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1、優質文檔，你的選擇項目管理建設單位如何加強工程變更管理Ø 工作單位：xxxxØ 部門：xxxxØ 姓名：xxxxØ 日期：2021年xx月xx日高價值文檔，提升職業素養建設單位如何加強工程變更管理1建設單位如何加強工程變更管理設計變更和工程簽證管理是建設單位在工程建設過程中必須要格外重視的內容之一，由于兩項內容涉及面廣泛、其中的要素眾多、容易出現各種問題。那么建設單位如何加強工程變更管理呢?現在，就整理出管理工程的相關信息。一、建設單位應該對工程設計變更有正確的理解和認識，掌握何時才能進行設計變更設計變更是工程施工過程中保證設計和施工質量，完善工程設計，

2、糾正設計錯誤以及滿足現場條件變化而進行的設計修改工作。一般包括建設單位、設計單位、監理單位、施工單位及其它單位提出的設計變更。在建設單位組織的有設計單位、監理單位和施工（企業）參加的設計交底會上，經施工企業和建設單位提出，各方研究同意而改變施工圖的做法，都屬于設計變更，由此而增加新的圖紙或設計變更說明，都由設計單位或建設單位負責。在施工過程中，遇到一些原設計末預料到的具體情況需要進行處理，因而發生設計變更，或由于施工方面、資源市場的原因，如由于材料供應或者施工條件不成熟等，需改用其他材料代替，或改變某些工程項目具體設計的，經甲乙雙方或二方簽字同意可作為設計變更。工程開工后，由于某些方面的需要建

3、設單位提出要求改變某些施工方法或增減某些具體工程項目的，如在一些工程中建設單位要求增加的管線，在征得設計單位的同意后進行設計變更。二、建設單位應該對工程簽證有正確理解和認識，嚴格把握工程簽證施工過程中的工程簽證，主要是指施工企業就施工圖紙，設計變更所確定的工程內容以外，施工圖預算或預算定額取費中未含有而施工中又實際發生費用的施工內容所辦的簽證。由于建設單位原因，未按合同規定的時間和要求提供材料、場地、設備資料等造成施工企業的停工、窩工損失。由于建設單位原因決定工程中途停建、緩建或由于設計變更以及設計錯誤等造成施工企業的停工、窩工、返工而發生的倒運、人員和機具的調遷等損失。在施工過程中發生的由建設單位造成的停水停電，造成工程不能順利進行，且時間較長，施工企業又無法安排停工而造成的經濟損失。施工過程中由于工作面過于狹小、作業超過一定高度，造成需要使用大型機具方可保證工程順利進行的，施工企業應及時將現場實

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