1、dont overestimate your own strength in the collective, because when you choose to leave, you will find that even without you, the sun will rise as usual.整合匯編簡單易用（頁眉可刪）季度工作總結范文10篇 季度工作總結 篇120_年一季度以來，調度室在礦行政、礦黨委領導的帶領下，緊緊圍繞全礦的安全生產為中心，為認真貫徹落實全礦安全發展觀和“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，為全礦的安全生產健康運行，調度室做了大量工作，不斷克服工作困

2、難，較好的完成了一季度安全生產的各項指標，現將一季度主要工作總結1、認真調度，合理組織指揮、協調礦井安全生產堅持“安全第一，預防為主“的原則，科學合理組織生產，抓好煤礦調度的安全管理工作。嚴格按照核定生產能力組織生產，嚴格按作業計劃指揮，充分發揮調度職能作用。日常調度管理中，及時解決安全生產中出現的問題，對重點工作及領導交辦的事項實行跟蹤調度，做到有記錄、有要求、有結果，形成閉環管理。2、嚴格落實調度管理責任制度，做好日常調度工作嚴格執行集團公司和礦下發的調度安全管理規定和調度管理責任制，積極推廣交接班制度，及班前巡查制度。一季度以來，嚴格執行礦領導和調度員24小時值班制度，調度室24小時有人

3、，調度員必須24小時堅守崗位，及時解決協調現場生產過程中出現的各類問題，嚴禁脫崗、或做一些與本職工作無關的事情，堅決做到調度及時，指揮正確，反應迅速，匯報準確，充分發揮調度系統的核心指導作用。同時，交接班時，交班調度員和接班調度員要做好工作交接，確保每項調度工作閉環化，接班調度員在接班后，要對監測監控系統進行巡查操作，確保系統正常運行，為調度安全生產提供硬件條件。全面掌握安全生產動態，對專項重點工作進行重點調度，認真記錄調度綜合紀錄，對影響安全生產的問題、隱患和發生的事故有詳細記錄、有安排、有處理意見。及時調度巷道貫通、采煤工作面安裝、初放、收尾、撤出工作進度，及時記錄，按時上報當日進度。重點

4、做好上傳下達工作，對上級下達的調度通知、通報、調度指令等按程序及時辦理。3、調度員深入現場熟悉生產情況調度員按規定下井，熟悉現場，積極掌握工作面現場進度情況，采區布置、避災路線設置情況，為合理調度，解決井下問題，提供依據。調度員下井記錄有時間、地點、發現問題、督促整改情況記錄。4、進一步加強了提升、運輸系統的調度工作，并針對特殊時期開展專項調度工作。煤礦的提升運輸調度工作至關重要，掌握提升運輸的情況，作到準確無誤的調度礦車運行，是確保工作面迎頭正常生產的關鍵。為此，調度工作人員進一步熟悉現場工作的工序和環節，掌握各個迎頭工作面的出矸時間和數量，合理調度礦車運行，為此調度室制定了相關的管理規定，

5、確保礦井提升的正常高效運行。同時為了保證各采掘隊的正常工作不受影響，進一步加強皮帶運輸環節的調度工作，一旦發現問題，及時協調組織有關單位全力解決問題，將影響生產盡可能的最小化。為保證煤質質量，加強了對采煤工作面上的機組割煤、割矸情況的調度，做好煤矸運輸工作的合理調度，保證煤質質量。為了進一步做好特殊時間、地點的安全工作，特別是春節放假調度工作。在春節放假期間，調度室專項調度，掌握全礦留勤情況，離礦人員、放假措施等等，確保放假期間各項工作的安全。5、調度業務培訓及業務素質提升情況結合去年調度工作實際，在年初制定調度培訓計劃，并結合上級下發學習文件精神，及時調整補充，并確保實施，每季度進行一次調度

6、員考試。一季度，著重學習了三級調度管理規定和系統操作說明及調度應急預案。并積極參加山東省煤炭安監局舉辦的調度人員專業培訓，全面學習煤礦生產相關的法律法規、調度管理、各種險情的現場救援等方面知識，全面提升調度綜合水平。季度工作總結 篇220_年秋冬新品發布會暨全國加盟商會議總結 20_年x月x日，公司在五星級碧桂園鳳凰酒店隆重舉行20_年秋冬新品發布會暨全國加盟商會議，全體員工統一的工服著裝，飽滿的精神面貌，忙碌而有序進入這重要的時刻到來。此次會議看到總經理堅持品牌重大改革的決心，繼續走品牌化戰略之路，繼續加大品牌建設投資力度，不斷推進品質提升，提高品牌信任度；不斷推進服務水準，提高品牌親情度；

