執行存貨收發流程及要求，正確、及時辦理原料入庫、生產領料、完 工入庫、銷售出庫、及其他類存貨入庫出庫的開單、收發料和簽字手續。7 .廉潔自律，不得損害

8、公司形象及利益，杜絕商業舞弊行為。二、物料需求及采購計劃1、工廠總經理根據產能、銷售目標、備貨需要，會同財務中心根據資金狀況, 協商確定物料最高、最低、安全庫存量等三個控制指標，報董事長簽批后執行。2、廠長負責制定生產計劃（日、周、月）及確認生產配料單。3、倉管員根據實際庫存、庫存控制指標、生產計劃、生產配料單，編制物 料需求表，報工廠總經理審批后，交采購員組織采購。4、采購員根據倉管員提交的（物料需求表），制定采購計劃，報財務中心審批后，由采購員負責聯系采購，保證物料供應。三、原料驗收入庫1、倉管員務必根據財務中心的采購指令、供應商送貨單、以及工廠品檢確認 意見，正確辦理驗收入庫，非采購指令

9、的物料、以及驗收不合格品不得入庫。所 有原料務必先辦理入庫，方可領用。大宗物料需有過磅單以確定實際重量。2、原料入庫時，倉管員務必如實填寫原料入庫單，原料一經入庫，倉管員務 必按照倉儲空間、環境及存放要求，合理安排存放區位，并貼好物料標識及登記 物料卡、倉存賬。3、因故需退貨時，辦理退庫手續，寫明原因，并用紅字填單負數沖回。4、入庫單會計記賬聯交財務中心記賬。四、生產領料及耗料倉管員務必根據工廠的生產指令（制造命令單或生產任務單）、按生產配料單 計算標準用量，才可辦理生產領料，定額發料。生產領料時，應由生產班組長持 生產指令單向倉管員申領原料，填寫領料單（或原料出庫單）。非生產指令的物料, 不

10、得領用。原料領用時，倉管員務必如實填寫領料單（或原料出庫單）。車間領料 一律向倉庫申領。物料一經生產領用出庫，即歸屬于車間物料管理范圍，由生產班組長負車間 物料管理之責。生產班組長務必嚴格按生產要求，合理有效控制生產物料損耗。 凡一次性進入儲料罐的物料，應一次性填寫領料單領出，生產耗用量按配料單用 量標準*投產量計算，儲料罐內余料按領料量減標準耗用量計算賬盤，有計劃地按 期清理罐內余料，以確認實際用量及余量。每批次產品生產完工時，生產班組長應填寫生產完工報告，如實填寫生產損 耗及實際耗料、余料數量、工時以及生產相關狀況，檢討分析生產耗料狀況。生產退料時，務必辦理退料手續，寫明原因，用紅字填單負

11、數沖回。領料單會計記賬聯交財務中心記賬。五、生產完工入庫1、生產班組長在產品完工后，應及時將成品繳庫，倉管員點數并如實填寫成 品入庫單。2、成品一經入庫，倉管員務必按照倉儲空間、環境及存放要求，合理安排存 放區位，并貼好物料標識及登記物料卡、倉存賬。3、退庫返工時，務必辦理退庫手續，寫明原因，用紅字填單負數沖回。4、入庫單會計記賬聯交財務中心記賬。六、銷售出庫及送貨1、倉管員務必根據銷售出貨指令（出貨通知）方可辦理出庫手續，非銷售出 貨指令的出貨要求不得執行出庫。具體要求參照銷售政策及流程制度辦理。2、倉管員根據出貨通知的相關信息，如實填寫銷售出庫單及送貨單，送貨單 交工廠指定送貨司機隨貨同行

12、，客戶簽回后由司機交回倉管員。倉管員憑銷售出 庫單及客戶簽名的送貨單回單登記倉存賬。3、銷售退回時，務必辦理退回手續，繳庫并寫明原因，并用紅字填單負數沖 回。4、出庫單會計記賬聯及送貨單回簽聯與回簽結算聯，交財務中心記賬、與客 戶結算對賬。七、生產日報及倉存日報制度1、當日生產完工，廠長應監督生產班組長完成生產日報表方可下班，生產 日報表應于次日上午10時前報送財務中心及工廠總經理。2、倉管員應在每日下班前軋賬，并完成倉存日報表存貨進出存明細表， 倉存日報表應于次日上午10時前報送財務中心。八、單據傳遞倉庫及生產單據會計記賬聯應于每日業務終了即刻交到財務中心會計崗位。 存根聯由制單部門及人員存

