1、精品文檔你我共享 廣州公司優秀專業工程師考核和激勵管理辦法 為加強公司人才隊伍建設，公開、公平和公正選拔出專業素質過 硬、技能水平突出的各體系優秀專業工程師，對評選通過的員工實行 特殊崗位津貼，在公司內實現技術帶頭，薪酬領先，制定本管理辦法。 .選拔流程。 1 .報名基本條件。 1） 3年以上工作經驗（聘用人員指進公司工作三年以上），關鍵 崗位（部門副經理、項目副經理）以下職務; 2）具有扎實的專業業務技能，或具有一技之長; 3）忠誠企業，甘于為公司發展全力奉獻。 2 .報名形式。 報名采取個人申請、并經項目部（體系職能部門或事業部）填寫 推薦意見的形式，填寫優秀專業工程師評選報名表 3 .初

2、評。 人力資源部收集報名表后，分系統、專業組織項目經理、事業部 領導、公司部門負責人按照優秀專業工程師評分細則進行評分。 并根據項目部、事業部、公司部門評分權重計算出每位報名者得分, 根據得分評出參加復試的員工名單。 三類員工初評考核權重如下: 員工類別 項目部 事業部 部門 項目員工 50% 25% 25% 事業部員工 25% 50% 25% 機關員工 25% 25% 50% 4 .復試。 組織優秀專業工程師評審會，由公司領導、經理助理和副三總師 等組成評審團。 評審會由兩個環節組成，一是參評員工用ppt演示專業成果總 結，時間控制在10分鐘以內，二是答辯，時間控制在10分鐘以內。 復試由評

3、審團統一打分。90分以上（含90分）評為一級優秀專 業工程師，80分以上（含80分）評為二級優秀專業工程師。 5 .結果公示。 公示評選結果，在次年1月起執行崗位津貼。 二.評選專業類別和等級。 1.評選的專業包括：經營營銷、技術質量管理（包括土建、安 裝、鋼構、幕墻等各專業）、安全管理、成本合約管理、物資管理、 機械管理、財務審計、行政管理。 2 .評選的等級分為：一級和二級。 3 .各專業、各等級評分標準見附件二。 三.評選優秀工程師崗位獎勵規定。 1、津貼標準。一級優秀專業工程師，每月補貼 500元；二級優 秀專業工程師，每月補貼300元。連續獲評為一級優秀專業工程師, 從第二年起增加崗

4、位津貼100元，封頂增加津貼400元。連續3年 獲評二級優秀專業工程師，可晉升一級優秀專業工程師, 2、執行特殊崗位津貼的員工，原享受的其他津貼同時繼續執行。 3、連續5年獲評一級優秀專業工程師，在晉升關鍵崗位前可免 評選繼續享受該津貼。 4、員工晉升關鍵崗位后，特殊崗位津貼自然取消。 5、獲評優秀專業工程師可優先評選各類先進和崗位晉升。 6、公司將組織優秀專業工程師外出培訓和旅游休假。 本管理辦法自下發之日起實施，由人力資源部負責解釋。 2010年10月12日 附件一優秀專業工程師評審報名表 附件二優秀專業工程師評分細則 AAAAAA 附件一優秀專業工程師評審報名表 優秀專業工程師評審報名表

5、 姓名 性別 出生日期 2寸 籍貫 民族 健康狀況 政治面貌 身份證號碼 通信地址 郵編 畢業院校 專業 學 歷 學位 畢業時間 電子郵箱 聯系電話 4-U 亠 岡位 專業技術職務 專業特長 參加工作時間 申報類別: 申報等級: 項目部（部門）： 申報理由 (300 字 左右） 項目/部 門推薦意 事業部推 薦意見 附件二優秀專業工程師評分細則 1、現場工程師評分細則 試驗員評分細則 序號 考核內容 評分 1 配合項目總工編制項目材料送檢計劃或者方案 20 2 按規定對原材料和過程半成品進行取樣送檢 20 3 負責現場實驗室及養護室的動態管理 15 4 對送檢情況作好記錄 15 5 及時取回送