7、不斷推進文化傳播，提高品牌美譽 度，把“一被子的愛，一輩子幸福”傳播到家家戶戶，及將一如既往的堅持一切以戰爭在前線的加盟商創造更多利益為理念，提高公司服務水平。同時也看到各各部門領導的堅強的信心把企業打造家紡行業的老大，設計部門李副總：以“栩姿艷彩”為主題，堅持滿足市場不同風格的需求，加強開發力度，不斷充實黛富妮的產品線，為廣大消費者提供優質的產品，走向市場前列。企劃中心柳副總：全方面提升品牌知名度，控制成本，拓展市場競爭力，決戰終端，從終端店鋪全面升級第三代視覺形象、陳列的標準化、drp與pos管理系統全面導入、市場活動廣告的規劃。業務部李副總：以“20_年，贏在執行”為口號，帶領部門同仁精

8、英們深入、細分到每個市場，做好市場拓展、推廣及活動規劃，做有充實、準備的戰，全方面為加盟商服務和策劃，讓他們賺到更多的錢，殺開競爭激烈的市場，為企業打造一流家紡品牌、一流企業、一流團隊，把公司的“生產的愛”展示在世人面前。以下是個人參加此次會議的感受與建議：（有不足地方請多多指教）優點 (公司部分)1.、會議舉辦地點鳳凰酒店選的非常好，體現公司的形象和實力，給加盟商和準備加盟商留下深刻的影響，及下次舉辦會議墊下堅實的基石，同時也體現公司“真誠、尊重、人性化”得理念來對待每個客戶（加盟商），讓他們就像真的回到家的感覺，同時也讓加盟商觸摸深情反問自己，我們在終端銷售是否做到人性化理念，服務到位。2

9、、公司高層主管課程安排很到位及加盟商講自己成功的秘訣，加盟商在終端銷售都會遇到此問題，讓他們一下驚醒起來，激勵他們以后怎么做好市場，怎么去策劃。3.、公司展廳陳列合理化及標準化，讓加盟商更好去了解及觸摸，為訂貨埋下伏筆。4、業務員熱情的對待，耐心的幫他們講解及分析問題5、火車站接待安排比較好，加盟商都能按時接到送到酒店 不足之去 （公司部分）1、 時間安排的太緊，有的加盟商抱怨沒有休息好2、 加盟商反映公司改革“按量訂單制”不好，搞的加盟商壓力很大，不下以后又沒貨賣，下拉不能預測市場什么款市場好賣，下多少量，積壓庫存3、 吃飯的時候，酒店上飯沒飯（或者很晚才上）搞的加盟商抱怨 4、 會議會場次

10、序亂，有的加盟商亂走動、接電話、睡覺，建議安排員工監督不足之去（個人原因）1、 對客戶不熟悉不能很好服務他們2、 產品知識有限欠缺，不能全面回答加盟商疑問3、 訂單流程不太熟練通過這次會議，讓我學到很多東西，了解公司發展的方向及政策，知道下單的流程及認識片區不少老板（加盟商）為以后走下市場打下基礎，同時也發現自身的不足之去，為以后學習有的個方向指導。3天會議圓滿結束是歷史的見證有重要意義，對于公司統籌好全年的產品銷售工作和把“黛富妮”品牌打造成中國家紡行業第一品牌具有積極而里程的意義。使加盟商進一步增強了對黛富妮市場競爭優勢和品牌影響力的認識，對20_年秋冬創造良好銷售業績充滿信心。業務二部：

11、王標20_年x月x日季度工作總結 篇3一、銷售業績數據匯總：全年銷售目標 20_年第一季度銷售計劃 季度銷售額匯總對比 季度回款匯總對比 20_年第一季度銷售訂單完成情況(單位：單)20_年第四季度銷售額 20_年第一季度銷售額 20_年第四季度 20_年第一季度 季度下達銷售計劃 按期完成 未按期完成 備注3500萬元 717、8萬元 733萬元 807、5萬元 436 417 19 詳見報表完成率：% 增長率：% 增長率：% 按期完成率： % 未按期完成率：%二、與前上個季度相比今年的銷量呈上升趨勢，總體觀察，通過一年的“綠帶”學習，我取得長足進步;不論是與客戶談判、銷售經驗，還是公司內部

