1、搬運工績效考核一、績效考核的目的1、 為了更好的引導員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效,發掘員工潛能，同時實現員工與上級更好的溝通，創建一個具有發展潛力和創造力的優秀團隊，推動公司總體戰略目標的實現。 2、 為了更確切的了解員工隊伍的工作態度、個性、能力狀況、工作績效等基本狀況，為公司的人員選拔、崗位調動、獎懲、培訓及職業規劃等提供信息依據。二、考核（適用）范圍1、 倉儲運輸部門全體轉正搬運工三、考核對象1、 工作內容與職責2、 工作態度與方式3、四、考核方法1、每名搬運每月績效考核分數為100分，取得90分以上應給予全額績效獎勵，70-89分按照得分比例績效金額，70分以下取消績效獎

2、勵。公平、公正、公開的原則，結合發貨員對搬運工的評價進行上月的綜合考評，由部門主管審批后上交財務部核算工資。五、考核內容1、熱愛本職工作，遵守公司各項規章制度，愛護產品和倉庫一切物品。（10分）2、努力學習業務知識（對產品的型號、擺放位置、操作流程、搬運技巧），不斷提高自己，成為公司骨干。（10分）3、負責搬運（擺放）產品。對所搬運（擺放）產品的數量、質量負責。有監督發貨員是否按單收、發產品的權力。（10分）4、搬運工人要遵守勞動紀律，服從倉管員的指揮，執行倉管員的工作指令，在規定的時間內完成規定的工作。（10分）5、搬運（擺放）工作要實行正確的搬運（擺放）方式，嚴禁野蠻操作。（10分）6、嚴

3、禁破壞。大件產品搬運（擺放）必須兩人或兩人以上操作。產品嚴禁拖地操作，產品從高處下放，要輕拿輕放，嚴禁亂丟、亂放產品。嚴禁用產品作墊臺下丟產品。要根據產品的各種搬運（擺放）要求，嚴格執行各種搬運（擺放）方式。（10分）7、搬運工人要根據倉庫、場地的安排，整齊規范擺放產品。（10分）8、搞好工作場所的清潔衛生。做好倉庫的防火、防盜竊、防破壞工作。（10分）9、敢于向壞人壞事作斗爭，發現有人破壞或盜竊，要及時制止，并上報上級領導進行處理。打擊一切壞人壞事（10分）10、服從作業時間調節，聽從上級臨時安排的工作，工作積極主動。（10分） 月份搬運工績效考核考核內容羅衛國李金就黃福明1、熱愛本職工作，

4、遵守公司各項規章制度，愛護產品和倉庫一切物品。（10分）2、努力學習業務知識（對產品的型號、擺放位置、操作流程、搬運技巧），不斷提高自己，成為公司骨干。（10分）3、負責搬運（擺放）產品。對所搬運（擺放）產品的數量、質量負責。有監督倉管員是否按單收、發產品的權力。（10分）4、搬運工人要遵守勞動紀律，服從倉管員的指揮，執行倉管員的工作指令，在規定的時間內完成規定的工作。（10分）5、搬運（擺放）工作要實行正確的搬運（擺放）方式，嚴禁野蠻操作。（10分）6、嚴禁破壞。大件產品搬運（擺放）必須兩人或兩人以上操作。產品嚴禁拖地操作，產品從高處下放，要輕拿輕放，嚴禁亂丟、亂放產品。嚴禁用產品作墊臺下丟產品。要根據產品的各種搬運（擺放）要求，嚴格執行各種搬運（擺放）方式。（10分）7、搬運工人要根據倉庫、場地的安排，整齊規范擺放產品。（10分）8、搞好工作場所的清潔衛生。做好倉庫的防火、防盜竊、防破壞工作。（10分）9、敢于向壞人壞事作斗爭，發現有人破壞或盜竊要及時制止，并上報上級領導進行處理。打擊 一切壞人壞事（10分）10、服從作業時間調節，