6、檢報告，并將檢驗結果第一時間告知項目技術負責人 15 6 竣工試驗資料歸檔 15 總 分 工員評分細則 序號 考核內容 評分 1 根據經理部的總體安排，分管區域生產組織安排合理，現場管理受控。 20 2 班組安全、技術交底齊全、過程驗收資料齊全。 20 3 分管區域有成績：例如鋼筋下料優化、混凝土節約、周轉料具節約、 質量有特色、成為觀摩工地。 30 4 對現場存在的質量及其安全隱患問題能夠及時米取有效防范措施予 以整改。 30 總 分 資料員評分細則 序號 考核內容 評分 1 項目的文件控制，項目所有技術文件的報批、收發、標識、記錄、更 改等工作開展有效。 15 2 負責收集質量、環境貫標資

7、料的整理、分類和存檔保管。 15 3 收集整理工程竣工、技術資料和其他記錄資料，并按規定登記、整理、 歸檔。 20 4 從業務單位收到的任何文件，均應由資料員加蓋項目部收文處理章， 并報請項目主管領導批示后按批示精神及時辦理。 20 5 配合項目總工，及時完成項目竣工資料。 30 總 分 測量員評分細則 序號 考核內容 評分 1 配合項目總工，完成本項目測量方案編制。 15 2 對項目測量控制點設置合理、保護不受破壞。 15 3 做好施工放樣工作，對關鍵部位的放樣，必須實行一種方法測量、多 種方法復核的觀測程序，做好記錄。 25 4 建立儀器設備臺帳，保護好測量儀器，定期進行檢查，做好儀器的防

8、 腐、防曬、防雨、防塵工作，確保儀器處于良好狀態。 20 5 經常對測量標志進行檢查復核，確保測量標志位置正確 25 總 分 鋼結構施工員評分細則 序號 考核內容 評分 1 能夠組織項目鋼結構深化設計，鋼結構施工方案提出建設性意見，有 效促進項目生產。 25 2 對現場鋼結構原材及過程試驗檢驗保持過程受控。 15 3 對鋼結構施工關鍵過程識別，并保證過程受控。 25 4 鋼結構現場材料、機械、人員組織到位。 20 5 根據項目鋼結構特色，形成本項目的管理成果。 15 總 分 幕墻施工員評分細則 序號 考核內容 評分 1 能夠組織項目幕墻深化設計，幕墻施工方案提出建設性意見，有效促 進項目生產。

9、 25 2 對現場幕墻原材及過程試驗檢驗保持過程受控。 15 3 對幕墻施工關鍵過程識別，并保證過程受控。 25 4 幕墻現場材料、機械、人員組織到位。 20 5 根據項目幕墻特色，形成本項目的管理成果。 15 總 分 資料員評分細則 序號 考核內容 評分 1 項目的文件控制，項目所有技術文件的報批、收發、標識、記錄、更 改等工作開展有效。 15 2 負責收集質量、環境貫標資料的整理、分類和存檔保管。 15 3 收集整理工程竣工、技術資料和其他記錄資料，并按規定登記、整理、 歸檔。 20 4 從業務單位收到的任何文件，均應由資料員加蓋項目部收文處理章， 并報請項目主管領導批示后按批示精神及時辦

10、理。 20 5 配合項目總工，及時完成項目竣工資料。 30 總 分 測量員評分細則 序號 考核內容 評分 1 配合項目總工，完成本項目測量方案編制。 15 2 對項目測量控制點設置合理、保護不受破壞。 15 3 做好施工放樣工作，對關鍵部位的放樣，必須實行一種方法測量、多 種方法復核的觀測程序，做好記錄。 25 4 建立儀器設備臺帳，保護好測量儀器，定期進行檢查，做好儀器的防 腐、防曬、防雨、防塵工作，確保儀器處于良好狀態。 20 5 經常對測量標志進行檢查復核，確保測量標志位置正確 25 總 分 材料員評分細則 序號 考核內容 評分 1 月度報表報公司情況 10 2 物資驗收記錄情況 15

11、3 物資ERP錄入情況 15 4 月度鋼材集中米購統計報送情況 15 5 臺賬記錄情況 15 6 廢材處理結果報公司 15 7 項目物資節約情況 15 總 分 2、合約工程師評分細則 序號 考核要素 要素評分標準 分值 得分 1 預結算 （33 分） 1、能夠及時有質量地完成整個工程預算工作 7 2、能夠處理對業主的設計變更、工程簽證工作 4 3、能夠做好對業主的索賠工作，包括行文的語言得體、格式無誤、 方式恰當、計算無誤和提供的證據是否充分等。 5 4、能夠按預算做好材料計劃或者審核工作。 1 5、能夠及時完成分包的預算工作。 2 6、能夠及時正確審核分包每月上報的工程量。 2 7、能夠獨立