12、各部門工作協調，都在不斷進步。三、第二季度銷售目標：￥950萬元鑒于第一季度未按期完成交貨訂單占季度訂單的4、3%;由此嚴重影響公司業績以及信譽度;各相關責任部門應對此作出書面報告，為確保今后的交貨準確率，各相關責任部門應盡快拿出整改方案。四、市場開發戰略：我司是專業生產汽車、摩托車及其他行業用橡膠和塑料配件的企業，隨著公司規模的不斷壯大、市場格局的深化穩定和產品技術含量的節節提升，我們應該及時有效的拓展全國市場以及全球市場。1、摩托車行業分為三大板塊：重慶、廣東、江浙;我司產品在重慶市場已占較大的市場份額，雖部分產品通過其他公司品牌有進入其他兩個區域;但“_公司”品牌專業制造汽車配件的形象卻

13、沒有完全深入此二區域，因此下一步的銷售戰略就在進一步鞏固重慶市場份額的基礎上開發廣東市場，我們考慮的是長遠戰略目標;對企業的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠利益。2、廣東市場以大長江集團、廣州大陽、廣州奔馬實業、豪進集團、江門輕騎、五羊本田、中港寶田、江門氣派(力帆)、江門大冶集團、廣州天馬集團、江門迪豪、江門長鈴、佛山比亞喬、廣州嘉陵、番禺豪劍、廣州大福為代表性企業;前六個企業年產銷均在65萬輛以上;其中大長江集團20_年產銷突破300萬輛，后十個企業年產銷30萬輛以上。3、汽車發動機(柴油)國內主要客戶有：濰柴、廣西玉柴、湖北東風、湖北康明斯、中國一拖、云內、南充東風、陜汽集團等

14、企業。銷售部會針對重點企業做好進一步的各方面資源整合，同時我司內部各職能部門也應給予大力的支持與配合，技術部門應拿出柴油機配套產品方案(全面的可以開發產品信息)。各部門應嚴格按“ts16949”體系實施到位;確保外審通過的標準。進一步優化精益生產管理提高產品質量以及降低產品原材料采購、生產成本;確保公司產品市場競爭力。為“_公司”全面進入汽車行業做好售前服務。季度工作總結 篇4一、實行“一枚公章管審批”，順暢開展審批業務_年一季度，行政審批局共受理各類辦件5045件，同比增長132%，其中工商領域共受理辦件1865項;投資發展領域共受理辦件43項;建設工程領域共受理辦件88項;民政領域共受理辦

15、件476項;計生領域共受理辦件156項;文教領域共受理辦件172項;質監領域共受理辦件1743項;食藥監領域共受理辦件172項;衛生領域共受理辦件276項;財政領域共受理辦件54項。辦件數量和質量有了新的突破，有力的為全區經濟社會發展提供了優質高效的政務服務。二、積極推進行政審批改革，促進政務服務提速增效我局積極探索高效便捷的便民服務方式，加快推進“一個窗口受理、一枚印章管審批、一紙清單管流程、一張網絡管效率”等審批新模式，促進辦事流程進一步簡化、人員素質進一步提高、行政效率進一步提升，政務服務環境進一步優化。(一)行政審批程序“大瘦身”。對照市行政審批局公布的317項行政許可及關聯事項，我局

16、對承擔的63項審批事項進行梳理，簡化審批流程。進一步完善并聯審批、聯合勘驗制度，首次實行重點項目并聯審批聯席會議制度，制定標準的程序審批流程圖，努力打造行政審批標準化、制度化。同時協調各職能部門，籌備第三批行政審批職權劃轉，使審批主體更加集中，創造良好的體制條件。(二)打通服務群眾“最后一公里”。2月27日，開發區尚璧鎮便民服務中心正式開始運行，標志著開發區政務服務工作延伸到了鄉鎮，是我局落實開發區“高效服務、便民敬商”服務年要求，真正把服務送到百姓面前，解決服務群眾“最后一公里”問題的一項重要舉措。尚璧鎮便民服務中心是我區政務服務全覆蓋改革試點，我局下一步將進一步完善尚壁便民服務中心的管理工

