1、香榭里花園G區(qū)一期一標(biāo)段工程質(zhì)量管理體系批準(zhǔn)： _審核： _編制： -施工單位：江蘇弘揚(yáng)建設(shè)工程有限公司時(shí) 間：2017年10月目錄一、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度 .2.二、質(zhì)量責(zé)任制度 .9.三、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) .1.2.四、對(duì)分包單位的質(zhì)量管理制度 .1.2五、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) .1.9.六、施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度 .2.0.七、攪拌站及計(jì)量設(shè)備 3.5.八、現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備存放與管理辦法 .3.6九、特種作業(yè)人員及上崗證書(shū)匯總表 .3.9、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度質(zhì)量控制的對(duì)象是過(guò)程， 包括采購(gòu)過(guò)程、 生產(chǎn)過(guò)程等。 為了保證本工程質(zhì)量符合規(guī)范 規(guī)定及設(shè)計(jì)要求，堅(jiān)持以下質(zhì)量管理制度。（一）工程質(zhì)量意識(shí)教育制度1、進(jìn)行

2、質(zhì)量意識(shí)的教育增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)是創(chuàng)精品工程的首要措施。 工程開(kāi)工前針對(duì)工程特點(diǎn)， 由項(xiàng) 目總工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)及人員編寫(xiě)本項(xiàng)目的質(zhì)量意識(shí)教育計(jì)劃。 計(jì)劃內(nèi)容包括公司 質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法 和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等。 通過(guò)教育提高各類(lèi)管理人員與分包單位施工人員的質(zhì)量意識(shí)， 人人樹(shù) 立百年大計(jì)、質(zhì)量第一的思想， 并貫穿到實(shí)際工作中去， 以確保項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。 項(xiàng)目各級(jí)管理人員的質(zhì)量意識(shí)教育由項(xiàng)目經(jīng)理部總 （主任 ）工程師及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織教 育；參與施工的各分包方各級(jí)管理人員由項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)組織進(jìn)行教育； 施工操作人員 由各分包

3、方組織教育， 現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任工程師及專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師要對(duì)分包方進(jìn)行教育的情況予以 監(jiān)督與檢查。2、加強(qiáng)對(duì)分包的培訓(xùn)分包是直接的操作者， 只有他們的管理水平和技術(shù)實(shí)力提高了， 工程質(zhì)量才能達(dá)到規(guī) 定的目標(biāo)，因此要著重對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育，幫助分包提高管理水平。項(xiàng) 目對(duì)分包班組長(zhǎng)及主要施工人員，按不同專(zhuān)業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn) 或培訓(xùn)不合格的分包隊(duì)伍不允許進(jìn)場(chǎng)施工。 項(xiàng)目要責(zé)成分包建立責(zé)任制， 并將項(xiàng)目的質(zhì)量 保證體系貫徹落實(shí)到各自施工質(zhì)量管理中，并督促其對(duì)各項(xiàng)工作落實(shí)。（二）材料供應(yīng)商選擇和物資的進(jìn)場(chǎng)管理制度1、材料供應(yīng)商的選擇 結(jié)構(gòu)施工階段模板加工與制作、 商品混凝土供應(yīng)商

4、的確定、 鋼筋原材及加工成品采用， 裝修階段、機(jī)電安裝階段材料和設(shè)備供應(yīng)商等均要采用全方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn) 品質(zhì)量?jī)?yōu)良、材料價(jià)格合理、施工成品質(zhì)量?jī)?yōu)良為材料選型、定位的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)要建立合 格材料分供方的檔案庫(kù)，并對(duì)其進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，從中定出信譽(yù)最好的材料分供方。材料、 半成品及成品進(jìn)場(chǎng)要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴(yán)格檢驗(yàn)，不合格的立即退貨。2、明確物資采購(gòu)程序無(wú)論是總包還是分包采購(gòu)物資都必須提供樣品或施工樣板間， 由業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單 位（有必要時(shí) ）及項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行定量評(píng)定，通過(guò)打分，確定入圍者。3、材料采購(gòu)與進(jìn)場(chǎng)管理首先做好材料選樣報(bào)批工作， 對(duì)于選定的材料要及時(shí)對(duì)材料樣板進(jìn)

5、行封存。 根據(jù)材料 樣板、選定的材料廠(chǎng)商，進(jìn)行材料定貨。材料定貨計(jì)劃要根據(jù)施工圖紙要求及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際尺 寸進(jìn)行編制。材料進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)制度，對(duì)照材料計(jì)劃?rùn)z查材料的規(guī)格、名稱(chēng)、型號(hào)、 數(shù)量，看是否有產(chǎn)品合格證、材料檢測(cè)報(bào)告，把好材料質(zhì)量關(guān)。對(duì)于特殊及貴重材料要項(xiàng) 目經(jīng)理、主管責(zé)任工程師與現(xiàn)場(chǎng)材料員共同驗(yàn)收。材料進(jìn)場(chǎng)后，對(duì)材料的堆放要按照材料 性能、廠(chǎng)家要求進(jìn)行。對(duì)于易受潮變形、變質(zhì)的材料要上蓋下墊，防止材料受潮變形。對(duì) 于易燃、易爆材料要單獨(dú)存放。對(duì)材料堆放地點(diǎn)要有預(yù)見(jiàn)性，盡量減少材料的搬運(yùn)工作。 材料在搬運(yùn)工程中要注意，對(duì)于易碎、易損的材料要特別提出，必要時(shí)對(duì)工人做書(shū)面的搬 運(yùn)指導(dǎo)書(shū)。材料使用完

6、畢要及時(shí)清理、回收，不得浪費(fèi)材料。材料人員應(yīng)做好材料收發(fā)存 臺(tái)賬，及時(shí)收集材料的材質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證。（三）工程樣板引路制度實(shí)行“樣板引路” 是本工程的質(zhì)量管理特點(diǎn)之一， 所有的室內(nèi)外裝修及機(jī)電安裝的各 項(xiàng)專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)的施工必須通過(guò)這一模式后再全面鋪開(kāi)， 對(duì)確保工程質(zhì)量， 爭(zhēng)取一次成優(yōu)， 起 到關(guān)鍵作用。 樣板引路在本工程中還有另外兩個(gè)含義： 一是建筑師及業(yè)主檢驗(yàn)其設(shè)計(jì)效果 的依據(jù)；二是確認(rèn)專(zhuān)業(yè)裝修深化設(shè)計(jì)的效果的依據(jù)。針對(duì)本工程裝飾要求高、施工材料品種繁多、新工藝多、工序交叉作業(yè)多等特點(diǎn)，在 裝修、機(jī)電安裝分項(xiàng)工程中推行樣板制，經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主驗(yàn)收確認(rèn)后再全面推開(kāi)。樣 板驗(yàn)收的程序、規(guī)定如下：

7、1、所有分項(xiàng)工程必須先做樣板。2、樣板工序、樣板間盡量選擇有代表性，功能設(shè)施盡量齊全的部位，根據(jù)施工情況， 分期、分階段進(jìn)行樣板的施工驗(yàn)收。3、驗(yàn)收程序：（1）施工的樣板間或墻，應(yīng)由作業(yè)班組組織先行自檢，并按細(xì)化設(shè)計(jì)、施工方案所 要求的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定， 在符合要求的基礎(chǔ)上， 填寫(xiě)樣板驗(yàn)收記錄上報(bào)質(zhì)量部， 由質(zhì)量部驗(yàn) 收，驗(yàn)收符合規(guī)范后再請(qǐng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位組織進(jìn)行核驗(yàn)，通過(guò)后進(jìn)行樣板驗(yàn)收會(huì)簽 手續(xù)，重要的樣板工序可請(qǐng)政府監(jiān)督部門(mén)參加。（2）針對(duì)多數(shù)作業(yè)班組都有的分項(xiàng)施工樣板，由質(zhì)量部依據(jù)各施工隊(duì)伍情況、技術(shù) 水平，指定單位、地點(diǎn)來(lái)做，其他單位共同參加樣板會(huì)簽，待其通過(guò)后，參照?qǐng)?zhí)行。不低 于此樣

8、板驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。（3）精裝修階段中，對(duì)于沒(méi)有定型的材料（設(shè)計(jì)沒(méi)有最后確定的）及新材料、新工 藝，即通過(guò)樣板進(jìn)行選材造型的前期分項(xiàng)樣板，由質(zhì)量部指定單位、地點(diǎn)來(lái)做，并組織約 請(qǐng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)及建設(shè)單位共同進(jìn)行驗(yàn)收，確定其最后做法。4、在施工過(guò)程中驗(yàn)收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)只能高于樣板而不能低于樣板。5、在裝修施工階段中，樣板通過(guò)后，需掛牌標(biāo)識(shí)。6、樣板工程未經(jīng)質(zhì)量部檢查批準(zhǔn)，該分項(xiàng)工程不得進(jìn)行大面積施工。（四）工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度1、原則認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)關(guān)于質(zhì)量工作的方針、 政策、法令和標(biāo)準(zhǔn)， 堅(jiān)決執(zhí)行公司有關(guān)質(zhì) 量管理的獎(jiǎng)罰規(guī)定， 以現(xiàn)行國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范， 質(zhì)量評(píng)定為依據(jù)， 對(duì)在施工程進(jìn)行獎(jiǎng) 罰。2、途徑由質(zhì)量

