1、基建工程施工管理規定第一條 為了加強基建工程施工管理，有效控制工程質量、工程進度 和工程投資 ; 實現工程質量最好、工程工期最短、工程投資最省 ; 進而提高經濟效益，制定本管理規定。第二條 基建工程的施工管理工作由工程指揮部工程處 （機修車間 ） 在工程指揮部 （主管經理 ）的領導下，負責公司的新建、擴建工 程（零星基建和維修工程 ） 的立項實施階段到最后竣工驗收的施 工全過程管理。第三條 工程指揮部工程處 （機修車間 ）負責工程施工招投標工作， 選定承建單位 ; 與中標單位簽訂施工承包合同。 第四條 在施工圖紙到達 35 日內，由技術處組織工程處、監理單位、設計單位、施工單位進行圖紙會審及技

2、術交底。施工單位、監理 單位收到圖紙后應及時組織有關技術人員做好圖紙會審準備工 作。第五條 施工組織設計應在開工前由施工單位編制完成并報監理、工 程處審查，施工單位編制施工組織設計應對工程施工準備、施工 組織、施工計劃、施工技術方法、施工經濟等進行全面、嚴密的 組織與計劃，以便指揮施工。第六條 監理公司及工程處應對施工單位提報的施工組織設計重點在 進度安排、施工方法、技術經濟措施、施工平面布置等方面提出 改進建議，并監督施工單位按通過審批的施工組織設計施工。第七條 工程指揮部工程處負責施工用水的前期施工、主管道日常維 護及施工中用水的管理。工程處要協調好施工用水的供應和管理，為防止供水系統突發

3、故障，施工單位須在現場建立蓄水池，以調節用水高峰及停水補救，并要做到節約用水。 第八條 工程指揮部安裝處 負責施工用電的前期施工和施工中維護、管理。施工單位要按規范要求使用，第九條 工程指揮部工程處負責施工道路的修建和維護，要加強管理，確保道路始終暢通無阻。施工單位要文明施工，不得將任何材料、以任何理由占用道路或開挖道路，若有特殊情況需提前 24 小時向工程處提出書面申請、說明占用原因、時間，獲準后方可占用。 第十條 施 工控制網是施工線寸準確的保證，工程指揮部工程處負責向施工單位提供施工控制網的技術資料及現場交樁說明。施工單位要保證材料堆放不能影響控制網的通視和使用，并要保護好施工控制網樁點

4、。第十一條 施工現場材料堆放應按指揮部批準的平面圖布置要求執行，不能影響交通、測量，并做到“歸方、歸垛”，文明施工。 若占用場地需要變動時，應先到工程處辦理申請手續，經批準 后方可實施。第十二條 在施工過程中，要檢查是否有安全措施及落實情況，對不符合安全操作規程的施工單位限期整改并拿出處理方案，直到解決后符合安全規程才允許繼續施工，確保施工單位安全生產。 第十三條 在 開工前需將施工組織設計報送監理公司、工程處審批后，由施工單位填寫開工報告，經監理公司、工程處及指揮部 主管領導批準，按合同要求的時間開工。第十四條 工程監理、質檢、安全、設計等職能部門有權對工程質量、安全方面提出停工要求，但該部

5、門在停工 1 小時內，要向指揮部匯報第十五條 停工工程在問題得到處理后，由施工單位提出書面復工申 請，經相關部門檢查合格批準后，可以復工。 第十六條 施工用各類建筑材 料，均需向監理報送樣品、材質證明和有關技術資料，經監理批準后方可采購使用。材料代換應經監 理同意，涉及價格變動時，應通過工程處批準 ; 混凝土、砂漿配合比，鋼筋焊接及其它新材料、新技術、 新工藝的使用，須事前報送試配或試焊結果及有關技術資料， 經監理審核批準后方可使用。第十七條 在施工過程中監理工程師應對各道工序的操作及質量進行 監督檢查，要求施工單位在各道工序前進行施工技術交底，工 序完成后進行質量自檢，并將自檢資料送交監理工

6、程師，經監 理工程師檢查認可后方可進行下道工序施工，否則，上道工序 工程監理有權不予驗收、結算，有權要求下道工序停工整改。 第十八條 隱蔽 工程完成后，施工單位在認真自檢合格的基礎上，提前 24 小時通知監理工程師、質量監督站、工程處進行驗收，同 時監理對隱蔽自檢資料進行審驗、各方檢查驗收合格后方可進 行下一工序施工。第十九條 施工單位應及時向監理單位報送分部、分項工程質量自檢 資料和混凝土、砂漿強度報告，監理工程師應及時組織分部分 項工程驗收。第二十條 質量監督站對工程進行全面質量核驗，并出具質量核驗認 證書; 對其提出的修改意見，組織施工單位認真處理、檢查、 驗收;現場出現質量事故后，施工

7、單位應及時報監理單位及工程處，由工程處組織施工、設計、監理等進行共同商討彌補措施， 施工單位要嚴格按共同商定的方案進行處理，任何質量缺陷不 得隱瞞自行處理。第二十一條 建設單位按合同規定的供應材料品種向施工單位供應材 料，由施工單位填寫基建工程領料單 ; 根據工程進度及 付款情況，由工程處、預算處審核、指揮部領導審批，再到 財務辦理手續，手續齊備后到材料的發放部門領取。 第二十二條 施工單位應 于每月 25 日前，將本月進度統計和下月施工單位計劃，上報監理公司和工程處。工程處負責將各單位的進度統計審核、匯總，經預算處審核后在 28 日前把進度報表 和計劃上報辦公室和指揮部領導、下發各施工單位。

8、 第二十三條 施工單位提 出用款申請，根據工程合同、工程進度和資金情況，經工程處、預算處、指揮部主管領導批準后，到財務辦理手續領款。第二十四條 施工單位于工程全部完工后，經過認真自檢，認為符合 交工條件時，可向監理提交驗收申請，經監理復檢認可后， 轉報工程處組織各相關部門正式竣工驗收 ; 施工單位申請竣 工驗收前十天，應將竣工驗收技術資料報給監理工程師，經 監理審查合格后，將技術資料報送工程處，經工程處審查合 格后移交工程指揮部辦公室存檔。第二十五條 在工程保修階段，由工程處組織施工單位進行工程檢查， 鑒定工程質量問題、責任，并及時完成保修任務。 第二十六條 施工單位預算外簽證按基建工程經濟簽證管理規定執行第二十七條 工程處應按工程會議制度的要求，每天堅持開好班前會，每月對工程進行一次聯合檢查，對工程進度、工程質量、現 場管理作出總結、對檢查結果要通報。第二十八條 罰則 :1、若檢查發現有長流水情況，對施工單位處以 1000 元罰款。 2 、，發現亂 接、亂用及“長明燈”、用電取暖等情況，對施工單位處以 1000 元罰款。3、未經批準私自占路，工程處有權清除，所需費用由責任方承擔，若造成損失，由責任方全部賠償。4、對破壞施工控制網的單位，將處以 5000-100