1、山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)黃山煤業(yè)有限公司二一三年雨季三防應(yīng)急演練方案2013年汛期已至，為了檢驗(yàn)我公司煤礦雨季三防應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)能力，確保礦井安全度汛，特組織本次雨季三防應(yīng)急演練，現(xiàn)將演練方案具體安排如下：一、演練目的： 1. 做好雨季三防突發(fā)事件的防范與處置工作，可在事故真正發(fā)生前暴露預(yù)案中存在的問(wèn)題及管理的缺陷，使災(zāi)害處于可控狀態(tài)，保證雨季三防工作高效有序進(jìn)行。2. 提高各應(yīng)急部門、隊(duì)伍人員之間的協(xié)調(diào)能力，提高災(zāi)害處理能力。3. 檢驗(yàn)員工，尤其是關(guān)鍵崗位人員對(duì)應(yīng)急事件的反應(yīng)、處置能力，檢驗(yàn)井下作業(yè)人員對(duì)礦井避災(zāi)路線的熟悉程度及員工自救、互救能力。4. 查明雨季三防工作存在的隱患及檢驗(yàn)通訊信息暢通情況

2、。5. 檢驗(yàn)雨季三防物資日常儲(chǔ)備及應(yīng)急狀態(tài)下物資緊急調(diào)運(yùn)能力。二、演練模擬事件：2013年6月x日氣象站發(fā)出暴雨橙色警報(bào)，09:00時(shí)，地面雨季“三防”巡查員發(fā)現(xiàn)山上雨量增大，山溝內(nèi)形成水流，向塌陷區(qū)流去，并有增大的跡象，巡查員立即向調(diào)度室匯報(bào)。 值班調(diào)度員接到匯報(bào)后，立即對(duì)15101工作面下達(dá)停產(chǎn)撤人指令，隨即向值班礦長(zhǎng)及總經(jīng)理匯報(bào)情況，經(jīng)批準(zhǔn)啟動(dòng)雨季三防應(yīng)急預(yù)案，通知井下緊急排水，井下所有作業(yè)人員撤到地面，同時(shí)地面進(jìn)行防洪救災(zāi)搶險(xiǎn)。應(yīng)急救援指揮部組織所有成員立即研究救災(zāi)方案，并制定措施，應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)具體進(jìn)行實(shí)施。三、 演練指揮部：總 指 揮：總 經(jīng) 理 崔永青副總指揮：安指中心主任 李樹(shù)

3、兵成 員：總工程師 李繼綱 安全副經(jīng)理 韓里孝 生產(chǎn)副經(jīng)理 石云峰 機(jī)電副經(jīng)理 閆軍山 通風(fēng)助理 王興國(guó) 工會(huì)主席 張國(guó)宏 后勤副經(jīng)理 薛 亮 副總工程師 賈進(jìn)文 總經(jīng)理助理 郭明忠參演部門負(fù)責(zé)人 安全科科長(zhǎng) 原澤田 調(diào)度室主任 郭其兵 技術(shù)科副科長(zhǎng) 王建波 防治水科長(zhǎng) 張海柱 機(jī)電科科長(zhǎng) 王軍明 通風(fēng)科科長(zhǎng) 劉軍軍 后勤科科長(zhǎng) 王樹(shù)芳 供應(yīng)科科長(zhǎng) 賈正平 供應(yīng)科副科長(zhǎng) 趙志軍 財(cái)務(wù)科科長(zhǎng) 景海松 綜掘隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 張小偉 機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 馬文亮 探放水隊(duì)長(zhǎng) 韓林孝 救援隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 李 晉 安檢站站長(zhǎng) 張繼紅指揮部地址：公司調(diào)度會(huì)議室聯(lián)系電話：8000、8001018 15913

4、556609指揮部工作職責(zé)：1、統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮雨季三防災(zāi)害事故的應(yīng)急救災(zāi)工作，快速有效地處理雨季三防災(zāi)害事故；2、督促、指導(dǎo)雨季三防應(yīng)急演練，提高雨季災(zāi)害事故的防范能力；3、指導(dǎo)制定修改、補(bǔ)充搶險(xiǎn)救災(zāi)方案，緊急處理?yè)岆U(xiǎn)救災(zāi)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題；4、解決搶險(xiǎn)救災(zāi)物資，調(diào)動(dòng)并協(xié)調(diào)救災(zāi)隊(duì)伍，積極投入雨季搶險(xiǎn)救災(zāi)；5、負(fù)責(zé)對(duì)外發(fā)布救災(zāi)進(jìn)度及災(zāi)損情況。指揮部辦公室設(shè)在調(diào)度大廳，辦公室主任由調(diào)度室主任郭其兵同志擔(dān)任。值班電話：8000/8001 應(yīng)急電話018真電話公室工作職責(zé)： 1、嚴(yán)格執(zhí)行四種情況緊急撤人制度，在影響到安全生產(chǎn)