9、部以各作業(yè)班組現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量及質(zhì)量管理狀況為依據(jù)， 根據(jù)本辦法的規(guī)定負(fù)責(zé) 簽發(fā)“工程質(zhì)量問(wèn)題獎(jiǎng)罰通知單” ；質(zhì)量部及財(cái)務(wù)部分別建立質(zhì)量專(zhuān)用臺(tái)帳，建立質(zhì)量基 金，專(zhuān)款專(zhuān)用。3、主要獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定（1）堅(jiān)持“樣板引路”。質(zhì)量部對(duì)同一分項(xiàng)工程的樣板質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)評(píng)比， 獲得第一、 二名的單位發(fā)給獎(jiǎng)金。（2）質(zhì)量部每月組織一次在施工程的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)比，獲的第一名的作業(yè)班組發(fā) 給獎(jiǎng)金。（3）對(duì)有要求的屋面，廁浴間項(xiàng)目，在進(jìn)行蓄水試驗(yàn)后，第二次試驗(yàn)均無(wú)滲漏的， 對(duì)分包單位給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。（4）每半年進(jìn)行一次資料評(píng)比，對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)表，工程報(bào)驗(yàn)資料準(zhǔn)確及時(shí)無(wú)差 錯(cuò)的單位，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。（5）為激發(fā)搞好工程質(zhì)量工

10、作的積極性，每半年評(píng)選一次質(zhì)量工作先進(jìn)個(gè)人，并給 予獎(jiǎng)勵(lì)4、主要處罰規(guī)定（1）凡無(wú)樣板或在樣板驗(yàn)收未通過(guò)的情況下，并擅自進(jìn)行大面積施工的單位，除勒 令停工外，同時(shí)對(duì)單位及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人罰款。（2）各分包單位在每一項(xiàng)工程施工前應(yīng)先做施工方案和質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)，按規(guī)定要求 的時(shí)間上報(bào)總承包部有關(guān)部門(mén)； 無(wú)質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)或逾期不落實(shí)的， 不能施工， 且對(duì)單位及 項(xiàng)目工程師罰款。（3）在日常工作中，一些質(zhì)量問(wèn)題雖經(jīng)多次書(shū)面提出，但未能得到及時(shí)整改的，對(duì) 單位及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人罰款，直到整改達(dá)到要求為止。（4）因管理不善，質(zhì)量問(wèn)題遲遲得不到解決或受到監(jiān)理通報(bào)批評(píng)的，經(jīng)承包單位核 實(shí)，依據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)給予罰款。（5）加強(qiáng)防

11、水工程的質(zhì)量控制，認(rèn)真做好蓄水試驗(yàn)工作，凡在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)有遺漏問(wèn) 題的，每一處（以每一滲水點(diǎn)為一處）第一次蓄水過(guò)程中存在的給予罰款，并按實(shí)際滲漏 處累加罰款。（6）做好成品保護(hù)工作。因人為因素造成成品損壞、污染的，視情節(jié)輕重及損壞程 度給予罰款；性質(zhì)特別嚴(yán)重的，除給予罰款外并給予通報(bào)批評(píng)。（7）凡隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量部及監(jiān)理公司檢查驗(yàn)收就進(jìn)行下道工序施工的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)責(zé)任單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、總工程師給予罰款。（8）工程報(bào)驗(yàn)質(zhì)量資料嚴(yán)重失真與實(shí)際情況超差 10%以上的單位， 給分包單位罰款， 并限期糾正解決。（9）分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)表和質(zhì)量工作總結(jié)，每月 25 日前報(bào)質(zhì)量部，逾期不報(bào)，對(duì)分包 單位給予罰款。

12、（10）造成重大隱患，構(gòu)成質(zhì)量事故，應(yīng)在 12 小時(shí)以?xún)?nèi)上報(bào)總承包部，對(duì)隱瞞不報(bào) 的單位，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視問(wèn)題的輕重對(duì)施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、總工程師予以罰款。（五）工程質(zhì)量驗(yàn)收制度規(guī)定1、建立工程質(zhì)量驗(yàn)收制度（1）為了加強(qiáng)工程施工質(zhì)量，保證每道工序均達(dá)到合格以上，以最終達(dá)到工程優(yōu)質(zhì) 目標(biāo)。（2）由于參與施工的班組較多，工程報(bào)驗(yàn)工作不但量大而且集中，應(yīng)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)質(zhì) 量驗(yàn)收和報(bào)驗(yàn)。3）分項(xiàng)工程驗(yàn)收應(yīng)由班組自檢， 合格后由專(zhuān)職質(zhì)檢員檢查， 合格后再報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，合格后再進(jìn)行下道工序。2、分項(xiàng)工程驗(yàn)收管理規(guī)定（1）凡班組需報(bào)驗(yàn)收的工程，必須先由班組負(fù)責(zé)組織工長(zhǎng)技術(shù)交底人員對(duì)該工序進(jìn) 行內(nèi)部聯(lián)合檢查，合格后按照

13、有關(guān)規(guī)定填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)資料上報(bào)質(zhì)量部。（2）實(shí)行工程項(xiàng)目的計(jì)劃報(bào)驗(yàn)制。各分包單位在每周一上午8：30-10： 00，將周二至周四三天的工程驗(yàn)收計(jì)劃報(bào)質(zhì)量部；每周四上午8：30-10： 00，將周五至下周一的工程驗(yàn)收計(jì)劃報(bào)質(zhì)量部。 質(zhì)量部根據(jù)各作業(yè)班組的報(bào)驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)籌安排， 有計(jì)劃的約請(qǐng)監(jiān) 理組織三方現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。一些特殊情況下急需驗(yàn)收的，質(zhì)量部具體安排。（3）各作業(yè)班組驗(yàn)收人員根據(jù)驗(yàn)收計(jì)劃安排，按時(shí)到指定地點(diǎn)等待驗(yàn)收，并攜帶報(bào) 驗(yàn)項(xiàng)目的自檢記錄單， 無(wú)自檢記錄單者， 承包部質(zhì)檢人員拒絕驗(yàn)收， 并認(rèn)定驗(yàn)收該項(xiàng)目一 次不合格。（4）為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的嚴(yán)肅性，驗(yàn)收項(xiàng)目第一次不合格，質(zhì)量部將填寫(xiě)存在問(wèn)題 通知

14、單， 并要求整改后進(jìn)行二次報(bào)驗(yàn)。 凡第二次報(bào)驗(yàn)不合格項(xiàng)目， 其中仍存在第一次報(bào)驗(yàn) 時(shí)質(zhì)量問(wèn)題未落實(shí)整改的單位，將給予 200-400元金額的罰款處理，同時(shí)對(duì) 該項(xiàng)目施工 負(fù)責(zé)人罰款 100元，并召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì)。（5） 報(bào)驗(yàn)資料和自檢記錄單必須真實(shí)反映實(shí)際，經(jīng)驗(yàn)收，實(shí)際情況與自檢記錄單出 入過(guò)大，驗(yàn)收認(rèn)定不合格，將給予 300元金額的罰款處理。（6） 對(duì)重要工序或業(yè)主要求參加驗(yàn)收的工序，由監(jiān)理約請(qǐng)其參加驗(yàn)收；對(duì)需要設(shè)計(jì) 部門(mén)、勘探部門(mén)、政府監(jiān)督部門(mén)參加驗(yàn)收的項(xiàng)目，由項(xiàng)目部有關(guān)部門(mén)提前約請(qǐng)參加，并辦 理簽認(rèn)手續(xù)。（7） 工序驗(yàn)收合格并在各方手續(xù)齊全后，由質(zhì)量部從監(jiān)理手中索取，并返還分包單 位質(zhì)量員

