1、杭州東華集團有限公司員工晉升管理制度時間：2021.03. 04創作：歐陽地一、目的為了提升公司員工的個人素質和能力，充分調動全體 員工的主動性和積極性，做到人盡其才、各盡其能，達 成優良的工作績效。并在公司內部營造公平、公正、公 開的競爭機制，規范公司員工的晉升、晉級工作流程， 特制定本制度。二、適用范圍適合公司的全體員工三職責（一）公司、事業部內各部門、車間的主要負責人負責 所屬員工晉升的提名、考評與審核工作；（二）事業部綜合管理處負責本事業部的所有員工晉升 信息的搜集、匯總、歸檔與傳遞；負責任職資格的審 查，并組織用人部門及相關人員對其按照擬任職崗位要 求進行考評；（三）公司管理部負責制

2、定，修改、完善公司崗位晉 升考核制度，編制所有崗位的任職資格；負責公司所 有員工晉升信息的搜集、匯總與歸檔；對所有晉升員工 的晉升進行監督，并及時向總經理匯報；負責副部長以 上人員的任職資格的審查，并組織用人部門及相關人員 對其按照擬任職崗位要求進行考評；（四）事業部部長負責對本事業部中層以下人員（含中 層）晉升的綜合考評與批準；負責對副部長晉升的提 名、考評與審核，并報總經理批準。（五）集團公司總經理負責對集團公司副總經理、分公 司總經理、集團公司總工程師、事業部部長、集團公司 總經理助理、事業部副部長及其他特殊崗位人員晉升的 綜合考評與批準；（六）集團公司董事長負責對集團公司總經理晉升的批

3、 準和任命。四、規定要求（一）員工晉升的原則1公司員工晉升，必須符合公司的發展需要，本著“開 發人才、儲備人才”的原則；2、公司內部出現職位空缺時，首先考慮公司內部員工， 必須堅持公平、公正、公開的原則；3、公司內部員工晉升，應做到任人為賢、量才適用，以 增強員工的凝聚力和歸屬感，提高員工對企業的忠誠 度；4、公司中層以上（含中層）人員的晉升必須建立在綜合 考評結果的基礎上，遵循有利于提高其綜合素質的原 則，著重培養其綜合管理和駕馭全局的能力；5、員工的晉升必須堅持以工作業績、工作能力為準繩， 杜絕論資排輩、任人為親、因人設崗和帶病提拔等現象 發生。（-）員工晉升的類型1 職位晉升、薪資晉升；

4、2、職位不變、薪資晉升。（三）員工晉升的形式1根據事業部的不同可以分為：事業部內部員工的晉升和不同事業部之間的員工晉升1）事業部內部員工的晉升事業部內部員工的晉升是指：事業部內部因崗位變動 或調整，根據員工晉升的相關流程實現內部員工的職務 晉升；2）不同事業部之間員工的晉升不同事業部之間員工的晉升是指：事業部因崗位變動或 調整，根據員工晉升的相關流程，實現不同事業部之間 的員工職務晉升。2、根據晉升的時間來分：定期晉升和不定期晉升1）定期晉升：公司所有事業部每年根據實際情況，在年 底對所有員工統一進行年終業績評價，業績評價不達標 者的降級，業績評價優秀的晉升；2）不定期晉升：在年度工作中，對公

5、司或事業部有特殊 貢獻，表現特別優異的員工，隨時予以晉升；3）試用期或實習期：在試用或實習期間，工作表現優秀 者，提前進行晉升。3、晉升至儲備人才庫公司或事業部人力資源部會同各用人部門，對公司中 的所有職位進行分析，確定哪些是關鍵的，是需要建立 人才儲備的職位，并明確關鍵職位要求。對工作中表現 出色，綜合素質高、能力強，具備較大發展潛力，通過 考評和晉升的相關流程后晉升至儲備人才庫。（四）員工晉升的資格為確保晉升成功，降低管理風險，防止晉升以后產生 的管理副作用，員工晉升必須具備以下條件才具有晉升 的資格：1 實習員工晉升正式普通員工必須在該敢崗位工作滿一 個月以上，年齡1840歲之間；2、車

6、間普通員工晉升班長級必須在該崗位工作滿一年以 上，高中以上學歷；科室普通員工晉升主辦科員、助理 工程師級必須在該崗位工作滿一年以上，大專以上學 歷。以上兩類人員團隊領導能力和專業業務能力較強， 員工晉升綜合素質及能力考評得分70分以上，且具有一 定潛質者方可晉升，年齡2040歲之間；3、車間班長晉升主管級和科室主辦科員、助理工程師 晉升主任科員、主任工程師級必須在該崗位工作滿三年 以上，大專以上學歷，團隊領導能力和專業業務能力很 強，最佳年齡在25歲-一40歲之間，員工晉升綜合素質 及能力考評得分75分以上；4、主管、主任科員及主任工程師晉升中層級必須在該 崗位工作滿五年以上，大專以上學歷，有

