1、 施工組織設計 第一章 工程概況第二章 施工方案第三章 工程施工進度計劃及控制保證措施（工期）第四章 現場配合協調措施第五章 項目管理機構第六章 施工重點、難點制作第七章 勞動力安排計劃第八章 工程質量目標及其保證體系、控制措施第九章 安全文明施工的保證措施第十章 施工期間的防風、防雨及防雷措施第十一章 工程竣工驗收、日常維護及保質保修措施第十二章 門窗加工、施工設備第十三章 產品技術性能 第一章、工 程 概 況1、工程簡介1.1 工程名稱：安徽商之都池州項目二期a區彩鋁門窗供貨及安裝服務1.2 工程地點：安徽省池州市 2、編制本施工組織方案的目的為把該工程建設成為一個省優等級工程，除選用先進

2、、科學合理的設計，高質量的制作和安裝是非常重要的一環。為此，針對本工程的實際和特點，我們力求最先進、最可靠的加工、安裝、施工措施以及最科學的統籌安排，為業主保質、保量、保工期地奉獻一個高質量工程。本施工組織設計方案是針對該工程專門制定的內容包括本工程的施工程序；施工組織；施工計劃及各項保證措施等。本施工組織設計方案經業主及有關管理部門審定后可用于指導該工程外裝飾工程的施工。3、施工目標及承諾3.1 質量目標：嚴格按規范及招標要求的方案作施工設計，滿足業主、設計師和工程監理要求，按設計施工。3.2 安全目標：保證施工安全，無傷亡、無火災、無中毒、無坍塌及其它事故。安全防護及預防保障措施齊全到位。

3、3.3 工期目標：開工報告簽定次日起暫定64日歷天暫定開工日期為2009年12月28日，竣工日期為2010年2月1日（以總包施工進度為準）。2#、3#、4#、5#、6#住宅樓2010年2月1日前完成所有門窗供貨及安裝，7#門窗供貨及安裝以招標人書面通知為準。因招標人的原因造成貨物到交貨期時不能進場，招標人不另外支付任何費用。我司保證配合總包單位的施工進度，本工程從現階段來看，外墻裝飾工程前期準備時間比較充裕，我司承諾，中標后可根據業主及總承包方之要求，共同協商，全力合作，爭取提前竣工，為國家和社會創造良好的經濟效益。3.4 文明施工目標：確保 合格 等級工程，努力做到：3.4.1文明施工，須做

4、到臨時設備設備齊全，布置合理，場地干凈。3.4.2現場材料堆放整齊，標識清楚。3.4.3作業現場工完、料清，作業后不遺棄垃圾廢料在現場。3.4.4員工言語文明，無打架斗毆現象。3.4.5遵照總包方對文明施工的總體要求。3.5 服務目標：本著信譽和用戶至上的原則，我們將自始自終為業主提供我們一切所能盡的服務，與各分包單位保持友善使用的態度，將工程做到盡善盡美，贏得業主的贊譽與信賴。 第二章、施工方案概況本工程建筑外裝飾工程主要有以下部分：（一） 、施工重點及難點：現根據鋁合金門窗各自特點，對其施工重點、難點分別予以扼要說明,同時在施工時出現的常見故障及解決方法作以描述。1.鋁合金門窗一、施工準備

5、 (一)作業條件 1、鋁合金門窗采用預留洞口法安裝。對于框架結構，洞口四周砼，個別磚墻部分要求土建預埋同規格的砼磚，其位置參考門窗框安裝固定片的位置圖，按照規范要求在砌體上安裝門窗嚴禁用射釘固定。 2、墻體的作業大面積完工。 3、門窗洞口尺寸、位置檢驗合格。 (二)材質要求 1、門窗的進場檢驗：鋁合金門窗進場時必須按“貫標”程序組織人員檢查驗收。一是外觀檢查，查其有無破損、斷裂；二是尺寸驗收，查框的四邊尺寸，查扇的方正、翹曲，做到安裝前的質量預控。 2、緊固件、五金件等，應進行表面防腐處理。 3、固定片厚度應大于或等于1.5mm，最小寬度應大于或等于15mm，其表面應進行鍍鋅處理。 (三)工器

6、具 電錘、電鉆、自制方尺、線墜、水平尺等。 二、質量要求 (一)主控項目 1、鋁合金門窗的品種、類型、規格、尺寸、開啟方向、安裝位置、連接方式及填嵌密封處理應符合設計要求，型材的壁厚應符合國家現行產品標準的質量要求。 2、門窗框、扇的安裝必須牢固。固定片或膨脹螺栓的數量與位置應正確，連接方式應符合設計要求。固定點應距窗角、中橫框、中豎框150180mm，固定點間距應不大于500mm。平開門安裝合頁的邊框上要增加固定片數量，在上兩個合頁安裝處要求固定片間距在150mm以內，同時平開門要求使用厚度2.0mm的固定鐵片。 3、門窗拼樘料的規格、壁厚必須符合設計要求，窗框必須與拼樘料連接緊密，用膠水收