15、存檔。3、工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)程序流程圖工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)程序流程圖（六）工程質(zhì)量消項(xiàng)例會(huì)制度1、工程質(zhì)量消項(xiàng)例會(huì)制度的作用（1）有效地推進(jìn)質(zhì)量問(wèn)題的消除和質(zhì)量的提高。（2）項(xiàng)目部、監(jiān)理公司、業(yè)主及分包單位共同參與，減少質(zhì)量問(wèn)題多次重復(fù)的出現(xiàn), 提高質(zhì)量驗(yàn)收工作的效率。2、工程質(zhì)量消項(xiàng)例會(huì)制度（1）整個(gè)施工過(guò)程中項(xiàng)目部與監(jiān)理公司、業(yè)主及業(yè)主分包單位共同建立了每周一次質(zhì)量消項(xiàng)例會(huì)制度，業(yè)主主持召開(kāi)（2）項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題以書(shū)面形式列出，在會(huì)上定出解決期限及責(zé)任 人；同時(shí)對(duì)上次提出問(wèn)題落實(shí)解決情況，經(jīng)質(zhì)量部證實(shí)，解決的問(wèn)題給予消項(xiàng)。（3）對(duì)消項(xiàng)會(huì)確定的問(wèn)題由質(zhì)量部組織監(jiān)理、業(yè)主及分包單位有關(guān)人員共同檢

16、查落 實(shí)質(zhì)量問(wèn)題的處理情況。（4）質(zhì)量問(wèn)題在復(fù)查過(guò)程中，依然未改正處理的分包單位，總承包部依據(jù)情況對(duì)其 進(jìn)行罰款，必要時(shí)給予通報(bào)批評(píng)。（七）質(zhì)量分析會(huì)制度1、制定質(zhì)量分析會(huì)制度的必要性（1）將工程質(zhì)量推向深入。質(zhì)量管理不是對(duì)結(jié)果進(jìn)行管理，而是對(duì)工作過(guò)程進(jìn)行管 理；不同層次的質(zhì)量檢查不少， 但是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題如何在企業(yè)里切實(shí)地加以研究解決， 卻不夠 重視。（2）很多人關(guān)心的是修補(bǔ)工程缺陷，而不是研究預(yù)防缺陷的再發(fā)生；有目的、有預(yù) 見(jiàn)的采取有效措施，把施工中常見(jiàn)的質(zhì)量通病和質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。2、質(zhì)量分析會(huì)制度（1）由項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理或總工程師主持召開(kāi)， 各部門(mén)有關(guān)人員及分包單位項(xiàng)目經(jīng)理、 總工、質(zhì)量

17、部長(zhǎng)參加，每月不少于一次。（2）各分包單位內(nèi)部要開(kāi)展質(zhì)量分析會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理、總工主持召開(kāi)，各部門(mén)及有 關(guān)人員參加，對(duì)一些關(guān)鍵性已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題以文字形式寫(xiě)出質(zhì)量不合格原因調(diào)查報(bào) 告。（3）質(zhì)量分析會(huì)內(nèi)容：1）對(duì)工程實(shí)施質(zhì)量預(yù)控，做到心中有標(biāo)準(zhǔn)，施工有標(biāo)準(zhǔn)。2）對(duì)工程質(zhì)量趨勢(shì)進(jìn)行分析。3）分析已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題（含不合格物資、不合格過(guò)程）和可能造成質(zhì)量問(wèn)題的 潛在因素。4）針對(duì)質(zhì)量趨勢(shì)、質(zhì)量問(wèn)題，制定出相應(yīng)的預(yù)防、糾正措施。（4）對(duì)質(zhì)量有廣泛影響的質(zhì)量問(wèn)題及其產(chǎn)生原因、預(yù)防、糾正措施等，以通報(bào)、紀(jì) 要形式及時(shí)發(fā)布。（八）質(zhì)量因果分析模式圖質(zhì)量因果分析模式圖（九）其它制度1、施工人員的持證上崗制

18、度；2、施工圖紙會(huì)審制度；3、分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底制度；4、施工材料代用制度；5、設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定制度；6、計(jì)量管理制度；7、設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)制度。、質(zhì)量責(zé)任制度（一）項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)1、對(duì)承接項(xiàng)目的工程質(zhì)量滿(mǎn)足用戶(hù)要求負(fù)責(zé)2、對(duì)按質(zhì)量體系文件要求對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效管理和控制負(fù)責(zé)。3、負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃編制任務(wù)、批準(zhǔn)和組織實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃，組織確定能滿(mǎn)足施工需要的 人員、材料、設(shè)備、機(jī)具和技術(shù)措施等。4、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目管理崗位責(zé)任制。（二）項(xiàng)目工程師質(zhì)量職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理工作，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)制目標(biāo)。2、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī) 范及公司質(zhì)量體系文

19、件。3、負(fù)責(zé)竣工資料的匯總，并對(duì)技術(shù)資料的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。4、負(fù)責(zé)組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理進(jìn)行基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。5、按國(guó)家建筑施工（安裝）工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)或有關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織進(jìn)行 分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。6、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的一般不合格品的處置和參與嚴(yán)重不合格品的評(píng)審。7、負(fù)責(zé)審批工程需用物資計(jì)劃。8、負(fù)責(zé)制定檢驗(yàn)計(jì)劃和組織實(shí)施。9、負(fù)責(zé)審批防護(hù)措施。（三）施工員質(zhì)量職責(zé)1、對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)負(fù)直接責(zé)任。2、組織班組熟悉圖紙，并按圖施工。3、參加上級(jí)組織的技術(shù)交底， 并向班組進(jìn)行分項(xiàng)工程技術(shù)交底， 組織班組進(jìn)行自檢、 交接檢。4、組織隱蔽工程驗(yàn)收，填寫(xiě)隱蔽工程驗(yàn)收

20、單，組織分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，認(rèn)真填寫(xiě)檢 查記錄，參加分部工程，單位工程質(zhì)量評(píng)定。5、負(fù)責(zé)積累施工技術(shù)資料，并對(duì)其完整性負(fù)責(zé)。（四）技術(shù)員質(zhì)量職責(zé)1、對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有認(rèn)真檢查、正確核實(shí)，嚴(yán)格把關(guān)上報(bào)的責(zé)任。必要時(shí)提出暫停施 工，并及時(shí)向上級(jí)反映。2、熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，掌握技術(shù)要點(diǎn)。3、負(fù)責(zé)“過(guò)程檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)”計(jì)劃的執(zhí)行，抽檢主要原材料、半成品、成品的質(zhì)量和 標(biāo)識(shí)工作，及時(shí)檢查施工記錄和試驗(yàn)結(jié)果。4、參加隱蔽工程驗(yàn)收并簽證，參加分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，并簽字確認(rèn)。5、負(fù)責(zé)分部工程質(zhì)量評(píng)定，參加單位工程的質(zhì)量評(píng)定。6、參加質(zhì)量事故調(diào)查，負(fù)責(zé)糾正措施的跟蹤檢查和難驗(yàn)證。7、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的輕微不合格品的處置

21、和參與一般不合格品的評(píng)審。（五）試驗(yàn)員質(zhì)量職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)試件試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、 規(guī)程，做好試件取樣、 存放、養(yǎng)護(hù)工作2、認(rèn)真執(zhí)行見(jiàn)證取樣和送檢制度，對(duì)試件的代表性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。3、按控制規(guī)程認(rèn)真進(jìn)行各種試驗(yàn)。做好試驗(yàn)原始記錄，準(zhǔn)確填寫(xiě)試驗(yàn)報(bào)告，對(duì)試驗(yàn) 數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)責(zé)。4、對(duì)試驗(yàn)中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，防止不合格品流轉(zhuǎn)下一過(guò)程。5、負(fù)責(zé)實(shí)施試驗(yàn)室所做的試驗(yàn)室外的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。6、負(fù)責(zé)取樣（樣品）委托試驗(yàn)室試驗(yàn)，填寫(xiě)委托試驗(yàn)單。（六）計(jì)量員質(zhì)量職責(zé) 1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所需檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備等計(jì)時(shí)器具的周期送檢、標(biāo)識(shí)、維修、封存、 報(bào)廢工作，確保施工現(xiàn)場(chǎng)所需計(jì)量器具處于合格狀態(tài)。2、

22、負(fù)責(zé)建立計(jì)量器具臺(tái)帳，有關(guān)記錄的填寫(xiě)、保管。3、負(fù)責(zé)所需檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的采購(gòu)申請(qǐng)，周期送檢、標(biāo)識(shí)和維修、保養(yǎng)、封 存和報(bào)廢申請(qǐng)，負(fù)責(zé)建立計(jì)量器具臺(tái)帳，并做到帳物相符。（七）材料員質(zhì)量職責(zé)1、負(fù)責(zé)所有進(jìn)場(chǎng)物質(zhì)包括業(yè)主提供的物資的驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、貯存、保管和發(fā)放工作。 2、負(fù)責(zé)所有物質(zhì)的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)。3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用驗(yàn)證合格的物資負(fù)責(zé)，需緊急放行時(shí)必須經(jīng)項(xiàng)目工程師批準(zhǔn)，并做好 標(biāo)識(shí)和記錄。4、負(fù)責(zé)進(jìn)貨物資的外觀(guān)尺寸和產(chǎn)品質(zhì)量合格證的檢查驗(yàn)證。（八）資料員質(zhì)量職責(zé) 1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工技術(shù)資料（包括業(yè)主提供的文件）的收發(fā)管理工作。 2、對(duì)各種測(cè)量標(biāo)志的埋設(shè)負(fù)責(zé)。（九）測(cè)量員質(zhì)量職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目定位、