7、較強的團隊領 導能力和相關的專業知識，最佳年齡在30歲-一45歲之 間，員工晉升綜合素質及能力考評得分80分以上；5、中層晉升副部長、總經理助理級必須在該崗位工作 滿十年以上，本科以上學歷，團隊領導能力和專業業務 能力很強，最佳年齡在35歲-一50歲之間，員工晉升綜 合素質及能力考評得分85分以上；6、副部長、總經理助理晉升公司副總經理以上級的必須 在該崗位工作滿十五年以上，大學本科以上學歷，中級 以上職稱，特殊崗位或專業性極強的崗位必須擁有豐富 的專業知識，取得國家頒發的相關資格證書，有豐富的 社會閱歷、很高的社會道德和企業責任感，公關能力、 人際關系很強，最佳年齡在35歲-一55歲之間，員

8、工晉 升綜合素質及能力考評得分90分以上。（五）員工晉升的程序1. 確定擬提升職位：公司人力資源部門或事業部綜管理 處根據公司或事業部戰略規劃及人員需求，定期發布擬 新任崗位的職務類別、數量及具體要求。2. 推薦合適人選：1）推薦：由員工任職部門或車間推薦，填寫職務晉升 推薦表并初步審查后交人力資源部門；2）自薦：由員工自薦的，填寫員工晉升申請表經部 門負責人審核后交相應的人力資源管理部門。3. 晉升考核：人力資源部根據崗位要求，對所有人選的 任職資格進行審查，對于審查符合條件的，組織用人部 門及其他相關人員對其按照擬任職崗位要求進行考核。 填寫員工晉升綜合素質與能力考核表格；4. 決定人選：

9、人力資源部匯總考核結果，由最高核定人 綜合考評批準并簽發任命通知。附表一：職務晉升推薦表（主管及以上人員適用）姓名性別年齡戶口所在地籍貫最高學歷所學專業政治面貌畢業學校個人愛好及特長計算機水平參加工作時間工作年限在本公司 工作年限現任職部門職務聘任日期：年 月日累計聘任 年限年個月擬晉升職位晉升擬晉升部門/車間儲備人才擬晉升職務推薦:推薦理由及晉升原因員工自評（優劣莎部門負責人意見O儲備人才O其它歷年考核成績達規左的標準是:人力資 源部任 職資格 審查O具備推薦職務基本資格條件，同意晉升:O尚有不足，建議先代理職務或延期辦理:O同意推薦為儲備:O建議其他部門，職務.分公司總經理/事業部部長意見

10、：簽名:日期：總經理意見：簽名：日期：簽名:日期:附表二:員工晉升申請表申請日期：年月日部門姓名原部門/車間原職位新任部門/車間新職位學歷：外部年限：年，內部年限:年，合計：年入職時間：工作部門：崗位：職務：入職時間：工作部門：崗位：職務：入職時間：工作部門：崗位：職務：入職時間：工作部門：崗位：職務：入職時間：工作部門：崗位：職務：年齡:年月日生,個人資料公司工作經歷入職時間:工作部門:崗位:職務:晉升說明人力資源部復核公司總經理副總經理/事 業部部長部門/車間負 責人附表三員工晉升綜合素質與能力考核表（中層以下人員適用）擬任職部門：擬任職職務:員工自 評主管評估HrH2030一管理監替20

11、”導協1W15一工作能力15分 評 總00IX直接領導 評價 期 日 名 簽辭價 Ikal評射長 期 日 幺 簽附表四員工晉升綜合素質與能力考核表（中層以上人員適用）姓名：擬任職部門:擬任職職務:項目要素分值員工自 評主管評估序號1團隊合 作在工作中善于尋求他人的幫助和支持，或主動 調動各方而資源以實現目標102積極主動與團隊成員坦誠地溝通，并給予他人 積極的反饋3在成績而前常說我們而不是我4不斷創新能夠在現有的工作基礎上，提出新的觀點和方 法10L3樂于接受他人的建議，改進自己的工作6善于發現問題并嘗試解決，敢于嘗試新的方法 改善工作7快速學 習并不 斷分享 知識主動學習并能夠快速適應新崗位及新工作的要 求158主動尋求各種途徑提髙業務技能，了解和跟蹤 本行業先進技術和發展趨勢9樂于與他人相互學習，并分享經驗和信息10Hr1丿重視客戶需求，努力為客戶解決問題1511工作盡心盡責，任勞任怨12有髙度主人翁精神，經常能主動考慮工作疑難 問題并著手解決13工作能力保