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文檔簡介

1、要素計點法之班干部崗位職位評價班干部崗位職位評價要素計點法步驟一：選取合適的報酬要素報酬要素名稱報酬要素定義工作復雜性工作的麻煩程度及工作量的多少溝通班級內部之間及與外部的聯系監督職責督促及監督工作的進行決策確定班級的發展方向及重大事件的解決二：對報酬要素的等級界定舉例1、工作復雜性五級工作非常復雜四級工作很復雜三級工作有點復雜二級工作簡單一級工作很簡單2、溝通五級負責班級內部與外部的溝通四級負責班級與教師的溝通三級負責班級內部的溝通二級對班級事務進行商議決策一級基本不溝通3、監督責任五級對全班各項工作進行監督四級對班級的某項工作進行監督三級對班級的某些人員進行監督二級對自身的監督一級基本沒有

2、監督4、決策五級制定班級的目標發展四級決策班級的日常發展三級對班級的某些事務進行決策二級對班級事務進行商議決策一級基本不用決策三：確定不同報酬要素在職位評價體系中所占權重報酬要素報酬要素權重%工作復雜性25溝通25監督責任20決策30合計100四：確定每一種報酬要素的不同等級所對應的點值報酬要素報酬要素等級算術法工作復雜性13026039041205150溝通13026039041205150監督責任1242483724965120決策136272310841445180五：運用報酬要素分析評價每一職位1、班長報酬要素報酬要素權重報酬要素等級點值工作復雜性254120溝通255150監督職責2

3、05120決策305180合計1005702、副班長報酬要素報酬要素權重報酬要素等級點值工作復雜性25390溝通254120監督職責20496決策304144合計1004503、團支書報酬要素報酬要素權重報酬要素等級點值工作復雜性254120溝通255150監督職責20496決策303108合計1004744、學習委員報酬要素報酬要素權重報酬要素等級點值工作復雜性255150溝通254120監督職責20372決策303108合計1004505、組織委員報酬要素報酬要素權重報酬要素等級點值工作復雜性254120溝通25390監督職責20372決策303108合計1003906宣傳委員報酬要素報酬

4、要素權重報酬要素等級點值工作復雜性254120溝通255150監督職責20248決策30136合計1003547、生活委員報酬要素報酬要素權重報酬要素等級點值工作復雜性25390溝通254120監督職責20372決策303108合計1003908、心理委員報酬要素報酬要素權重報酬要素等級點值工作復雜性254120溝通254120監督職責20372六：將所有被評職位根據點數高低進行排序，建立職位等級結構職級薪點范圍職位9561570班長（570）551560541550851154074815106471480團支書（474）4614704514605441450副班長（450）,學習委員（450）43144042143043914203361390生活委員（39

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