



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、i調(diào)度年終工作總結(jié)樣本調(diào)度,常用作動詞,意為調(diào)動;安排人力、車輛。用作名詞時, 可以指擔(dān)負(fù)指揮調(diào)派人力、工作、車輛等工作的人、調(diào)度員,也可以 當(dāng)人講的一類稱呼。見漢書佞幸傳董賢:“哀帝崩。太皇太后召 大司馬賢,引見東廂,問以喪事調(diào)度。”以下是無憂考網(wǎng)整理的相關(guān) 資料,希望幫助到您。從事調(diào)度室調(diào)度員工作。至今已將 6個年頭,通過領(lǐng)導(dǎo)和同事 的關(guān)心幫助還有自己不懈的的學(xué)習(xí)與鍛煉, 已逐漸認(rèn)識并能初步掌握 調(diào)度室調(diào)度員的工作。下面把本人在調(diào)度崗位的一點心得體會闡述如 下。調(diào)度工作是押運公司的核心指揮機關(guān),調(diào)度員編制好車輛運行 計劃,僅僅是調(diào)度工作的開始,更重要的是保證車輛運行計劃的實施。 調(diào)度員掌握
2、和指揮押運公司的三大資源,計劃、車輛、人員,在業(yè)務(wù) 運行過程中,調(diào)度員既是上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的參謀,又是車輛的指揮員, 既是車組人員的勤務(wù)員,又是安全宣傳員。所以做好調(diào)度工作必須要 充分發(fā)揮調(diào)度員的主動性和積極性,合理安排、科學(xué)調(diào)度,保證充足 運力,限度發(fā)揮押運車輛運輸?shù)哪苄В宫F(xiàn)有的線路資源與公司的投 資成正比最終達到效益化。一、調(diào)度的日常工作調(diào)度員首先要有干一行愛一行踏實工作的精神,主動積極、認(rèn) 2真負(fù)責(zé)、秉公辦事,具有沉著、機智、果斷處理工作與應(yīng)急事件的能 力。調(diào)度員要根據(jù)業(yè)務(wù)情況、編制車輛運行動態(tài)計劃,進行有計劃的 指揮調(diào)度。要了解公司的經(jīng)營計劃和保證完成計劃的各項措施及業(yè)務(wù) 指標(biāo)完成進度
3、情況。了解當(dāng)前運營形式,熟悉各線路業(yè)務(wù)情況及流量、 流向、季節(jié)性變化并掌握天氣變化情況;熟悉押運各項規(guī)章制度和交 通安全法規(guī);熟知各類汽車的一般技術(shù)狀況、車型等,能夠了解駕駛 員的駕駛操作水平與技能,掌握駕駛員的思想情況、個性、愛好、身 體健康狀況等。其次在調(diào)度工作中要嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度計劃,隨時了解計劃進行情 況,聽取各方面反映,做好調(diào)查記錄;隨時掌握各線路車況、路況, 加強與各中隊,車組和用車客戶單位聯(lián)系,保證內(nèi)外協(xié)作、溝通及時, 增強突發(fā)事件應(yīng)急能力。在節(jié)假日期間,科學(xué)合理調(diào)整運力,使車輛 的利用率、效益化。調(diào)度員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場了解運營實際,掌握運營 進度。現(xiàn)場調(diào)度要與中隊和車組調(diào)度密切配合,
4、合理調(diào)劑計劃,變更 車輛運行計劃及時與客戶,中隊和車組溝通。做好公司各項登記統(tǒng)計 的換發(fā)工作。對現(xiàn)場出現(xiàn)的各種違規(guī)現(xiàn)象及時反饋。 值班調(diào)度員要堅 持早送晚迎制度,簽發(fā)行車變更單,詳細(xì)交代工作與安全注意事項, 做好車輛動態(tài)記錄工作,回收行車臨時派車單與各項統(tǒng)計,并做好登 記。交接班時做好記錄,交代清楚需要辦理的遺留事項,不斷研究和 改進調(diào)度工作,發(fā)現(xiàn)有關(guān)情況,及時向領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報,按照企業(yè)制 度、科學(xué)合理調(diào)度、靈活機動恰當(dāng)處理各種有關(guān)客戶、車輛、車組人員日常運營中發(fā)生的問題3再次調(diào)度員要加強對車組人員及客戶的管理,為他們提供優(yōu)質(zhì) 服務(wù),對他們一視同仁,積極協(xié)調(diào)并解決運營中出現(xiàn)的問題。杜絕擾 亂正