7、口，防止以后發生門窗滲漏情況。 4、門窗扇應開關靈活、關閉嚴密，無倒翹。推拉門窗扇必須有防脫落措施。 5、門窗配件的型號、規格、數量應符合設計要求，安裝應牢固，位置應正確，功能應滿足使用要求。 6、門窗框與墻體間縫隙應采用閉孔彈性材料填嵌飽滿，表面應采用密封膠密封。密封膠應粘結牢固，表面應光滑、順直、無裂紋。 (二)一般項目 1、門窗表面應潔凈、平整、光滑，大面應無劃痕、碰傷。 2、門窗扇的密封條不得脫槽。 3、門窗扇的開關力應符合下列規定：(1)平開門窗扇平鉸鏈的開關力應不大于80n；滑撐鉸鏈的開關力應不大于80n，并不小于30n。 (2)推拉門窗扇的開關力應不大于100n。 4、玻璃密封條

8、與玻璃及玻璃槽口的接縫應平整，不得卷邊、脫槽。 5、排水孔應暢通，位置和數量應符合設計要求。 6、門窗安裝的允許偏差和檢驗方法應符合下表的規定。 門窗安裝的允許偏差和檢驗方法 項次 項 目 允許偏差(mm) l門窗槽口寬度、高度 1500mm 1.5 1500mm 22門窗槽口對角線長度差2000mm 3 2000mm 4 3門窗框的正、側面垂直度 2.5 4門窗橫框的水平度 2 5門窗橫框標高 5 6門窗豎向偏離中心 5 7雙層門窗內外框間距 4三、工藝流程找中彈線 門窗框安裝固定塞縫土建嵌縫收口固定玻璃安裝 門窗扇、五金件安裝 打密封膠 清理衛生 竣工驗收 四、操作工藝 (一)找中彈線 量

9、出最上層窗的安裝位置，找出中線并吊垂以下各層窗洞口中心線并在墻上彈線，量出上下各樘窗框的中線并標記。 (二)門窗框安裝固定 將框塞入洞口，根據圖紙要求的位置及標高，用木楔子及墊塊將框臨時固定，框中線與洞口中線對齊，調整標高，保證上下一條線，左右一水平。重點調整下框的水平及立框的垂直度和角方正。(推薦使用自制1m左右的木方尺，但必須每天校正其準確性)，待各項均符合要求后，用固定片固定。注意：底框用鐵件固定，固定時要隨時檢查底框的水平度和立框的垂直度并調整。(三)塞縫 1. 鋁合金門、窗的周邊填縫，填縫材料原則上按設計要求選用。但不論使用何種材料，應達到密閉，防水的目的。2.塞縫的好壞直接影響了今

10、后門窗邊框的是否滲漏，應作為門窗安裝的重點。采用發泡劑填縫前，土建必須高標號水泥沙漿勾縫，使框與結構間的預留間隙縮短至20mm以內。同時門窗外口用勾縫劑封口至5-8mm的密封膠槽口，避免發泡劑外溢刀割，以防滲水。打發泡劑時必須連續，密實，不得有空洞對穿現象，內溢部分用刀割平后嵌縫收口。 (四)打密封膠 內、外墻涂料或面磚施工完畢后，將門窗外框外口邊與洞口相接處用密封膠進行密封處理。要求連續、均勻、薄厚合適。將飛邊及多余嵌縫膏用布或棉絲及時清理干凈。（五）玻璃安裝 玻璃的安裝將嚴格按照規范施工，安裝前先核對該使用安全玻璃的部位是否已使用安全玻璃。要求使用玻璃支撐塊和定位塊，支撐塊最小長度不得小于

11、50mm,定位塊最小長度不得小于25mm。玻璃嵌入槽口內后調整其位置，使四周搭接量均勻。然后玻璃與鋁材交接處用密封膠進行密封處理。要求膠水連續、均勻、薄厚合適。(六)門窗扇及五金件安裝 扇在安裝前一定要檢查其是否變形或翹曲，安裝完畢后要檢查其 推拉是否靈活并調整，五金件要牢固好用。配件安裝完整。（七）清理衛生將門窗施工垃圾清理干凈，清理玻璃上的污漬，使門窗整潔明亮。 (八)成品保護 1、門窗在安裝過程中及工程驗收前，應采取防護措施，不得污損。 2、已裝門窗框、扇的洞口，不得作運料通道。 3、嚴禁在門窗框、扇上安裝腳手架、懸掛重物；外腳手架不得頂壓在門窗框、扇或窗撐上，并嚴禁蹬踩窗框、窗扇或窗撐

12、。 4、應防止利器劃傷門窗表面，并應防止電、氣焊火花燒傷或燙傷面層。 5、立體交叉作業時，門窗嚴禁碰撞。第三章 工程施工進度計劃及控制保證措施(工期)1、工程施工進度要求我司保證配合總包單位的施工進度，門窗工程施工暫定工期為 64天，滿足總包進度要求。各工序詳見 “鋁合金門窗工程進度橫道圖” （附件一）、2、主要施工項目施工圖范圍內的鋁合金門窗。3、工期總體安排 工期為 64 天（以總包施工進度為準） 暫定開工日期為2009年12月28日，竣工日期為2010年2月1日設計階段按施工要求，施工深化設計圖紙應于進場前13天內完成，并交業主、建師、監理單位審批。整個施工深化設計圖應于進廠前18天完成