23、軸線(xiàn)、標(biāo)高的測(cè)設(shè)工作，對(duì)測(cè)量成果符合設(shè)計(jì)及質(zhì)量要求負(fù) 責(zé)。2、對(duì)選擇合格分包方負(fù)責(zé)（十）勞資員質(zhì)量職責(zé)1、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員，特殊工種崗位的資格驗(yàn)證及崗前培訓(xùn)工作，確保各種崗位 持上崗。2、對(duì)選擇合格分包方負(fù)責(zé)。三、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)序號(hào)姓名職稱(chēng)職務(wù)備注1陸兵工程師項(xiàng)目經(jīng)理2馮瑞生工程師項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人3尹子蘭助工安全員4繆鵬助工質(zhì)量員5姚騫助工施工員6朱士玉工程師材料員7朱士兵高工造價(jià)員8夏云峰工程師測(cè)量員9楊聯(lián)防助工資料員10陸兵工程師取樣員11王玉安技術(shù)員安全員四、對(duì)分包單位的質(zhì)量管理制度（一）目的為了使在本項(xiàng)目承擔(dān)施工任務(wù)的分包隊(duì)伍的各項(xiàng)管理工作滿(mǎn)足本公司項(xiàng)目管理要求，確保施工管理的各項(xiàng)工

24、作有序，按標(biāo)準(zhǔn)在受控狀態(tài)下進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的管理目標(biāo)，特制 定本管理手冊(cè)。（二）適用范圍 本管理手冊(cè)適用于進(jìn)入本項(xiàng)目管理現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的任何一家分包隊(duì)伍。（三）進(jìn)場(chǎng)須知 所有分包隊(duì)伍必須持有項(xiàng)目工程管理部所簽發(fā)的入場(chǎng)許可證，方可進(jìn)場(chǎng)。1、辦理入場(chǎng)許可證的條件（1）持有本項(xiàng)目的施工合同（協(xié)議）書(shū)。（2）提供以下資料：1）企業(yè)資質(zhì)證書(shū)；2）公司概況介紹；3）參與本工程的組織系統(tǒng)表及通信聯(lián)絡(luò)表；4）參加本工程項(xiàng)目人員的簡(jiǎn)歷；5）入場(chǎng)人員花名冊(cè)（必須蓋有單位公章） ；6）本單位當(dāng)年年審過(guò)的安全施工許可證；7）外省市施工單位進(jìn)京施工許可證；8）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目管理人員的證件，項(xiàng)目經(jīng)理證書(shū)（或企業(yè)委托書(shū)） 、安全員、質(zhì)

25、量員 的證書(shū)原件，技術(shù)人員的職稱(chēng)證書(shū)；9）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工的特種工人的特種作業(yè)操作證復(fù)印件（機(jī)械工、電工、電氣 焊工、架子工、起重工） ；10）本單位員工身體檢查表復(fù)印件；11）進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械機(jī)具一覽表，及其安全證明（如合格證） ；12）進(jìn)場(chǎng)的電纜（注明長(zhǎng)度、型號(hào)等） 、電箱（配接線(xiàn)圖）一覽表；13）安全防護(hù)的物資進(jìn)場(chǎng)前必須向總包單位安全部提供物資一覽表 ，經(jīng)總包安全 部確認(rèn)后方可使用。總包方有權(quán)根據(jù)項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行處罰；14）入場(chǎng)人員 6 張免冠正面半身一寸照片，用于辦理各種證件。費(fèi)用分包隊(duì)伍自理；15）所提交資料必須真實(shí)有效并與合同談判時(shí)規(guī)定一致，否則后果自負(fù)。2、項(xiàng)目工程管理部負(fù)責(zé)

26、的工作（1）分包隊(duì)伍在工程管理部的指導(dǎo)下有專(zhuān)人負(fù)責(zé)同有關(guān)部門(mén)辦理入場(chǎng)的各項(xiàng)手續(xù)， 安定后進(jìn)行入場(chǎng)教育培訓(xùn)工作。2）分包隊(duì)伍的花名冊(cè)、 組織系統(tǒng)圖及聯(lián)絡(luò)表和相片送交項(xiàng)目行政辦公室辦理有關(guān)證件。（3） 分包隊(duì)伍的花名冊(cè)、組織系統(tǒng)圖和聯(lián)絡(luò)表一份送后勤辦公室安排住宿。（4） 分包隊(duì)伍的企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、進(jìn)鄭許可證、安全許可證及各種證件連同一份花名 冊(cè)和組織系統(tǒng)圖、聯(lián)絡(luò)表送交安全總監(jiān)進(jìn)行安全資質(zhì)審查，并準(zhǔn)備安全教育培訓(xùn)工作。（四）教育培訓(xùn)為了確保分包隊(duì)伍了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，了解和遵守本項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度及員工素質(zhì) 符合我項(xiàng)目要求，必須進(jìn)行教育培訓(xùn)工作。（1） 教育培訓(xùn)工作由項(xiàng)目工程管理部負(fù)責(zé)，組織有關(guān)人員及部

27、門(mén)進(jìn)行教育培訓(xùn)。分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人必須組織全體入場(chǎng)人員參加， 分包隊(duì)伍由分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織， 項(xiàng)目?jī)?nèi) 由工程管理部負(fù)責(zé)組織。（2） 分包隊(duì)伍的培訓(xùn)必須執(zhí)行我項(xiàng)目制定的培訓(xùn)大綱。（3） 培訓(xùn)計(jì)劃由項(xiàng)目工程管理部同有關(guān)部門(mén)及分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人共同制定，由我項(xiàng)目 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理審批后執(zhí)行。（4） 由分包隊(duì)伍自行組織的教育培訓(xùn)應(yīng)做好記錄，并報(bào)至項(xiàng)目工程管理部備案，教 育內(nèi)容及課時(shí)不少于教育大綱的規(guī)定。（5） 分包隊(duì)伍教育培訓(xùn)所使用的教材必須是符合我項(xiàng)目要求的，現(xiàn)行、有效的各類(lèi) 法規(guī)、規(guī)范及文件。教材必須經(jīng)我項(xiàng)目經(jīng)理審批。（6） 在崗人員中間轉(zhuǎn)崗應(yīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試合格取得相應(yīng)證件后，報(bào)我項(xiàng)目工程管理部 經(jīng)有關(guān)部門(mén)同意

28、后，方可轉(zhuǎn)崗。（7） 任何教育培訓(xùn)都必須組織考試，特別是有關(guān)安全、消防方面考試合格方可上崗。（8） 考試不合格者不得上崗，必須清退出現(xiàn)場(chǎng)，否則對(duì)分包隊(duì)伍罰款300元/人。（9） 培訓(xùn)大綱見(jiàn)附表內(nèi)容課時(shí)教育部門(mén)考核方式參加人員備注入現(xiàn)教育制度1工程管理部考勤及簽認(rèn)分包隊(duì)伍管理人員消防保衛(wèi)1行政辦公室考勤及簽認(rèn)分包隊(duì)伍全體人員場(chǎng)場(chǎng)質(zhì)里官理2質(zhì)量總監(jiān)考勤及簽認(rèn)分包隊(duì)伍管理人員計(jì)劃管理1工程管理部考勤及簽認(rèn)分包隊(duì)伍管理人員教教生產(chǎn)管理1工程管理部考勤及簽認(rèn)分包隊(duì)伍管理人員文明施工管理1工程管理部考勤及簽認(rèn)分包隊(duì)伍管理人員成品保護(hù)1工程管理部考勤及簽認(rèn)分包隊(duì)伍管理人員現(xiàn)場(chǎng)物資1物資管理部考勤及簽認(rèn)分包隊(duì)

29、伍管理人員育育技術(shù)管理2技術(shù)協(xié)調(diào)部考勤及簽認(rèn)分包隊(duì)伍管理人員技術(shù)資料管理2技術(shù)協(xié)調(diào)部考勤及簽認(rèn)分包隊(duì)伍管理人員后勤管理1后勤辦公室考勤及簽認(rèn)分包隊(duì)伍管理人員工程款結(jié)算1經(jīng)營(yíng)管理部考勤及簽認(rèn)分包隊(duì)伍管理人員各類(lèi)安全規(guī)定4-8安全總監(jiān)安全教育特殊作業(yè)規(guī)定4各分包隊(duì)伍考試驗(yàn)證分包隊(duì)伍全體人員制度 教育各項(xiàng)每月 一次分包隊(duì)自學(xué)由 工程管理部檢杳考勤分包隊(duì)伍全體人員分項(xiàng)工程開(kāi)工前技術(shù)協(xié)調(diào)部制作樣板分項(xiàng)施工人員技術(shù)培訓(xùn)新工乙新技術(shù)技術(shù)協(xié)調(diào)部現(xiàn)場(chǎng)操作專(zhuān)業(yè)施工人員周一安全例會(huì)1安全總監(jiān)考勤分包隊(duì)伍全體人員施工 中 教 育安全教育各分包隊(duì)伍 安全會(huì)1分包隊(duì)伍自行組織考勤分包隊(duì)伍全體人員(10)項(xiàng)目工程管理部每月

