1、降低生產成本途徑降低生產成本途徑 降低生產成本途徑降低生產成本途徑 生產成本的高低在一個企業(yè)首先影 響的是企業(yè)的銷售。銷售的好壞可以充 分證明企業(yè)是否健康發(fā)展，可見，搞好 生產過程中的成本控制是一個企業(yè)的立 企之本，通過幾年的工作實踐和學習， 就降低生產成本的話題淺談一談個人的 看法： 1、合理安排作業(yè)程序，提高現(xiàn)有設備的利用率， 降低產品單位成本中的設備折舊費和維修費， 選購設備時應選用適合工藝要求的型號及功能， 以免造成多余的功能用不上，卻又要花去大量 的資金去維修和保養(yǎng)，開展技術革新和技術革 命，采用新技術、新工藝、新設備、淘汰或改 造能耗高的設備和部件，達到降低生產成本的 目的。 降低

2、生產成本途徑降低生產成本途徑 例： 項 目：節(jié)能涂料降低加熱系統(tǒng)用電量 試驗設備：震雄218MK注塑機 試驗結果：同一產品和加工工藝連續(xù)正常生產下 所收集的數(shù)據 未改造前用電37kw/h 經改造后用電28kw/h 結 果：加熱系統(tǒng)比原來降低24.3% 降低生產成本途徑降低生產成本途徑 降低生產成本途徑降低生產成本途徑 改造費用：750元 費用收回期：750元9kw/h 0.85元/kw/h100天 產生效益：每年按照300天計算，3009kw/h0.85=2295元 節(jié)能涂料其他優(yōu)勢： 1、適用不同基材的加熱圈； 2、降低表面溫度20%以上，節(jié)能涂料耐高溫1000不變質，適應各種工 作環(huán)境；

3、3、涂覆工藝（厚度1cm，6-7層），使用方便快捷，可以任意在各種不規(guī) 則表面涂覆； 4、保護加熱圈，防止空氣或環(huán)境的氯化物、硫化物接觸金屬表面，起到 很好的防腐效果，延長加熱圈使用壽命； 2、提高勞動生產率。提高勞動生產率 主要是作業(yè)人員在單位時間內生產最 多數(shù)量產品或創(chuàng)造更多的使用價值。 要求通過勞動、用工、分配制度改革， 加強作業(yè)工人培訓，提高作業(yè)技能， 不斷地提高勞動生產率，從而降低生 產成本。 降低生產成本途徑降低生產成本途徑 3、保證和提高產品質量，降低殘、次品 率和返工率，提高一次交驗合格率，制 定適合的獎懲制度，減少殘、次品損失， 降低生產成本的主要途徑之一。 降低生產成本途徑

4、降低生產成本途徑 4、節(jié)約材料費用。降低材料費用的措施 主要有降低消耗定額，減少損失浪費等。 還應對產品設計的改進提出合理化建議， 簡化產品結構，減少零部件數(shù)量，選用 合理的材料，降低產品的標準成本。 降低生產成本途徑降低生產成本途徑 例：公司生產的77x77x54方盒及配件，在原來生產時， 盒體班產量為：1400個/8小時，配件班產量為：6000 套/8小時。后經經員工反映，班產量低主要由于在安 裝配件螺母嵌件時，要對螺母配件挑選正反后才安裝， 員工差不多1/3的時間要放在了挑選正反上，產品已經 脫模了，銅配件還在找正反，而且員工還比較忙，當 即通知外加工螺母廠家，要求再加工時對螺母雙面倒

5、角無正反區(qū)別。實際產量由原來分別提高到：1800個 和10000套/8小時。 降低生產成本途徑降低生產成本途徑 5、采取措施，細分責任，找出造成成 本上升的責任崗位或個人，分清應承 擔責任程度；通過數(shù)據積累分析，找 出主要問題或主要原因，針對主要問 題和原因，采取措施，控制和降低成 本。 降低生產成本途徑降低生產成本途徑 實際生產中，影響采取降低成本的原因有三： （1）不承認自己有什么責任，主要是沒有實行 責任細化造成的； （2）認為大家都有責任，別人不動自己也不動， 這是沒有實行經濟責任制。缺乏降低成本的高度 積極性造成的； （3）認為自己無能為力難以行動，這是缺乏降 低成本的堅定意志和機動靈活的方法策略造成的。 降低生產成本途徑降低生產成本途徑 影響成本上升的因素中，確實會有 一些因素是在現(xiàn)有條件下難以控制的， 但如果企業(yè)各部門，各環(huán)節(jié)都控制住自 己的可控制因素，降低成本，