13、。3.1.1設計方案深化論證階段 在合同簽定后，我司立即安排設計人員對招標施工設計圖進行會審，與業主和設計院就該大樓的深化設計問題進行全面仔細的論證，尋找更加合理、科學、完善的方案，并在10天內拿出深化設計的意見稿。3.1.2施工深化設計圖設計階段 在完成招標施工設計深化論證工作之后，我司將對工程進行整體方案設計和施工設計圖的深化設計。于10天完成初步施工圖設計，并提交設計書和圖紙交設計院審批。并20天完成設計、審批等方面協調工作。3.1.3門窗三項物理性能測試設計 預計在進場前完成門窗三項物理性能測試設計，并報告業主和設計單位審批。3.1.4施工階段的設計工作3.1.4.1 在施工開始前，我

14、司設計人員將匯同施工人員進入現場，對建筑物進行實地考察，對可能出現的問題進行糾正后，向施工人員進行技術交底，以便做好施工前的準備工作。3.1.4.2 施工過程中將根據工地現場施工的需要，跟進建筑師對工程設計修改的指令，做好現場施工的設計修改工作。3.1.4.3 在施工結束后，及時做竣工圖紙和設計資料的整理工作。3.1 物資材料采購供應階段并根據工程的需要提供材料，型材的第一批正式訂料應在進場前25天，并根據不同的材料的供貨周期開始分批訂料。3.1.1 于進場前1個月將需開模的鋁型材設計圖及密封膠條設計圖發至各廠家，做好開模前的圖紙審查工作和開模試驗。3.1.2 于進場前20天將各種訂貨單交至各

15、供應商。3.1.3 各種主要材料第一批到廠的時間：3.2.3.1 固定件：正式進場后馬上到工地3.2.3.2 鋁材：第一批材料正式進場后5天內到工地3.2.3.3 玻璃：正式進場后30天3.2.3.4 密封膠：正式進場后30天3.2 施工準備階段3.3.1現場施工條件準備在工程中標后，我司施工管理人員將進入現場，整理現場辦公室、倉庫、臨時加工車間等施工管理必要的場所；與總承包單位建立工作協作機制并了解和熟悉現場施工條件和情況。3.3.2建筑物外輪廓測量及繪制成果圖建筑物的外輪廓測量分別按每分項建筑單側立面進行一次，特殊部位專門測量，并跟隨土建施工的進展，逐步整理數據和繪制成果圖，找出問題與施工

16、單位及時協調解決。3.3.3基準線設置、測量放線及預埋件位置復核在正式施工前，應對整體大樓的各個方位的基準線進行設置、檢查和定位。3.3.5門窗的三項物理性能實樣測試三項物理性能測試安排在進場前30天進行。3.3.6門窗的加工制作門窗外框的標準分格處主梁、橫梁、框料等加工于進場前3開始，并按工程需要逐步運送至工地現場。3.3.7技術交底在三項物理性能測試完畢，施工圖批準和確認后，進場前10天開始對現場施工管理人員和施工隊伍進行針對本工程特點的技術交底和培訓。3.3 施工階段3.3.1 鋁合金門窗本工程主要為鋁合金門窗，外框安裝時間為50天，固定玻璃安裝時間20天，內扇安裝時間為50，共計120

17、天。4.工程驗收計劃4.1 工程驗收4.1.1分項隱蔽工程驗收在驗收之前五天通知業主、監理、總包等單位，驗收資料在驗收前一天提交。分部工程及隱蔽的驗收時間要安排的緊密合理，以致不影響后續工程的進行。4.1.2 工程驗收、竣工4.1.3工程驗收前，應對整個工程進行清潔，預計為10天左右時間。4.1.4 工程驗收資料于驗收前10天交各有關單位。5、施工進度控制管理及保證措施5.1 嚴格按計劃、按工期對各個設計、供貨、加工和施工階段的進度進行嚴格的管理、監控，把公司內部的工作做好，確保工期按時完成。5.2 加強與各分包單位和設計、監理單位的溝通和協調，及時反饋和處理涉及工期問題的信息。5.3 對于有

18、阻礙工程進度的難點及時組織人力、物力、財力進行重點攻關和突破。5.4 工期保證措施5.4.1設計階段的進度保證我司在本次投標方案的基礎上按建筑設計師的進一步要求或設計更改盡快做出具體的整體設計和施工圖，供業主和設計院審定，若有新意見，每次修改時間不超過5天。我司將在以下方面對設計進度進行控制：5.4.1.1設計總進度計劃我司將以項目工程總的進度計劃為指導，編制設計進度計劃，嚴格控制從設計開始到施工圖交付的總設計時間，實現設計進度控制總目標。5.4.1.2設計準備在這一階段，我司將認真仔細的研究設計基礎資料和建設單位對工程的構想效果，為下一步的設計工作確定方向。5.4.1.3方案設計方案設計是我

19、司了解業主意圖、熟悉地域環境、分析地方風格、掌握工程特點，繼而在滿足功能要求的基礎上確定總體方案的設計。為控制方案設計的進度，我司將檢查和控制方案設計深度，并要求業主提供相應的方案設計所需資料。5.4.1.4 施工圖設計我司的施工圖設計是嚴格按照被批準的方案設計進行的，它將成為施工的主要依據。它包括分項工程的施工圖或大樣圖、外立面分格圖及細部大樣圖、設計說明等。 6 材料供應計劃在施工圖確認后5天內，我司提出玻璃、型材等主要材料訂單。并確定供應商，簽訂供貨合同，明確訂貨周期。我司將從以下方面對物資材料的供應進行進度控制：6.4.2.1材料預算或概算進度；6.4.2.2材料定貨或加工進度；6.4