12、編制完整的總包結算書。 5 8能夠得體地完成對業主的總包結算的核對工作。 4 9、能夠及時審核分包上報的結算書并按規定程序上報。 2 10、各種總分包結算的臺賬是否清晰有序 1 2 標價分 離 （16 分） 1、能夠獨立并及時做好項目的成本測算工作。 5 2、能夠按公司要求及時上報成本核算報表并按公司機關審核要求 補充有關資料。 4 3、工程完工后，能及時準確計算出項目各項目成本支出。 4 4、能夠按局及公司的要求填報有關的成本報表及成本總結工作。 3 3 招投標 （12 分） 1、能夠服從公司及事業部安排參加工程投標工作，并能按質按量 完成所負責的工作。 4 2、能夠完整地完成投標項目的成本

13、測算工作 4 3、能夠按公司招投標法完成分包招標文件的編制并進行勞務和專 業分包的招標工作。 4 4 合同 （16 分） 1、能夠獨立起草總包合同文本，并能夠與業主商談其中的內容， 合理規避合同的風險。 3 2、能夠按局及公司規定完成總包合同評審的資料準備工作。 2 3、能夠起草符合招標文件及項目實際需要的分包合同內容。 3 4、能夠按規定做好總分包合同的交底工作。 3 5、能夠公平公正地處理合冋執行過程中存在的一般性問題。 3 5 其他工 作 （13 分） 1、能夠按局報表填報要求完成各種報表的正確填報。 2 2、能夠按ERP要求，及時并準確上報工程量及其他操作。 2 3、能熟練運用一至兩種

14、軟件算量。 5 4、能夠快速完成領導交待的其他工作。 2 5、各項工作態度認真程度、工作效果情況 2 6 溝通協 調能力 （10 分） 1、具有良好的溝通和協調能力。 10 總 分 3、技術、質量專業工程師評分細則 序號 評選內容 分值 評分標準 得分 備注 1 責任心、工作 熱情 20 1、責任心10分； 2、工作激情10分； 2 專業技術特 長 30 1、施工組織設計（方案）編 制能力熟練10分； 2、案例解答正確10分（技術 質量各一道）； 3、面試提冋10分。（提5 題，每題2分） 3 管理協調能 10 1、對勞務隊伍、專業隊伍 力 管理到位5分； 2、 所負責的內容咼效率完 成5分；

15、 4 軟件應用能 力 10 能熟練運用夢龍、CAD PROJIECT VISO、PKPM軟件 每項2分。 5 學習積極性 方面 10 1、學習積極性高（經常學 習專業等相關方面的知識）5 分； 2、 公司安排的學習內容掌 握能力5分。 6 溝通表達能 力方面 10 1、與監理、業主、設計院等 相關單位關系處理融洽； 2、善于處理各方面內、外部 關系。 7 與同事相處 情況 10 1、 和同事相處融洽5分； 2、 善于搞團隊氣氛5分； 8 近幾年獲得 的獎勵 10 1、近兩年獲得過國家級成果 獎項的加10分；2、獲得省級 成果獎項的每項加 5分；3、 獲得市局級成果的每項加2 分。 加分項 總

16、分 4、安全專業工程師評分細則 考核項目 項目細則 考核標準 得分 資格證書 （10 分） 是否考取注冊安全工程師資格并在中 建八局注冊 10分，未考取資格證書扣10分， 未在中建八局注冊扣 5分。 安全教育 （20 分） 是否組織全員進行月度安全教育（受 教育人員簽到表、教育內容、照片） 5分，無教育記錄扣 5分，每缺 一班組扣3分 對各工種月度安全技術交底是否監督 到位（交底單、照片、未交底者的處 罰記錄） 5分，每缺一工種扣 5分，每漏 一人扣1分 班前安全活動是否每天進行（活動記 錄、對活動的抽查記錄、抽查照片） 5分，每缺一班組扣 5分，無抽 查記錄扣2分 重大節日前后是否組織安全教