30、底收集分包隊(duì)伍本月教育記錄，并進(jìn)行檢查講評(píng)，分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人必須參加，無(wú)教育、無(wú)記錄或負(fù)責(zé)人不參加罰款每次100元。(五) 組織管理規(guī)定1、所進(jìn)場(chǎng)參與施工的管理人員及施工作業(yè)人員的配備，其素質(zhì)、數(shù)量必須同合同或 協(xié)議規(guī)定相符。2、經(jīng)本項(xiàng)目確定認(rèn)可的所報(bào)組織系統(tǒng)圖上人員及數(shù)量不可隨意變動(dòng)，必須常駐現(xiàn)場(chǎng)，不得兼其他職務(wù)。因故需要離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)必須請(qǐng)假。3、入場(chǎng)體檢不合格及經(jīng)教育培訓(xùn)考試不合格者必須清退出現(xiàn)場(chǎng)。4、分包隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須常駐現(xiàn)場(chǎng)，履行組織管理職能，不經(jīng)我項(xiàng)目批準(zhǔn)不得更 換，否則罰款10萬(wàn)元，其有事離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)必須經(jīng)我項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理批準(zhǔn)。5、現(xiàn)場(chǎng)管理必須設(shè)置專(zhuān)職技術(shù)員、安全員、質(zhì)量員、文件收發(fā)員、測(cè)

31、量人員、試驗(yàn)員，其數(shù)量必須滿(mǎn)足施工生產(chǎn)及我項(xiàng)目要求，否則每缺1人對(duì)分包隊(duì)伍罰款20元/人。6、從事現(xiàn)場(chǎng)管理工作的管理人員、工長(zhǎng)、質(zhì)量員、安全員等必須在現(xiàn)場(chǎng)組織監(jiān)督施工不得隨意離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)經(jīng)常不在現(xiàn)場(chǎng)的人員罰款100元/人，累計(jì)收到3次罰款者清退出現(xiàn)場(chǎng)。分包隊(duì)伍必須補(bǔ)足管理人員，素質(zhì)必須達(dá)到項(xiàng)目要求。7、分包隊(duì)伍的任何人員必須尊重總包單位、業(yè)主和監(jiān)理單位人員，不得無(wú)理頂撞。 違者對(duì)當(dāng)事人視情節(jié)輕重罰款 500元/ 人. 次，并對(duì)分包隊(duì)伍處罰 500元/ 次。8、分包隊(duì)伍管理混亂， 經(jīng)常出現(xiàn)違反管理程序或規(guī)定事件， 不服從總包項(xiàng)目管理者， 對(duì)分包隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人處 300-1000 元/ 次罰款，累

32、計(jì)出現(xiàn) 3次者將分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人驅(qū)出現(xiàn) 場(chǎng)，分包隊(duì)伍必須另?yè)Q其他人， 保證施工的正常進(jìn)行。 如分隊(duì)伍施工連續(xù) 2 個(gè)月達(dá)不到項(xiàng) 目要求或管理處于失控狀態(tài)，同樣驅(qū)逐分包隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。9、分包隊(duì)伍管理人員或操作人員必須準(zhǔn)時(shí)參加我項(xiàng)目組織的的有關(guān)會(huì)議或活動(dòng)，對(duì)無(wú)故遲到者罰款 100元/人，對(duì)無(wú)故不參加罰款 1000元/ 人。10、分包隊(duì)伍必須依據(jù)我項(xiàng)目管理要求，建立健全內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度，并報(bào)我項(xiàng) 目工程管理部檢查備案，否則罰款 100 元，并勒令在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)制定齊全。11、分包隊(duì)伍不得拒收、拒簽我項(xiàng)目所發(fā)的任何函件、整改、通知、施工措施、方 案等文件，否則罰款 500元/ 次。如有異議可有回函解

33、決。12、我項(xiàng)目的任何罰款無(wú)須分包隊(duì)伍簽字確認(rèn)，我項(xiàng)目所發(fā)函件即為扣款依據(jù)。13、我項(xiàng)目所罰款項(xiàng)必須以函件中規(guī)定的方式按時(shí)上交，否則加倍在工程款項(xiàng)中扣 除。14、分包隊(duì)伍施工中必須嚴(yán)格遵守合同及對(duì)我公司的承諾。否則項(xiàng)目將嚴(yán)格按合同 規(guī)定處理。15、分包隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)每月必須參加項(xiàng)目組織的例會(huì)，否則對(duì)其隊(duì)伍的任何違紀(jì)事件都 加倍處罰。16、分包隊(duì)伍任何事情都必須首先同項(xiàng)目工程管理部聯(lián)系處理，需項(xiàng)目其他部門(mén)處 理的問(wèn)題，由項(xiàng)目工程管理部同其他部門(mén)聯(lián)系解決。17、分包隊(duì)伍人員的增減、進(jìn)出場(chǎng)、材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)必須報(bào)項(xiàng)目工程管理部 批準(zhǔn)，然后方可辦理有關(guān)手續(xù)。18、分包隊(duì)伍任何人無(wú)權(quán)更改施工方案和經(jīng)項(xiàng)目工

34、程管理部批準(zhǔn)的施工計(jì)劃。如需 變動(dòng)必須事先征得項(xiàng)目工程管理部批準(zhǔn)， 否則視為管理混亂， 對(duì)分包隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人處以 1000元/ 次罰款。19、對(duì)于項(xiàng)目安排的任何工作指令，無(wú)論結(jié)果如何必須 2h 之內(nèi)向下達(dá)者回復(fù)。否則 視問(wèn)題輕重對(duì)當(dāng)事人處以 50-200 元/ 次罰款。20、必須嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度，及時(shí)填報(bào)各種表格及報(bào)表。21、任何施工現(xiàn)場(chǎng)布置必須有方案、計(jì)劃并經(jīng)項(xiàng)目工程管理部批準(zhǔn)后方可實(shí)施。22、施工洽商的發(fā)生，如有 3000 元以上的經(jīng)濟(jì)變更，必須與之同步，不同步者視為 無(wú)經(jīng)濟(jì)索賠，永不可索賠。23、任何施工人員必須持證上崗。24、無(wú)論何種原因現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)發(fā)生緊急情況或事故，分包隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)負(fù)

35、責(zé)人及其它管理人 員必須在現(xiàn)場(chǎng)指揮組織并做好事后的處理。 項(xiàng)目只對(duì)分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人， 不對(duì)任何有關(guān)人員 或單位。（六）CI及現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定1、 所有分包隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一戴安全帽、佩帶胸卡、編制 號(hào)碼，其管理人員與操作人員特殊工種必須有明顯的區(qū)別并予以保持，否則對(duì)違者處以 20-50元/人罰款，出現(xiàn) 10人以上對(duì)分包隊(duì)伍加罰 50元/10 人。2、 現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的布置必須經(jīng)過(guò)我項(xiàng)目審批，所有標(biāo)牌、標(biāo)志的張貼懸掛，必須符合公司CI 手冊(cè)規(guī)定，違者處以 500 元罰款，并勒令整改。3、 分包隊(duì)伍所建的臨時(shí)設(shè)施必須符合項(xiàng)目總平面布置圖及 CI 手冊(cè)要求。施工前必 須得到項(xiàng)目工程管理部的批準(zhǔn)

36、。否則勒令拆除，違者罰款 1000 元。4、 所有分包隊(duì)伍施工管理人員及操作人員必須著裝整治， 頭發(fā)理順，注意舉止行為。 嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)大聲喊叫、急跑（特別是在辦公區(qū)） 。5、 分包隊(duì)伍對(duì)公司的函件必須統(tǒng)一格式、正式打印、有統(tǒng)一編號(hào)，并且有負(fù)責(zé)人簽 字或單位公章，否則我項(xiàng)目拒收。6、 施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁任何人使用明火或開(kāi)小爐灶。違者罰款 100 元/ 人。7、 進(jìn)入施工區(qū)域必須戴好安全帽，并符合有關(guān)規(guī)定，違者罰款 50元/人. 次。8、 現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁隨地大小便，違者罰款 50 元/ 人. 次。9、 愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的安全、消防、測(cè)量、照明設(shè)施及有關(guān) CI 標(biāo)牌等，違者每起罰款 50 元/ 人，并負(fù)責(zé)賠償損失