13、檔保管備查。本規程由財務中心制定并負責修訂與解釋，自簽發之日起執行。倉庫管理員的職責（六）：倉管員工作職責倉管員應認真貫徹倉庫保管工作的方針，政策，制度和法律法規，樹立高度 的職責感，忠于職守，廉潔奉公，熱愛倉庫工作，具有敬業精神.嚴格遵守倉庫管 理的規章制度和工作規范，嚴格履行崗位職責，及時做好物品入庫驗收，保管保 養和出庠發運工.嚴格執行各項手續.保證賬物相符，把好收發，管三關.具體如下 所示：倉庠管理規劃(1)熟悉倉庫的結構，布局，技術定額.(2)熟悉倉庫規劃，熟悉堆碼，苫墊技術，掌握堆垛作業要求.(3)在庫容使用上做到:妥善地安排貨位，合理高效地利用倉容，堆垛整齊， 穩固，間距合理，方

14、便作業，點數，保管，檢查，收發.(4) 了解物料編號方法，掌握并熟練運用所管物料，產品的編號于工作中.1 .入庫管理(1)依物料驗收規定點收物料.(2)依半成品，成品入庫規定點收入庫.(3)點收的物料依序整齊擺放.(4)不合格品進行標示，或進行處理.2 .儲存，保管(1)熟悉倉儲物質的特性，保管要求，能針對性地進行保管，防止貨物損壞， 提高倉儲品質.(2)熟練地填管表賬，制作單證，妥善處理各種單證業務.(3) 了解倉儲合同的義務約定，完整地履行義務，妥善處理風雨，熱凍等自然 災害對倉儲物資的影響，防止和減少損失.3 .搬運，防護管理(D掌握各種儲物的搬運方法.(2)熟練操作各種搬運工具.(3)

15、搬運，交付及時.(4)嚴格執行倉庫安全管理的規章制度，做好防火，防盜，防破壞，防蟲鼠等 安全保衛工作，防止各種災害和人身傷亡事故，確保人身，物資，設備的安全.4 .出庫管理.(1)依發料規定發料.(2)依成品出貨規定出貨.5 .呆廢料管理(D妥善保管好剩料，廢舊包裝，收集和處理好下腳料，做好回收工作.(2)用具，苫墊，貨板等應妥善保管.細心使用，確保延長使用壽命.(3)按公司規定及時處理呆廢料.6 .盤存管理(1)定期進行倉庫盤點.(2)協同其它部門進行盤點差異處理.7 .賬卡管理(D建立完整的物料賬，物料卡.當日料賬，當日完成.(3)定期做好各項倉庫報表.8 .倉庫5S(1)整理整頓(3)清

16、掃(4)清潔(5)素養倉庫管理員的職責(七)：倉管員工作職責一、物料到倉庫后，依據生產單或訂購單對物料進行開箱檢查(其中成品衣服要確認是否有質檢、調配部各相關人員的簽名，并查驗送貨單，依據生產通知 單檢查同款顏色、碼數是否齊全）如經查驗合格，則填寫入庫單對質量、規格、 數量不貼合要求的物料應辦理退貨手續并填寫退貨單。填寫的入庫單或退貨單應 及時報送倉庫主管（當日）。二、對所確認的物料入庫數量，即進行具體的物料配置，保管場所的安排， 最后透過錄單員在電腦數據庫里記入本次物料的數量、規格。三、新進貨品（指成衣）的標簽、吊卡要依據生產通知單，核對清楚！查驗 所掛吊卡上的標簽資料（成份、價格、條形碼）

17、是否與貨品相符！吊卡位置是否 正確、牢固。四、經常查驗貨品吊卡是否有脫落，以及標簽污漬。及時進行補打標簽。（嚴 禁標簽污漬或者根本無吊卡的貨品出此刻倉庫O ）五、對庫存品要做好：防濕、防蠹、防蛀、防塵、防火、防盜工作。六、物料的存放保管應利于出庫，便于提高出庫效率。七、依據經銷售統計部，市場服務部（須有相關人員的簽名）核驗的配貨傳 其（即各賣店、加盟店的補貨表），進行貨品配置。在貨品配置過程中應注意以下 各點：八、清點退貨時，必須要核對貨品的數量、規格、質量。對數量、規格與退 貨單不相貼合的、質量有問題的貨品要認定職責歸屬、且及時通知相關人員。并 另類存放。出具職責認定書，上交主管。九、收取退