17、作，盡力爭取將更多的涉及老百姓的審批權限下放至基層便民服務中心，為老百姓提供更便捷的服務。同時將根據開發區黨工委、管委會的統一部署在轄區內各鄉鎮內全面推行。(三)推廣“互聯網+政務服務”。我局通過市民網、微信公眾號等網絡平臺積極開展網上審批業務，進一步完善“網上政務大廳”和“綠色通道”等特別服務通道，全方位、多渠道為企業和群眾提供審批便利渠道。三、 以“四個意識”為統領，大力促進中心建設(一)進一步健全規章制度。我局將積極借鑒蘇州工業園、威縣等先進改革試點經驗，不斷完善各項規章制度。在充分討論的基礎上，制定“十必須十不準”等規章制度，繼續監督落實首問責任、一次性告知、限時辦結、ab崗等制度。(

18、二)是進一步深化相對集中行政許可權改革成效。認真分析全面深化改革新形勢下，各地全面建立行政審批局，行政審批制度改革呈現出的新常態、新業態。緊緊圍繞“業務整合、隊伍融合、力量融合”的目標，加強事關雙向互動、審管對接、內部管理等各項機制建設完善，加快實現以嚴格科學的工作標準管人、管事、管物。總之，我局將不斷加強對審批隊伍的業務、思想、組織和文化建設，切實提高窗口工作人員的綜合素質和服務自覺性，使大家牢固樹立大局意識，時時處處以開發區的工作和形象為重，全力推動我區政務公開和政務服務水平再上新臺階。季度工作總結 篇5今年以來，辦公室按照年初確定的責任目標，緊緊圍繞黨工委、管委會確定的“抓住一條主線(招

19、商引資)，突出三大重點(財源建設、項目建設、新農村建設)，搞好四個保障(制度、作風、環境、組織)”的工作思路，結合辦公室實際積極開展工作，狠抓了“新聞宣傳、工作督查、后勤保障、公文處理”等職能工作，嚴格落實責任，創新工作方式，促進了各項工作的順利發展。一季度重點工作進展如下：一、全力做好信息編寫發布工作，及時展現開發區各項工作成效今年以來，根據青島市委信息調研處、平度市兩辦信息科、平度應急管理辦公室、政府信息公開辦公室等信息部門通知要求，辦公室每月需向青島市報送日常工作信息和社情民意信息4條以上，每月向平度市兩辦信息科報送日常工作信息8條以上，每月向政府信息公開辦公室報送公開信息10余條，每周

20、向應急管理辦公室報送應急信息1-2條。截至目前，已在各級媒體刊發信息40篇，其中青島市級以上9篇，海爾家電下鄉信息被上報國務院信息部門;今日平度10篇，平度兩辦信息10篇，平度政務網11篇，較好的完成了上級下達的信息任務。(一)日常工作信息。為加強信息的報送工作，今年辦公室將信息報送工作列入了與局室、事業單位簽訂的目標責任制考核，取得了較好成效。一季度，辦公室先后向媒體報送各種日常工作信息余條，已刊載積極開展優質服務，強勢推進項目建設、 開發區全力促進財政增收、青島絲維姿網布有限公司二期工程開業 、 開發區總投資6000萬元包裝瓶項目簽約等信息40篇。(二)政府信息公開。一季度，辦公室先后更新

21、機構信息;完成了20_年政府信息公開工作總結、20_年一季度政府信息工作開展情況匯報等的編寫、修訂及公開等工作，同時整理公開了法規規章、政策解讀等系列文件。另外，還認真做好了電子政務信息的公開發布工作，對開發區起到了較好的宣傳推介作用。(三)應急信息工作。今年以來，辦公室被市應急管理辦公室列為了青島市應急信息工作直報點，自2月份以來，辦公室堅持每周對上報送信息1-2條，較好的開展了相關工作。二、不斷加大工作督查力度，扎實推進全區各項經濟社會事業發展針對機關管理方面存在的弱點、難點，一季度重點抓了各項規章制度的建立和落實，從運行情況看，內部管理成效比較明顯。1、督查工作。一方面，扎實搞好了內部督

22、查。對重點工程重點項目、目標責任書完成情況、機關工作人員出勤，以及市委、管委會等各種會議貫徹情況和管委會研究布置的工作等實行及時督查。一季度先后下發管委中層以上干部會議落實情況通報、管委20_年督查工作計劃安排、關于對黨工委、管委會20_年工作思路進行責任分解的通知、機關節能情況及工作人員出勤情況的通報、一季度招商引資情況通報等，通過督查，既為領導決策提供了第一手資料，又有力的促進了各項工作的.順利開展，調動了局室、工作人員干好本職工作的積極性。另一方面，完成了市委、市政府對開發區的督查任務。每周對機關局室、事業單位，以及居委會等主要工作開展情況及下周工作打算進行調度，并形成書面材料;每月將全