17、育（受 教育人員簽到表、教育內容、照片） 5分，無教育記錄扣 5分，每缺 一班組扣2分 安全檢查 （15 分） 是否每日對現場進行安全巡視 5分，母缺一天記錄扣1分 是否組織和參加每周安全大檢查 5分，每缺一周記錄扣 3分 是否組織或參加月度安全大檢查 5分，無月度檢查記錄扣5分 內業資料 （15 分） 安全生產責任制及其考核、安全目標 及其考核等資料是否齊全 3分，每缺一項扣1分 各種安全設施的驗收手續是否齊全 3分，每缺一項扣1分 各種申請審批手續是否齊全 3分，每缺一項扣1分 大型設備、設施的安裝、拆除及使用 的各種程序資料是否齊全 3分，每缺一項扣1分 特種作業人員是否持有效證件上崗

18、3分，每缺一人的證件扣1分 工傷事故 （20 分） 是否發生重傷以上事故 15分，發生重傷以上事故本項 不得分 發生事故后是否及時上報并及時妥善 處理 5分，不及時上報扣 3分，未能 及時妥善處理扣 5分 獲獎情況 （10 分） 本年度所管理的項目是否獲得省（市） 級安全生產文明施工優良樣板工地。 10分，獲得省雙優得10分，獲 得市雙優得5分。 誠信評分 （10 分） 本年度所管理的項目在誠信評分系統 中是否均在80 （含80分）以上。 10分，每低于80分一次，扣5 分。 總 分 5、機電專業工程師評分細則 評價內容 內容細分 工作要求 分值 得分 工作能力 崗位資質 能取得勝任本專業崗位

19、的有效證件。 8 招投標 1、能夠服從公司及事業部安排參加工程投標 工作，并能按質按量完成所負責的工作。 2、能夠完整地完成投標項目的成本測算工作 6 現場管理 能獨立完成責任范圍內項目現場工期、質量、 平面、材料等管理工作 12 專業能力 一專多能，在公司范圍內專業水平相對領先 10 資料管理 能獨立完成責任范圍內工程審批、報驗、質保 等資料的編理及集成 8 組織能力 能有效組織各類資源為本項目、公司服務 6 協作能力 能與項目部、公司同事進行有效聯系， 協作完 成工作 6 溝通能力 具有基本的溝通和協調能力 6 敬業態度 責任意識 能夠勇于和主動承擔責任，并具備一疋的大局 觀念 7 執行能

20、力 有較強的執行與服務意識 嚴格遵守和執行公司的各項規章制度 7 知識更新 創新能力 工作能夠創新，并能不定期形成新的經驗和做 法 6 專業知識 不斷學習各類知識， 掌握行業發展動態， 使自 己的專業知識和專業技能處于相對領先行列。 6 企業制度 隨時掌握公司的當下制度文件 6 培養新人 通過導師帶徒等形式每年培養1-2人 6 總 分 6機械專業工程師評分細則 考核項目 項目細則 考核標準 得分 資格證書 （10 分） 是否取得廣東省建筑協會或中 建八局頒發的機械設備管理員 證書 10分未取得證書的本 項不得分 管理制度 是否制定出本崗位大型機械設 5分缺一項扣2分 （15 分） 備及操作人員

21、管理制度 大型機械設備無安裝拆除方案 或不按方案頭施 5分缺一項扣5分 是否定期對租賃商及操作人員 評價、考核 5分缺一項扣2分 安全管理 （25 分） 是否定期進行設備檢查（日檢、 周檢、月檢、季度檢） 10分缺一項扣2分 是否定期、針對性的對操作工人 進仃安全技術父底、 安全教育及 召開安全例會 5分缺一項扣2分 是否制定出設備運行應急預案， 群塔作業方案 5分缺一項扣5分 公司季度考核 80分以下含80 分的 5分缺一項扣5分 內業資料 （35 分） 是否建立大型設備及操作人員 臺賬 5分缺一項扣1分 未對使用設備產權登記、報裝、 檢測、使用、拆除資料備案 5分缺一項扣5分 設備使用過程