20、.2.3材料發貨和運輸周期同進度；6.4.2.4材料檢測或化驗時間；6.4.2.5材料驗收入庫并分發至使用地點安排。 6.4.3施工階段的進度保證結合本工程的實際情況，我公司精心、科學安排計劃，合理處理“質量”與“工期”的關系，真正做到了包質量、包工期、包安全。我司的施工階段進度控制流程如下圖：6.4.3.1組織多方位立體施工針對本工程現場施工時間越短越好，我們將充分利用時間統籌的方法，合理安排設計、采購、加工、安裝的時間，確立各環節的關鍵路線，按現場能夠展開的工作面同時使用多支工程隊施工(可根據工程施工需要增加)，并且保證工廠內生產能按計劃供貨。6.4.3.2盡快確定和現場監理、土建方的合作

21、在合同簽訂后立即與土建總承包落實施工方案、進度安排等協調工作，并在各階段的施工過程中，緊密跟隨土建總承包和其他分包單位的進度要求，做到相互協調，及時處理，以取重突出的工作效益，確保各項工期計劃得到實現。6.4.3.3按倒計時法確定進度計劃本工程的工程量大，上述工期是我司結合本工程量和我司是一個敢打硬仗的高素質團體來確定和保證的，我司的施工進度計劃將細致到每一天的施工量、供貨量、勞動力安排等，并切實和現場指揮人員共同落實。6.4.3.4 確保施工進度的組織措施（1） 由項目經理組織各部門負責人認真領會設計意圖和設計要求，全面會審圖紙，分層、分段、分項詳細計算工程量，制訂用料計劃。（2） 根據合同

22、工期要求，結合本單位勞動力情況、機械設備情況，編制工程人力、設備進場計劃，編制工程總組織方案。（3） 在總進度計劃的基礎上，編制周、日生產進度計劃，計劃要按生產工序合理搭配，并分項詳細說明。6.4.3.5計劃保證（1） 項目經理部設有計劃專管部門，負責計劃的制定、下達、利控、調整及應急處理，確保計劃的執行。（2） 各部門有計劃管理人員，負責計劃落實、執行、協調和反饋。（3） 項目部與各部門之間、各部門與各部門之間有暢通的計劃信息溝通通道，確保計劃得到嚴格的執行和高效的動態調整。總進度計劃及控制設計進度計劃 下達實施 信息交換協調 實施反饋 材料供應計劃 下達實施 實施反饋 加工中心生產計劃 下

23、達實施 實施反饋 各分項進度計劃 下達實施 實施反饋6.4.3.6嚴格進行施工技術管理（1） 根據工程特點，分階段制訂各項技術措施，并向有關施工人員進行詳細技術交底。（2） 對技術復雜、難度大的工作項目，要制訂具體的施工方法，提出質量要求，制訂安全技術措施。7、保證工期的主要控制程序及部位針對本工程各工序及各分項的實際情況，要確保工期按時完工，除了合理的計劃及保證措施外，還要特別注意可能給工期進度造成較大影響的幾個程序和部位，并對其加大控制力度。7.1工程設計貫穿整個施工過程，所以設計過程是一個關鍵程序，確保設計程序盡早按質完成各項工作，是確保工期的關鍵。7.2進口材料、非標產品及遠程定購產品

24、的供貨；7.3鋁合金門窗之安裝進度；7.4 夏、秋季臺風、雷電等天氣的施工及防護；第四章 現場配合協調措施一、 總的配合原則及措施門窗安裝施工將與土建工程、地面工程、機安、水電安裝工程及室內二次精裝修工程發生交叉作業，為保證工程總體進度和施工質量，服從監理及總包的協調與管理，交叉作業的各方均應積極配合，統籌安排，為了減少我司施工對其它分包工程的影響，我司將采取如下總的配合原則及措施：1.1 充分認識各單位配合對工程施工的重要性。由于建筑門窗設計與施工的專業性和特殊性，造成了門窗在設計與施工過程中要經歷許多的環節并與諸多的單位有關聯，所以良好的有效的配合協調工作環境，對確保建筑門窗的正確設計和成

25、功的施工起到非常關鍵的作用。1.2 明確與各單位配合總的原則及處理各種關系的出發點。在工程設計和施工的全過程中，在處理與各分包單位的關系時，我司一貫的做法是經常溝通、相互協調、及時處理、互謙互讓、勇于承擔，一切的出發點為了高質、安全、準時完成工程施工。1.3 制定詳盡的施工網絡計劃，并通曉其它可能發生交叉作業的單位。制定施工計劃時，應詳細了解總包主體結構的施工進度和施工程序，并以其為依據制定門窗的安裝計劃，盡可能避開較大工程量的交叉作業。我方的施工進度計劃制定后應及時通知其它單位，取得相互溝通。1.4 各施工段在新工序施工前三天，應通知其它協作單位，進一步落實是否會影響其它單位施工，并及時調整

26、計劃。1.5 各施工部位在安裝玻璃前應提前三天通知其它協作單位，以核實玻璃封閉后是否會影響其它單位的施工。1.6 我方在考慮施工方案時應盡可能少搭設腳手架，以免大面積占用地面及空間從而影響地面施工及其它部位的二次裝修。1.7 對于其它單位需要我方封閉后才能施工的部位應提前了解清楚，并盡快施工封閉以便更早地提交工作面。1.8 任何施工部位需搭設腳手架或采取其它臨時設施時，應事先征得總包、監理及其它配合施工單位的意見，以免阻礙其它工序的施工。1.9 其它工序與門窗有接口施工的若要先于門窗完工，我方應予積極配合，講解清楚交接口的處理方案，并提供詳細準確的施工界面及相關參數（如標高、分劃線、構造措施等