23、區招商引資、項目建設、新農村等重點工作進展情況及下月工作計劃整理上報市委政策研究室;另外，及時將20_年政府工作報告涉及開發區事項、市委十二屆五次全委(擴大)會議涉及開發區內容等進行了責任分解，并主動與牽頭單位聯系溝通，將涉及到開發區有關工作進展情況每月或每季度進行了匯總整理上報。2、車輛管理。成立了車輛管理辦公室，對管委所用公務用車實行維修、燃油統一管理，在車輛用油方面，實行單車單卡，定車加油，有效的杜絕了燃油外流現象;在維修方面，繼續采取維修前多家詢價，確定維修質量好、價格最低的汽修廠維修，大大降低了維修成本，確保了車輛的維修質量。3、行政接待。一季度先后接待了上級領導、外商100余次。組

24、織比較大的活動有開發區企業聯誼會，開發區團拜會、海爾家電下鄉現場安排及活動籌備等，接待了青島市考核組對我區的目標責任考核。三、日常工作統籌兼顧，追求精益求精(一)文字材料。一季度，辦公室在人手少、任務重的情況下，較為圓滿的完成了文字材料起草工作。先后起草完成了關于進一步加強機關建設的意見、20_年工作思路、開發區關于表彰優秀共產黨員的決定等正式文件10余個;制定了管委局室、事業單位考核辦法、管委領導考核辦法等有關規章制度;起草領導講話10余個，包括總結表彰大會上的講話等系列材料、三八婦女會講話、開發區團拜會講話及主持詞、企業家聯誼會講話及主持詞、管委一季度工作進展情況及下步工作打算等;同時，按

25、照有關要求及時完成了平度年鑒開發區部分材料、行風在線相關材料、市委十二屆五次會議貫徹匯報等材料30余個。尤其值得一提的是，根據主要領導的安排，辦公室完成了開發區20_刊物的制作發放工作。(二)文件的收發處理、公章管理、政務建設等日常工作，做到了及時準確，正常進展。一季度通過金共收發文1200余份，收辦傳真件80余份，形成請示件56份，處理自成文42份。四、關于今后工作的幾點要求1、目標責任考核方面：要圍繞辦公室目標責任書內容，逐條分析，細化責任，積極開展工作，確保超額完成目標任務。2、工作紀律方面：要遵守作息時間，嚴格坐班制度，外出及時返回，按時銷假。上班時間不能做與工作無關事情，中午嚴格執行

26、不準飲酒規定。3、工作作風方面：對于領導安排的工作要及時推動匯報，不能久拖不決，造成工作被動。季度工作總結 篇620_年第二季度工作總結 產車間核算工作總結一、工作概述：根據審計室要求完成生產車間相關核算工作；根據人員工資情況對勞動工時定額進行核定；月生產完成產品的分類統計及產值核算；對車間設備、物品狀況統計、損耗核算；登記車間固定資產明細賬及低值易耗品臺賬，并與相關部門核對；按時編制車間成本預算和產品成本計算單。二、第二季度工作的內容：1、電器生產管理1-1低壓銅排制作的計劃和人員配置;生產物流中信息流的主導地位沒有建立和完善;市場訂單的排序沒有實際的作用，關鍵還是靠生產的調節排序;班組現場

27、管理還存在嚴重的質量管理，如制度的執行、現場的整頓、清掃等。1-2建立制造成本的控制基礎1-3分析生產過程成本控制要點：1-4現場成本控制目標的確定和分解1-5成本監督與差異糾正主要抓產品質量控制。1-6生產異常工時計算制度：當所發生的異常，導致生產現場部分或全部人員完全停工等待時，異常工時的影響度以100%計算（或可依據不同的狀況規定影響度）。當所發生的異常，導致生產現場需增加人員投入排除異常現象（采取臨時對策）時，異常工時的影響度以實際增加投入的工時為準。當所發生的異常，導致生產現場作業速度放慢（可能同時也增加人員投入）時，異常工時的影響度以實際影響比例計算。異常損失工時不足10分鐘時，只

