1、百色學院經濟與旅游管理系學生實驗報告課程名稱：工程造價軟件應用實驗項目：地下室工程量計算（一）實驗類型：綜合性口 設計性口 驗證性口操作性 演示性專業(yè)班別：工程管理專業(yè) 2010 級3班姓 名：黃威德學 號:學10111094實驗課室：物流管理實驗室指導教師：劉培培實驗日期：2012 年10月15日、兒 、4前言1 參加實驗的每位學生，必須及時認真地書寫實驗報告。2 實驗報告必須內容實事求是，分析全面具體，文字簡練通順，書寫清楚整潔。3 實驗課程：按實驗指導書規(guī)定填寫。4 實驗項目：按實驗指導書規(guī)定填寫。5 實驗類型：按實驗指導書規(guī)定填寫。6 姓名：按要求填寫。7 學號：按要求填寫。8 實驗教

2、室：按要求填寫。9實驗日期：按年月日格式填寫。10 實驗目的：目的要明確，在理論上驗證定理、公式、算法，并使實驗者獲得深刻和系統(tǒng)的理解，在實踐上，掌握使用實驗設備的技能技巧和程序的調試方法。11 實驗內容：要抓住重點，可以從理論和實踐兩個方面考慮。這部分要寫明依據(jù)何種原理、 定律算法、 或操作方法進行實驗。 詳細理論計算過程12 實驗要求： 說明實驗前必須認真預習實驗指導書及實驗內容， 明確實驗目的、步驟和原理；做實驗時必須嚴格遵守實驗室的規(guī)章制度和儀器設備的操作規(guī)程，遵守軟件軟件操作程序；按時按量按質完成實驗任務。13 實驗環(huán)境：說明實驗用的軟硬件環(huán)境。14 實驗步驟：只寫主要操作步驟，簡明

3、扼要，畫出實驗流程圖，配以相應的文字說明。15 實驗結果： 實驗現(xiàn)象的描述， 實驗數(shù)據(jù)的處理， 實驗操作的過程等。16 實驗討論： 對實驗中存在的難點、 疑惑進行描述， 提出自己的看法，改進的建議等。17 實驗成績： 指導教師依據(jù)學生的實際報告內容， 用簡練語言給出本次實驗報告的評價和價值，并給出實驗成績，成績評定采用 100 分制。18 若打印， 以 Word 文檔編輯， 仿宋 _GB2312 ， 四號， 行間距 24 磅，標題加粗，頁面設置均為 2.4 。一、實驗目的了解地下室工程量計算的相關知識。要求學生通過實驗熟悉地下室獨立 基礎、柱、基礎梁、梁等相關知識，并能夠掌握對地下室的相關構建

4、進行工 程量計算。二、實驗內容1 .參考結構施工圖定義地下室獨立基礎編號2 .掛接獨立基礎的做法3 .定義墊層與坑梢4 .參考圖紙布置地下室獨立基礎5 .參考圖紙布置地下室柱6 .參考圖紙布置地下室基礎梁7 .參考圖紙布置地下室梁三、實驗要求1 .實驗前必須認真預習實驗指導書及實驗內容，明確實驗目的、步驟和 原理。2 .做實驗時必須嚴格遵守實驗室的規(guī)章制度和儀器設備的操作規(guī)程，遵守軟件軟件操作程序。3 .按時按量按質完成實驗任務。四、實驗環(huán)境1 .計算機：1臺，方正。2 .工程造價軟件：1套，三維算量軟件 Thware五、實驗步驟1 .定義地下室獨立基礎編號(1)命令模塊：【基礎】-【獨基布置

5、】(2)修改獨立基礎屬性和參數(shù)(3)定義獨立基礎做法(4)掛接對應的定額子目2 .地下室柱(1)命令模塊：【結構】-【柱體布置】(2)柱子的編號定義和清單定額的掛接均同前面的獨基定義3 .地下室基礎梁(1)命令模塊：【結構】一【條基布置】(2)基礎梁的編號定義和清單定額的掛接均同前面的獨基定義4 .地下室梁(1)命令模塊：【結構】-【梁體布置】(2)梁體的編號定義和清單定額的掛接均同前面的獨基定義六、實驗結果通過實驗完整布置地下室獨立基礎、柱、基礎梁、梁并掛接做法，如下 圖所示。七、實驗討論實驗中，如果操作不慎，容易發(fā)生錯誤。如剛完成獨立基礎的定義，要 按結構施工圖進行布置，但是導航窗口突然不

6、見了定義完的獨立基礎。原因 是在定義編號的窗口點擊了 “過濾”，因此，需要返回定義編號的窗口，點擊 取消過濾，就可以進行獨立基礎的布置了。八、實驗成績評語：實驗報告符合規(guī)范要求，各方面認真填寫，文字流暢，邏輯結構，結論科 學。成績：92分指導教師簽名：劉培培批閱日期： 2012年10月20日合同管理制度1范圍本標準規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機構、職責、合同的授權委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵;本標準適用于龍騰公司項目建設期間的各類合同管理工作，廠內各類合同的管理，廠內所屬各具法人資格的部門，參照本標準執(zhí)行。2規(guī)范性引用中華人民共和國合同法龍

7、騰公司合同管理辦法3定義、符號、縮.略語4職責4.1 總經理：龍騰公司經營管理的法定代表人。負責對廠內各類合同管理工作實行統(tǒng)一領導。以法人代表名義或授權委托他人簽訂各類合法合同，并對電廠負責。4.2 工程部：是發(fā)電廠建設施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負責簽訂管理基建、安裝、人工技術的工程合同。4.3 經營部：是合同簽訂管理部門，負責管理設備、材料、物資的訂購合同。4.5 合同管理部門履行以下職責:4.5.1 建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;4.5.2 參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調解、訴訟等活動，全程跟蹤和檢查合同的履行質量;4.5.3 審查、登記合

8、同對方單位代表資格及單位資質，包括營業(yè)執(zhí)照、經營范圍、技術裝備、信譽、越區(qū)域經營許可等證件及履約能力（必要時要求對方提供擔保）,檢查合同的履行情況;4.5.4 保管法人代表授權委托書、合同專用章，并按編號歸口使用;4.5.5 建立合同管理臺帳，對合同文本資料進行編號統(tǒng)計管理;4.5.6 組織對法規(guī)、制度的學習和貫徹執(zhí)行，定期向有關領導和部門報告工作;4.5.7 在總經理領導下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技術部：專職合同管理員及材料、燃料供應部兼職合同管理員履行以下職責:4.6.1 在主任領導下，做好本部門負責的各項合同的管理工作，負責保管-法人授權委托書”4.6.2 簽訂合同時，檢查對方的有關證件，對合同文本內容依照法規(guī)進行檢查，檢查合同標的數(shù)量、金額、日期、地點、質量要求、安全責任、違約責任是否明確，并提出補充