1、寧波市咼新區老廟安置房北標段監理總控制計劃為了實現寧波市高新區老廟安置房北標段項目的建 設目標，根據建設單位與監理單位簽定的本項目委托監 理合同，按“三控二管一協調”擬定本工程監理總控制計 劃。一、質量控制1、參加設計交底，主持、組織施工圖紙自審和會 審，認真審核，負責整理自審和會審紀要；2、審查施工單位提出的施工組織設計（或施工方 案），提出審查意見；3、審查施工單位的質量保證體系；4、對本工程的各工序、各分項及分部工程進行質 量跟蹤、監督、管理、進行抽檢，嚴格對隱蔽工程檢查 驗收及中間驗收、竣工驗收，并簽字認可；5、對工程所用的材料、半成品、成品及構配件進 行質量監理，檢查其規格、性能、質

2、量、試驗報告及出廠合格證或質保書等;6、檢查和督促施工單位及時建立和整理各項工程 技術資料，以及對質量保證資料進行定期的審查；7、參與各分項、各分部及單位工程的質量評定， 工程完工時，向甲方和政府質量監督部門提交工程質量 等級建議書和有關監理檔案資料；&監督施工單位嚴格按圖施工，執行工程技術規 范和標準，有權對施工單位不符合規范、規程、操作規 程要求的工序、分項和分部工程出整改、返工的指令； 對嚴重違反國家規定、規范、操作規程及設計文件的施 工行為，經與甲方協商同意后，有權作出暫時停止施工 的指令；9、有權對不符合國家規范、標準或質量有懷疑的 材料經甲方同意后作出替換、進行試驗及禁止使

3、用的指 令;10、參與質量、安全文明問題的處理，并督促施 工單位實施處理方案。11、工程質量監理目標：工程一次性驗收合格。二、進度控制1、審查施工單位的施工進度計劃，提出審查意見, 督促施工單位實施并根據實際情況及時調整并報告甲方；2、幫助施工單位采取科學的組織方法，充分利用 時間和空間，采取先進可靠的技術組織措施，以加快施 工進度，縮短工期；3、主持召開工程例會和協調會，對有關進度和質 量安全等問題提出監理意見。4、工程工期監理控制目標：施工合同工期。三、投資控制1、協助甲方審核工程預算和結算；2、根據施工合同有關費用的條款，審核每月完成 的工程量和應付工程款金額，并交甲方審定；3、幫助甲方

4、審核設計變更、施工聯系單等所發生 的費用，并提出對投資控制的建議。4、工程投資監理目標：控制在設計概算投資限額內，力求造價合理，節約費用。四、合同管理1、進行工程各類合同的跟蹤管理，包括合同各方 執行合同情況的檢查。2、協助業主處理與本工程項目有關的索賠事宜及 合同糾紛事宜。五、信息管理1、建立本工程項目的信息編碼體系。2、負責本工程項目各類信息的收集、整理和保存3、運用計算機進行本工程項目的投資控制、進度 控制、質量控制和合同管理，向業主提供有關本工程項 目的管理信息服務，定期提供各種監理報表。4、建立工程會議制度，整理各類會議記錄。5、督促施工、材料及設備供應商及時整理工程技 術、經濟資料。六、組織協調1、協調與業主簽訂合同關系的、參與本工程項目 建設的各單位的配合關系。2、協助業主處理有關問題，并督促總承包商協調 其各分包單位的關系。3、協助業主處理各種與本工程項目有關的糾紛事