27、），以方便其它工序施工。1.10 在施工過程中準時、積極主動出席監理、業主、總包主持的各種協調會，及時如實匯報工程情況，積極參與并提出各種解決問題的辦法；服從監理、業主、總包等統籌安排的各交叉作業施工單位之間的工作配合，做到分工明確，職責分明，邏輯清晰，協同高效。二、配合總包單位總進度的具體措施2.1 與總包方的配合協調措施2.3.1 中標后，首先提交實施的施工設計方案及進度安排給總包方審查認可，并修改至與總包進度一致。2.3.2 根據總包合同和門窗分包合同的相關條款，向總包方提交為滿足施工要求的現場辦公室、臨時倉庫、裝配間等基本設施的申請報告。2.3.3 中標后，在收到總包單位的開工通知書前

28、，我司極積與總包單位協調，及時完善進場施工前的各種準備工作。2.3.4 收到總包單位正式的開工通知書后，爭取第一時間進場施工。2.3.5 參加總包單位召集的一切工程施工有關的工作會議，并按制度要求及時上報各種報表。2.3.6 為滿足總包施工進度的要求，盡最大的能力和可能調整自己的施工方案和進度，以取得雙方的統一。2.3.7 對于總包提供的主體結構的有關參數（如標高、軸線等）我方應重復測量，并按更高的精度要求，使用精度儀器，重新復核主體結構標志點，如有誤差，應及時作相應調整，并通知各協作單位，作好相應的技術調整，以免影響交接口的施工。2.3.8 對于施工完畢的工程項目應及時通知總包和其它分包單位

29、，加強對產品的保護。2.3.9 遵守施工現場的各項規章制度，做到文明施工，若有違規現象應受到處罰。2.2 總包方應向我司提供配合事項2.3.9.1 臨時設施：現場辦公、生活、臨時加工場地需總包方提供場地。2.3.9.2 建筑施工的實際相關尺寸及預埋位置應以書面形式通知我單位，便于我方根據實際情況，量體載衣，并與當地質檢部門共同協商，共同解決。2.3.9.3 提供施工測量基準點及門洞相關部位裝飾面相關基準線。2.3.9.4 提供門洞口間隙之間的有關數據。2.3.9.5 按合同要求搭設符合施工要求的腳手架，腳手架的施工質量應符合有關施工規范。2.3.9.6 提供垂直運輸工具，以確保高處的施工。2.

30、3.9.7 提供能防風雨，防曬，防火的材料存放庫房及裝配場地。在施工范圍內需提供大宗材料臨時堆場，如面板堆場，玻璃堆場等，尤其是玻璃為易碎物品，應盡量減少現場二次搬運，在施工范圍內應分區設置堆場。2.3.9.8 配合向建筑師，業主及土建方之技術交底，與其它分項工程之間的協調。2.3.9.9 如需要防雷則提供室外防雷用的引下線接頭。2.3.9.10 提供供水、供電接線端口，滿足我司施工時用水用電需要，水電的距離最遠不要超過50m。三、與其它各單位的配合協調措施。3.1 與業主單位的配合協調措施3.1.1 項目經理部首先要處理好與業主的關系，項目部全體人員一定要認真理解和認識業主單位的每一項指示和

31、要求，把工期和質量作為核心，為業主提供一流的服務，讓業主滿意。3.1.2 定期向業主提供工程進度報告，對于合同允許條件下的工程進度延誤或超合同條件下施工，必須及時請業主或監理書面認可。3.1.3 為保證項目的順利施工，積極向業主匯報工作，主動為業主排憂解難，想業主所想，急業主所急，和業主融洽相處。3.1.4 經常核實項目建設的施工范圍是否與合同書及圖紙一致，發現有不符的及時查找原因，并請業主或監理核實和簽證。3.2 與監理單位的配合協調措施2.2.1 開工前將正式施工組織設計及施工計劃送監理工程師審定。2.2.2 各類檢測設備和重要機電設備進場情況向監理申報并簽證。2.2.3 施工用各類主要材

32、料均向監理報送樣品、材質證明等有關技術資料，經監理審核批準后再行采購使用。材料進場，及時向監理報審。2.2.4 工程隱蔽前，在自檢合格的基礎上，提前24小時書面通知監理。2.2.5 若監理對某些工程質量有疑問，要求復測時，項目總工應給予積極配合并對檢測儀器的使用提供方便。2.2.6 及時向監理報送分項工程進度和質量自檢資料。2.2.7 若發現質量事故，及時報告監理和業主，并嚴格按照共同商定的方案進行處理。2.2.8 及時提交現場技術設計更改或施工更改的資料交監理簽署認可。2.2.9 工程全部完工后，先認真自檢，再向監理工程師提交驗收申請，經監理復檢認可后，轉報業主，組織正式竣工驗收。2.2.1

