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文檔簡介
1、施工現場安全事故應急預案第一章總則.1編制目的在發生安全事故時,能夠迅速有序地開展應急救援工作,避免事態進一步擴大,能夠有效降低或控制因事故產生的負面影響,完善應急工作機制,制定本預案1.2工程概況建筑面積57075 m2合同造價212340457.08元框架結構類型建筑咼度73米跨度99.1層數19層合同范圍施工圖紙及清單報價范圍內全部土建、裝飾、安裝工程.3危險性分析主要危險源臨時用電、塔式起重機、外腳手架、基坑坍塌、基坑臨邊防護、四 口五臨邊防護、火災、可能發生的咼空墜落事故觸電事故坍塌事故物體打擊事故交通安全事故火災爆炸事故機械傷害事故中毒窒息事故其他:傾覆事故事故類型第二章應急組織機
2、構與職責.1 應急救援領導小組與職責項目經理 是應急救援領導小組的第一負責人,擔任組長, 負責緊急情況處理的指揮工作。成員分別由常務經理項目總工 、安全總監 、安裝經理 、安全員 、物資主任、勞務負責人 及項目其他管理人員組成,要求通訊保持通暢2.2應急小組下設機構及職責(1)緊急搶救組:組長由擔任,成員由項目部相關人員、分包負責人、救援車輛司機(司機應明確救援路線)及項目急救醫 護人員(經過專業醫療機構培訓,掌握基本醫療常識)組成,并且 配備救援專用車輛一臺 主要職責是:先期到達現場,根據現場實際情況,在調配搶救隊和應急救援物資搶救傷員的同時,采取緊急措施消除可能再次發生事故的危險源,防止事
3、態的繼續擴大,在保證自身安全的情況下,最大限度減 少人員傷亡及經濟損失(2)疏散保衛組:組長由安全總監擔任,成員由 組成主要職責是:第一時間疏散圍觀的無關人員,要求事故現場暫停施工; 快速設置警戒線,保護事故現場,安撫受傷人員及其班組人 員,避免事態擴大;保證搶險救援道路的暢通,維護事故現場救援秩序3)媒體協調組:組長由項目總工擔任,成員由 組成。主要職責是: 如有記者來現場,組織接待記者,與媒體及時有效溝通,避免虛假 報道,澄清事實,正確引導輿論導向。(4)事故調查組:組長由項目常務經理擔任,成員由 組成。主要職責是: 組織項目部人員對現場進行保護,并留下相關影像資料,組織 項目部相關人員對
4、現場有可能存在的安全隱患進行自查自糾;協助地方人民政府開展調查工作; 協助公司職能部門的事故調查; 對此次事故進行總結,制訂具體有效的防范措施; 根據單位和政府調查組提出的處理建議落實整改工作。5)善后處置組:組長由項目常務經理林冬良擔任,成員由組成。 主要職責是: 安排處理事故受傷人員生活及醫療問題; 對死亡及受傷人員的家屬進行安撫、慰問,避免事態擴大; 按相關法律法規規定,對傷亡人員進行經濟補償。應急救援領導小組成員名單:組內職務姓名現任職務聯系電話組長副組長成員下設機構分工表組別組長成員名單緊急搶救組疏散保衛組媒體協調組事故調查組善后處置組第三章應急響應.1事故報告目一旦發生事故,應第一
5、時間報告項目經理或本項目最高負責人.2事故報告程序故發生后,事故發現人立即報告項目經理,項目經理立即啟動應急救援預案,通知相關應急救援人員開展救援工作。.3 事故應急救援程序(1)緊急搶救組:接到應急通知后,立即按照既定啟動應急救 援預案,項目經理第一時間落實傷 ( 亡) 人員所屬隊伍、班組、工 種、姓名等信息,并馬上通知傷(亡)人員所屬的分包負責人、班 組長及同在一項目的親屬或工友,救援工作按下述要求進行:一、發現人員輕傷,由項目急救員做簡單處理,然后由項目救 援車輛送至協議醫院;二、發現人員重傷,根據傷員受傷狀況,項目急救員是否能夠 處理,如急救員有能力處理的,處理后將傷員送至協議醫院,否
