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1、二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品目視化管理是指通過符號、線條、顏色等可視化信號，指明事物本來應該呈現的狀態，使不管是誰都能一目了然看出正常或是異常的狀態標示。目視化管理也稱：可視化管理 看得見管理 一目了然管理 用眼睛來管理二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品1.解決常識錯誤2.遺忘3.誤解4.忽略重要的事情5.溝通問題 溝通差的表現有： 等等，這個誰負責 這個重要嗎? 我不知道： 我以為你的意思是？二二年作品二二年作品二二

2、年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品過往的研究顯示，我們每天是按如下的比例收到訊息而實際留下的只有實行目視化管理是為了：1.讓每個人都了解存在的缺陷從而提高效率2.消除威海、提高溝通、服從標準來改善工作場所的安全性3.通過更好的理解和溝通來提高效率4.降低成本二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品執行可視化管理分為三個步驟：步驟3：通過暴露并阻止錯誤，控制 工作場所的全部流程步驟2：使每個流程作業標準都可視化步驟1：工作場所全面徹底實行5S方法二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品定位法：

3、將需要的東西放在固定位置， 位置使用膠帶定位出來，方便拿取二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品標示法： 將場所內所有物品用醒目的字體標示出來，一目了然。二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品區分法： 采用劃線的方式區分不同類別的放置區域二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品圖形法： 使用大眾能識別的圖形表示公共設施二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品顏色法： 使用不同的顏色表示差異二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品指示法： 永表示指示不同的方向二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品透明法： 公用物品透明化擺放，以便讓別人一眼找到需要的物品在那個位置。二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品監督法： 方便能隨時觀察事物的動向公告法： 以公告展示看板的形式通知相關人員二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品備忘法： 將未來要做的事情明確、醒目標示出來，此方法可避免忘掉未來需要做的事情二二年作品二二年作品二二年作品二二年作品二二年作

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