33、0 在工程竣工驗收前，將質量保證資料交監理審查。3.3 與設計院的配合2.5.1 全面理解建筑設計院的設計意圖，提供合理的門窗設計方案供設計院審批。2.5.2 向設計院提供門窗與主體連接結點的荷載和設計計算書，設計荷載與參數必須得到設計院的簽字認可后，方可進行施工圖深化設計。2.5.3 施工圖設計過程中，牽涉到主體建筑的變更和調整應及時通報設計院，并得到設計院的認可。2.5.4 施工圖完成交給設計院進行審檢，簽證認可方可施工。2.5.5 施工圖在施工中，局部圖紙如需修改，必須得到業主、設計院的認可并簽證，并最終反映在竣工圖中。3.4 與精裝飾等其它單位的配合協調措施 2.5.1 我司的施工進度

34、通常要先與精裝飾單位的進度，我司要將自己的進度安排交與總包單位，并由其進行協調。2.5.2 當施工需要交叉作業時，我司將盡可能地給其它分包單位提供方便，共同處理和協調雙方的進度。2.5.3 詳細了解安裝進度安排，機電設備安裝進度安排等，為大型構件及設備的安裝留出合理的路徑，并妥善安排好通道口的進度及與其它部位的協調。2.5.4 通風百頁應與通風工程預先取得一致意見后，才安排施工，以免影響彼此的進度。2.5.5 機電設備安裝是否要在玻璃門窗上穿管穿線應提前了解清楚，并論證其可行性并及時通知其它單位，以便及早發現問題并考慮處理方案。2.5.6 雙方都應嚴格保護對方已施工完畢的工程項目，如因己方造成

35、對方產品的破壞，應承擔經濟賠償損失。3.5 對其它施工單位的配合要求3.5.1 在門窗施工范圍內進行濕作業（如涂裝、粉刷、砌筑、澆砼、清潔等）前應提前通知我方，以便我方及時作好防護措施，避免污染。3.5.2 其它單位的施工圖中所有與門窗界面發生關系的節點部位均應事先通知我公司，以便于我司詳細了解有關細節，并論證其可行性，是否影響門窗結構，是否影響門窗美觀。3.5.3 所有緊挨著門窗界面的其它構件應提供詳圖給予我司以檢查是否滿足門窗要求，在施工時也應有我方人員在場。3.5.4 各方相互配合事宜均應有文字記錄，施工完后應簽署有關文件，以證明各方的施工許可和完工認可。第五章 項目管理機構1、項目管理

36、機構的組成、責任和職權1.1項目經理崗位職責1) 認真貫徹執行建筑法、合同法和國家有關勞動保護法令和制度以及公司的安全生產制度。貫徹“安全第一、預防為主”的方針，搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，在各種經濟承包中必須包括安全生產，做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。2) 全面負責本工程的一切事務，認真熟悉施工圖紙、編制施工組織設計方案和施工安全技術措施，建立統一規格的“八牌一圖”。會同項目部相關人員精選強有力的施工隊伍，編制工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃，做到文明施工。3) 制定適合本工程項目的管理細則、方案及措施，組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利

37、完成本工程的各項施工任務。4) 認真履行建設工程施工合同條款，保證施工順利進行，維護企業的信譽和經濟利益。5) 根據本工程施工現場情況合理規劃布局現場平面圖，安排、實施、創建文明工地。要求布局合理、經濟。6) 編制本工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。7) 和工地相關管理人員一起商訂、制定和簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進購合同、勞動合同及零工的處理商定。8) 安排、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結果及時通知承包隊的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，增創更高效益。9) 及時向各班組下達施工任務書及材料限額領料單；認真記錄好項目經

38、理臺賬。10) 深入實際了解員工的生活、工作和學習情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質、保量和按期完成本工程的施工任務。1.2 技術負責人職責1) 在項目經理的領導下，負責領導全項目部的施工技術，技術管理工作，并領導有關的技術業務工作。2) 組織貫徹執行國家有關政策和技術標準、規范、規程、決定及各項管理制度，研究解決施工中的技術問題，并經常深入施工現場，對重大的關鍵部位進行指導，發現問題及時處理。3) 組織領導新結構、新材料、新技術、新工藝等的應用和推廣，并作出技術總結，發動職工搞好革新改造工作，促進技術進步。4) 參加公司組織的有關技術會議，主持編制施工組織設計，并組

39、織施工技術人員交底，根據公司的有關規定處理審批一般的技術核定。5) 組織項目部的工程圖紙學習，圖紙內部會審，工程項目的施工準備工作。負責協調解決施工配合協作中的技術問題。6) 參與推行tqc，組織對工程質量、安全和施工的定期檢查，掌握質量、安全動態，負責處理一般質量、安全和設備事故。同時對現場出現的重大事故應及時上報上級部門，求得及時解決，參加組織單位工程的交工驗收。7) 主持和領導施工生產中的技術監督工作，督促工程現場負責人及施工員遵守規范，規程和按圖施工，及時發現處理施工中的技術問題，組織復查主要主軸線及標高，定位測量工作，并對大型結構、復雜結構進行檢查，是否滿足設計要求和規范及方案提出的

40、要求。8) 檢查督促和建立質量、安全技術檔案、計量等原始記錄制度。9) 主持召開項目工程的技術會議，負責對項目工程部施工人員的技術業務培訓、技術考核，并對技術人員的工作安排，晉級及專業技術職務評聘和獎罰等提出建議。10) 組織填報各種有關技術報表，參加竣工工程自檢，參加交工驗收和回訪加修。1.3 質檢員崗位職責1) 在項目經理領導下，負責檢查監督施工組織設計的質量保證措施的實施，組織建立各級質量監督保證體系。2) 嚴格監督進場材料的質量、型號、規格、監督各項施工班組操作是否符合規程。3) 按照規范規定的分部分項檢驗方法和驗收評定標準，正確進行自檢和實測實量，填報各項檢查表格，對不符合工程質量標