6、則 應與救援協議的醫院聯系,請求支援;三、發生人員死亡事故,第一時間將死亡人員使用救援車輛送 至協議醫院并妥善處理;四、如發生大規模事故或有人員受困,項目部無法實施救援, 項目經理聯系協議醫院及專業救援隊伍。對于可能進一步發生事故的危險源進行排除、處理,防止事態 的擴大,在保證自身安全的情況下最大限度搶救財產,減少經濟損 失。2)疏散保衛組:根據實際情況暫停現場施工,疏散無關人 員,安撫當事人及相關班組人員,穩定其情緒,維持現場救援秩 序,保證搶險救援道路的暢通。(3)事故調查組:保護施工現場,留下必要的影像資料,協助 地方政府及公司職能部門對事故進行調查分析,制定具體有效的防 范措施并跟蹤落
7、實。(4)媒體協調組:第一時間在工地現場設專人對進出人員進行 查詢,無關人員不得入內,對已進入確認身份的媒體記者,詳細了 解其單位、姓名,熱情接待,妥善處理,避免擴大影響,并及時向 公司職能部門報告。(5)善后處置組:及時安排受傷人員的生活及醫療事宜,對于 傷亡者的家屬要有專人24小時的陪同,做好安撫工作,與公司法律 合約部取得聯系,咨詢了解賠償金額,盡快與家屬達成賠償協議,完善各種手續。(6)事故得到控制并達到應急救援終止條件后,由響應的應急 救援最高組織下達終止救援指令。四章應急保障4.1物資準備項目部必須準備但不限以下物資:器材設用 途責任部* 備注備名稱門1救護藥箱臨 時 救護5 f廿
8、1亍緊急搶 廳救 f組二1k* 2擔架轉運:傷員3木 方、腳手板、腳 手 管1臨時支護4無 線 話 筒現 ;場 指揮對講機11A!二習15應芻急救援車運送傷員6應芻急燈手電筒照明7手旗、標識牌:指 揮 疏 丑 散8繩、欄現場隔、網離g/9鐵 鍬、鐵鎬挖掘10干 粉 滅 火 器滅火4.2應急隊伍準備項目部須建立固定的應急救援隊伍,人員數量按相關法律法規配備,可由現場的作業工人兼職,但必須明確責任,專用應急救援 車量不少于一臺,同時作好定期應急救援培訓及演練工作。4.3應急資金準備做好必要的事故應急救援資金準備,由項目經理負責應急救援 資金的籌備工作。4.4應急醫院項目開工前,項目部應與工地附近醫
9、院聯系,與醫院領導及相 關主治醫生溝通交流,與其簽訂安全救援協議。確定救援路線和聯 系人,確保及時救援傷者,并避免事態擴大。.5 應急電話目經理及其他應急人員電話應在項目顯著位置張貼,以便發生事故 第一時間聯系。五章培訓、演習和宣傳教育5.1 培訓 項目部定期對組織成員和應急救援隊伍進行急救援培訓。 項目部在開工前和必要階段對組織成員和應急救援隊伍集中培 訓一次,以后每隔 3 月培訓一次,直至工程完工。培訓內容包括: 應急救援組織及職責的確立情況,報告和救援程序,主要事故的應 急措施,不同傷員的救護要點以及工作協調、配合有關要求等內 容。培訓后保存培訓記錄。5.2 演練 應急救援演練包括準備、實施和總結三個階段。通過應急救援 演練,提高應急救援隊伍的應急救援能力,熟悉應急工作的指揮機 制、協調和處置程序,識別資源需求,評價應急準備狀態,檢驗應 急救援預
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