37、。10、 現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁亂拋垃圾、煙頭、水果皮、廢紙等，否則每起罰款 50元/ 人。11、 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的車(chē)輛嚴(yán)禁亂停、亂放，嚴(yán)禁停在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)道路上，否則罰款 50元/ 次， 并賠償所造成的損失。12、 辦公區(qū)、宿舍區(qū)嚴(yán)禁貨車(chē)進(jìn)入，違者罰款 500 元/ 次。13、必須保證所張貼懸掛標(biāo)牌的完好，標(biāo)識(shí)顏色清晰無(wú)褪色。所堆放物品無(wú)論堆放時(shí)間長(zhǎng)短，必須堆放整齊。所有封圍擋完整，否則每起罰款 500 元14、施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁帶有金錢(qián)性質(zhì)的賭博、酗酒行為，否則對(duì)分包隊(duì)伍責(zé) 任人罰款 200元/ 次。（七）施工管理規(guī)定1、任何一項(xiàng)施工開(kāi)始都必須具有經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、安全交底書(shū)、 技術(shù)交底書(shū)、 材料

38、使用得到批準(zhǔn)、 安全設(shè)置齊備無(wú)隱患。 管理者及操作者經(jīng)過(guò)教育質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)清楚，否則不得開(kāi)工，違者罰款 1000 元，已施工的必須拆除，返工重新按 規(guī)定施工，一切損失自負(fù)。拒不執(zhí)行者將分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人驅(qū)逐出現(xiàn)場(chǎng)。2、所有施工都必須按著我項(xiàng)目規(guī)定的程序、 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行， 做分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收， 并提供各種齊全、有效的資料，否則返工重新施工，一切損失自負(fù)，違反此條罰款 1000 元，并將責(zé)任人驅(qū)出現(xiàn)場(chǎng)。3、所有施工、質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題不經(jīng)項(xiàng)目批準(zhǔn)不得直接與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位直接 接觸，否則每次罰款 500元/ 次，并將責(zé)任人驅(qū)出現(xiàn)場(chǎng)。4、分包隊(duì)伍必須管理好自己的人員，不得隨意向業(yè)主、監(jiān)理等人員透露有

39、關(guān)施工 管理的情況、信息，否則對(duì)責(zé)任單位罰款 500 元，并將責(zé)任人驅(qū)出現(xiàn)場(chǎng)。5、分包隊(duì)伍必須明確一名計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)施工計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、計(jì)量工作，編制周、 日?qǐng)?bào)工作，每周計(jì)劃及周、日?qǐng)?bào)必須按我項(xiàng)目要求報(bào)出，否則罰款 500 元，所配人員必須 能勝任工作，并按要求完成工作，否則必須更換。6、所配試驗(yàn)員、測(cè)量人員必須持證上崗，否則必須更換。7、由于分包隊(duì)伍自身原因造成生產(chǎn)要素配備不及時(shí)、不足，我項(xiàng)目將書(shū)面通知限 時(shí)配足，超時(shí)未配者，項(xiàng)目有權(quán)代為配置，分包隊(duì)伍不得拒絕，否則將分包隊(duì)伍完不成部 分，項(xiàng)目另行安排，并以分包隊(duì)伍造成的損失進(jìn)行索賠（工期和經(jīng)濟(jì)） ，項(xiàng)目代為配置部 分的費(fèi)用將加倍由分包隊(duì)伍工程款

40、中支付，該費(fèi)用的計(jì)算不受定額和合同價(jià)的限制。8、因分包隊(duì)伍的原因?qū)е马?xiàng)目必須修改施工方案或采取趕工及技術(shù)措施的，所增 加的費(fèi)用完全由分包隊(duì)伍支付，所需生產(chǎn)要素分包隊(duì)伍必須及時(shí)配置。9、分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，其施工組織、安排必須自行完成，項(xiàng)目工程管理部責(zé)任師 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督、解決非修改方案或設(shè)計(jì)的技術(shù)性問(wèn)題。如需修改方案或設(shè)計(jì)，由分包隊(duì) 伍書(shū)面通知我項(xiàng)目工程管理部， 項(xiàng)目工程管理部負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門(mén)解決， 任何人無(wú)權(quán)擅自 修改方案和設(shè)計(jì)，得到我項(xiàng)目的書(shū)面確認(rèn)后方可修改，否則罰款 1000 元，并將責(zé)任人驅(qū)出現(xiàn)場(chǎng)。10、 分包隊(duì)伍所使用材料及供應(yīng)商必須是經(jīng)我項(xiàng)目主任工程師審批同意使用的，否 則一律嚴(yán)禁使

41、用，已進(jìn)場(chǎng)的必須清退出場(chǎng)，并要向項(xiàng)目報(bào)告其處理結(jié)果及去向。11、分包隊(duì)伍要積極配合我項(xiàng)目其它分包隊(duì)伍的施工，不得無(wú)故刁難，否則罰款 2000元，并賠償所造成的損失。12、 對(duì)于我項(xiàng)目臨時(shí)安排的緊急工作必須積極認(rèn)真按時(shí)、保質(zhì)的完成，不得無(wú)故拖 延，否則罰款1000元，并對(duì)所造成的損失負(fù)責(zé)賠償。出現(xiàn)此類(lèi)事情項(xiàng)目均由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理或 主任工程師直接發(fā)出指令，所需費(fèi)用簽認(rèn)認(rèn)可在 7d之內(nèi)或規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理。13、 我項(xiàng)目安全總監(jiān)直接向分包隊(duì)伍發(fā)出整改指令必須無(wú)條件立即執(zhí)行，否則造成 的一切后果自負(fù)，并承擔(dān)所造成的法律責(zé)任。(八)函件處理規(guī)定1、項(xiàng)目工程管理部統(tǒng)一負(fù)責(zé)對(duì)分包隊(duì)伍函件的收發(fā)工作。2、分包隊(duì)伍必須

42、重視我項(xiàng)目所發(fā)的正式函件即便函，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以回復(fù)， 超時(shí)未復(fù)者，造成后果自負(fù)。3、我項(xiàng)目工程管理部所發(fā)指令性函件必須立即落實(shí)實(shí)施，并在接到函件兩小時(shí)之 間予以回復(fù)以便我項(xiàng)目掌握情況，否則造成的后果完全由分包隊(duì)伍自負(fù)。4、分包隊(duì)伍必須制定文件管理制度保證函件的流通、渠道暢通，因分包隊(duì)伍文件 管理原因造成的一切后果分包隊(duì)伍自負(fù)。5、我項(xiàng)目要求增加投入，修改方案、計(jì)劃減少合同預(yù)算價(jià)款的函件，索賠額確認(rèn)的函件，如不在規(guī)定時(shí)間內(nèi)答復(fù)，視為分包隊(duì)伍確認(rèn)接受，我項(xiàng)目不再另外發(fā)函要求確認(rèn)。6分包隊(duì)伍所有關(guān)于圖紙、方案質(zhì)疑、進(jìn)度計(jì)劃表、材料審批申請(qǐng)、索賠、決算書(shū)，都必須以書(shū)面的形式報(bào)至我項(xiàng)目管理部，否則一

43、律無(wú)效。所造成損失自負(fù)。五、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(1 )根據(jù)現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全有關(guān)規(guī)定。(2 )根據(jù)建筑分項(xiàng)工程施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。(3 )根據(jù)建筑設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。(4)砼外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范GB50119-2013 ;(5)普通砼用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法JGJ53-2006 ;GB14992 2007 ；JBJ18 2003 ；GBT50107 2010 ；GB50202 2012 ；GB502032011 ;GB502042015 ;GB502072012 ;GB 502092010 ;GBJT 1042011 ;JB50210 2013 ；GB 502102013 ;GB 5030020

44、13 ;GBJ 504112014 ;DGJ 32/J19 2007JBJ 46 2012 ；JGJ59 2011 ；JB50205 -2001 ;JGJ 130 2011 ;低碳熱軋圓盤(pán)條(7)鋼筋砼用熱軋帶肋鋼筋(8 )砼強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(9)建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(10)砌筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(11)砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(12)屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(13)建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(14)建筑工程冬期施工規(guī)程(15)建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(16)建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(17)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(18)建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(19)民用建筑節(jié)能