22、中運轉、維修、保 養及交接班記錄是否齊全、真實 10分缺一項扣2分 設備月檢查記錄是否真實、有效 10分缺一個月扣5分 特種作業人員是否定人、定機、 定崗、持證上崗 5分缺一項扣2分 特種設備安裝拆除單位資料未 安全事故 （10 分） 是否出現過重大的機械安全事 故 10分發生過重大事故 的本項不得分 其它（5分） 是否取得其它資格證書（安全員 證、國家注冊安全工程師證） 5分未取得證書的不加 分 總分 7、經營營銷類專業工程師評分細則 評審類別 評審項目 評分標準 序號 內容 分值 優 良 中 差 工作態度、紀 1 工作態度、工作責任心、全局意識、責任 8 8 5 3 2 律性 （24 分）

23、 承擔以及本崗位職責履行情況 2 對公司營銷制度、管理細則的執行情況 5 5 4 3 2 2 3 公司各部門、各事業部間工作的協作情況 5 5 4 3 4 服從意識、領導所分配工作完成的及時性 6 6 5 4 3 業務能力 （36 分） 1 溝通表達能力、協調與組織能力 5 5 4 3 2 2 對八局總部及公司營銷體系相關制度、業 務流程、基礎業務知識的掌握情況 8 8 5 3 2 3 本區域市場的招投標規章制度、業務流程 的掌握情況 5 5 4 3 2 4 獨立完成工作、處理問題的能力 8 8 5 3 2 5 工作的統籌計劃與經驗總結能力 5 5 4 3 2 6 業務創新能力 5 5 4 3

24、 2 工作 業績 （40 分） 內業 工作 （10 分） 1 局總部、公司內部相關的經營報表、立項 報告、經營報告書等營銷體系運行日常工 作的完成情況 3 3 2 1 0.5 2 中建八局營銷相關基礎業務資料的收集、 整理、維護情況 3 3 2 1 0.5 3 企業登記備案、交易中心的維護情況 2 2 1.5 1 0.5 4 領導交辦的其他工作完成情況 2 2 1.5 1 0.5 工程 投標 （10 分） 1 具體項目的報名資料、 資格預審文件、投 標綜合資料的編制質量，時間節點完成情 況 4 4 3 2 1 2 接待業主考察完成情況 2 2 1.5 1 0.5 3 投標后勤工作完成情況 2

25、2 1.5 1 0.5 4 其他投標協助工作完成情況 2 2 1.5 1 0.5 市場 營銷 （20 分） 1 有效項目信息的收集情況 3 3 2 1 0.5 2 工程項目營銷策劃水平 2 2 1.5 1 0.5 3 項目的營銷運作與推進情況 5 5 4 3 2 4 投標組織、資源整合情況 5 5 4 3 2 5 中標率 3 3 2 1 0.5 6 公共關系資源的拓展與維護情況 2 2 1.5 1 0.5 總分 說明：實際工作中未涉及的工作評分按已打分項目的得分比例取權重打分。 實際工作中未涉及的工作評分項目； 實際工作中未涉及的工作評分項目的滿分分值; 已打分項目的實際得分； 已打分項目的滿

26、分分值。 W=Q（ A- B） W Q: A: B : 女口：項目的營銷運作與推進情況在實際工作中未涉及，其他項目已打分， 得分87分，其他項目滿分為95分，則項目的營銷運作與推進情況評分 =5 X( 87- 95) =4.6 分。 8財務類專業工程師評分細則 序號 考核 要素 要素評分標準 分值 得分 1 成本 核算 （35 分） 能夠熟練掌握建造合同原理，及時準確地核 算項目成本。 20 能夠嚴格審核控制項目現場經費開支，做好 監督、檢查、預警。 5 能夠及時與業主及分包商、材料商核對往來 賬。 5 能夠準確審核項目各項資金支付， 掌握項目 部與事業部資金上交或占用情況， 規避資金 風險。 5 2 稅務 管理 （10 分） 能夠獨立辦理各項涉稅業務， 合理節稅，規 避稅金風險。 10 3 報表 編制 （15 分） 能夠獨立編制公司各類財務報表，并進行報 表分析。 15 4 會計 基礎 工作 （25 分） 能夠熟練使用財務 ERP及NC操作軟件。 10 能夠始終遵守會計人員職業道德。 5 做好會計基礎工作，符合國家