1、沙漠運輸公司環保公司XX年度工作總結全面貫徹兩會精神，做大做強環保產業環保公司XX年工作總結XX年環保公司在沙運司黨委、沙運司的正確領導下，帶領全體同志和全體職工，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指引，牢固樹立科學發展觀，全面貫徹沙運司兩會精神，緊密圍繞生產經營這個中心，加快發展步伐，加速實施環保產業鏈舉措，與時俱進，開拓創新，克服困難，埋頭苦干，以扎實有效的工作機制，奮發有為的精神狀態，促進了黨的建設和生產經營目標全面實現，以公司“兩會”精神為動力，環保公司廣大干部職工團結一心，從講政治、講責任、講大局的高度出發，創新管理、強化責任，真抓實干，各項工作都能正常有序的開展，為沙運司的經

2、濟發展做出了應有的貢獻。全年完成了羊塔1英買7等8項單體承包工程施工任務；完井環保98井次；洗井作業余 130 井次；零星環保作業 210井次；設施運行完成了大二線、污水站、鞏乃斯療養院污水站的運行維護工作，圓滿地完成了沙運司下達的全年經營指標?？偨Y一年來的工作，主要有以下幾個方面：一、深入貫徹落實兩級領導重要講話精神，全面提升經濟增長質量。今年以來，環保公司認真落實公司、沙運司兩級領導重要講話精神，全面貫徹實施沙運司制定的發展總體方針，緊緊圍繞生產經營和市場開拓這一主題，不斷強化工作推進力度，狠抓各項措施的落實，加速實施環保產業鏈舉措，各項工作取得突出成就。實現了由單一運行維護向工程施工和環

3、保項目作業的轉變。公司和沙運司正在步入快速發展時期，隨著沙運司產業結構調整的順利進行，環保產業也得到了長足發展，現已全面開展了塔里木探區環保項目施工、完井環保作業、各作業區環保運行管理等工作，管理能力及作業水平已得到很大提升，主要表現是環保工程施工和環保項目作業創收在總收入中的比重不斷增大，在環保公司總產值中的比重都超過了80%。環保作業的科技含量不斷提升，工作取得了突破性進展。今年以來，油田公司加大了環保和清潔生產的重視程度，將其作為重點工作之一，作為一項專題推進，通過政策引導、機制推進、專項扶持等多項措施，使得洗井作業和泥漿固化、泥漿回收利用等工作取得了階段性的成效。主要做了如下工作。一是

4、組織實施了全員壓力容器、鍋爐、泥漿化驗等培訓取證，解決了在經營項目拓展中人才短缺的困難。二是爭取到了洗井作業合同額度，延伸了環保作業范圍。三是完成了運營資質的升級換證，目前環保公司污水處理運營資質都是國家乙級證。四是落實各站點工作和管理標準，加速發展油田環保產業?！笆袌鲩_拓聯工程施工，工程施工聯運行維護”的聯動發展模式，有效的推進環保產業向內涵式和外延式發展轉變。不斷強化管理水平，產業結構不斷優化。通過不斷強化市場開拓的力度，環保公司的市場空間得到穩步提升，產業結構的不斷優化，使企業的效益水平和職工的收入不斷的提高，為進一步做大做強環保業奠定了堅實的基礎。實施人性化管理，加強員工隊伍建設。隨著

5、環保公司產業的不斷擴展，隊伍人數也在急劇的增加，人員結構也比較復雜，給管理工作帶來了極大的困難，環保公司根據沙運司的有關規定和自身的實際，制定了社會化用工的詳細管理辦法，做到了管理工作有章可循，我們在生活上去關心員工，在工作上主動去引導他們，以人性化的管理穩定了隊伍理順關系，促進了環保公司管理水平的全面提高，為經營目標的實現提供了有利的保證。二、加強項目管理，確保工程質量，努力降低成本。在進行單體工程管理過程中，嚴格實行項目管理制度，對工程質量實施全面質量控制，確保工程的施工質量，真正做到干一個工程樹一個品牌，要不斷為沙運品牌添磚加瓦。一是每一個項目工程，施工前做到仔細看圖、識圖，全面掌握工作