45、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程(20)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范(21)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(22)鋼結(jié)構(gòu)工程實(shí)施及驗(yàn)收規(guī)范(23)建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范六、施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度(一)材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制1、進(jìn)貨檢驗(yàn)包括材料名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠(chǎng)家、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否與采購(gòu)計(jì)劃相符材質(zhì)證明、出廠(chǎng)合格證或檢驗(yàn)報(bào)告是否齊全。2、對(duì)需要復(fù)試材料應(yīng)由取樣員同監(jiān)理共同取樣，復(fù)試合格后方可使用。不合格材料 及時(shí)退場(chǎng)并標(biāo)識(shí)，材料合格證及復(fù)試合格證原件必須由資料員保管。3、復(fù)試報(bào)告應(yīng)報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行確認(rèn)，檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)應(yīng)有資質(zhì)并經(jīng)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門(mén)批 準(zhǔn)。(二)過(guò)程檢驗(yàn)、試驗(yàn)、標(biāo)識(shí)和可追溯性1、構(gòu)配件半成品、成品，由分公司或項(xiàng)

46、目部分別堆放，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量員驗(yàn)收合格后進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí)2、鋼結(jié)構(gòu)、砼結(jié)構(gòu)件由專(zhuān)業(yè)加工構(gòu)件廠(chǎng)監(jiān)測(cè)簽章后準(zhǔn)許出廠(chǎng)，項(xiàng)目部質(zhì)量員必須驗(yàn) 收合格后方可使用。3、砼、砂漿攪拌（制作）時(shí)，應(yīng)放置標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)明強(qiáng)度等級(jí)和施工配合比、含水率 及所使用部位等內(nèi)容，由試驗(yàn)員配合施工員實(shí)施。4、 建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)符合 GB50300-2001標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。5、 建筑工程施工應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求。6、 工程質(zhì)量的驗(yàn)收均應(yīng)在自行檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行。7、 隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由項(xiàng)目部通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并應(yīng)形成驗(yàn)收文件。8、 涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測(cè)。9、 檢驗(yàn)

47、批的質(zhì)量應(yīng)按控制資料主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目驗(yàn)收。10、 對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行見(jiàn)證取樣、送樣試驗(yàn)或抽樣檢 測(cè)。11、承擔(dān)見(jiàn)證取樣檢測(cè)及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測(cè)的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)。12、工程的觀(guān)感質(zhì)量應(yīng)由驗(yàn)收人員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查，并應(yīng)共同確認(rèn)。13、參加工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格。14、檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程應(yīng)由項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人會(huì)同建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé) 人（監(jiān)理工程師）等進(jìn)行驗(yàn)收。檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收由項(xiàng)目專(zhuān)職質(zhì)量員填寫(xiě)，將有關(guān)資料報(bào)送 監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收并簽字蓋章入檔。15、分部（子分部）工程應(yīng)由施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人會(huì)同建設(shè)單位項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人（總監(jiān)理工程師）等進(jìn)

48、行驗(yàn)收；地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程應(yīng)由勘察、設(shè)計(jì)單 位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（總監(jiān)理工程師） 、公司技術(shù)發(fā)展部、工程部負(fù) 責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收（驗(yàn)收時(shí)須提前三天以書(shū)面形式通知） 。重點(diǎn)及大型項(xiàng)目安裝工程由安裝 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，公司派人參加對(duì)安裝項(xiàng)目使用功能、電氣、給排水、暖、通、電梯 等的測(cè)試或調(diào)試， 使用功能復(fù)雜的項(xiàng)目， 可以進(jìn)行整體功能測(cè)試， 測(cè)試后需經(jīng)建設(shè)監(jiān)理簽 字蓋章，做好質(zhì)量控制資料的歸檔工作。16、單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表，工程竣工報(bào)告、備案表、保修合同、優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)申報(bào)表 等統(tǒng)一應(yīng)加蓋公司印章。17、分公司、項(xiàng)目部應(yīng)制定相應(yīng)的檢查計(jì)劃，進(jìn)行定期的監(jiān)測(cè)，并按要求及時(shí)整理檢查記

49、錄18、檢驗(yàn)（試驗(yàn)）發(fā)生不合格品（項(xiàng)）的須按不合格品控制執(zhí)行。19、 由于工程急需材料或分部分項(xiàng)工程未經(jīng)檢驗(yàn)合格即緊急放行時(shí)，必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目技 術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并取得建設(shè)單位、監(jiān)理單位同意，但只限于工程的可拆換部分，如燈具、 管道安裝工程等，而且只是一次性的非常規(guī)的、不應(yīng)提倡的活動(dòng)，土建結(jié)構(gòu)工程施工中不 準(zhǔn)采用。未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格又未修正過(guò)程（產(chǎn)品）的不得轉(zhuǎn)入下道工序。（三）最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)1、最終檢驗(yàn)應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、合同的約定，實(shí)現(xiàn)了全部?jī)?nèi)容后的工程交付前 檢驗(yàn)。2、最終檢驗(yàn)應(yīng)在進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)，過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)全面完成，記錄齊全并滿(mǎn)足規(guī)定 的基礎(chǔ)上進(jìn)行。3、最終檢驗(yàn)中項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)整

50、改。4、項(xiàng)目部最終檢驗(yàn)后上報(bào)公司，公司組織有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)人員對(duì)交工前再進(jìn)行最終 檢驗(yàn)。合格后報(bào)監(jiān)理、甲方、質(zhì)監(jiān)等組織驗(yàn)收。（四）工序報(bào)驗(yàn)制度及檢查驗(yàn)收制度1、工序檢查驗(yàn)收制度（三檢制）：工序質(zhì)量控制是施工中重要的一環(huán)，是后道工序 對(duì)前道工序的保護(hù)，通過(guò)工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收，可以分清質(zhì)量責(zé)任，避免發(fā)生糾紛。（1） 自檢：在每一項(xiàng)分項(xiàng)工程施工完后均需由施工班組對(duì)所施工產(chǎn)品進(jìn)行自檢，如 符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，由班組長(zhǎng)填寫(xiě)自檢記錄表。（2） 互檢：經(jīng)自檢合格的分項(xiàng)工程，在項(xiàng)目經(jīng)理部專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的組織下，由分 包方工長(zhǎng)及質(zhì)量員組織上下工序的施工班組進(jìn)行互檢，對(duì)互檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題上下工序班組 應(yīng)認(rèn)真及時(shí)地予以

51、解決。（3） 交接檢：上下工序班組通過(guò)互檢認(rèn)為符合分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，在雙方 填寫(xiě)交接檢記錄，經(jīng)分包方工長(zhǎng)簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序施工。項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程 師要親自參與監(jiān)督。2、旁站監(jiān)督檢查制專(zhuān)職質(zhì)檢人員和工程技術(shù)人員必須對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程和重點(diǎn)部位的施 工全過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)督和檢查，要如實(shí)填寫(xiě)隱蔽記錄，有旁站要求的施工項(xiàng)目，及時(shí)報(bào)請(qǐng)甲方或監(jiān)理旁站監(jiān)督3、檢查驗(yàn)收制度貼 標(biāo) 識(shí) 轉(zhuǎn) 入 下 道 工 序通病分析攻關(guān)檢查驗(yàn)收流程圖（五）檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收制度1.按照驗(yàn)標(biāo)規(guī)定，工程施工質(zhì)量驗(yàn)收按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢查的順 序進(jìn)行申報(bào)和驗(yàn)收。檢驗(yàn)批的檢查驗(yàn)收

52、簽證是工程質(zhì)量驗(yàn)收的基本單元，也是其他分項(xiàng)、 分部和單位工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)。2.檢驗(yàn)批質(zhì)量合格、驗(yàn)收簽證、主要取決于主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果，其實(shí)測(cè)值必須在允許偏差范圍內(nèi)，一般項(xiàng)目有允許偏差的抽檢點(diǎn)，合格點(diǎn)率應(yīng)達(dá)到 80%及以上, 且其中不合格點(diǎn)的最大偏差不得大于規(guī)定允許偏差的1.5倍。3.檢驗(yàn)批的質(zhì)量檢查，以工區(qū)專(zhuān)職質(zhì)檢員（質(zhì)檢工程師）的檢查評(píng)定為基礎(chǔ)，并且由 技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程負(fù)責(zé)人審核簽字后、申報(bào)給甲方或監(jiān)理工程師審核、簽證、驗(yàn)收。4.工程施工質(zhì)量檢查簽證驗(yàn)收的程序依次為檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程。簽證驗(yàn)收工作按其所處階段分別由監(jiān)理單位或建設(shè)單位組織進(jìn)行（六）執(zhí)行“五不驗(yàn)”制度1