28、作口頭報告或填入“生產日報表”，不另外填寫“異常報告單”。1-7數量控制的方法-零部件生產的配套控制。2、電器生產管理與高壓生產計劃：2-1制訂常用開關和箱體的庫存基礎，培訓和指導高壓計劃制訂的入手點。 2-2核算電器工資水平3、生產核算部的電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎數據；三、第二季度中存在的問題：（一）低壓箱體成本核算中遇到的問題通過一系列核對相關工序或部門的工時、定額，我們不得不面對如下的問題：1、可浮動的項目：動力折舊、模具折舊2、人工、打磨、組裝受工資水平的影響3、smc片材生產原材料消耗均攤標準如何核算：片材的實際使用量與片料生產過程中混合消耗率和分攤問題。建議解決

29、辦法是決定批量生產的批量消耗累加模壓板材記錄與片料生產配比重量的差值作為核定片材生產與片材使用之間的消耗標準。季度工作總結 篇7按照公司要求，現將后勤管理部20_年第四季度工作總結和下一階段工作安排報告如下。20_年，后勤管理部在公司的領導下，深入學習潘總年終講話的精神，緊緊圍繞公司中心工作，按照年初確定的工作目標和工作實際，認真做好后勤管理、保障、服務工作，推進了公司“管理年、經營年”工作，為公司正常有序高效運轉提供了有力保障。一、季度工作匯總（一）食堂改善穩定了員工情緒食堂基本情況：1、春節前期購置米、面、油，給公司員工發放福利，并且及時張貼對聯掛好燈籠，購買充足的爆竹為節后公司開張做準備

30、。2、一直以來公司面臨食堂虧損，二月份根據公司指示圓滿完成了食堂整改方案。3、制定食堂衛生管理制度和食堂服務評議表并深入食堂，加強管理，豐富菜品品種，粗糧細作、提高菜肴質量，改善服務態度。4、嚴把食品安全關，增強食品衛生安全意識。并認真做好員工的早、中、晚餐服務工作。（二）宿舍安排節約了公共資源后勤管理工作總結公寓樓基本情況：1、公寓樓原來存在住宿混亂，長住與臨時、男女居住樓層雜亂，衛生工作一般。2、為加強管理，根據實際情況對長期居住、臨時休息員工區分開住，另外給公司各部門領導也提供了休息室，3、建立健全公寓樓管理制度、住宿員工夜間外出請假單和員工簽定住宿協議書。從而提高了管理力度和服務標準，

31、節約了公共資源。（三）備品供應滿足了辦公需求1、對辦公用品的管理、領用，一季度共領用辦公用品196次、領用水共112次2、合理調度公司公務車輛并對用車信息及時登記，將信息輸入到辦公系統里，一季度安全出車490余次（不含接送車），加油次、行駛里程19634公里，定期對車輛進行保養。3、每周對食堂采購回的菜品、液化氣、臨時采購的菜品進行過秤，辦理入庫，及時登帳記錄，一季度共138次。4、按月對采購回的辦公用品及勞保用品辦理入庫、整理登賬，一季度共72次。5、對工程材料及臨時采購回的物品進行出入庫辦理、一季度共62次。6、一季度對公司固定資產及低值易耗品進行入庫手續的補辦，現初步將固定資產的所在位置

32、找到并記錄。7、月末對下月所需辦公用品的整理匯總，制定采購計劃。（四）設備巡查保證了公司運營1、對公司辦公設備，水、電、暖、空調等進行日檢記錄并及時維修，其中巡查79次、大型維修3次、小型維修21次，2、公司前西展廳衛生間下水疏通、美裝部洗車房下水的清掏工作處理及時確保了各部門工作的正常運營。3、水泵，空調機房、無塔供水近期發生跑水、停機及時得到維修，確保公司設施設備正常運行。4、美裝部洗車房的甩干機因電源缺項，及時維修。4、寓樓太陽能檢查維修招標工作進行中。5、公寓樓浴室、衛生間維修計劃預算進行。（五）工程建設監管了進度質量1、二月份東展廳裝潢工程解讀如下：展廳一樓石膏板吊頂、鋁塑板包梁、穿