5、的災(zāi)害性天氣時(shí)，執(zhí)行應(yīng)急處置權(quán)，下達(dá)停產(chǎn)撤人指令。 2、負(fù)責(zé)事故發(fā)生時(shí)的緊急通信、聯(lián)絡(luò)工作；掌握搶險(xiǎn)救災(zāi)進(jìn)度，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)組和上級(jí)報(bào)告； 3、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)組命令，調(diào)動(dòng)應(yīng)急救災(zāi)隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)交通工具，保證搶險(xiǎn)救災(zāi)需要; 4、搶險(xiǎn)救災(zāi)工作結(jié)束后，負(fù)責(zé)收集、編寫搶險(xiǎn)救災(zāi)報(bào)告。四、演練過(guò)程：演練時(shí)間：2013年6月21日09：0011：00演練地點(diǎn)：副平硐、出礦公路（15101工作面對(duì)應(yīng)地表塌陷區(qū)）演練前準(zhǔn)備工作： 1、各應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)人員應(yīng)按雨季三防應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的職責(zé)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，掌握并落實(shí)各自分管的業(yè)務(wù)工作。各部門（隊(duì)）技術(shù)負(fù)責(zé)人結(jié)合本單位的實(shí)際情況，提前將本次演練方案及演練手冊(cè)向本部門人員貫徹。2、機(jī)

6、電機(jī)運(yùn)隊(duì)對(duì)井下中央變電所、主水泵房等重點(diǎn)設(shè)備及運(yùn)人膠輪車進(jìn)行全面檢修，確保演練期間系統(tǒng)、車輛正常運(yùn)行。3、銷售科對(duì)鏟車進(jìn)行全面檢修，確保演練期間車輛正常運(yùn)行。4、供應(yīng)科對(duì)雨季三防物資庫(kù)進(jìn)行盤查，按照雨季三防應(yīng)急預(yù)案完善物資儲(chǔ)備，保證物資供應(yīng)。5、調(diào)度室、監(jiān)控室對(duì)井上、下各地點(diǎn)的電話及線路要全面維護(hù)檢查，確保演練期間通訊暢通。演練程序：（具體參見(jiàn)演練手冊(cè)）1、 觀演人員就位，通訊確認(rèn)。 二、總經(jīng)理宣布2013年度雨季三防應(yīng)急演練開(kāi)始。三、地面雨季“三防”巡查員發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，立即向調(diào)度室匯報(bào)。四、值班調(diào)度員接到匯報(bào)后，行使緊急處置權(quán)，對(duì)15101工作面下達(dá)停產(chǎn)撤人指令，并向值班礦長(zhǎng)匯報(bào)。五、值班礦長(zhǎng)批

7、準(zhǔn)啟動(dòng)雨季三防應(yīng)急預(yù)案，并向總經(jīng)理匯報(bào)。六、總經(jīng)理宣布成立指揮部及指揮部辦公室，下達(dá)緊急處置指令，并向上級(jí)部門匯報(bào)。七、指揮部通知各小組、小隊(duì)到指定地點(diǎn)集中，各隊(duì)組分別向指揮部匯報(bào)人員到位情況并接受指揮部指令。八、升井人員清點(diǎn)、匯報(bào)。九、各搶險(xiǎn)隊(duì)組領(lǐng)取應(yīng)急搶險(xiǎn)物資，投入搶險(xiǎn)。十、各搶險(xiǎn)隊(duì)組匯報(bào)工作進(jìn)展、存在問(wèn)題及既定目標(biāo)達(dá)成情況。十、地面安全確認(rèn)。十一、井下作業(yè)環(huán)境安全確認(rèn)。十二、防洪警報(bào)解除，人員撤回。十三、雨季三防應(yīng)急演練總結(jié)會(huì)。十四、應(yīng)急演練結(jié)束，恢復(fù)生產(chǎn)。雨季三防應(yīng)急演練任務(wù)分工表分組負(fù)責(zé)人人數(shù)主要職責(zé) 指揮部崔永青121、統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮雨季三防災(zāi)害事故的應(yīng)急救災(zāi)工作，快速有效地處理雨季