6、量和施工要求，施工期間利用好有效時間，加快工程進度，確保工期和質量。二是在工程管理中，開源節流，努力降低各項成本，管理人員必須樹立成本意識，向每位員工傳遞成本壓力，在保證質量的前提下追求利潤最大化。三是做好施工項目組織協調工作，做好設備、材料、技術和人員等資源保障工作，各項事宜早期介入，早做準備，避免延誤工期和影響質量。四是把好每一個環節的施工質量關，主要是抓好施工過程管理，優質、安全、高效地組織施工，努力與甲方協調溝通和合作，提高項目施工服務質量。三、抓好安全設備管理，確保生產正常運行安全是基礎，設備是保證。針對環保公司設備、車輛逐漸增多，又分散在不同的工作外點及員工安全常識學習程度不高這一

7、現狀，環保公司要求各站點定期文章版權歸作者所有；轉載請注明出處! 組織員工認真學習公司下發的安全學習文件以及法制法規，在廣大員工心中都能提高安全意識、規范安全工作，并堅持對各站點員工進行每日自檢自查，同時發現問題及時整改。環保公司還對各點壓力容器罐的操作人員多名同志的進行壓力容器操作的正規培訓，通過組織化驗室相關人員對危險化學品管理規定的培訓，并建立了危險化學品進出庫管理記錄。隨著環保公司的不斷發展，各類設備機具也相應不斷增多。在建立機制的基礎上，我們把維護保養的內容和標準溶解到設備管理活動當中去，使維護和保養工作得到了有效的開展，做到了設備維護保養工作經常化。環保公司制定了專門的車輛使用管理

8、規定，對車輛的使用加強了管理，同時加強了司機的安全教育，杜絕“三違”現象的發生，消除不安全隱患。繼續推行HSE作業例卷管理，開展安全風險識別和應急預案演練，積極加快HSE管理體系運行步伐，重點抓好安全管理各分項工作的安全，包括人的安全，設備設施的安全，過程環節的安全，嚴格執行HSE管理體系，牢固樹立“安全就是效益”的思想，使環保公司每位員工安全防范意識的增強。四、黨支部建設、思想政治工作和精神文明建設工作在實現環保公司快速發展目標過程中，能否開好頭，起好步，精神文明建設是保證，領導班子和干部是關鍵。上半年，環保公司黨支部通過學習新黨章和胡錦濤總書記的“八榮八恥”社會主義榮辱觀教育，不斷加強和改

9、進政治思想工作和黨建工作,大力開展精神文明創建活動。結合沙運司的“干部作風轉化年”活動，環保公司進行了以下的工作：首先是強化學習明確目標。一是于兩會后認真扎實的組織支部黨員學習了公司、油田公司和沙運司兩會的文件精神，從而使全體黨員進一步認清了沙運司面臨的內外部發展環境、統一了思想、明確了思路、堅定了信心、鼓舞了干勁；其次是加強了制度建設。一是成立了支部委員會，進一步規范了支部工作方式、提高了對黨員的組織管理效率，使黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到了更充分的發揮，二是制定了組織活動保障制度。為了使支部活動能夠高效的開展，盡可能的保證最廣泛的參與，使活動達到目的和效果，環保公司黨支部制

10、定了環保黨支部黨員活動考核辦法從而使環保公司的各項黨員活動都能夠達到預期的目的。三是號召黨員多做貢獻，為了落實黨章學習貫徹效果，體現黨員新先進性，發揮先鋒模范作用，環保黨支部號召黨員拼搏努力多做貢獻，從而使黨員干勁十足，工作熱情高漲。五、XX年工作的思路及打算：以公司和沙運司的發展戰略為中心，深入開展“安全環保基礎年”活動，強化責任意識，追求一流質量，創造一流業績，嚴格規章制度，加大對各點運行的標準化作業管理力度。開源節流保證全年任務的全面完成，在環保工程、完井環保、洗井作業三大領域，圍繞各個作業區主動出擊，加大市場開拓力度，為實現全年的經營任務奠定堅實的基礎。認真貫徹落實集團公司、公司、油田公司安全工作會議精神，扎實有效的開展好“安全環?；A年”活動，強化安全生產責任制的落實，把安全管理工作貫穿于整個環保公司生產經營的全過程。加大事故隱患排查整治力度，著力落實防范監控措施，堅決遏制各類事故發生。全面加強干部隊伍建設，結合沙運司的“干部作風轉化年”活動，充分調動起每位