18、貨時，要仔細檢查：外包裝是否完好，如有疑問，要立即當場清 點，核對數量，看是否與單據相符。如有異常，要求相關人員出具蓋有公章的證 明。以備交涉。十、發貨時，要按照要求，根據相關規定，購買保險。十一、經常整理貨架中的存貨，使之整齊，清潔。保證存貨的質量。并按庫 存點檢，要求經常核對物品，確認庫存數量。保證賬物相符。十二、對次品、待處理品單獨存放，并設醒目標志。周期性將次品、待處理 品狀況匯報主管，以便能及時移出倉庫，為新進貨品帶給空間，0約資金，優化 物流。十三、每月的十五及三十日，分貨架、區域巡回對庫存物品進行盤存。確保 在若干盤點周期后，使全部存貨都得到一次清查與核對。十四、努力學習專業知識

19、、提高專業水平。十五、經常向主管提出改善工作的意見和推薦。十六、服從工作安排，完成主管交待的其他工作和任務。倉庫管理員的職責（八）：倉庫管理員崗位職責及工作流程一、倉庫管理員崗位職責1 .遵守公司各項規章制度，負責倉庫進、出貨、存貨管理，執行物料管理規 定。2 .及時、完整、準確登記存貨倉庫賬，序時登記，定期編制存貨進出存報表。3 .負責倉庫存貨保管，保證庫內存貨安全，禁止無關人員及危險物品隨意進 入倉庫。4 .負責存貨日常管理，包括存貨分類碼放、整理、標識、及進出庫調度。要 求熟悉存貨特性，分類管理，合理擺放，便于物流及安全。5 .按會計崗位要求定期或不定期核對存貨入庫、出庫、結存數量。要求

20、賬目 清楚、標識清晰、賬卡物核對相符。經常對賬點數，定期盤點。6 .嚴格執行存貨收發流程及要求，正確、及時辦理原料入庫、生產領料、完 工入庫、銷售出庫、及其他類存貨入庫出庫的開單、收發料和簽字手續。7 .廉潔自律，不得損害公司形象及利益，杜絕商業舞弊行為。二、物料需求及采購計劃1、工廠總經理根據產能、銷售目標、備貨需要，會同財務中心根據資金狀況, 協商確定物料最高、最低、安全庫存量等三個控制指標，報董事長簽批后執行。2、廠長負責制定生產計劃（日、周、月）及確認生產配料單。3、倉管員根據實際庫存、庫存控制指標、生產計劃、生產配料單，編制物 料需求表，報工廠總經理審批后，交采購員組織采購。4、采購

21、員根據倉管員提交的物料需求表），制定采購計劃，報財務中心審 批后，由采購員負責聯系采購，保證物料供應。三、原料驗收入庫1、倉管員務必根據財務中心的采購指令、供應商送貨單、以及工廠品檢確認 意見，正確辦理驗收入庫，非采購指令的物料、以及驗收不合格品不得入庫。所 有原料務必先辦理入庫，方可領用。大宗物料需有過磅單以確定實際重量。2、原料入庫時，倉管員務必如實填寫原料入庫單，原料一經入庫，倉管員務 必按照倉儲空間、環境及存放要求，合理安排存放區位，并貼好物料標識及登記 物料卡、倉存賬。3、因故需退貨時，辦理退庫手續，寫明原因，并用紅字填單負數沖回。4、入庫單會計記賬聯交財務中心記賬。四、生產領料及耗

22、料倉管員務必根據工廠的生產指令（制造命令單或生產任務單）、按生產配料單 計算標準用量，才可辦理生產領料，定額發料。生產領料時，應由生產班組長持 生產指令單向倉管員申領原料，填寫領料單（或原料出庫單）。非生產指令的物料, 不得領用。原料領用時，倉管員務必如實填寫領料單（或原料出庫單）。車間領料 一律向倉庫申領。物料一經生產領用出庫，即歸屬于車間物料管理范圍，由生產班組長負車間 物料管理之責。生產班組長務必嚴格按生產要求，合理有效控制生產物料損耗。 凡一次性進入儲料罐的物料，應一次性填寫領料單領出，生產耗用量按配料單用 量標準*投產量計算，儲料罐內余料按領料量減標準耗用量計算賬盤，有計劃地按 期清理罐內余料，以確認實際