33、線安燈、門頭柱包裝、展廳背景墻、業務洽談室、休閑娛樂室及辦公室吊頂安燈；樓道墻裙包裝、石膏板吊頂、樓梯立板大理石安裝、茶吧座包裝及安裝玻璃；二樓辦公區消防系統的改造基本完工。2、為結合公司部門獨立核算的規劃，方便業務部門的正常運行，對公司美裝部車間一樓北區進行了上水改造隔段柱子包裝，頂部噴漆基本完工；車間二樓玻璃安裝、石膏板吊頂、穿線安燈正在進行。二、其他1、對菜地、公司綠化帶的準備工作已經開始2、工程庫房和后勤、財務庫房的整理。3、東展廳和車間外圍、公寓樓后清楚建筑垃圾。4、起草擬定了（后勤部長崗位職責、后勤主管崗位職責、后勤文員崗位職責、司機崗位職責、采購員崗位職責及考核辦法。5、為使公司

34、的安全生產得到有效保障，根據公司實際情況擬定了安全防火管理制度。三、存在問題1、后勤管理部的同事中工作存在著不仔細，有時候會使工作受到影響。2、食堂整改后，雖然較之前有所改善，但是仍然面臨虧損的情況，需要更進一步的整改。4、在為業務部門服務的過程中，發現我們的制度流程還是存在很多不完善的地方，加大了工作難度，同時也降低了工作效率。四、下季度工作重心1、做好日常基礎的工作，包括辦公用品領用、物品出入庫手續辦理、水電暖等設備的巡檢與維修、食堂及宿舍的管理服務工作2、協調各部門安排用車，并完整的記錄用車信息結算里程3、為四月份即將舉辦的春季運動會以及公司五月份開業慶典做好后勤保障工作4、做好后勤保障

35、工作，提高服務質量，為公司員工提供一個溫馨舒適的工作及生活環境5、配合公司領導建立完善的后勤管理制度、后勤部各崗位職責及工作流程6、對東展廳加快施工質量、進度及安全監督，確保五月份開業慶典順利進行。總之我們將在公司領導的下緊緊圍繞“節約成本、提升服務、保障運營”的工作目標，對內完善管理運行，對外提升服務質量，堅持服務過程中的總結和創造，不斷提升后勤部服務管理理水平，圓滿按公司要求完成后勤保障的工作任務。季度工作總結 篇820_年年底崗位調整，現在的我由一個普通員工成為一名主管會計，壓力也相應的增加了!羨慕的眼神、支持和贊許的話也聽了不少!而我到覺得沒什么，心里比較平靜，心中似乎也沒有什么可喜悅

36、的!可能是因為上學就當過班干部，工作后也有從事過管理的崗位。又是一個新的起點新的開始銀行會計工作總結，確實是個鍛煉人的機會!20_年將要過去，回顧近一年來的工作，感觸良多，收獲不小。近一年來，在行長的正確領導下，各部門的全力支持下，嚴格自律，規范管理，踏實工作，熱情服務，履職盡責，任勞任怨，鍛煉了自己，提高了財務管理水平。當然，也存在些許不足，在此，對大家給予我的關愛和幫助表示衷心的感謝!下面就我近一年的工作情況簡要匯報一下：一、主要工作本人將工作重點放在財務服務、規范上，我感到只有搞好服務才能做好工作，只有堅持規范才能減少風險與差錯。此后，以優質服務為先導，以規范制度為理念，立足做好常規工作

37、，著眼推進重點工作。取得了一定進展，收到了一定成效，做了大量事務性的工作。工作方面：踏實工作，履行職責，認真執行會計法，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。按規定時間完成每個季度單位存款賬戶的對賬工作，另外按時完成市行布置的補發信用機構代碼證得工作，及時申報各項稅金。在各類年中審計、年終預審及財政稅務檢查中，積極配合相關人員工作。學習方面：虛心請教，不斷提高，完善各項財務基礎制度，加強業務學習，提高業務水平，提升思想境界，剖析自我，查找不足，擺正自身位置，尋求良好的工作方式，提高工作效率，探尋人性化管理，振作精神，嚴格要求，勝任本職工作。在工作中學習，在總

38、結中提高，在培養全面素質上下功夫，注重細節，養成良好習慣，做好工作。思想方面：積極上進，團結協作，充分發揮主觀能動性和工作積極性，不斷提高團隊整體素質，營造和諧氛圍，樹立開拓創新、務實高效的形象。不斷加強財務人員之間的相互學習、相互交流、互幫互助、互相補臺，打造和諧高效工作團隊，達到在工作中相互認同、相互理解、相互支持、共同提高。二、存在不足1、自身學習抓的不緊，理論學習不夠認真，學得不深不透，忙于事務，創新不足;2、疲于應付日常事務，前瞻性、系統性研究較為欠缺;3、財務分析、預測水平有待提高，財務信息的決策能力有待增強;4、工作中有時缺乏耐心有點急躁的現象，以后有待加以克服。三、下步工作思路