41、準、質量要求返工的分部分項工程，寫出返工意見并出具罰款單。4) 提出工程質量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術的質量保證措施建議。5) 對工程的質量事故進行分析，提出處理意見。6) 向每個施工班組做（質量驗收評定標準）交底。1.4 安全員崗位職責1) 在項目經理領導下，全面負責監督實施施工組織設計中的安全措施、并負責向作業班組進行安全技術交底。2) 檢查施工現場安全防護、地下管道、腳手架安全、機械設施、電氣線路、倉儲防水等是否符合安全規定和標準。如發現施工現場有不安全隱患，應及時提出改進措施，督促實施并對改進后的設施進行檢查驗收。對不改進的，提出處置意見報項目負責人處理。3) 正確填報施工

42、現場安全措施檢查情況的安全生產報告，定期提出安全生產的情況分析報告的意見。4) 處理一般性的安全事故。5) 按照規定進行工傷事故的登記，統計和分析工作。6) 同各施工班組及個人簽訂安全紀律協議書。7) 隨時對施工現場進行安全監督、檢查、指導，并做好安全檢查記錄。對不符合安全規范施工的班組及個人進行安全教育、處罰，并及時責令整改。8) 在安全檢查工作中不深入、不細致及存在問題不提出意見又不向上級匯報，所造成的責任事故，應承擔全部責任及后果。1.5 材料員崗位職責1) 材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產地、用途、按照項目部提出的材料計劃單在2日內及時采購回所需的材料，不得影響工程進度。2) 材

43、料員應對所采購的材料質量負責，并對其購進的劣質材料所產生的后果負全部責任。3) 材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態，采購材料應貨比三家、價比三處，購回的材料應物美價廉，購材料應有稅務發票，票據背面注寫用途及對方聯系電話，票據上應有項目經理、材料員及保管員簽字，方可報銷。4) 按照項目部提供的鋼化材料計劃單、在2日內及時租賃和歸還，租賃和歸還單據必須當日由項目經理簽字方可結算，做到日租、日算、月結、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。5) 每月月底將本月所有的收料單收回、分類結算后、交項目經理審批、材料科長復核，交于會計處掛賬。6) 采購材料應遵循優質價廉的原則，嚴禁弄虛作假、貪吃

44、回扣或購進劣質材料。7) 必須服從項目經理的安排，服從材料科長監督，配合好各施工班組及保管員的工作。8) 做好材料成本核算工作，核算預算量與實際用量的差額，核算預算價與實際價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。9) 積極督促、檢查收料員、庫管員、門衛三人的工作內容。1.6施工員崗位職責 1) 在項目經理的直接領導下開展工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。2) 認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。3) 編制

45、、組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。4) 協同項目經理、認真履行建設工程施工合同條款，保證施工順利進行，維護企業的信譽和經濟利益。5) 編制文明工地實施方案，根據本工程施工現場合理規劃布局現場平面圖，安排、實施、創建文明工地。6) 編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。7) 搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創更高效益。8) 向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經理工作。1.7 預算員職責 1) 負責對新建工程設計圖紙工程量測算。

46、2) 根據工程量按相應的單位價值計算出工程造價。3) 預算公司施工中的用工及材料用量。4) 工程增量的工程量測算及增量造價。5) 竣工后根據實際工程量進行決算。記表，作廢文件交還發放部門。第六章 施工重點、難點制作1、劃傷及拼接縫變大。成品保護不好，抹灰污染未及時清理待硬化后清理極易劃傷門窗。搬運時的磕碰及安裝時框角處的楔子塞得太緊都易造成拼縫變大，拼接處不平整。各環節均做好成品保護工作。 2、門窗扇側邊不直。長久立放不合理，墊木不平、位置不當都易出現此種情況。因此長久貯存要求墊木平整，立放角應大于700，防止傾倒及日曬雨淋。 3、推拉門窗扇安裝后傾斜，即兩扇側邊不平行。此為底框不水平或滑輪偏

47、差所致。故在檢查下框水平度時要比規范要求的標準提高一個等級為宜，并對滑輪進行調整。 4、平開扇開啟不到900。這是由于抹口的抹灰層太厚，吃框太多所造成的。 5、雨季從窗框往室內返水。框的排水口堵塞或外口抹灰層太厚淹沒排水口。 6、門窗框在安裝完畢后一段時間變形，呈曲線狀。尤其是在較冷季節安裝的門窗，到較熱季節即出現此種情況。造成的原因是安裝完畢后臨時用的墊塊未撤除，限制了門窗的變形所致，故安裝完畢后必須拆掉墊塊，填充彈性材料，允許其自由變形。7、做好工序間的交接，拆腳手架前一周，總包應通知門窗施工方對外墻膠、定玻膠及衛生進行全面檢查及調整，以避免拆架后修補及返工。第七章 勞動力安排計劃1. 勞