8、三防災(zāi)害事故；2、指導(dǎo)制定修改、補(bǔ)充搶險(xiǎn)救災(zāi)方案，緊急處理?yè)岆U(xiǎn)救災(zāi)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。指揮部辦公室郭其兵5 1、行使應(yīng)急處置權(quán)，下達(dá)停產(chǎn)撤人指令；2、負(fù)責(zé)事故發(fā)生時(shí)的緊急通信、聯(lián)絡(luò)工作；掌握搶險(xiǎn)救災(zāi)進(jìn)度，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)組和上級(jí)報(bào)告；3、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)組命令，調(diào)動(dòng)應(yīng)急救災(zāi)隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)交通工具，保證搶險(xiǎn)救災(zāi)需要; 4、搶險(xiǎn)救災(zāi)工作結(jié)束后，負(fù)責(zé)收集、編寫搶險(xiǎn)救災(zāi)報(bào)告。聯(lián)絡(luò)總負(fù)責(zé)人郭明忠1負(fù)責(zé)與有關(guān)支持和協(xié)助部門聯(lián)絡(luò)，包括到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)、政府領(lǐng)導(dǎo)等來(lái)賓接洽事宜。（組員2-3人，負(fù)責(zé)接待。）安全警戒組原澤田102名保安，負(fù)責(zé)副平硐井口安全警戒，2名安全員井下秩序，2名科員井上秩序，4名檢身工，負(fù)責(zé)升井人員

9、緊急撤離的清點(diǎn)及傷員到救護(hù)站的運(yùn)送，并維持好升井人員、車輛的現(xiàn)場(chǎng)秩序。工程技術(shù)組王建波5負(fù)責(zé)對(duì)搶險(xiǎn)過(guò)程中可能遭受的危險(xiǎn)或不安全情況提供及時(shí)、完善、詳細(xì)、準(zhǔn)確的危險(xiǎn)預(yù)測(cè)和評(píng)估，制定確保人員安全的救災(zāi)措施，從安全方面審查搶險(xiǎn)救災(zāi)計(jì)劃，制定現(xiàn)場(chǎng)安全措施，派出技術(shù)人員跟從搶險(xiǎn)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，分配搶險(xiǎn)一隊(duì)2名、二隊(duì)1名。通信聯(lián)絡(luò)組王晶5負(fù)責(zé)井上下通訊保障及調(diào)度協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)救災(zāi)物資、人員、車輛，及時(shí)向指揮部、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)有關(guān)信息，并匯總信息資料、編寫搶險(xiǎn)救災(zāi)報(bào)告。物資供應(yīng)組趙志軍8供應(yīng)科2處發(fā)料，各2人，機(jī)動(dòng)隊(duì)2人，財(cái)務(wù)科2人，負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)物資的調(diào)配與發(fā)放，及急缺物資的協(xié)調(diào)調(diào)配工作，保障應(yīng)急資金到位。醫(yī)療救

10、護(hù)組李晉5司機(jī)1人，救護(hù)人員2組，各2人，對(duì)可能發(fā)生的傷員進(jìn)行基礎(chǔ)性救護(hù)工作，對(duì)情況較重者，經(jīng)初步救護(hù)后，第一時(shí)間轉(zhuǎn)移到壺關(guān)縣人民醫(yī)院或長(zhǎng)治市中醫(yī)院。搶險(xiǎn)一隊(duì)韓林孝20配工程技術(shù)組技術(shù)員2名，負(fù)責(zé)對(duì)地表對(duì)積水及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo)，保障低洼處無(wú)積水，大幅降低地表水潰入井下水量。搶險(xiǎn)二隊(duì)馬文亮10準(zhǔn)備2套排水設(shè)備（泵、開(kāi)關(guān)、電纜）、充足管路，副平硐待命，隨時(shí)準(zhǔn)備入井緊急排水。搶險(xiǎn)一隊(duì)記錄人倪文彪1負(fù)責(zé)記錄搶險(xiǎn)一隊(duì)集合到位時(shí)間、領(lǐng)取及交還物資器具明細(xì)、出發(fā)時(shí)間、到達(dá)作業(yè)地點(diǎn)時(shí)間、現(xiàn)場(chǎng)處置情況（影像資料），工作量及現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，處置開(kāi)始及結(jié)束時(shí)間。搶險(xiǎn)二隊(duì)記錄人程 鵬1負(fù)責(zé)記錄搶險(xiǎn)二隊(duì)集合到位時(shí)間、領(lǐng)取及交還物資

