1、工作面交班接班制度（通用版）Safety management refers to ensuring the smooth and effective progress of social andeconomic activities and production on the premise of ensuring social and personal safety.（安全管理）單位：部門：日期：本文檔文字可以自由修改安全管理工作面交班接班制度（通用版）r 二ii安全管理是運用行政、法律、經濟、教育和科學技術手段等，協調社會經濟發i展與安全生產的關系，處理國民經濟各部門、各社會集團和個人有

2、關安全問題| IIi的相互關系，使社會經濟發展在滿足人們的物質和文化生活需要的同時，滿足 Iii社會和個人的安全方面的要求，保證社會經濟活動和生產、科研活動順利進行、i II!有效發展。1、必須由工區值班領導主持召開班前會，班前會的主要內容應做到三講,講安全,講質量標準,講任務。對崗位工、 特殊工種要強調持證上崗。要求正規操作，對本班的重點和安全隱患交代清楚。由班組長負責分工和布置具體任務。2、跟班區長、隊長及崗位工都必須在工作現場交接班。交班人把本班的生產、質量和安全情況、存在的問題詳細地向接 班人交代清楚，然后才能離開。真正做到手拉手” 口對口 ”你不 來我不走。3、交接班時,交班跟班區長

3、向本工區及調度室匯報主要情況，調度室值班人員做記錄。對上班交代不清或請示處理的問題,安全管理接班跟班區長、隊長再向工區匯報請示。4、交接班的具體內容為五交,即交安全、交質量、交任務、交材料、交設備。交安全:交班跟班區長、隊長要把本班安全情況、頂板壓 力、采面支護、放炮、片幫、冒頂及瞎炮位置等隱患，向接班人 詳細交代清楚,并填寫交接班記錄本，以備查對。交質量:按作業規程和質量標準要求，由交班接班跟班區 長共同對采面炮道、采高、頂板鋪聯網、出煤、老空補網、網下 煤清除、放煤口、移溜子、清采面、端頭及機窩支護、板棚、抬 梁、支架支設、回柱、上下安全出口、巷道超前支護長度、架距 等方面檢查驗收，對不合

4、格工程,一是立即整改,二是當班整改 后不合格的,必須按有關規定進行扣罰,并填寫交接班記錄本。交任務：交班跟班區長把本班的生產任務和實際完成情況 向接班跟班區長交代清楚，并將完成任務的有利因素，注意事項 和具體困難向下班說明，班與班之間要互創條件，做到安全方可安全管理交材料：包括使用材料和備用材料。工作面的單體支柱, 雙體支柱、頂梁、鐵鞋、木料、網等材料，必須向下班交代清楚, 做好記錄。交設備：工作面及兩巷的運輸機、電煤鉆、小絞車及電氣 開關、信號和安全設施、設備完好以及運轉情況,出現故障及處 理情況等,均要向下班機電維護工及司機交代清楚。5、交接班一律實行雙方簽字制度，認真填寫交接班記錄本, 上井后交工區值班領導審查。6、交班上井后,跟班區長、班隊長要會同工區值班領導, 總結本班中安全、質量及任務完成情況,按工種記入工效單?？稍诒疚恢锰?/p>