48、動力計劃及對進度計劃的保證我司計劃本工程施工進度時，便針對每一設計、加工制作、安裝施工、竣工驗收等環節，以保證工程質量、工期及最高之勞動生產率為原則，均逐一確定各所需工種及相應管理人員的勞動力要求的人數。根據本工程的建筑特點及工期要求擬定各工種配備如下表：勞 動 力 配 備 表施工項目內容工 種設立組數每組人數合計人數備 注管理人員14門窗安裝安 裝 工5630彈線放樣測 量 工144材料供應運 輸 工144門窗制作制 作 工2816打 膠打 膠 工248電工、機修電工、機修工224其它輔助工輔 助 工11010合 計45第八章 工程質量目標及其保證體系、控制措施我司各級領導和有關職能部門都非

49、常重視產品質量，并根據iso9001質量保證體系的要求，采取全過程的質量控制和事后檢驗的質量保證措施，保證以質量優異的產品、良好的信譽和積極的態度來完成本工程。針對本工程的特點及實際情況，我公司在嚴格按照相關的國家規范、國家標準、企業標準設計、制作、安裝的基礎上，按iso9001質量保證體系對本工程進行全過程控制。一、質量目標 我司工程質量嚴格符合現行的國家施工驗收規范和質量評定標準。 分項工程合格率100%。 工程質量等級達到：達到現行國家驗收標準的合格登等級。二、質量控制的原則1. 堅持質量第一的原則建筑產品使用年限長，是百年大計，所以，參與建設的各方都應把質量第一作為對工程項目質量控制的

50、基本原則。2. 堅持以人為控制核心的原則人是質量的創造者，應把人作為質量控制的動力，樹立全員質量管理意識，避免人的失誤，提高人的素質和責任感，以保證工程質量。3. 堅持以預防為主的原則預防為主是指要重點做好質量的事前控制、事中控制，同時嚴格對工作質量的檢查，這是確保工程質量的有效措施。4. 堅持以質量規范為標準的原則質量標準是評價工程質量的尺度，數據是質量控制的基礎，工程質量是否符合標準，必須要以數據說話。5. 堅持以質量第一的否決原則對于任何存在產品的缺陷或工程質量問題，必須給予返工和處理，任何個人或單位都必須堅持此原則。2、質量控制標準我公司取得了iso9001的認證，產品嚴格按照iso9

51、001質量管理和質量保證體系進行生產和管理，產品符合中華人民共和國建筑工業行業標準的規定。我司產品滿足本工程招標文件對工程性能和質量要求。我司產品設計、加工、制作、安裝等質量控制規范及標準有：鋁合金窗gb/t8479-2003鋁合金門gb/t8478-2003鋁合金建筑型材gb/t5237.4-2000鋁合金門窗建筑標準圖籍 99浙j7建筑裝飾裝修工程質量驗收規范gb50210-2001三、質量保證措施對于本工程各項外裝飾工程，我們將以創全優工程標準精心組織施工，并采取有效的措施，保證工程質量，以優良的等級交付給業主。我公司通過科學有效的管理， 在遵循工程承包合同文件、設計文件以及國家政府有關

52、法律法規的前提下，從方案設計到材料的購買，從部件制作到構件的組裝，乃至最后的現場安裝及現場質量控制，均能得到可靠的保證，包括材料供應商的質量保證。質量應在以下方面得到保證：1 設計階段的質量保證1.1 設計手段：本工程各單項裝飾工程的設計將采用計算機輔助設計(cad)技術和計算機輔助設計計算(cac)技術。1.2 優化設計：cad和cac為本工程優化設計提供了物質基礎，方案圖在autocad中全均按1：1的比例設計，保證本工程結構尺寸不干涉，準確可靠，cad為cac提供了原始數據，cac的計算結果指導cad方案優化，二者的相互反饋達到平衡時，即完成了本工程的優化設計。1.3 設計人員：我們從公

53、司中選出最優秀者，最具實踐經驗的設計師進行施工設計，而且由總工程師進行總體策劃把關，并經業主與設計院審查認可。設計質量是整個工程質量保證的基礎，也是一個工程成功運作的前提，在所有影響工程質量的因素中，設計為第一位，方案的先進性、科學性、可靠性、經濟性及工期都首先取決于工程設計。為了在該工程的外裝飾中實現業主和設計師的意圖，既體現出獨特的建筑風貌，又要保證外裝飾優良的保溫、采光、通風、圍護等結構功能；在獲得高質量、高效率的同時，降低成本。我司在施工設計方面特別采取如下措施：1.3.1 施工設計嚴格按照招標文件要求，依據有關規范和標準確定門窗性能指標，并根據性能指標要求選擇新材料、加工安裝新工藝。

54、1.3.2 針對本工程外裝飾品種多、結構技術含量高、要求高性能等因素，我司集中了各類的專業優秀設計師的智慧，集體討論本工程的施工設計問題，制定施工設計方案。1.3.3 針對本工程實際，我司設計師在設計過程中會充分吸收了以往工程的經驗，結合國內外先進技術，精心深化設計。1.4 設計階段質量控制的主要內容。如下表：綜上所述，我司作為專業的設計、安裝、施工企業，對方案的設計理念是：根據每個工程的特點和性能要求，結合成熟的工藝和最新的材料，以精益求精、博采眾長、人無我有、人有我優的開拓精神，為本工程設計出結構新穎、構思獨特、品質優良的現代產品。 2 施工準備方面的質量保證在正式開工前，我司將對各項準備工作及影響質量的因素和有關方面進行詳細分析和認真考察。如對施工圖的進一步深化理解、對施工方案和質量保證體系的提出及充分論證、召開現場施工協調會等等。我司盡最大努力將施工前的準備工作做的完整充分，從而避免在