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文檔簡介

1、師傅帶徒弟方案技巧師傅帶徒弟方案一、目的為了使新入職員丄能夠在短時間內達到崗位要求,并發揮中層管理崗位員工的 經驗優勢,使老員工真正起到傳、幫、帶的作用,幫助新員工更好更快的融入公司 的團隊中,適應公司的工作環境。二、適用范圍及對象公司新入職沒有測繪經驗的員工或實習學生。三、管理責任范圍八師傅資格1.1、品行端正,工作認真、積極,服從公司的各項工作安排;1.2、明確公司的各項規章制度、質量方針政策;1.3、熟知公司的各項工作流 程;1.4、深刻理解公司的安全要求;1.5、工作年限:從事本行業3年或以上;1.6、工作資歷:從事過作業組長工作滿一年。2、師傅責任和義務2.1、確定師徒關系后,根據公

2、司的各階段標要求隨時對徒弟實施指導,幫 助徒弟完成公司各個階段的LI標要求;2.2、指導好徒弟遇事要冷靜沉著,見人要以禮相待,如:見客人要問好、遇同 事要打招呼等;2.3、主動引導徒弟解答工作及生活中遇到的各項問題,幫助徒弟提升綜合技 能;2.4、把控好徒弟進公司后進步的幅度,按時考核,加強勉勵;2.5、徒弟提前完成公司LI標要求要向公司報告具體情況;2.6、培訓期滿后師 傅可參與公司對徒弟的綜合考核。3、徒弟的責任和義務3.1、尊重師傅,服從師傅的各項分配和安排。3.2、徒弟應珍惜師傅多年的 工作經驗和成果,謙虛學習好師傅傳授的各種經驗;3.3、多觀察、多思考,認真分析師傅的工作經驗;3.4

3、、積極、主動完成培訓 期間不同階段的各項LI標;3.3、多和師傅交流溝通,把丄作及生活中遇到的困難 和困惑向師傅請教;3.4、主動學習和牢固掌握業務知識和公司的各項規定。3.5、遵守公司的各 項規章制度。4、徒弟各個階段徒弟應達到的LI標第一月:讀完請給我一個結果一書,并寫一篇讀后感;明確公司的質量方針和口標;能背誦公司的安全制度;明晰公司的組織結構及本崗位的崗位責任制;明確本崗位的各項工作流程;能操作水準儀并能完成一條4等水準的測量;能用全站儀測出隨便指定的坐標。笫二月:明晰本部門的各崗位的崗位責任制;明確公司的財務制度及各項行政制度;明確本崗位的各項工作標準;熟悉程序文件中與本崗位相關的各

4、項要求;能完成水準儀的i角檢測;能操作數據采集、數據放樣、偏心測量;GPS操作能完成建設基站、數據采集、數據導出;第三月:明確公司的各項規章制度;能完成沉降的2等水準測量,平差計算并能達到規范要求;CAD命令操作10個CASS地物符號操作10個5、實施過程5.1、師傅帶徒弟培訓周期為3個月,提詢達到公司的3個月要求的可以提詢 結束培訓期,師傅仍然領取3個月的獎勵; 2、為保障師傅帶徒弟工作有效的開展,行政助理對師傅帶徒弟的教學情況全5程進行監督管理,每個月進行考核;5.3、徒弟第二、第三個月如果提交月工作總結給行政助理,3個月后的總考核 分得分另加3分/月;5. 4、第三個月的后10天中將根據工作安排抽取時間進行一次理論考試及一次實際操作考試,考試科LI III行政助理提前一個月命題,工程部及質檢部要輔助完成;5.3、對于理論考試70分以下并且實操不合格者徒弟不予錄用,取消師傅的獎 勵;對于理論考試70分以下或實操不合格者,將于一周后進行再次

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