53、 報(bào)驗(yàn)部位工序未完成不予驗(yàn)收。2.作業(yè)區(qū)域未清理干凈不予驗(yàn)收。3.過(guò)程控制檢查中查出問(wèn)題，未整改符合要求不予驗(yàn)收。4. 工長(zhǎng)、班長(zhǎng)及技工不到場(chǎng)不予驗(yàn)收。即：墻體、暗柱梁或樓面鋼筋不少于5人，墻 體、暗柱梁或樓面模板及支撐系統(tǒng)不少于 4人，水電預(yù)埋不少于2人，外腳手架即安全防護(hù)2 人。5三檢制度”：未履行不予驗(yàn)收。即：班組（含水電安裝）、各工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、技 術(shù)員、技術(shù)負(fù)責(zé)人未簽署檢查意見(jiàn)。（七）執(zhí)行“獎(jiǎng)罰”制度甲方或監(jiān)理一次性驗(yàn)收不通過(guò)罰款 50元，第二次驗(yàn)收不通過(guò)罰款100元，第三次驗(yàn) 收不通過(guò)責(zé)令該班組停工整頓或退場(chǎng)；驗(yàn)收一次性通過(guò)其合格率達(dá) 90嶼以上，則原上工 序罰款取消，并酌情獎(jiǎng)勵(lì)。（

54、八）基礎(chǔ)工程質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃編制的目的是便于指導(dǎo)施工操作， 用于施工過(guò)程中每道工序完成后的質(zhì) 量檢驗(yàn)，明確質(zhì)量檢驗(yàn)的方法、內(nèi)容和要求。為保證工程的順利施工，施工前的預(yù)控標(biāo)準(zhǔn) 和對(duì)分部工程進(jìn)行有效的控制，結(jié)合工程的特點(diǎn)和實(shí)際情況，制定此質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。（一）概述1、工程特點(diǎn)：見(jiàn)施工組織設(shè)計(jì)2、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃適用范圍及依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)本計(jì)劃編制的范圍為本工程施工階段，主要依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)是：（1） 施工圖紙及相關(guān)洽商變更（2）建筑地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GBJ50202-2002（3） 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50204-2002（4） 砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GBJ50203-201

55、1）（5） 屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50207-2002（6） 通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GBJ50243-2002（7） 建筑電氣工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范（GBJ50303-2002（8） 建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（ GB50242-2002） （9）建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（ GB50209-2002） （10）建筑裝飾工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（ GB50210-2001） （11）鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（ GB50205-2001） （12）鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程 （JGJ1896） （13）建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范大全的有效版本部分。 （14）安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范大全

56、的有效版本部分。（二）質(zhì)量目標(biāo)分項(xiàng)工程優(yōu)良率 90%以上； 不合格點(diǎn)率控制在 10%以?xún)?nèi)。（三）材料檢驗(yàn)程序和方法 1、對(duì)材料質(zhì)量嚴(yán)格按照公司質(zhì)量保證程序文件中相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行，對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資材料 進(jìn)行全面的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，不合格品嚴(yán)格按不合格品的控制程序進(jìn)行控制。2、建立物資驗(yàn)證臺(tái)帳。 即定期檢查各種材料各種質(zhì)邀證明 （ 借看技術(shù)部資料、詢(xún)問(wèn)材 料人員） ，與物資部和協(xié)調(diào)部緊密聯(lián)系，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的物資驗(yàn)證其各種質(zhì)量證明及復(fù)試報(bào)告和 其實(shí)體質(zhì)量，并認(rèn)真切實(shí)例子臺(tái)帳。3、具體檢查項(xiàng)目（1） 水泥1）水泥應(yīng)符合成都市建委準(zhǔn)用證的規(guī)定，并有生產(chǎn)廠(chǎng)家的出廠(chǎng)質(zhì)量證明書(shū)（ 內(nèi)容包括：廠(chǎng)別、品種、出廠(chǎng)日期、出廠(chǎng)編號(hào)和試驗(yàn)數(shù)

57、據(jù) ） 。2）有下列情況之一者，必須進(jìn)行復(fù)試，并提供試驗(yàn)報(bào)告：3）用于承重結(jié)構(gòu)的水泥；4）用于使用部位有強(qiáng)度等級(jí)要求的水泥；5）水泥出廠(chǎng)超過(guò) 3 個(gè)月（快硬硅酸鹽水泥為 1 個(gè)月）；6）進(jìn)口水泥。7）水泥復(fù)試主要項(xiàng)目：抗折強(qiáng)度、抗壓強(qiáng)度、凝結(jié)時(shí)間、安定性。（2） 鋼筋1）鋼筋應(yīng)有出廠(chǎng)質(zhì)量證明或廠(chǎng)方試驗(yàn)報(bào)告， 并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定抽取試樣作力學(xué)性能試驗(yàn)；2)下列情況之一者，還必須做化學(xué)成分檢驗(yàn)： 進(jìn)口鋼筋； 在加工過(guò)程中，發(fā)生脆斷、焊接性能不僅和力學(xué)性能顯著不正常的； 不同等級(jí)的鋼筋進(jìn)行焊接時(shí)，應(yīng)有可焊性檢測(cè)報(bào)告； 施工現(xiàn)場(chǎng)集中加工的鋼筋， 應(yīng)有由加工單位出具的出廠(chǎng)證明及鋼筋) 合格證和鋼筋 試驗(yàn)

58、報(bào)告的抄件。(3)焊條、焊劑和焊藥：焊條、焊劑和焊藥有出廠(chǎng)質(zhì)量證明書(shū)，并應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。 按規(guī)定需進(jìn)行烘焙的還應(yīng) 有烘焙記錄。(4)磚和砌塊應(yīng)有出廠(chǎng)證明書(shū)。用于承重結(jié)構(gòu)的，應(yīng)有強(qiáng)度等級(jí)的試驗(yàn)報(bào)告。(5)砂、石砂、石使用前應(yīng)按規(guī)定取樣進(jìn)行必試項(xiàng)目試驗(yàn)， 砂的試驗(yàn)項(xiàng)目有： 顆粒級(jí)配、含泥量、 泥塊含量等；石子的試驗(yàn)項(xiàng)目有：顆粒級(jí)配、含泥量、泥塊含量，針、片顆粒含量、壓碎 指標(biāo)值等；(6)外加劑 應(yīng)有生產(chǎn)廠(chǎng)家的質(zhì)量證明書(shū)或合格證、技術(shù)檢測(cè)單、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)。內(nèi)容包括：廠(chǎng)名、品種、包裝、質(zhì)量(質(zhì)量) 、出廠(chǎng)日期、有關(guān)性能和使用說(shuō)明。使用前，應(yīng)進(jìn)行性能試驗(yàn) 并出具摻量配合比試配單。 用于結(jié)構(gòu)工程的外加劑應(yīng)符

59、合鄭州市建委 準(zhǔn)用證 規(guī)定和試 驗(yàn)報(bào)告外加劑特性指標(biāo) ；防凍劑還應(yīng)進(jìn)行鋼筋的銹蝕試驗(yàn)和抗壓強(qiáng)度比。(7)摻合料使用粉煤灰、蛭石粉沸石粉等摻合料應(yīng)有質(zhì)量證明書(shū)和試驗(yàn)報(bào)告。(8)防水材料1)防水卷材應(yīng)有出廠(chǎng)質(zhì)量證明書(shū)，內(nèi)容包括：品種、標(biāo)號(hào)等各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，并應(yīng)有抽 樣檢驗(yàn)報(bào)告，必試項(xiàng)目?jī)?nèi)容為拉伸強(qiáng)度；不透水性、耐熱度、斷裂延伸率、低溫柔性等。2)防水涂料使用前應(yīng)提供試驗(yàn)報(bào)告 (實(shí)用于外墻防水涂料 ) 。3)各種接縫密封、粘結(jié)材料，應(yīng)具有質(zhì)量證明文件，使用前應(yīng)按規(guī)定抽驗(yàn)復(fù)驗(yàn)，具有 試驗(yàn)報(bào)告。(9) 預(yù)制混凝土構(gòu)件應(yīng)有出廠(chǎng)合格證。外地進(jìn)京地構(gòu)件龐有結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)報(bào)告；(10)不合格品臺(tái)帳、物資驗(yàn)證臺(tái)賬見(jiàn)附表I

60、II-13、附表111-14由于質(zhì)量保證資料未及時(shí)送到現(xiàn)場(chǎng)(或其他原因)，而工程管理部急于進(jìn)入下道施工工 序的，填寫(xiě)例外放行申請(qǐng)單。(四)質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)建筑安裝工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，質(zhì)量等級(jí)檢驗(yàn)評(píng)定遵循如下規(guī)定要求：1、單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定要求(1)所含分部工程的質(zhì)量應(yīng)全部合格，其中50及其以上的分部為優(yōu)良，建筑工程必須含主體和裝飾分部工程。(2)質(zhì)量保證資料應(yīng)基本齊全。(3)觀(guān)感質(zhì)量的評(píng)定得分率應(yīng)達(dá)到85%及其以上。3.分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)規(guī)定所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量全部合格，其中有50液其以上為優(yōu)良(建筑設(shè)備安裝工程中，必須含制定的主要分項(xiàng)工程，如給排水分部的設(shè)備安裝，