39、20_年我國的社會經濟形勢將發生更加深刻的變化，將蘊藏著巨大的機遇，也包含著嚴峻的挑戰。新年意味著新起點、新氣象，隨之要有新的精神面貌和新的干勁，我決心再接再勵，與時俱進，繼續搞好優質服務，努力堅持規范，著力推進創新，積極探索解決新形勢下財務工作面臨的新情況新問題，理好財、服好務、辦好事。積極主動出謀劃策，精打細算，確保營運資金流轉順暢、確保投資效益、確保財務優化管理。把財務做精做細，搞好成本歸集。拓展財務管理與服務職能，實現財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值，充分發揮支撐服務職能，合理有效配置有限資源，切實防范財務風險，最大限度降低成本，促進單位全面健康發展。在提高企業競爭力方面盡更

40、大的義務與責任，不斷鞭策自己，加強學習，以適應時代與企業的發展，和大家共同進步，與公司共同成長。季度工作總結 篇920_年第一季度護理部對照計劃完成了以下工作：一、工作量完成統計：每日占床統計：二、護理組織管理（一）擬定了20_年護理工作計劃、培訓計劃、質量控制管理方案等護理管理文件。（二）每月定期召開了護士長會議。三、護理人力管理（一）新進護理人員1人，離職1人，對劉婷婷、高成玲等3名助理護士進行了理論和操作考核，對投檔護士進行了集中面試考核。（二）1-3月，完成了全院護士的院內業務培訓，包括過敏性休克的觀察與護理、護理安全管理、臨床輸血管理、護士職業素養與溝通技巧、護理應急預案與流程等培訓

41、，通過對護理人員的培訓，使低年資護理掌握了應急處理及專科知識，在一定程度上提高了的護士快速成長。（三）派護士長、護理骨干參加了院外培訓2次，內容涉及護理品質管理提升、醫院感染控制與消毒技術規范化培訓。四、護理質量及安全工作（一）13月，按照我院護理質量管理方案，護理部對全院護理質量進行全面質控檢查，各項護理質量檢查情況如下：1、病區綜合質量管理平均96.75分2、基礎護理合格率平均98._分3、特、一級護理平均98._分4、護理文書書寫平均98.1分5、急救物品完好率99.4%每月對檢查存在的問題進行了分析并制定了相應的整改措施，并且分管院長組織各病區護士長對季度護理質量進行了分析討論。（二）

42、加強了護理安全管理，各病區對護理不良事件登記上報有明顯的改善，本季度對全院護理不良事件進行了分析討論并采取了合適的防范措施。（三）堅持了護士長每周夜查房，對存在的問題及時反饋到了科室。五、不足之處（一）由于存在一些客觀的因素，兒科優質護理服務工作難有深入的進展。（二）個別護理人員質量意識和風險意識淡薄，溝通服務方面需加強。20_-4-_季度工作總結 篇10一、醫療質量部分：1、病歷質量情況_年第三季度質控室抽查終末住院病歷142份，通過抽查病歷，甲級病歷103份，乙級病歷39份，甲級率為72.5 %，丙級病歷1份。第三季度病歷書寫排名情況，分別是兒科、婦產科、內科、骨科、外科。2、全院病歷書寫普遍存在共性的問題：個別病歷首頁填寫存在缺項及誤填：如出院情況與出院小結中的治療結果不相符、搶救次數填寫錯誤、過敏藥物漏填、患者身份證號漏填或者與出生日期不相符、病理診斷、損傷、中毒因素漏填等。主訴書寫不規范，骨科、外科較為明顯，現病史相關陰性鑒別癥狀描寫不全，手術科室醫師書寫體格檢查中對一些陽性體征漏填或陽性體征與專科情況描寫不一致。尤其是在危重患者的病歷書寫，如昏迷患者，前后出現不一致書寫常見，臆斷病歷較多(昏迷患者的語顫、腹部觸診、聽力、嗅覺、感覺系統等查體)，確診診斷、補充診斷不及時。