11、器具明細(xì)、出發(fā)時(shí)間、到達(dá)作業(yè)地點(diǎn)時(shí)間、現(xiàn)場(chǎng)處置情況（影像資料），工作量及現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，處置開(kāi)始及結(jié)束時(shí)間。影像資料組王書(shū)兵3負(fù)責(zé)演練過(guò)程及重點(diǎn)環(huán)節(jié)的影像記錄，保證照片及影像的質(zhì)量。五、演練要求1、8點(diǎn)班入井人員全部升井，回撤時(shí)快速、安全，遵守秩序。 2、搶險(xiǎn)一隊(duì)防洪擋墻需堆砌0.3m高，0.5m寬，達(dá)到有效長(zhǎng)度。 3、搶險(xiǎn)二隊(duì)在井口用沙袋構(gòu)筑防洪墻，并準(zhǔn)備2套排水設(shè)施在井口待命。4、演練結(jié)束后，各演練小分隊(duì)將搶險(xiǎn)所用的工具、設(shè)備、材料統(tǒng)一交至供應(yīng)科庫(kù)房。六、演練期間安全技術(shù)措施礦井應(yīng)急演練初期會(huì)不同程度的存在情報(bào)不清、指揮混亂、驚慌失措等問(wèn)題，對(duì)演練工作造成時(shí)間拖延、致使井下人員不能迅速撤離。為此

12、，在礦井應(yīng)急演練工作過(guò)程中，特采取措施如下：1、必須由安全指揮中心主任負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位的技術(shù)人員編制雨季三防應(yīng)急演練方案及雨季三防應(yīng)急演練手冊(cè)。2、已批準(zhǔn)的雨季三防應(yīng)急演練方案及雨季三防應(yīng)急演練手冊(cè)由各科隊(duì)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。3、成立礦井應(yīng)急演練指揮部，總經(jīng)理任總指揮，安全指揮中心主任任副總指揮，安全副經(jīng)理、總工程師、機(jī)電副經(jīng)理、通風(fēng)助理、基建負(fù)責(zé)人。4、應(yīng)急指揮要有條不紊、沉著、冷靜，集中精力于重大問(wèn)題的決策上。不能形成無(wú)人領(lǐng)導(dǎo)或多頭領(lǐng)導(dǎo)、多頭亂指揮，以防止應(yīng)急演練混亂。5、參加應(yīng)急演練人員要服從命令，各負(fù)其責(zé)，統(tǒng)一行動(dòng)，確保演練順利進(jìn)行。6、應(yīng)急演練時(shí)信息傳遞要清晰具體。應(yīng)急演練過(guò)程有關(guān)記錄要準(zhǔn)

13、確、規(guī)范。調(diào)度員做好記錄和匯報(bào)工作，并對(duì)演練資料進(jìn)行匯總，安全指揮中心根據(jù)演練中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)雨季三防應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修改。七、應(yīng)急演練需收集的資料1、參演人員到位情況及演練開(kāi)始時(shí)間；2、通知工作面撤人的時(shí)間及通知內(nèi)容；3、調(diào)度值班人員通知值班礦長(zhǎng)的時(shí)間；4、總經(jīng)理宣布應(yīng)急指揮部成立的時(shí)間； 5、指揮部下達(dá)重要指令的內(nèi)容與時(shí)間；6、通知應(yīng)急演練各隊(duì)組及其到位的時(shí)間；7、搶險(xiǎn)方案的制定與下達(dá)；8、副平硐井口構(gòu)造防洪墻的起始時(shí)間，完成時(shí)間；9、升井人員（包括姓名、單位、下井人數(shù)）的匯報(bào)與清點(diǎn)； 10、地面構(gòu)筑擋墻及積水疏導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)錄； 11、井下最遠(yuǎn)地點(diǎn)人員升井時(shí)間； 12、警報(bào)解除的時(shí)間； 13、演練

14、結(jié)束時(shí)間。附表：1、演練收集資料匯總表2、各組參演人員統(tǒng)計(jì)表3、升井人員統(tǒng)計(jì)表4、雨季三防演練任務(wù)分工表5、救援物資收發(fā)統(tǒng)計(jì)表6、應(yīng)急演練現(xiàn)場(chǎng)記錄表7、應(yīng)急演練匯報(bào)記錄表8、應(yīng)急演練培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄附表一：演練收集資料匯總表序號(hào)資 料 內(nèi) 容記錄員頁(yè)碼1參演人員到位情況及演練開(kāi)始時(shí)間；2通知工作面撤人的時(shí)間及通知內(nèi)容；3調(diào)度值班人員通知值班礦長(zhǎng)的時(shí)間；4總經(jīng)理宣布應(yīng)急指揮部成立的時(shí)間； 5指揮部下達(dá)重要指令的內(nèi)容與時(shí)間；6通知應(yīng)急演練各隊(duì)組及其到位的時(shí)間；7搶險(xiǎn)方案的制定與下達(dá)； 8井口構(gòu)造防洪墻的起始時(shí)間，完成時(shí)間；9升井人員的匯報(bào)與清點(diǎn)情況；10地面構(gòu)筑擋墻及積水疏導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)錄；11井下最遠(yuǎn)地點(diǎn)

