1、開發區2021年第四季度至2021年第三季度績效考核辦法開發區2021年第四季度至2021年第三季度績效考核辦法為進一步加強對工作人員的績效管理和績效考核，充分調動工作人員積極性、主動性，提升整體工作水平，促進開發區發展，現根據省委組織部、省委機構編制委員會辦公室、省人力資源和社會保障廳關于完善開發區干部人事管理體制推進薪酬制度改革的意見，結合工作實際，對開發區績效考核辦法進行修改完善。一、考核范圍和原則考核對象為經濟開發區工委、管委參加改革的全體工作人員。績效考核辦法遵循客觀實際、簡明易懂、便于操作的要求，堅持公開性原則、客觀性原則、規范性原則、實效性原則、常態性原則。二、績效考核的組織領導

2、和責任落實績效考核工作在黨工委、管委會的統一領導下開展。成立績效考核領導小組，組長由同志擔任，開發區班子成員及各局、辦、中心主要負責人為成員，領導小組主要負責審定績效考核辦法、年初各局辦納入督查考核的工作事項、批準獎懲及考核結果應用等重大事項。領導小組下設績效考核辦公室，辦公室主任由于色同志擔任，成員從相關局辦抽調，具體負責績效考核工作實施。三、績效考核的主要分數構成為加大績效考核管理，將所有人員崗位績效全部轉為考核績效，按績效考核結果核發工資，各層級工作人員工資情況如下：崗位級別月績效工資季度績效工資每分對應績效工資二級主辦一級主辦副科級崗位部門正職績效考核個人最終得分由日常考勤得分、評議得

3、分、工作獎懲得分三項合并組成（比較高不超過200分）。（一）日常考勤得分1、允許每季度每人請假3天不扣分，全勤的加5分。2、遲到、早退的每人次扣5分，曠工每人每天扣30分；請事病假（3天以外）的每天扣2分，未按規定履行請假手續按曠工處理。3、每季度請事病假超過15天或曠工3天以上，不參加本季度績效考核，同時參照公務員管理辦法，按實際情況（請假天數、事假病假）扣除基本工資。4、周末及其他法定假期，單位因工作原因組織全體人員正常上班，不能參加工作的，要履行請假手續，視同請假處理。5、個人請婚假、陪產假、產假等法定假的，按照當季度實際請假天數扣除相應比例的績效工資。超過法定期限的，參照以上條款執行。

4、喪假（雙方三代以內直系親屬）三天以內不扣分，超過3天參照以上條款執行。（二）評議得分評議得分，分為大眾評議分和部門正職評議分。1、大眾評議分占個人總分比重為50%姓名100908060召開季度考核大會時，由評議小組對所有人員進行評議打分。滿分為基準分100分，分100分、90分、80分、60分四個檔次。所有票去掉一個比較高分、一個最低分后，取平均分。個人評議得分為（a）：所有票得分平均分0.52、部門正職評議分占比50%（在大眾評議之前的班子會上，各部門正職對部門內人員進行評議打分，100分數量不能超過人員總數1/3）。姓名100908060個人部門正職評議分（b）：900.5個人評議總分為a

5、+b。3、以評議總分排名先后確定部門優秀和良好等次人員，優秀、良好人員各占部門人數1/5（四舍五入）。例如，部門人數為3-7個的，第一名優秀，第二名良好；部門人數為8-12個的，前兩名為優秀，三四名為良好；以此類推。被評為優秀等次的加25分，良好等次的加15分。（三）工作獎懲得分加分情況：1、相關工作受到開發區主要領導肯定的、縣市省級表彰或正面報道的，視工作輕重、影響程度，由績效考核領導小組研究提出，每項工作加3-50分（視情況給個人加分或參與工作的所有人加分）。以上所說表彰加分以正式文件或證書為準。2、每季度從工作實績、協調配合、工作紀律三方面評出2個優秀部門，部門內所有人員（部門正職及以下

6、）每人加10分。因工作失誤受到縣級及以上通報批評的，取消本季度部門評優資格。部門評優樣表部門名稱工作實績（滿分40）工作紀律（滿分30）協調配合（滿分30分）總分3、對平時工作仔細負責、勤懇敬業、成績突出的，經部門正職提出、績效考核領導小組認定，可給與適當加分。4、對個人因工作受獎增分的，所在部門所有人員每人獎1分。扣分情況：1、相關工作受縣級通報批評的，扣責任人5分。2、相關工作被市級及以上通報批評的，取消相關責任人當季度考核資格；如確因不可抗外因導致的，經績效考核領導小組研究，可不予扣分。3、紀工委督查工作、檢查紀律情況，按照作風紀律整頓實施細則扣分，每月扣分任務不低于3個。紀工委工作人員

7、違反工作紀律的加倍扣分。4、因工作失誤或領導檢查發現嚴重漏洞的，根據情節輕重，經班子研究可隨機扣分。5、工作人員無正當理由不接受合理工作安排、不支持配合部門正職工作的，由部門正職提出、經績效考核領導小組認定，視情況予以扣分，情節嚴重的可直接取消季度考核資格。6、工作人員自身違紀，被縣級以上紀檢監察部門處分的，視情節輕重，取消一季度、半年或全年考核。7、個人因違紀、工作失誤被扣分的，所在部門每人受連帶扣1分。同時，視情節輕重程度，部門負責人至少扣除責任人所扣分數的一半。（四）特殊貢獻獎因某項工作成績突出，對開發區發展建設做出突出貢獻或榮獲特殊榮譽的個人，經績效考核領導小組研究，可直接予以大幅度工

8、資形式獎勵，不受以上任何分數影響。四、考核流程及考核細則每年初，由各局辦根據縣政府重項任務分解方案，結合開發區實際工作，擬定本部門納入紀工委督查考核范圍的重項工作，確定好年度任務、季度進度，交績效考核領導小組審定。審定后，由開發區紀工委每月督查一次進度，每季度督查結果納入季度考核，完不成季度進度的，酌情扣分。（一）會前議定事項。每季度績效考核大會前，組織績效考核領導小組專題會議，研究審定本季度績效考核相關事宜。1、部門主管領導及部門領導根據本部門工作人員季度工作表現，提出部門工作人員加減分意見，交開發區績效考核領導小組會議研究。研究結果提交季度考核大會。2、各部門正職將本部門評議代表名單交績效

9、考核領導小組研究。3、會議對本季度其他加減分情況進行研究。4、部門正職對本部門工作人員進行評議打分。（二）舉行季度考核大會。1、由績效辦將本季度所有人員考勤得分及其他加分、減分情況公布。2、由績效評議小組逐個部門對主辦級工作人員進行評議打分。（三）評議結果認定。每個部門內部所有主辦得分的平均分作為部門正職、副職的評議得分，等同于該部門得分。班子成員得分為所分管部門的平均分。（四）分數匯總。由績效辦將所有人員最后得分匯總后，上報績效考核領導小組審核，審核通過后交開發區財政局，作為績效工資發放依據。五、績效工資的確定1、個人每季度績效工資實發金額=個人績效工資基數3考核得分總額/100。2、績效工資年度有剩余的，進行年終考核，2021年終考核辦法另行研究確定。六、績效考核結果應