5、常運營行為的發(fā)生,嚴(yán)禁不按正常路線行駛、誤點、漏點等現(xiàn)象。 對公司管理規(guī)章制度和通知及時通知到中隊, 幫助上級完成車輛、駕 駛員年審、年度換證等工作。在了解當(dāng)前運營的情況下積極申請新增 線路與更新車輛,擴大公司新的效益增長點。調(diào)度員還要為廣大車組人員做好表率作用,帶頭遵守企業(yè)的規(guī) 章制度,嚴(yán)格考勤并組織好人員參加每周例會與學(xué)習(xí)。 根據(jù)公司的要 求督促車組做好文明服務(wù)工作,達到公司要求,讓客戶滿意。及時處 理好客戶、承運人的投訴,避免業(yè)務(wù)事故,切實履行好服務(wù)承諾,對 客戶投訴要認(rèn)真核查,及時處理,投訴處理率 150%,保證公司的服 務(wù)質(zhì)量。要對日常生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時溝通及時整改, 交流各自工 作經(jīng)驗,廣泛吸收各方面的意見,持續(xù)改進調(diào)度工作。二、調(diào)度員的工作要領(lǐng)調(diào)度員工作的特點來自于對車組執(zhí)行業(yè)務(wù)的管理,各人有各人 的脾氣、性格、愛好,每個人都有差異的,說實話很難去了解每個車 組隊員的心思。這個時候,首先要有溫情,在不違反原則的情況下, 盡量滿足他們的要求,因為好的心情是安全行車的條件之一,但是, 也不能一味去滿足他們,要有魄力,不執(zhí)行計劃就要通知相關(guān)單位按 照規(guī)章處罰,要嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度計劃,保證調(diào)度命令的嚴(yán)肅性,還要做 公平公正,嚴(yán)禁以權(quán)謀私,堅持以人為本,把車組人員當(dāng)成我們的客 戶,調(diào)度人員要為他們提供一流的服務(wù),只有這樣車組人員才
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《財務(wù)報表分析實訓(xùn)課件》課件
- 2025年江蘇省揚州市高郵市中考物理一模試卷(含解析)
- 《電子產(chǎn)品跟單銷售流程》課件
- 短途行程協(xié)議
- 《GB 16174.1-2015手術(shù)植入物 有源植入式醫(yī)療器械 第1部分:安全、標(biāo)記和制造商所提供信息的通 用要求》(2025版)深度解析
- 鐵路市場營銷市場細(xì)分的方法課件
- 云南水池補漏施工方案
- 《GB 16787-199730 MHz~1GHz 聲音和電視信號的電纜分配系統(tǒng)輻射測量方法和限值》(2025版)深度解析
- 中國主要氣象災(zāi)害
- 中醫(yī)面部知識培訓(xùn)課件視頻
- 年度設(shè)備維護保養(yǎng)計劃表
- 幼兒園中班語言《跑跑鎮(zhèn)》課件
- 引水隧洞回填灌漿技術(shù)交底
- 送達地址確認(rèn)書(樣本)
- 危險源辨識風(fēng)險評價記錄表格范例范例
- 房建工程風(fēng)險點臺賬
- 數(shù)學(xué)-二年級(下冊)-人教版-《混合運算-解決問題》教學(xué)課件
- 行政訴訟證據(jù)(39頁)ppt課件
- T∕CHAS 10-4-13-2020 中國醫(yī)院質(zhì)量安全管理 第4-13部分:醫(yī)療管理住院患者健康教育
- 量化策略設(shè)計及實戰(zhàn)應(yīng)用PPT通用課件
- 器官移植PPT課件
評論
0/150
提交評論