15、人員升井時(shí)間；12警報(bào)解除的時(shí)間；13演練結(jié)束時(shí)間。14演練中出現(xiàn)的其他問(wèn)題及解決辦法。填表人：附表二： 組（隊(duì)）參演人員統(tǒng)計(jì)表序號(hào)姓 名工作部門職務(wù)/職能備 注123456789101112131415合計(jì)人隊(duì)組負(fù)責(zé)人： 填表人：11附表三：升井人員統(tǒng)計(jì)表序 號(hào)姓 名部門升井時(shí)間本人簽名備 注123456789101112131415合計(jì)警戒組負(fù)責(zé)人： 清點(diǎn)人：19附表四序號(hào)演練分工姓名職 務(wù)手機(jī)號(hào)碼工作地點(diǎn)備注1總指揮崔永青總經(jīng)急指揮部2副總指揮李樹(shù)兵安全指揮中心主急指揮部3指揮部成員李繼綱總工程急指揮部4韓里孝

16、安全副經(jīng)理131910368095石云峰綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)138347883566閆軍山機(jī)電副經(jīng)理153335558857王興國(guó)通風(fēng)助理150355953288張國(guó)宏工會(huì)主席138347785989薛 亮后勤經(jīng)理1359326654010賈進(jìn)文副總工程師1399461861311聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人郭明忠總經(jīng)理助急指揮部12指揮部辦公室主任郭其兵調(diào)度室主度大廳13安全警戒組組長(zhǎng)原澤田安全科科平硐井口14工程技術(shù)組組長(zhǎng)王建波生產(chǎn)技術(shù)科副科急指揮部15通信聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)王 晶監(jiān)控室副主度大廳

17、16醫(yī)療救護(hù)組組長(zhǎng)李 晉救援隊(duì)隊(duì)療救護(hù)站17物資保障組組長(zhǎng)趙志軍供應(yīng)科科應(yīng)科庫(kù)房18物資保障組（財(cái)務(wù)）景海松財(cái)務(wù)科科急指揮部19影像資料組組長(zhǎng)王書(shū)兵綜合辦公室書(shū)記練現(xiàn)場(chǎng)20搶險(xiǎn)一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)韓林孝探水隊(duì)隊(duì)表塌陷區(qū)21搶險(xiǎn)一隊(duì)記錄員倪文彪探放水隊(duì)技術(shù)表塌陷區(qū)22搶險(xiǎn)二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)馬文亮機(jī)電隊(duì)隊(duì)平硐井口23搶險(xiǎn)二隊(duì)記錄員程鵬機(jī)電隊(duì)技術(shù)平硐井口24通風(fēng)負(fù)責(zé)人劉軍軍通風(fēng)科副科急指揮部

18、25機(jī)電負(fù)責(zé)人王軍明機(jī)電科科急指揮部26防治水技術(shù)指導(dǎo)張海柱防治水科科急指揮部27雨季三防巡查員宋巖忠探放水隊(duì)副隊(duì)表塌陷區(qū)28搶險(xiǎn)一隊(duì)技術(shù)指導(dǎo)靳鵬飛技術(shù)表塌陷區(qū)29搶險(xiǎn)一隊(duì)技術(shù)指導(dǎo)崔國(guó)鋒技術(shù)表塌陷區(qū)30搶險(xiǎn)二隊(duì)技術(shù)指導(dǎo)王袆技術(shù)平硐井口31安保負(fù)責(zé)人張偉林派出所所急指揮部32駐礦安監(jiān)站張繼紅安監(jiān)站站急指揮部33雨季三防值班室：8000/8001018度大廳雨季三防演練任務(wù)分工表附表五：救援物資收發(fā)統(tǒng)計(jì)表編號(hào)物資名稱單位出庫(kù)數(shù)量領(lǐng)取人交回?cái)?shù)量備注123456789101112131415合計(jì) 發(fā)料員：附表六山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)黃山煤業(yè)有限公司應(yīng)急演練現(xiàn)場(chǎng)記錄表演練主題：記錄日期：記錄地點(diǎn)：記錄內(nèi)容負(fù)責(zé)人：記錄人：注：演練記錄應(yīng)詳細(xì)記錄本分組或分隊(duì)從接到指令到指令執(zhí)行完畢的全過(guò)程，時(shí)間準(zhǔn)